老板老大老總　老兄老弟老師
不少人在職場中都遭遇過不知道該如何稱呼別人的難題，“老師”、“老板”、“老大”、“老總”……該選擇哪一種來稱呼領(lǐng)導(dǎo)？而同事之間，以什么樣的方式來稱呼最好呢？
職場稱呼，運(yùn)用得恰如其分，可以拉近上下級(jí)、同事之間的關(guān)系，運(yùn)用得不恰當(dāng)卻有可能帶來不必要的煩惱。
劉波所在的是事業(yè)單位，進(jìn)入單位的第一天，他就覺得每個(gè)人都很嚴(yán)肅。在稱謂上，他也是琢磨了好久的，因?yàn)樗X得在這個(gè)問題上絕對不能出錯(cuò)。一個(gè)星期以后，劉波掌握了他們單位的稱呼寶典：自己是新人，因此叫任何人都稱領(lǐng)導(dǎo)。這招一出，劉波果然在稱謂問題上就沒出過錯(cuò)。“在我們單位，沒有人不愿意被稱為領(lǐng)導(dǎo)的，而且一視同仁都叫領(lǐng)導(dǎo)，人家也不會(huì)覺得我虛偽了。”
張婧今年30多歲，在她們單位屬于主任級(jí)人物。平時(shí)，同事之間的稱呼非常隨便，張婧也樂得這樣。直到有一天，張婧走在單位走廊上，身后竄出一個(gè)年輕人，拍了拍她的肩膀，“大姐，請問辦公室在哪里？”張婧霎時(shí)驚呆了，差點(diǎn)忘記告訴她辦公室的方位：“她怎么能叫我大姐呢，這個(gè)稱呼實(shí)在太恐怖了。”直到幾個(gè)禮拜后，張婧還是耿耿于懷，“怎么能叫大姐呢，就算叫聲姐姐也比大姐好上幾百倍。”
職業(yè)顧問認(rèn)為，其實(shí)稱呼沒有必要絕對化、固定化，在不同的情況下，應(yīng)有不同的稱呼。新進(jìn)一個(gè)單位，最好能夠熟知它的企業(yè)文化。同事之間的稱呼是企業(yè)文化的一種外在體現(xiàn)，一個(gè)企業(yè)以什么類型的稱呼為主，與企業(yè)管理者的風(fēng)格、個(gè)性有緊密關(guān)系。把握準(zhǔn)了企業(yè)文化，稱呼就不容易露怯。
在以氛圍自由著稱的歐美企業(yè)中，無論是同事之間，還是上下級(jí)之間，一般互叫英文名字，即使是對上級(jí)甚至老板也是如此。如果用職務(wù)稱呼別人，反而會(huì)讓人覺得和環(huán)境格格不入。在這樣的公司工作，不妨也取個(gè)英文名字，融入集體。
在由學(xué)者創(chuàng)辦的企業(yè)里面，大家可能會(huì)根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的習(xí)慣，彼此以“老師”稱呼。這個(gè)稱呼還適用于文化氣氛濃厚的單位，比如報(bào)社、電視臺(tái)、文藝團(tuán)體、文化館等。這個(gè)稱呼能表達(dá)出對學(xué)識(shí)、能力的認(rèn)可和尊重，因此受到文化單位職業(yè)人的青睞。
在注重團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)、學(xué)習(xí)型企業(yè)及親情色彩濃厚的中小型家族企業(yè)里面，等級(jí)觀念比較淡化，大家以行政職務(wù)相稱的情況比一般企業(yè)要少，互稱姓名的情況較多。
而在國有企業(yè)，最好以行政職務(wù)相稱，如張經(jīng)理、陳總等，能表示對對方的敬重。等級(jí)觀念較重的韓資、日資企業(yè)，一般也采用這類稱呼，如李課長、韓社長等。
在私下里，同事之間的稱呼可以隨便一些。女孩子可叫她的小名，如麗麗、小燕；對男性年長者可稱“老兄”，年幼者為“老弟”等。不過，使用昵稱要注意把握分寸，不能不看對象、不分場合地亂叫一氣。一般來說，級(jí)別相同的白領(lǐng)之間，或上級(jí)對下級(jí)使用昵稱比較合適。還有些單位，同事之間私下里習(xí)慣反著叫：年長者稱年輕人為“老張”、“老王”，而年輕人則稱年長者為“小張”、“小王”。據(jù)說“反著叫”能讓部分年長者找到年輕的感覺，讓年輕人找到成熟和穩(wěn)重感。這類稱呼帶有幽默、調(diào)侃的味道，但應(yīng)當(dāng)慎用，因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都樂意被“反著叫”、“錯(cuò)著叫”的。
要做到稱呼得體，還要看場合。在辦公室、會(huì)議、談判等正式場合，要用正式的稱謂；而在聚餐、晚會(huì)、活動(dòng)等娛樂性的場合里，則可以隨意一些。除此之外，還有一個(gè)影響稱呼的因素是與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。如果你是和上級(jí)一同“摸爬滾打”混出來的“老人”，那么就完全沒有必要在稱呼上加以職務(wù)，否則反而刻意增加了距離；而如果是普通的工作關(guān)系，或是剛進(jìn)單位的新人，當(dāng)然還是用尊敬的稱謂為好。