職場(chǎng)菜鳥成長(zhǎng)記心得范文
職場(chǎng)菜鳥成長(zhǎng)記心得范文
職場(chǎng)菜鳥的成長(zhǎng)是迅速的，在職場(chǎng)菜鳥的成長(zhǎng)過程中，肯定會(huì)有很深刻的心得的。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)淼穆殘?chǎng)菜鳥成長(zhǎng)記心得范文，相信對(duì)你會(huì)有幫助的。
職場(chǎng)菜鳥成長(zhǎng)記心得范文(一)
作為職場(chǎng)新人，首先面臨的是職業(yè)生涯的起步階段。這一階段大約是3-5年時(shí)間。從本質(zhì)上說，這還是一個(gè)學(xué)習(xí)階段，只不過學(xué)習(xí)的是工作方法及規(guī)則等。在這一階段，多數(shù)人滿懷希望，雄心勃勃，但現(xiàn)實(shí)往往讓他們感到很失望，成就感幾近于無。此外，還要面對(duì)較長(zhǎng)的工作時(shí)間及較低的報(bào)酬。那么，職場(chǎng)新人怎樣才能勝出呢?
一、明確自己的奮斗目標(biāo)
為了獲得美好的前程，職場(chǎng)新人要把自己的短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)寫在紙上，應(yīng)該這樣暗示自己：“我做這份工作將有助于我得到什么，是否有利于我的發(fā)展進(jìn)步。”一旦有了完整的想法，你將很容易地知道什么是必須做的，什么是應(yīng)該避免的，什么是應(yīng)該克服的。明確了自己的奮斗目標(biāo)之后，你就要遠(yuǎn)離一些影響你勝出的小事。如果你過于注意周圍的小事，你就會(huì)看到有的人對(duì)你好，有的人對(duì)你不好，有的人在議論你，他們不喜歡你的衣服等等。如果你將精力集中在這樣一些瑣碎的小事上，你就會(huì)忘記真正重要的事情，從而影響你的進(jìn)步。
二、集中精力與正派的人發(fā)展關(guān)系
你應(yīng)問問自己誰能幫助你，誰會(huì)傷害你，集中精力與能幫助你更好地完成任務(wù)的人發(fā)展關(guān)系。遠(yuǎn)離流言蜚語，不要當(dāng)說閑話的主角，否則你的威信將會(huì)下降。
三、主動(dòng)積極地表現(xiàn)自己的工作能力
你可以利用一點(diǎn)時(shí)間和一些機(jī)會(huì)來表明，盡管你是一個(gè)職場(chǎng)新人，但你有能力勝任交給你的一切工作。為了使別人發(fā)現(xiàn)你有能力，你有責(zé)任宣傳和證明自己。例如，當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)為了安排一次新任務(wù)而讓大家自愿報(bào)名的時(shí)候，你可以自告奮勇地去承擔(dān)這項(xiàng)任務(wù)并竭盡全力地去完成好。
四、多與同事交往
你應(yīng)參與辦公室的同事們召集的各項(xiàng)活動(dòng)，例如同事們的生日聚會(huì)。這將極大地有利于你與他人交往，增進(jìn)友誼，并且還有利于他們了解你。
五、尋求別人的幫助
尋求別人的幫助，不但不會(huì)影響你成為某一崗位的行家里手，反而會(huì)使你更加順利。你將漸漸地了解有關(guān)你的崗位的一切并掌握工作方法。應(yīng)當(dāng)記住，你爭(zhēng)取成為某項(xiàng)工作的專家并不百分之百地取決于你一個(gè)人，還取決于你所處的團(tuán)隊(duì)。
六、培養(yǎng)和發(fā)揮自己的特長(zhǎng)
特長(zhǎng)，指的是一個(gè)人的特殊才能，是一個(gè)人的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。一個(gè)人不可能什么都行，但必須有一樣能超出眾人，這在職場(chǎng)中勝出是很重要的。
比如懂得電腦編程的，可以創(chuàng)建、安裝或優(yōu)化單位的微機(jī)管理方案;英語水平高的，可以為單位進(jìn)行一些英語資料的翻譯;擅長(zhǎng)文藝演講的，可以在單位舉辦的節(jié)日晚會(huì)、演講會(huì)等場(chǎng)合露一手;會(huì)電腦家電修理的，可以為同事們排憂解難。做出這樣的表現(xiàn)，肯定會(huì)給用人單位留下好印象。如果你沒有特長(zhǎng)，那你就應(yīng)該盡早地去“充電”。
職場(chǎng)菜鳥成長(zhǎng)記心得范文(二)
職業(yè)生涯之三個(gè)階段
梁漱溟先生說過，人的一生必須要經(jīng)過“物——人——心”三個(gè)階段的困惑，順序錯(cuò)不得。具體應(yīng)用到職業(yè)生涯規(guī)劃中，這三個(gè)階段就可以分為：職業(yè)生涯的前期(關(guān)注能力的提升，多做事多鍛煉就算好工作);職業(yè)生涯的中期(渴望收入的提升，此時(shí)賺錢越多的工作就算好工作，這個(gè)階段想要賺錢多，必須前期鍛煉多);職業(yè)生涯的后期(喜歡的工作就算一份好工作)。
這種“為鍛煉——為賺錢——為愛好”的三個(gè)階段，不論對(duì)畢業(yè)生求職還是資深員工跳槽，都有一定的參考作用。當(dāng)動(dòng)起跳槽念頭時(shí)，最好想清楚自己是為了什么而跳，是為能力鍛煉提升、為賺更多的錢，還是為了愛好。
前期鍛煉之五個(gè)等級(jí)
如果仔細(xì)分析一個(gè)人在某一領(lǐng)域的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)過程，則在不同的成長(zhǎng)階段所反映出來的能力高低，大致可以分為五個(gè)等級(jí)：不會(huì)、會(huì)、熟、精、通。
當(dāng)我們接觸到一個(gè)新的事物時(shí)，因?yàn)闆]有人是天生就會(huì)的，所以必定是從“不會(huì)”的階段開始。通過學(xué)習(xí)，我們知道了基本的方法與步驟，于是學(xué)“會(huì)”了這件事。“會(huì)”的標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)不高，只要一件事情做得出來就算是“會(huì)”，但可能要花太多時(shí)間而沒有效率，且做出來的質(zhì)量也可能只有六十分低空飛過，勉強(qiáng)及格。很多事情我們經(jīng)常只學(xué)到這個(gè)階段，如果這是生活中休閑娛樂方面的技能，自然也足夠了;但如果是工作上的能力，由于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)講求的是優(yōu)劣高下之分，并非及格就好，特別是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)里，比別人差一分就居于劣勢(shì)。因此，能力光是停留在“會(huì)”的階段，顯然不足以在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中留存下來。
學(xué)會(huì)了一件事之后，經(jīng)過反復(fù)不斷地操作練習(xí)，一段時(shí)間之后，進(jìn)步到可以把這件事做得有效率、做得很好，則能稱之為“熟”。也就是說，一個(gè)人在能力上達(dá)到“熟”的等級(jí)，代表著他能夠在效率與質(zhì)量這兩方面，同時(shí)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)事物的運(yùn)作與執(zhí)行滾瓜爛熟。一個(gè)人的能力到達(dá)這個(gè)等級(jí)時(shí)，大抵能在既有的工作崗位上表現(xiàn)得中規(guī)中矩，還算稱職。
許多人在某一方面的能力達(dá)到“熟”的程度之后，很容易會(huì)陷入一個(gè)盲點(diǎn)，即認(rèn)為自己對(duì)這件事情已經(jīng)熟透了，難道這還不夠嗎?然而，“熟”充其量也只是在依樣畫葫蘆，只不過畫得既快又好罷了，但對(duì)于事物的了解卻不見得透徹，知其然，而不知其所以然，一旦稍有變化，很可能就無從下手。一個(gè)人的能力若一直停留于此，往往成為所謂的“萬年科員”，數(shù)十年如一日地做著同樣層級(jí)的事，可能永遠(yuǎn)都不會(huì)得到提升;也很可能因?yàn)榭陀^環(huán)境改變，既有的能力不再有用，而必須從頭學(xué)習(xí)一項(xiàng)新的能力。
“熟”后的另一個(gè)階段是“精”。在職場(chǎng)上，唯有達(dá)到這個(gè)等級(jí)的能力，才有資格在一家公司當(dāng)中擔(dān)任基層主管到中級(jí)主管的職位。要提升到“精”。有一個(gè)先決條件，即要對(duì)所從事的工作能有深度的了解。而一個(gè)人唯有具備獨(dú)立思考的習(xí)慣，并且習(xí)慣性地運(yùn)用系統(tǒng)性的思考與結(jié)構(gòu)性的分析，才有可能對(duì)于事物產(chǎn)生徹底而深度的了解。經(jīng)由對(duì)事物深度的了解，便能夠主動(dòng)、獨(dú)立地改善事物，具有這樣的能力才可稱之為“精”。因此，一個(gè)人要從“熟”提升到“精”，最重要的一點(diǎn)是，不僅要知道如何做，還要進(jìn)一步了解為什么要這樣做，藉以掌握每一個(gè)運(yùn)作背后的道理與根源所在。如此，才有可能找出當(dāng)中不夠完善之處，加以改善;遇到變化的時(shí)候，也能夠知道如何因應(yīng)。
從“精”到“通”，則是一個(gè)較為漫長(zhǎng)、難度較高的過程。就工作上而言，一個(gè)人能力要提升到“通”的等級(jí)，必須在同一個(gè)領(lǐng)域中，經(jīng)歷過兩種類型以上的事物，在精于不同類型的事物之后，比較分析不同類型之間的差異，加以去異求同，再面對(duì)此行業(yè)內(nèi)的其他新事物時(shí)，便能夠駕輕就熟地應(yīng)對(duì)。一個(gè)人的能力提升至此，可稱之為“通”，也就算融會(huì)貫通的意思。
在學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的過程中，對(duì)于一個(gè)事物從“不會(huì)”到“會(huì)”，再到“熟”，進(jìn)而提升到“精”、“通”，是一個(gè)持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)過程。即使已經(jīng)成為某一領(lǐng)域的專家，也還有更大、更多的領(lǐng)域等著去學(xué)習(xí)，沒有盡頭。而每一次的提升，都有更多不同的條件必須具備，而非隨著時(shí)間的進(jìn)展就能自然地升級(jí)。而且，越往高的等級(jí)，其升級(jí)所需的學(xué)習(xí)過程也越為漫長(zhǎng)。因此，一個(gè)人的能力提升到哪一個(gè)等級(jí)，是否會(huì)在中途停止了，需要看是否清楚認(rèn)知到此能力提升的過程與所需條件，以及是否有足夠的動(dòng)力和耐力去學(xué)習(xí)。希望目前處于迷茫狀態(tài)的求職者或者在職者，對(duì)今后要走的路定一個(gè)方向，做一個(gè)全新的職業(yè)規(guī)劃。
職場(chǎng)菜鳥成長(zhǎng)記心得范文(三)
傳統(tǒng)的消費(fèi)模式正逐步地轉(zhuǎn)向了互聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)模式，這也讓電商這個(gè)行業(yè)在這幾年迅速地發(fā)展起來。與傳統(tǒng)企業(yè)相比，這些電商企業(yè)給剛剛?cè)胄械呐笥岩愿嗫臻g和發(fā)展機(jī)會(huì)。
各個(gè)崗位的分工非常細(xì)致，學(xué)習(xí)的內(nèi)容也相當(dāng)多—這也許是你進(jìn)入杭州悠可化妝品有限公司后最大的感觸。與其說悠可是一家公司，其實(shí)更像是一所“社會(huì)”學(xué)校，在這所學(xué)校里，你會(huì)學(xué)到最有用的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，你可以完全體驗(yàn)到電商企業(yè)的年輕、創(chuàng)新有活力。
杭州悠可化妝品有限公司就是一家成功的電商企業(yè)。杭州悠可化妝品有限公司成立于2010年，是一家專注國(guó)際化妝品垂直電子商務(wù)領(lǐng)域的企業(yè)，同時(shí)也是電商巨頭阿里巴巴戰(zhàn)略投資的合作企業(yè)。悠可的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員來自阿里巴巴、亞馬遜、雅芳、強(qiáng)生、JWT等多家國(guó)際知名公司，這使得公司自成立之初起就具有了國(guó)際的視野和資源。成立四年以來，悠可已經(jīng)先后為20多個(gè)國(guó)際一流化妝品品牌提供了線上營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)旗艦店管理服務(wù)。嬌韻詩、雅頓、倩碧、薇姿、理膚泉、謎尚、后、TFS、Skinfood等都是悠可的合作伙伴。目前悠可代理25個(gè)品牌，經(jīng)營(yíng)16家淘寶店鋪，運(yùn)行2個(gè)品牌B2C網(wǎng)站，為品牌占據(jù)了淘寶8-55%的市場(chǎng)份額，位居天貓化妝品/個(gè)人護(hù)膚品類目市場(chǎng)份額第一名，是天貓最大的進(jìn)口化妝品品牌服務(wù)商。
由于這幾年公司發(fā)展的需要，悠可公司的HR部門工作人員介紹，目前公司急需善于數(shù)據(jù)分析的運(yùn)營(yíng)管理人才以及靈活有沖勁分銷管理人員。HR部門工作人員表示，即便是沒有電商工作經(jīng)驗(yàn)，只要勤奮好學(xué)，樂于獨(dú)立思考的小伙伴，他們都非常歡迎。而悠可作為一家成功企業(yè)，也能幫助所有員工共同成長(zhǎng)，目前的300多位員工中，經(jīng)過兩三年的磨礪，從職場(chǎng)菜鳥成長(zhǎng)為業(yè)界精英的例子比比皆是。
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