資深hr的職場(chǎng)感言范文2篇
資深hr的職場(chǎng)感言范文2篇
你想多了解職場(chǎng)嗎?一起來(lái)聽聽資深的hr是怎么說(shuō)的吧!下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的資深hr的職場(chǎng)感言范文，以供大家閱讀。
資深hr的職場(chǎng)感言范文(一)
一. 職業(yè)生涯揚(yáng)帆于選擇
選擇比努力更重要。其實(shí)一生來(lái)講失敗的人和成功的人努力差不多，我甚至發(fā)現(xiàn)很多在職業(yè)發(fā)展上并不順利的人非常努力，反而一些人順風(fēng)順?biāo)?，仿佛很輕易的就得到了別人眼中的成功。成功的人努力幾年就很輕松了，頂多智力上開發(fā)的多一些;而失敗的人也很努力，因?yàn)橐坏┧慌蜎](méi)有飯吃。
一個(gè)人一生當(dāng)中最大的幸福在于選擇對(duì)兩件事， 一是找對(duì)單位、找對(duì)老板、找對(duì)上司;第二件事就是找對(duì)妻子或丈夫。 為什么這么說(shuō)呢?當(dāng)太陽(yáng)升起時(shí)我們與上司共 事，當(dāng)日落西下時(shí)我們與自己的愛(ài)人相擁。
在這個(gè)世界上，通向成功的道路何止千萬(wàn)條，但你要記住：所有的道路，不是別人給的，而是你自己選擇的結(jié)果。你有什么樣的選擇，也就有了什么樣的人生。
在職業(yè)生涯發(fā)展的過(guò)程中，選擇是一個(gè)連續(xù)的過(guò)程，你很難一下子就作出完全正確的選擇，但要學(xué)會(huì)選擇正確的方向。在生涯之初或者遭遇職業(yè)困境的時(shí)候，你的個(gè)人選擇余地非常的狹小，并不能完全自主地做出決定，但是有志者自有千方百計(jì)，無(wú)志者之感千難萬(wàn)難，無(wú)論如何，你總是會(huì)有一定的選擇余地，如何把握有效的選擇權(quán)，使你的職業(yè)路徑逐漸導(dǎo)向一個(gè)正確的方向是非常重要的，只有這樣，在職業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)征路上，你的路才會(huì)越走越寬，你在職場(chǎng)的選在余地也才會(huì)越來(lái)越大并最終達(dá)到真正的職業(yè)自由。
二. 職業(yè)規(guī)劃的選擇有四—地域首當(dāng)其沖
第一個(gè)選擇是要考慮地域。這也是不少人容易忽略的。我的高中同學(xué)的案例最能說(shuō)明地域?qū)σ粋€(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要性。我們高中同學(xué)大都來(lái)自于農(nóng)村，也有部分是縣城的，我們當(dāng)?shù)氐慕逃皇呛馨l(fā)達(dá)。同班的50個(gè)同學(xué)，包括后來(lái)復(fù)讀的在內(nèi)，后來(lái)考上大學(xué)包括本科、專科和中專的在內(nèi)，也就是在30人左右。從我大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在10年的時(shí)間，應(yīng)該說(shuō)大家的職業(yè)發(fā)展基本上定型。大學(xué)畢業(yè)后，大部分同學(xué)選擇了比較發(fā)達(dá)的城市，但也有部分同學(xué)回到了并不發(fā)達(dá)的老家。尤其是家在縣城的同學(xué)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)大都?？苹蛑袑?，基本上都回去了。但其中有兩個(gè)本科畢業(yè)的農(nóng)村同學(xué)也選擇了回去。去年春節(jié)回家同學(xué)聚會(huì)，這兩個(gè)同學(xué)都很后悔，因?yàn)樗麄兯^的學(xué)歷和能力在落后的縣城并沒(méi)有用武之地，失去了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，稍微好點(diǎn)的企業(yè)加起來(lái)不超過(guò)5家，想跳槽都沒(méi)有地方去，想再去一線城市吧，早已失去了當(dāng)初的鋒芒，更何況已經(jīng)娶妻生子;反倒是家在縣城的同學(xué)，因?yàn)榧彝ビ辛己玫娜穗H網(wǎng)絡(luò)大都發(fā)展得不錯(cuò)。我說(shuō)這話的意思并不是反對(duì)大家回去建設(shè)家鄉(xiāng)，而是說(shuō)一定要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，因?yàn)槟愀淖儾涣寺浜蟮乃季S，更何況工作之初你本身就不成熟。如果你卻由此意，我到建議你可以先在比較發(fā)達(dá)的地方學(xué)習(xí)，將來(lái)成為真正的職業(yè)人士在返回家鄉(xiāng)或者到家鄉(xiāng)去投資，都是一個(gè)很好的方式。
單純的說(shuō)要去大地方發(fā)展或應(yīng)該固守一隅都是不對(duì)的。因?yàn)楦鼡Q地域而獲得發(fā)展或發(fā)展受阻的例子都很常見(jiàn)，我只是告訴你這是個(gè)值得考慮的因素。在職業(yè)流動(dòng)越來(lái)越普遍的今天，一生中在幾個(gè)城市工作也很正常。我個(gè)人的建議是在職業(yè)發(fā)展的初期要盡可能在比較發(fā)達(dá)的地方工作,等你已經(jīng)在職業(yè)發(fā)展上達(dá)到相當(dāng)?shù)某潭仍倏紤]生活上更能接受的城市;我也不建議職業(yè)發(fā)展過(guò)程中頻繁的更換城市，因?yàn)槟阍谀硞€(gè)城市積累的資源隨著地域的變動(dòng)而大大貶值，會(huì)無(wú)形中使你的很多成本上升。
有的人認(rèn)為大城市競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，生活成本太高而沒(méi)有勇氣去面對(duì)挑戰(zhàn);其實(shí)完全沒(méi)有必要。因?yàn)閺牧硪环矫鎭?lái)說(shuō)，大城市的機(jī)會(huì)更多，而且激烈的競(jìng)爭(zhēng)更能夠激發(fā)個(gè)人潛能，更容易達(dá)到更高的職業(yè)高度。在二三線城市有個(gè)二三十萬(wàn)的年薪就很難再有上升的空間，但在北京、上海這樣的薪水算不上什么。我原來(lái)公司的行政秘書素質(zhì)很好，是學(xué)建筑的，身高178，很有氣質(zhì)，鋼琴九級(jí)，因?yàn)楣ぷ鞯脑驈拇筮B調(diào)到上海，后來(lái)跳槽到斯坦威，是一家銷售奢侈鋼琴的公司，有了更為光明的職業(yè)前景，但在大連她永遠(yuǎn)沒(méi)有這樣的機(jī)會(huì)。
大多數(shù)人畢業(yè)時(shí)理所當(dāng)然的留在自己讀書的城市，或者回老家等等，其實(shí)有必要深思哪些地方更適合自己發(fā)展。即使在職業(yè)中期的朋友也可以考慮通過(guò)地域的轉(zhuǎn)換讓自己的職業(yè)生涯躍上一個(gè)新的平臺(tái)。
三. 職業(yè)規(guī)劃選擇之二—行業(yè)選擇要有內(nèi)在連續(xù)性
第二個(gè)選擇是要考慮行業(yè)。也有不少的朋友在這個(gè)問(wèn)題上犯錯(cuò)誤。有的人工作了7，8年都難說(shuō)自己停留在哪個(gè)行業(yè)，其實(shí)行業(yè)和個(gè)人發(fā)展息息相關(guān)。如果你選擇了金融，那就意味著幾個(gè)人操縱上億的資金;二三十個(gè)人操縱上千萬(wàn)上億的資金，那是房地產(chǎn)行業(yè);幾百人拼死拼活的再干，只有百萬(wàn)數(shù)量級(jí)的利潤(rùn)，那是生產(chǎn)行業(yè)。二十萬(wàn)的年薪在生產(chǎn)性行業(yè)算是高薪，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的人才而言只能算是可以接受，對(duì)投行而言只算是起步的薪水。選擇什么樣的行業(yè)，就有了什么樣的發(fā)展空間。
剛剛工作的人有時(shí)也很難馬上發(fā)現(xiàn)最適合自己的行業(yè)，但你可以去嘗試，但我建議你的目標(biāo)是要成為這個(gè)行業(yè)的專家，無(wú)論你是從事技術(shù)還是管理。沒(méi)有相當(dāng)年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，你很難說(shuō)了解了一個(gè)行業(yè)，比如對(duì)于行業(yè)的慣例、發(fā)展趨勢(shì)得了解、行業(yè)的價(jià)值鏈條、各個(gè)層面的細(xì)節(jié)、人脈關(guān)系的積累等等都需要相當(dāng)時(shí)間的積累。失去了行業(yè)背景，你的價(jià)值就會(huì)大打折扣。
內(nèi)在連續(xù)性的道理其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是保持你的職業(yè)資源的不斷升值增值，而不是把精力浪費(fèi)在不同的行業(yè)，這個(gè)道理也適用于我在后面談的職業(yè)的選擇。在高科技高速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，往往一個(gè)專業(yè)足夠一個(gè)人奮斗一生，在這種分工很細(xì)的空間里我們自己的特長(zhǎng)在哪里?我們立志在哪個(gè)行業(yè)干一輩子?你對(duì)行業(yè)的透徹見(jiàn)解和有所作為令人敬佩和追崇，那你的收入和你的生活才能跟一般人不一樣。
四. 職業(yè)規(guī)劃選擇之三—合適的企業(yè)
美國(guó)人一輩子在不同的企業(yè)作相同的職業(yè)，日本人一輩子在相同的企業(yè)作不同的職業(yè)，唯有中國(guó)人不同，沒(méi)有改革開放的時(shí)候，和日本人差不多，一輩子在相同的企業(yè)作不同的職業(yè)，改革開放了，人才流動(dòng)了，不少人卻又有點(diǎn)矯枉過(guò)正，變成了在不同的企業(yè)作不同的職業(yè)。當(dāng)然隨著大家職業(yè)意識(shí)的提高，這種狀況會(huì)有所好轉(zhuǎn)。
其實(shí)外企、國(guó)企和民企他們各有各的風(fēng)格，關(guān)鍵是什么樣的企業(yè)適合不同階段的你。有的人在國(guó)企作的很不好，到了外企反而成了一條龍;別看你在外企很牛，給你個(gè)民營(yíng)企業(yè)你卻不一定能玩得轉(zhuǎn)。我在上海招聘我們下屬工廠的銷售總監(jiān)的時(shí)候有比較深的體會(huì)。當(dāng)時(shí)銷售總監(jiān)有在500強(qiáng)外企的工作經(jīng)歷，業(yè)績(jī)也還不錯(cuò)，整體素質(zhì)也很好，但到了民營(yíng)企業(yè)就不知道怎么干了。他在外企的時(shí)候，有大把的錢花，預(yù)算批準(zhǔn)了就可以去干，相對(duì)比較規(guī)范，下屬人員的素質(zhì)也都比較高;但我們上海工廠剛開業(yè)的時(shí)候比較節(jié)省，要用一分錢辦兩分錢的事，下屬人員的素質(zhì)和知名外企比也要差一些，有的流程也不是很清晰，總之需要他自己去完善的東西比較多。我就發(fā)現(xiàn)他很長(zhǎng)時(shí)間不適應(yīng)。外企的財(cái)務(wù)總監(jiān)到了民營(yíng)企業(yè)也會(huì)面臨很多新的課題，要想著怎么去避稅甚至要逃稅，要想著如何運(yùn)用非常的手段去融資，這些課題以前他們可能都沒(méi)有接觸過(guò)。所以單純的說(shuō)外企的能力強(qiáng)我是不認(rèn)同的，大家的強(qiáng)項(xiàng)在不同的地方，要互相去學(xué)習(xí)。
我在這三種的企業(yè)都呆過(guò)，總的體會(huì)是外企講能力，國(guó)企講本事，民營(yíng)企業(yè)既要講能力，還要有本事。本事是中國(guó)人特有的詞匯，也只有我們中國(guó)人才能明白其中的內(nèi)涵。我們說(shuō)政府部門或者國(guó)企某某人升遷了，我們的評(píng)價(jià)往往是這個(gè)人很有本事，所以我們遇到的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)大多都是比較有本事的人，但是能力怎樣就不好說(shuō)了。因此我的建議是有本事的朋友要去國(guó)企，有能力的朋友要去外企，兩方面能兼顧的朋友要去民企呵呵。當(dāng)然，這個(gè)事情不是絕對(duì)的，現(xiàn)在國(guó)企也講能力，應(yīng)該是國(guó)企本事的比例要大一些，外企對(duì)能力的要求要大一些，至于具體的比例，不同的企業(yè)不同。你要選擇適合你自己的企業(yè)。
就具體的福利待遇而言，也要看最終的結(jié)果。外企總體的福利很好，但也很難讓你有意外的收入;民企總體福利不好，但一不小心公司蓬勃發(fā)展，你就成了小富翁。外企壓力大一些，培訓(xùn)比較系統(tǒng)，進(jìn)步比較快;國(guó)營(yíng)企業(yè)壓力小，可以兼顧很多家庭的事情。我覺(jué)得本身無(wú)所謂好壞，就像我前面談到的價(jià)值觀，關(guān)鍵看你想選擇什么。
就規(guī)模而言，企業(yè)還可以分為大企業(yè)和中小企業(yè)。在大公司，你可以直接學(xué)習(xí)其思維方式和管理理念，大公司的視野、經(jīng)驗(yàn)和人脈積累是小公司所不能比擬的;而在小企業(yè)你可以和公司一起成長(zhǎng)，你甚至?xí)蔀樽笥夜景l(fā)展的中堅(jiān)力量，楊元慶和聯(lián)想一起成長(zhǎng)就是最典型的例子，很多成長(zhǎng)起來(lái)的創(chuàng)業(yè)型公司的員工都獲得了很好的匯報(bào)，這甚至是大企業(yè)很難獲得的。在大公司，你可能學(xué)到很多管理規(guī)則和方法，但是很多背后的東西要想領(lǐng)悟則很難，比如沃爾瑪?shù)奈锪飨到y(tǒng)很先進(jìn)，大家都知道很厲害，知道為什么并能夠?qū)⑵鋸?fù)制到另一個(gè)企業(yè)的人很少;大企業(yè)給的培訓(xùn)體系比較完善，會(huì)給你最基本的職業(yè)訓(xùn)練，把泥塑造成更職業(yè)化的人士;大企業(yè)的職責(zé)分工清晰，在團(tuán)隊(duì)合作過(guò)程中能夠?qū)W到溝通與協(xié)調(diào)等組織運(yùn)作能力。缺點(diǎn)是工作相對(duì)狹隘，螺絲釘?shù)墓ぷ骶佣?。在中小企業(yè)你往往是身兼數(shù)職，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)，而且中小企業(yè)是絕對(duì)的業(yè)務(wù)導(dǎo)向，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)多，缺點(diǎn)是培訓(xùn)機(jī)會(huì)少，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大，說(shuō)不定哪天公司就關(guān)門大吉了。
一般來(lái)說(shuō)，大企業(yè)培養(yǎng)的人才大都是標(biāo)準(zhǔn)件，至少在大企業(yè)彼此之間是適配的，這是因?yàn)榇笃髽I(yè)的發(fā)展基本上是戰(zhàn)略導(dǎo)向的，按照公司的戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)，各種制度比較規(guī)范，流程比較清晰，工作的內(nèi)容比較標(biāo)準(zhǔn)。在這家干人力資源到了另一家同樣規(guī)模的也馬上就能上手，所以基本上沒(méi)有失業(yè)的顧慮，只是如何發(fā)展的問(wèn)題;中小的企業(yè)培養(yǎng)的人才以非標(biāo)件居多，這是因?yàn)槊考移髽I(yè)都有每家企業(yè)的特點(diǎn)，比如同樣是做人力資源工作，可能有很大差異，人力資源工作本身的具體內(nèi)容可能差別非常大，而且這家的人事還兼著行政，那家的人事還兼著法律。非標(biāo)件再到其他企業(yè)契合的時(shí)候就稍微有一點(diǎn)麻煩，有時(shí)候不一定合適，有時(shí)候要多磨合一段時(shí)間。
我個(gè)人的意見(jiàn)是剛開始不要進(jìn)一些比較小的企業(yè)，尤其是剛剛畢業(yè)的同學(xué)，除非老板非常的好，當(dāng)然這種幾率很小。因?yàn)槟隳菚r(shí)的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)非常少，很難處理得好很多的關(guān)系，非常容易對(duì)社會(huì)和職業(yè)等等方面形成一些錯(cuò)誤乃至極端的看法。你從小企業(yè)獲得的東西太少了，看似學(xué)到了一些東西，實(shí)際上得不償失，再去找工作的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)處于競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)。我就遇到過(guò)幾個(gè)在小企業(yè)作副總經(jīng)理的人，個(gè)人能力還不錯(cuò)，但是稍微大一點(diǎn)的企業(yè)都不愿再給他們機(jī)會(huì)，因?yàn)樗麄円呀?jīng)長(zhǎng)成了一顆歪脖子樹，公司寧愿招一些完全沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)。當(dāng)你在大公司完成基本的職業(yè)訓(xùn)練并且具有了某種專長(zhǎng)，已經(jīng)是學(xué)有所成，到了厚積薄發(fā)的階段，就可以到一些成長(zhǎng)性很好、迫切需要規(guī)范的中小企業(yè)去。既可以讓自己的所學(xué)有一個(gè)發(fā)揮的平臺(tái)，從實(shí)踐的角度進(jìn)一步提高自己的能力，又可以分享到中小企業(yè)快速成長(zhǎng)所帶來(lái)的收益。
談到這里，又要說(shuō)點(diǎn)題外話。不少人誤把經(jīng)驗(yàn)當(dāng)作能力，誤把學(xué)歷、知識(shí)當(dāng)作能力，都是不對(duì)的。有的人所謂的十年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)也只是對(duì)行業(yè)有點(diǎn)粗淺了解，有的人干了三年已經(jīng)有了很深的見(jiàn)識(shí)?；蛘哂械娜俗屇愀杏X(jué)，雖然他的經(jīng)驗(yàn)很不夠，但他的那種思維方式很好，按照這個(gè)趨勢(shì)發(fā)展下去肯定會(huì)有不錯(cuò)的發(fā)展。小時(shí)候老家有句罵人的話“你一把年紀(jì)都活到狗身上去了”指責(zé)某些人的見(jiàn)識(shí)沒(méi)有隨著年齡的增加而增長(zhǎng)，話糙理不糙。所以我們?nèi)嗽谄髽I(yè)，但不能局限于企業(yè)，要有更高的視角。董事會(huì)關(guān)注產(chǎn)業(yè)，總裁關(guān)注行業(yè)，總經(jīng)理關(guān)注企業(yè)，員工關(guān)注職業(yè)，你要想成長(zhǎng)為總裁或董事長(zhǎng)，就要去關(guān)注他們應(yīng)該關(guān)注的事情。
五. 職業(yè)規(guī)劃選擇之四—職業(yè)選定主戰(zhàn)場(chǎng)
我在這里先解釋一下，所謂的職業(yè)就是你所從事的具體職能比如營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、行政、管理或者業(yè)務(wù)。我遇到的大部分職業(yè)規(guī)劃不理想的人是在這部分，而在具體職業(yè)上的選擇出現(xiàn)誤差帶來(lái)的傷害也最為明顯、最為嚴(yán)重。
我遇到過(guò)學(xué)管理的同學(xué)到很小的企業(yè)去做管理，我覺(jué)得這個(gè)選擇欠妥當(dāng)。不是說(shuō)小企業(yè)不需要管理，而是目前中小企業(yè)的現(xiàn)狀實(shí)際上不重視管理。中小企業(yè)是業(yè)務(wù)和機(jī)會(huì)導(dǎo)向，還沒(méi)有發(fā)展到戰(zhàn)略、管理導(dǎo)向。如果你是做業(yè)務(wù)的，去中小企業(yè)也不一定有什么不妥，因?yàn)樗械拇笃髽I(yè)都是從小企業(yè)走過(guò)來(lái)的，但是學(xué)管理的或者說(shuō)將來(lái)希望做管理的，你必須到能夠讓你理解管理、應(yīng)用管理的地方去。千萬(wàn)不要以為你是管理專業(yè)畢業(yè)的你就會(huì)管理，這里面的學(xué)問(wèn)太深了。你去了以后，一切全憑自己摸索，真正規(guī)范的東西沒(méi)有學(xué)到，積累了一大堆錯(cuò)誤的觀念和操作辦法，真的是把自己給害了。
人事行政部就是不少中小企業(yè)的產(chǎn)物。不否認(rèn)有大的公司會(huì)設(shè)行政總裁，主管人事和行政，也不否認(rèn)有的人事行政部經(jīng)理發(fā)展得很好，但就我個(gè)人的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)而言，這個(gè)職位的發(fā)展空間小。尤其是行政。所以這個(gè)職位可以作為跳板，但不宜久留，那些能力強(qiáng)的，要迅速利用這個(gè)職位，成長(zhǎng)為副總等等。
其實(shí)，不光是行政，不少崗位都存在這樣的情況。關(guān)于職業(yè)這里我的建議就是要盡可能的到企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)耕耘。
什么是主戰(zhàn)場(chǎng)?舉例來(lái)說(shuō)，實(shí)際上就是那些最能夠直接提供價(jià)值的部門，主要是業(yè)務(wù)部門，當(dāng)然，對(duì)于一些大的企業(yè)而言，我認(rèn)為財(cái)務(wù)、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃部門等等也可以劃入主戰(zhàn)場(chǎng)的范疇。如果是在軍隊(duì)里面，那就是直接打仗的那一部分，當(dāng)然也會(huì)包括信息和情報(bào)等支持部門，但是你如果進(jìn)了炊事班，那你的職業(yè)空間就不是很大。有個(gè)笑話說(shuō)炮兵連炊事班的戰(zhàn)士“背黑鍋、戴綠帽子”還要看別人打炮，簡(jiǎn)直是悲慘之極。也很少聽說(shuō)那個(gè)將軍有多少年的炊事員生涯。所以，你要想當(dāng)將軍，不要去當(dāng)炊事兵;你要想在職業(yè)上有上升空間，最好不要去企業(yè)的不是主戰(zhàn)場(chǎng)的部門。但是大家可能會(huì)說(shuō)，這些部門的存在對(duì)企業(yè)是確實(shí)必要的，我們都不去，那誰(shuí)去?我的意見(jiàn)是讓沒(méi)有看到這個(gè)帖子的人去看呵呵。不過(guò)請(qǐng)大家放心，因?yàn)榭倸w有些人喜歡平平淡淡，樂(lè)意去那樣的部門。
主戰(zhàn)場(chǎng)的部門匯集了公司最多的資源，也會(huì)擁有公司最多的升遷機(jī)會(huì)。一般來(lái)說(shuō)，公司的高層大都出身于主戰(zhàn)場(chǎng)的部門，偶爾有那么一個(gè)負(fù)責(zé)次要部門的高管，在公司的實(shí)際地位都還不如一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)部門的負(fù)責(zé)人。關(guān)于這一點(diǎn)，在政府部門工作的人最有體會(huì)，主戰(zhàn)場(chǎng)部門的處長(zhǎng)比那些邊緣部門的局長(zhǎng)要牛的多，其實(shí)無(wú)他，就是因?yàn)閾碛懈嗟馁Y源，有更好的發(fā)展前景而已。當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣或者公司裁員時(shí)，往往是從邊緣部門開始比如行政、公關(guān)等等，而那些公司的核心部門反而是需要加強(qiáng)或者影響不大的部門。
主戰(zhàn)場(chǎng)的部門還有一個(gè)好處就是這樣的部門員工的回報(bào)往往是隨著公司業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)而成長(zhǎng)，而且是非常的正相關(guān);再者往往是同類型的公司都肯定要設(shè)的部門，往往決定公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以不愁工作不好找。
企業(yè)中還有另外一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)，那就是權(quán)力的主戰(zhàn)場(chǎng)，尤其是在大的公司，這點(diǎn)尤為重要。這也意味著要盡可能的在公司的總部工作。
有個(gè)朋友問(wèn)到為什么講財(cái)務(wù)也可以劃入主戰(zhàn)場(chǎng)呢?這是因?yàn)樵诖蟮钠髽I(yè)財(cái)務(wù)能夠創(chuàng)造非常大的價(jià)值。一個(gè)一定規(guī)模的企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)能夠拿到幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的年薪，那時(shí)因?yàn)樵谀菢拥墓就ㄟ^(guò)財(cái)務(wù)管理比如稅務(wù)籌劃、資金運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部控制等等能夠創(chuàng)造幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)的價(jià)值，某種程度上比業(yè)務(wù)部門的價(jià)值并不小。比如房地產(chǎn)公司而言，財(cái)務(wù)能力甚至?xí)蔀楣镜暮诵母?jìng)爭(zhēng)力之一。而且隨著管理的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)逐步的介入業(yè)務(wù)，大家對(duì)財(cái)務(wù)的重視程度會(huì)越來(lái)越高。將來(lái)的高層管理者，誰(shuí)在說(shuō)自己不懂財(cái)務(wù)那就不應(yīng)該了。公司里的三駕馬車，無(wú)論如何是應(yīng)該有財(cái)務(wù)的一席之地的。
這里我要恭喜學(xué)財(cái)務(wù)的家人，我個(gè)人認(rèn)為財(cái)務(wù)是非常有前途的一個(gè)職業(yè)，也是一個(gè)很容易規(guī)劃自己發(fā)展路徑的職業(yè)。我遇到一些學(xué)財(cái)務(wù)的朋友，提起財(cái)務(wù)來(lái)大吐口水，認(rèn)為財(cái)務(wù)沒(méi)有什么意思，其實(shí)我覺(jué)得是沒(méi)有從更高的高度來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題，越來(lái)越多的企業(yè)會(huì)走向以財(cái)務(wù)控制為核心的企業(yè)管理，而且財(cái)務(wù)和投資、資本運(yùn)作、金融等等都有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，可謂是前途無(wú)限。
還有一個(gè)很好的職業(yè)就是銷售。銷售是最能考驗(yàn)一個(gè)人能力的職業(yè)，而且我個(gè)人覺(jué)得這是一個(gè)對(duì)于起點(diǎn)比較低的朋友非常好的一個(gè)職業(yè)。我就又遇到幾個(gè)學(xué)歷并不高但薪水很不錯(cuò)的朋友，但我還遇到一個(gè)東財(cái)畢業(yè)的哥們，他大學(xué)畢業(yè)后在國(guó)內(nèi)做了2年，后來(lái)竟然跑到新西蘭讀了個(gè)營(yíng)銷的研究生，結(jié)果他的同學(xué)在國(guó)內(nèi)都做到十幾萬(wàn)年薪了，他回到國(guó)內(nèi)找工作都還成問(wèn)題。為什么?研究生學(xué)歷去大學(xué)教書有點(diǎn)低，人家的門檻現(xiàn)在都提到了博士，用來(lái)做銷售又有點(diǎn)高，處于一個(gè)很尷尬的境地。所以我一向不建議身邊的朋友去讀營(yíng)銷方面的研究生，除非你想做研究或者工作深造。銷售是一個(gè)實(shí)踐性非常強(qiáng)的職業(yè)，大家全憑業(yè)績(jī)說(shuō)話，而且業(yè)績(jī)也比較容易衡量。
我前面講到在行業(yè)和職業(yè)的選擇方面要有內(nèi)在的連續(xù)性，最好的連續(xù)性當(dāng)然是兩者都要保持，因?yàn)楝F(xiàn)在的專業(yè)化分工越來(lái)越明顯，尤其是有些職業(yè)和業(yè)務(wù)的結(jié)合比較緊密，比如你會(huì)做洗發(fā)水的銷售但不一定能做好化肥的銷售，你能擔(dān)任生產(chǎn)性企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)但是做地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)你就很吃力。但是如果做不到兩者都連續(xù)，我建議你最好能保持其中的一個(gè)是連續(xù)的。比如你一直在地產(chǎn)作但是作不同的職業(yè)，這樣你將來(lái)的發(fā)展方向應(yīng)該就是某個(gè)地產(chǎn)公司的總經(jīng)理或者高管;或者你一直從事某個(gè)職業(yè)，比如你一直做銷售、財(cái)務(wù)或者人力資源，這樣即使在不同的行業(yè)作，但你會(huì)成為某個(gè)職業(yè)領(lǐng)域的專家。
六. 確立職業(yè)目標(biāo)
如果你只給我5分鐘，讓我出個(gè)注意幫助你獲得職業(yè)上更大的成功，我會(huì)告訴你：“確認(rèn)你的職業(yè)目標(biāo)，制定實(shí)施計(jì)劃，然后每天依此行事。”職業(yè)目標(biāo)可以是成為行業(yè)的專家或者高管，也可以通過(guò)自己職業(yè)的發(fā)展為將來(lái)的創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。
如果你不知道自己未來(lái)的目標(biāo)，你就永遠(yuǎn)到不了那里;如果你沒(méi)有自己的目標(biāo)，別人就會(huì)為你做主;如果你對(duì)自己的未來(lái)沒(méi)有計(jì)劃，你就會(huì)成為別人計(jì)劃里的一枚棋子。這個(gè)世界上永遠(yuǎn)是有希望的人帶著沒(méi)有希望的人飛奔，沒(méi)目標(biāo)的人為有目標(biāo)的人完成任務(wù)。
資深hr的職場(chǎng)感言范文(二)
在擔(dān)任公司高管的幾年間，我面試過(guò)數(shù)以百計(jì)的各個(gè)層面的員工，其中最讓我感到遺憾的一個(gè)現(xiàn)象就是很多人有著非常好的素質(zhì)，甚至有的還是名校的畢業(yè)生，因?yàn)椴欢萌ヒ?guī)劃自己的職業(yè)，在工作多年后，依然拿著微薄的薪水，為了一份好一點(diǎn)的工作而奔波。很多這樣的人，他們只要稍微修正一下自己的職業(yè)方向，就能夠在職業(yè)發(fā)展上走得更從容。
有一次一個(gè)大連理工大學(xué)的研究生，好像是學(xué)電子的，來(lái)應(yīng)聘我們的公關(guān)企劃部部長(zhǎng)。那小伙長(zhǎng)得不錯(cuò)，將近一米八的身高，很陽(yáng)光，個(gè)人素質(zhì)也很好。他研究生畢業(yè)后去了一家稍微有點(diǎn)規(guī)模的IT企業(yè)，因?yàn)樗麑?duì)于軟件的了解很不夠，就沒(méi)有做技術(shù)，而是從事管理，后來(lái)做到了總經(jīng)理助理，主管行政和企劃。工作5年后的薪水也就是5000多點(diǎn)，他在公司的發(fā)展也受到了一定的局限。我在面試的過(guò)程中了解到，他之所以應(yīng)聘我們的公關(guān)企劃部部長(zhǎng)，只是因?yàn)槲覀冞@個(gè)職位給的薪水還可以，而不是因?yàn)樗矚g這樣的工作。后來(lái)我?guī)椭治觯勒账乃刭|(zhì)和職業(yè)興趣，如果選擇得當(dāng)，幾年后應(yīng)該有著很好的發(fā)展。但是我們公關(guān)企劃部部長(zhǎng)的職位并不適合他，如果我們聘用了他，不但耽誤企業(yè)的發(fā)展，而且也會(huì)耽誤他本人的發(fā)展。我?guī)椭治鲆院笏腥淮笪?，?duì)我十分的感謝。后來(lái)他經(jīng)過(guò)認(rèn)真的思考及時(shí)修正了自己的職業(yè)道路，目前取得了不錯(cuò)的發(fā)展。所以有時(shí)候沒(méi)有應(yīng)聘上反而是面試的成功。在今天的市場(chǎng)環(huán)境中，類似的例子還有很多，這樣的人大多都有一個(gè)共性，那就是最初的時(shí)候不知道自己應(yīng)該在哪個(gè)領(lǐng)域開始自己的職業(yè)生涯，幾年過(guò)去了，稀里糊涂的換了幾家公司，回過(guò)頭來(lái)才發(fā)現(xiàn)，只是積累了不同行業(yè)、不同職能方向不成功地豐富經(jīng)驗(yàn)。而且據(jù)我觀察越是聰明的人越容易產(chǎn)生這樣的問(wèn)題。因?yàn)樗坪跏裁垂ぷ鞫茧y不倒聰明人，他們就有機(jī)會(huì)嘗試不同的工作，結(jié)果卻都是“蜻蜓點(diǎn)水”。一段時(shí)間以后突然發(fā)現(xiàn)，多種多樣的工作經(jīng)驗(yàn)并沒(méi)有給自己帶來(lái)沉甸甸的收獲，反而造成了自己缺乏專長(zhǎng)、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的局面。最最關(guān)鍵的就是他們永遠(yuǎn)都難以結(jié)束低薪長(zhǎng)跑，白白浪費(fèi)了上天賦予他們的才智。
當(dāng)然，和此相對(duì)應(yīng)的是另外的例子。有的人起點(diǎn)并不高，既非名校也不是什么好得不得了的專業(yè)，甚至這里邊還有大專和中專畢業(yè)的人，但是因?yàn)樗麄兊恼_的職業(yè)發(fā)展之路，幾年之后他們?cè)诼殘?chǎng)上的價(jià)值超過(guò)了很多當(dāng)初起點(diǎn)比他們高的人。我們公司現(xiàn)在的財(cái)務(wù)總監(jiān)就是?？飘厴I(yè)的。但在十多年的財(cái)務(wù)生涯中，從出納、會(huì)計(jì)、主管會(huì)計(jì)到財(cái)務(wù)經(jīng)理，他一步一個(gè)腳印走得很踏實(shí)。不少和他同齡的本科生、研究生也還沒(méi)有取得這樣的成績(jī)。我也認(rèn)識(shí)不少拿著高薪的人士，他們中不乏低學(xué)歷的人才，只是因?yàn)樵谝粋€(gè)領(lǐng)域里辛勤耕耘而成為這個(gè)領(lǐng)域的專精之士，從而能夠獲得和他們價(jià)值相匹配的薪酬。
各種有趣的職場(chǎng)現(xiàn)象還有很多。
有的人進(jìn)了國(guó)有企業(yè)，進(jìn)了政府機(jī)關(guān)，沒(méi)有得到太大發(fā)展,一直非常矛盾，想離開又不愿失去既得利益，轉(zhuǎn)換成本越來(lái)越大，勉強(qiáng)得來(lái)一官半職，也很是沒(méi)意思。始終處在矛盾當(dāng)中，年輕人的激情在無(wú)聊的事務(wù)中慢慢消磨。
也有的人盲目的相信考證和考研，希望借助證書增加自己在職場(chǎng)的砝碼;有人成功了，為數(shù)不少的人卻越讀越窮，所獲得的薪酬遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到自己的期望。如果把考證和考研比作投資的話，至少是投資收益率不高。我就親自面試過(guò)不少M(fèi)BA，至少我是覺(jué)得他們沒(méi)有獲得和他們的投資相匹配的回報(bào)。
我們身邊總有這種從一工作就抱怨不斷卻委曲求全的人存在，他們或者從一開始就沒(méi)有為自己的職業(yè)做過(guò)規(guī)劃，要么只進(jìn)行過(guò)短期的職業(yè)指導(dǎo)，等有了一份自己可以接受的工作之后就“適可而止”，任由無(wú)聊和無(wú)奈一天天侵蝕自己日漸衰老的心。
根據(jù)我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和觀察。有太多的人不了解如何去規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，包括不少讀過(guò)職業(yè)生涯方面的書的人。接觸到不少剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，他們對(duì)這樣的問(wèn)題更是全然沒(méi)有概念，甚至我看到有的人30歲了還在為自己的職業(yè)發(fā)展感到迷茫，而且看趨勢(shì)還要繼續(xù)迷茫下去。究其原因關(guān)鍵是功力太淺，僅僅囿于職業(yè)來(lái)考慮職業(yè)，沒(méi)有能夠從更高的高度上來(lái)考慮這樣的問(wèn)題;而目前所謂的職業(yè)生涯之南的書也大都為學(xué)者所作，理論性有余，實(shí)踐性不足，用以促進(jìn)思考或許還有點(diǎn)幫助，用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐則全無(wú)所獲。正是基于這樣的原因，近來(lái)我一直考慮怎么樣將自己對(duì)于職業(yè)生涯的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)能夠系統(tǒng)的表達(dá)出來(lái)，以期能夠?qū)@方面的問(wèn)題感到困惑的朋友有所幫助。
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