關(guān)于自我經(jīng)營(yíng)與職業(yè)發(fā)展之道
在這個(gè)世界上存在著一種十分奇怪的事情， “大部分人對(duì)為死亡做好了安排，卻對(duì)自己的一生毫無(wú)準(zhǔn)備”。 下面是學(xué)習(xí)啦小編給您自我經(jīng)營(yíng)與職業(yè)發(fā)展之道，希望對(duì)你有幫助!
課程收益
√ 明確個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值以及錢(qián)以外的工作動(dòng)力;明確工作目標(biāo)與成長(zhǎng)目標(biāo)
√ 建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)：從“這不管我的事，這是公司的事”到“這是我的事，我是公司的一部分”
√ 建立積極心態(tài)：從“我這么一個(gè)小職位能做什么”到“我能做一些事去改變目前的狀況”
√ 建立游戲心態(tài)：從“我已經(jīng)把事情做得夠好了”到“實(shí)際上我還能做得更好”
√ 成為善于合作、自我管理、受人歡迎的職業(yè)者
課程大綱
前言：真正的保障
√ 就業(yè)保障VS職業(yè)保障
√ 保障的來(lái)源——成為職業(yè)化的職業(yè)者
√ 職業(yè)化所需要的管理
– 觀念(思維)管理
– 態(tài)度(情緒)管理
– 行為(結(jié)果)管理
第一模塊：職業(yè)化觀念(思維)管理：
為什么而工作?
√ 別做職場(chǎng)“植物人”
√ 如何確立工作使命
– 我在團(tuán)隊(duì)中的存在價(jià)值
– 找到錢(qián)以外的工作動(dòng)力
√ 如何確立工作遠(yuǎn)景
– 個(gè)人遠(yuǎn)景和公司遠(yuǎn)景的結(jié)合
– 工作目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的結(jié)合
√ 如何確立工作價(jià)值觀
– 理解公司的價(jià)值觀
– 和公司的價(jià)值觀一致
– 和你的目標(biāo)保持一致
√ 研討
– 我在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值是什么?
– 什么是我錢(qián)以外的工作動(dòng)力?
– 什么是我下一步的工作目標(biāo)和成長(zhǎng)目標(biāo)?
– 為了達(dá)到目標(biāo)我需要做好哪些準(zhǔn)備?
第二模塊：職業(yè)化態(tài)度(情緒)
管理：為誰(shuí)而工作?
√ 態(tài)度比技能更重要
√ 職業(yè)化態(tài)度
– 創(chuàng)業(yè)心態(tài)：為自己工作
– 積極心態(tài)：熱忱地工作
– 游戲心態(tài)：快樂(lè)地工作
√ 創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)
– 什么是創(chuàng)業(yè)心態(tài)?
– 創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶給你什么?
– 如何建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)?
√ 游戲：《日不落》
– 關(guān)于以什么樣的態(tài)度來(lái)面對(duì)問(wèn)題
– 責(zé)任和壓力的游戲
√ 研討：從“這不管我的事，這是
公司的事”到“這是我的事，我
是公司的一部分”
√ 積極心態(tài)VS消極心態(tài)
– 什么是積極心態(tài)?
– 如何建立積極心態(tài)?
– 如何自我激勵(lì)?
√ 游戲：《贏跑》關(guān)于采用逆向積極思維來(lái)迎接挑戰(zhàn)的游戲
√ 研討：從“我這么一個(gè)小職位能做什么”到“我能做一些事去改變目前的狀況”
√ 游戲心態(tài)
– 什么是游戲心態(tài)?
– 游戲心態(tài)帶給你什么?
√ 游戲：《發(fā)電報(bào)》—關(guān)于以投入、松弛、平和的狀態(tài)
√ 面對(duì)工作中的人和事
√ 研討：從“我已經(jīng)把事情做得夠好了”到“實(shí)際上我還能做得更好”
第三模塊：職業(yè)化行為(結(jié)果)管理：應(yīng)該怎么做?
√ 如何應(yīng)對(duì)環(huán)境
– 面對(duì)工作環(huán)境中的各種狀況，
– 職業(yè)者的所作所為。
√ 如何激發(fā)欲望
– 使自己保持最佳的工作狀態(tài)，
– 懂得和更棒的人在一起工作
√ 如何持續(xù)成長(zhǎng)
– 學(xué)習(xí)力比學(xué) 歷更重要
– 職業(yè)者如何在工作中學(xué)習(xí)工作
√ 如何銷(xiāo)售自己
– 抓住機(jī)會(huì)展示自己
– 把主管、同事和下屬當(dāng)作你的客戶(hù)
√ 如何管理自己
– 職業(yè)者的自律能力
– 會(huì)使兩個(gè)能力相當(dāng)?shù)娜朔殖龈呦?/p>
√ 如何融入團(tuán)隊(duì)
– 成為合作者而不是“團(tuán)隊(duì)白癡”
– 獨(dú)行俠難成其事，成功來(lái)自團(tuán)隊(duì)
√ 游戲：《沖出包圍圈》—關(guān)于共同努力達(dá)成共識(shí)贏得比賽的游戲
√ 結(jié)論：全方位成長(zhǎng)做個(gè)快樂(lè)的職業(yè)人
課程主講
倪先生
背景經(jīng)歷
√ 資深講師，顧問(wèn)
√ 曾就職于快速消費(fèi)品、保健品、醫(yī)療器械等多家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)，擔(dān)任銷(xiāo)售經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)，在這些領(lǐng)域有十多年的工作經(jīng)驗(yàn)
√ 擔(dān)任諸多大型企業(yè)的長(zhǎng)期顧問(wèn)
√ 美國(guó)喬治華盛頓大學(xué)高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者
√ 亞洲十大培訓(xùn)師(由國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)、香港高級(jí)工商管理學(xué)院、國(guó)際職業(yè)資格鑒定委員會(huì)、世界經(jīng)營(yíng)管理研究院聯(lián)合評(píng)選)
√ 國(guó)內(nèi)第一位將國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力整合為企業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練課程的資深顧問(wèn)，多年在跨國(guó)公司擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人的豐富閱歷，使他的管理思想總能在實(shí)踐與理論、策略與執(zhí)行之間得到平衡。倪先生擅長(zhǎng)企業(yè)文化、管理能力和職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面的培訓(xùn)，是一位深具中國(guó)經(jīng)歷的培訓(xùn)專(zhuān)家，得到許多強(qiáng)勢(shì)媒體的報(bào)道，并發(fā)表多篇文章。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
√ 職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的塑造與提升、企業(yè)文化構(gòu)建與實(shí)施策略、管理的“十項(xiàng)全能”，職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力塑造、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理者的角色認(rèn)知、客戶(hù)服務(wù)、時(shí)間管理、目標(biāo)管理與績(jī)效考核、高效溝通、部署培育、有效會(huì)議、員工激勵(lì)
榮譽(yù)客戶(hù)
快速消費(fèi)品：百事可樂(lè)，上海家化
制藥與化工：三九集團(tuán)，德?tīng)柛襻t(yī)療機(jī)械，施貴寶
工業(yè)制造：東芝，LG，德力西，飛利浦，許繼電器，愛(ài)默生，阿法拉伐，美的空調(diào)，天正集團(tuán)，德?tīng)柛襻t(yī)療設(shè)備，紫江集團(tuán)，美國(guó)APC，佳通輪胎，AMECO
IT及通訊:中興通訊，貝爾阿爾卡特，蜂星集團(tuán)，中國(guó)移動(dòng)，中國(guó)電信，中國(guó)聯(lián)通，達(dá)豐電腦，華碩電腦，源創(chuàng)數(shù)碼，中國(guó)網(wǎng)通，聯(lián)想
銀行與金融保險(xiǎn)：日本UFJ銀行，廣東發(fā)展銀行，上海國(guó)際銀行，太平洋保險(xiǎn)
其他：北京聯(lián)華，中外運(yùn)，歐尚，時(shí)尚生活策劃
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