身在職場(chǎng)，你難免會(huì)遇到小人上司。在小人上司面前，你就該學(xué)會(huì)怎么應(yīng)對(duì)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)淼脑鯓討?yīng)對(duì)小人上司，相信對(duì)你會(huì)有幫助的。

　　怎樣應(yīng)對(duì)小人上司：傲慢的上司

　　一些人之所以顯得傲慢，不可一世，是因?yàn)樗哂袆e人無法攀比的優(yōu)越條件，或者是高人一籌的才智。傲慢的人最容易刺傷別人的自尊心，很讓人反感。

　　如果你的上司是這種人物，與其取寵獻(xiàn)媚，自污人格，不如謹(jǐn)守崗位，落落寡歡。這樣，他人雖然傲慢，但為自己的事業(yè)計(jì)，也不能專蓄那些食利的小人，完全摒斥了求功的君子。一有機(jī)會(huì)，你就該表現(xiàn)出你獨(dú)特的本領(lǐng)，只要你是個(gè)人才，不愁他不對(duì)你另眼相看。

　　怎樣應(yīng)對(duì)小人上司：虛偽的上司

　　如何應(yīng)對(duì)虛偽型的上司?這是道很難的題目。因?yàn)檫@類上司在真面目暴露之前，是很討人喜歡的，可一旦真面目暴露，又會(huì)令人非常憎惡?？创┥纤镜恼婷婺亢?，很少會(huì)有下屬能夠保持平靜，他們會(huì)憤怒，會(huì)反抗，會(huì)不斷想辦法揭發(fā)上司。但這些都是徒勞的。

　　你也許想不到，你越不喜歡這樣的上司，對(duì)他越有好處。高層對(duì)虛偽型手下是有戒心的，因?yàn)槿绻舷潞湍?，人人都覺得這個(gè)人很好，高層就可能會(huì)提高警惕，他們害怕偽君子會(huì)取代自己?？扇绻聦俨幌矚g他，甚至?xí)r常有惡性匯報(bào)上來，那么高層會(huì)覺得這個(gè)偽君子是可以控制的，他們反而會(huì)放心。

　　所以下屬對(duì)虛偽型上司表現(xiàn)得越反感，他們的地位反而會(huì)越鞏固。從這點(diǎn)來看，你不喜歡他是起不到任何效用的。反過來說，你越不喜歡他，對(duì)你自己的壞處也越多。別忘了，虛偽型上司是狹隘型上司的升級(jí)版，所以不管他們外表如何和善，內(nèi)心是很記仇的。得罪了他一次，他永遠(yuǎn)都會(huì)記得，你對(duì)他不好，他就會(huì)害你，你想要攻擊他，他就會(huì)置你于死地。上司可以在背后說你壞話，去高層告你刁狀;上司可以指派馬仔來拖累你，甚至不惜搞垮公司的項(xiàng)目;上司可以明著幫你暗中害你，使你無法完成工作;上司可以設(shè)陷阱等著你跳下去，之后慢慢地死掉。

　　而你，一個(gè)下屬，一個(gè)自以為正義的下屬，能做什么?你也許可以寫匿名信，或者是跟一幫同事聚眾罵人，最多是冷處理，消極對(duì)待，可這些事情，有哪一樣能傷到虛偽型上司的根基?

　　事實(shí)上，虛偽型上司做一件事情就能要你的命，你做十件事情對(duì)他來說也不過是微風(fēng)拂面。這是一場(chǎng)不對(duì)等的戰(zhàn)爭(zhēng)，從價(jià)值觀、人品、道德、權(quán)力、資源等各方面看，下屬都是螻蟻，隨時(shí)都會(huì)被虛偽型上司踩死。

　　職場(chǎng)上之所以會(huì)有這么多失敗者，就是因?yàn)樗麄儾蛔粤苛?，以為能夠?zhàn)勝上司。虛偽型上司作為職場(chǎng)中不敗的神話，是絕對(duì)不會(huì)被正義擊垮的。

　　打敗虛偽型上司的方法只有一個(gè)，那就是比他更虛偽。這并非說你只要笑臉對(duì)人就可以，而是要拋棄你所謂的道德觀念，讓自己從一個(gè)君子變成小人，然后再變成偽君子。要比上司更壞，要比他更會(huì)使陰謀，要比他更能忍耐，甚至還要比他能豁得出去。捫心自問，你可以做一個(gè)偽君子嗎?你可以面不改色地害人嗎?即使這是打敗你上司的唯一方法，你可以嗎?我相信絕大部分人都做不到。

　　做不到是正常的，因?yàn)槟闶呛萌耍闶刂承?biāo)準(zhǔn)，這只是一個(gè)選擇，而絕對(duì)不是錯(cuò)誤。但既然做出了選擇，你就得承擔(dān)選擇的后果，那就是你沒有辦法戰(zhàn)勝虛偽型上司，只有繳械投降了。

　　虛偽型上司是真正的偽君子，你不喜歡他們就是得罪他們，而得罪了這群人是件成本很高的事情。與虛偽型上司最好的相處之道就是強(qiáng)迫自己去喜歡他們，讓自己感覺到他們的存在是有價(jià)值的，是對(duì)你有利的。唯有這樣，你才可能潛伏下去，等待最后反攻的機(jī)會(huì)。

　　怎樣應(yīng)對(duì)小人上司：自私的上司

　　自私的上司常?？紤]的只是他個(gè)人的利益，他從不站在集體的立場(chǎng)上考慮問題，更不會(huì)替下屬著想。為了滿足他個(gè)人的利益，他可以置集體或下屬于不顧,甚至不惜犧牲集體或下屬的利益。

　　在與自私的上司相處時(shí)應(yīng)該注意：

　?、贊嵣碜院?/p>

　　不能為虎作悵，這種自私的人什么事都做得出。他可能把得到的私利分你一半，但在引起眾怒時(shí)，也會(huì)把你拋出去當(dāng)替罪羊。上司的任職畢竟沒有你的名聲長久，故不可與之同流合污。

　　②用沉默表示抗議

　　如果他的所作所為實(shí)在過分，可用沉默表示無言的抗議。

　　聰明的上司會(huì)領(lǐng)會(huì)下屬沉默的含意。

　?、塾性瓌t地代上司受過

　　但對(duì)于有些情況來說，下屬絕不要輕易代上司受過，如十分重要的惡性事故，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或政治影響的事故，以及一些已經(jīng)觸犯到法律的事情。在這些情況下，如果你仍然為顧全上司的面子做掩飾，甚至把責(zé)任攬到自己頭上，其后果是不堪設(shè)想的，這會(huì)害了你自己。為這樣的上司付出犧牲太不值得了。

　　怎樣應(yīng)對(duì)小人上司：愛挑剔的上司

　　碰到愛挑剔的上司是最令人頭痛的事了，由于他的存在,你常常會(huì)處于不自信的狀態(tài)之中，因?yàn)樗鲜谴驌裟愕那榫w。比如,明明你是完全按照他的吩咐去處理一件事的，過后他又指責(zé)你辦事不妥;公函內(nèi)容和打字格式是他告訴你的，等你拿給他簽字時(shí)他又說這封信應(yīng)該重打;你從事的是專業(yè)性很強(qiáng)的工作，可對(duì)你專業(yè)一知半解的上司偏偏對(duì)你的能力“不放心”……如此這般的例子還能舉出很多。在挑剔的上司手下干活覺得自己渾身上下的汗毛都是豎著長的,左右都不是,怎么做都讓他看不慣。

　　不管怎么說，碰到愛挑剔的上司,對(duì)下屬而言,總是不利的。那么，該怎么辦呢?以下幾點(diǎn)方法不妨一試：

　?、倥孱I(lǐng)導(dǎo)的意圖

　　當(dāng)上司交給你一項(xiàng)任務(wù)之時(shí),你應(yīng)該問清楚他的要求、工作性質(zhì)、最后完成的期限等等，避免彼此發(fā)生誤解，應(yīng)盡量符合他的要求。

　　小王的個(gè)非常挑剔的家伙，但他對(duì)小王卻不像對(duì)其他人那樣百般挑剔。原因就在于每當(dāng)老板給小王交待任務(wù)時(shí)，小王就拖住老板不放，問題問個(gè)不停。一直到把什么事情都問個(gè)清清楚楚才罷休。結(jié)果老板當(dāng)然沒什么可挑剔的了。

　?、谠O(shè)法獲取領(lǐng)導(dǎo)的信任

　　假如上司處處刁難你，可能是擔(dān)心你將來會(huì)取代他的位置。這時(shí)，你應(yīng)該盡自己最大的努力使他安心，讓他明白你是一個(gè)忠心的下屬，你可以主動(dòng)提出定時(shí)向他報(bào)告的建議，讓上司完全了解你的工作情況。一旦獲得他的信任后,他便不會(huì)對(duì)你過分地要求完美的工作效果。

　?、壅晢栴}

　　不要回避問題，尊重自己的人格，不卑不亢。正視問題,嘗試與你的領(lǐng)導(dǎo)相處，針對(duì)事情而不是針對(duì)個(gè)人。例如：上司無理取鬧的時(shí)候，你應(yīng)該據(jù)理力爭(zhēng)，抱著“錯(cuò)了我承認(rèn)，不是我的錯(cuò)而要我承認(rèn)，恕難照辦”的態(tài)度，論理而不是吵架，讓他感覺到你的思想和人格。一個(gè)言行一致、處事有原則的人別人自然不會(huì)小看，就算老板也不例外。

　?、軇e太計(jì)較

　　不要對(duì)上司的挑剔或刁難太計(jì)較，能過去就過去。應(yīng)該把自己的工作放在最重要的位置。遇到什么樣的老板是可遇而不可求的，如果眼前的這份工作能滿足你的要求，比如豐厚的薪水、優(yōu)雅的工作環(huán)境等，那么你就不要放棄這份工作。如果你非常愛自己的工作，想在上面做一番業(yè)績，那就盡量不要放棄目前的工作，不要把老板的人品與鐘愛的事業(yè)同日而語。

　　怎樣應(yīng)對(duì)小人上司：陰險(xiǎn)的上司

　　這樣的人作了你的上司，可真是你的人生不幸。稍有不慎，你就有可能成為他的報(bào)復(fù)對(duì)象。與這樣的上司相處，只有兢兢業(yè)業(yè)，一切唯上司的馬首是瞻，賣盡你的力，隱藏你的智。賣力易得其歡心，隱智易使其輕你，輕你自不會(huì)防你，輕你自不會(huì)忌你。如此一來，或許倒可以相安無事。像這種地方原就不是好的久居之所，如果希望有所表現(xiàn)的話，勸你還是從速作遠(yuǎn)走高飛的打算。

　　怎樣應(yīng)對(duì)小人上司：愛搶功勞的上司

　　大學(xué)畢業(yè)后，陳東進(jìn)入一家IT企業(yè)做系統(tǒng)研發(fā)，從初級(jí)技術(shù)人員做起。一段時(shí)間后，他認(rèn)為自己還有能力進(jìn)一步發(fā)展，于是就向主管提出了多個(gè)方案。不知什么緣故原由，陳東一直沒接到不論什么反饋消息，他甚至思疑主管根本沒有看自己的方案。后來，陳東直接找到更高一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)說了他的想法，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的方案很感興趣，很快就同意了。當(dāng)時(shí)陳東對(duì)“越級(jí)提供意見”有所顧及忌，特意“留了一手”，他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說：“主管已經(jīng)看過方案，感覺上還不錯(cuò)，考慮到由我自己陳述會(huì)比力好，所以直接讓我來找領(lǐng)導(dǎo)。”這樣，主管雖然不高興，但在領(lǐng)導(dǎo)眼前總算還過患上去，所以也沒責(zé)怪陳東。

　　職場(chǎng)中，有時(shí)候不僅只是一些提案、建議需要“越級(jí)匯報(bào)”，還有一些有才氣的人因?yàn)楸蛔约旱捻旑^上司妒忌而遭埋沒，為了自己的前途著想，也需要千方百計(jì)“越級(jí)體現(xiàn)”才行。不妨尋找個(gè)合適的機(jī)會(huì)，在較高等級(jí)領(lǐng)導(dǎo)眼前展現(xiàn)自己的才華，尋求得到較高等級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的承認(rèn)與支持。

　　文娜在某廠做宣傳工作的時(shí)候，因工作特別出色而引來其他同事的嫉妒。她的頂頭上司也害怕某日文娜會(huì)取而代之，就特意劃定科室人員不得隨意越級(jí)匯報(bào)工作，無論什么事情，都要先向她匯報(bào)，再由她向主管書記匯報(bào)。

　　有一次主管書記以及廠長想獨(dú)個(gè)給文娜安排一項(xiàng)工作，但她的頂頭上司竟說文娜有另外工作要做而阻止了。文娜要想在企業(yè)有所發(fā)展，必須得到主管書記的認(rèn)可才行，而她的頂頭上司就像一只“虎”攔在了她以及廠領(lǐng)導(dǎo)之間。

　　怎樣才氣避開這只“虎”呢?不久，企業(yè)主管部門安排業(yè)務(wù)主干外出培養(yǎng)訓(xùn)練，點(diǎn)名要文娜參加。因?yàn)橥獬雠囵B(yǎng)訓(xùn)練安排了不少旅游項(xiàng)目，很多人都愿意去。但文娜卻主動(dòng)把這個(gè)機(jī)會(huì)讓給了她的頂頭上司。這樣，文娜終于有機(jī)會(huì)可以在領(lǐng)導(dǎo)眼前露一手，主持了半個(gè)月的工作，其才氣得到到充分闡揚(yáng)，備受領(lǐng)導(dǎo)欣賞。之后不久，她就被調(diào)到廠辦公室當(dāng)副主任兼廠長秘書。

　　在職場(chǎng)中，由上而下逐級(jí)安排以及由下而上逐級(jí)匯報(bào)是一般的工作程序。但當(dāng)你的才氣過于凸起，有取代你的頂頭上司的可能時(shí)，上司往往會(huì)扛著 “潛龍勿用”的態(tài)度，處處壓制你。這樣，你的事業(yè)就會(huì)遭到限定，只有越級(jí)匯報(bào)工作或者越級(jí)體現(xiàn)自己，你的才氣才會(huì)被上司的上司發(fā)明，為轉(zhuǎn)變自己命運(yùn)做好鋪墊。

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