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德能勤績廉考核表優(yōu)秀范文

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  德能勤績廉是指指評價以及考察任用干部工作上的五個方面。今天小編就給大家?guī)淼履芮诳兞己吮恚蠹乙黄饋砜纯窗伞?/p>

德能勤績廉考核表

  德能勤績廉考核內(nèi)容

  德:政治立場堅定、堅持四項基本原則,廉潔奉公、辦事公道、品德高尚;大公無私、犧牲精神、相容性等;工作中原則性、事業(yè)心、責任感、政策性強。

  能:具有分析判斷事物準確性、周密性、敏感性、預見性、果斷性、條理性、靈活性;具有決策、用人、協(xié)調(diào)、解決問題和計劃能力及創(chuàng)造、執(zhí)行能力。具有口頭表達能力、文字表達能力、說服能力、歸納能力。

  勤:具有積極的工作態(tài)度和事業(yè)心;工作中是否一絲不茍;平時是否肯學肯鉆、任勞任怨;是否達到了規(guī)定的出勤率。

  績:

  1、全面完成工作指標。即在履行職責、完成工作任務時質(zhì)量好、數(shù)量多。這就是工作質(zhì)量指標成績和數(shù)量指標成績。

  2、工作效率高。即完成工作任務過程中體現(xiàn)出來的組織效率、管理效率和機械效率高。

  3、工作效益佳。即完成工作任務的經(jīng)濟效益、社會效益、時間效益等方面的效益好,取得的成果績效就好。

  4、工作方法有創(chuàng)新。完成工作任務有好方法、好措施、好手段,創(chuàng)造性地完成工作任務。

  廉:認真貫徹執(zhí)行黨和國家清正廉潔的有關規(guī)定和嚴格要求自己情況,無違紀現(xiàn)象;自身修養(yǎng),愛好健康向上,能積極參加一些公益活動,自覺抵制不健康行為,遵紀守法、克己奉公、廉潔自律。——————

  干部選任上,“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取笔鞘滓獦藴?。在干部考核上,“德”的考核位于“德能勤績廉”五大?nèi)容之首,可見“德”在干部隊伍建設方面舉足輕重的作用。那么,由誰來考核干部的“德”?考核干部的什么“德”?怎樣考核干部的“德”?

  關于由誰來考核干部“德”的問題,有人說,自然是組織部門“一張表”,也有人說,當然是主管領導“一句話”,還有人說,應該是群眾心中“一桿秤”。大家說得都有道理,但也不免些許偏狹和片面。我覺得,干部“德”的考核,至少應由這幾方面組成,一方面是主管領導,主管領導負責監(jiān)察干部思想政治和工作表現(xiàn)方面的“德”;一方面是單位同事,單位同事負責監(jiān)察干部平時表現(xiàn)的“德”;再一方面是社交群體,社交群體負責監(jiān)察干部8小時之外的“德”,而組織部門是履行程序,既保證程序正義又保證結果正義。當然,“德”的考核的關鍵還是群眾公論。

  關于考核干部什么“德”的問題,近日,中組部下發(fā)了《關于加強對干部德的考核意見》,提出干部“德”的考核,主要包括社會公德、職業(yè)道德、個人品德和家庭美德四方面,我覺得這是比較全面的。社會公德和職業(yè)道德是所有公民、所有從業(yè)者都應該遵守的,干部自然也不能例外。這里我特別想說的是個人道德和家庭美德,一個人為了生存,為了家庭,可以將自己隱藏起來,按照行業(yè)規(guī)則辦事,不明顯敗露社會公德和職業(yè)道德問題,但個人品德和家庭美德往往是在缺少“公眾”監(jiān)督的情況下,直接體現(xiàn)“慎獨”一面的東西,一個人私底下想什么、做什么,才是這個人真實思想狀況和道德狀況的直接體現(xiàn)。

  關于怎樣考核干部“德”的問題,這是所有問題的核心。自古以來,“德”的界定,往往是以“人心”、“君心”、“公忠”等而論,這說明“德”的考核基本上都是人為的定性考核,不太容易量化。但隨著民主意識覺醒和現(xiàn)代信息技術發(fā)展,量化“德”的考核,并在量化的基礎上再研究定性,顯得十分必要和可行。無論是主管領導、單位同事評價還是普通群眾、社交圈子評價,都應根據(jù)參與程度和影響程度明確權重比例,將干部“德”的考核具體化,再根據(jù)具體結果來確定干部“德”的好壞,或者犯錯誤的風險程度。同時,不同崗位、不同層級、不同領域干部“德”的考核,也應該根據(jù)不同的情況,建立不同的考核體系,以確??己梭w系的科學性和可操作性。

  當然,考核只是手段,對考核結果的運用才是選好用好管好干部的關鍵。在同等條件下優(yōu)先使用“德”高的干部,在任何情況下都不使用“德”劣的干部,才能真正保證我們干部隊伍的先進性和純潔性。

  德能勤績廉總結

  德、能、勤、績、廉、健各方面的地位是:

  “德”是核心,即政治思想品德是核心,德的地位處在“首要”位置。

  “能”是本領,能的地位處在“重要”位置。

  “勤”是態(tài)度,是對本職崗位事業(yè)勤奮敬業(yè)的態(tài)度。勤是不可缺少的必要條件,勤的地位處在“必要”位置。

  績是成果,是考核的重點,績的地位處在“重點”位置,或者說處在“落腳點”位置。

  “廉”是操守,是開展工作的人格保障。

  “健”的地位處于精神層面,貫穿于“德、能、勤、績、廉”的整體之中。

  “德、能、勤、績、廉、健”六個方面有著密切的關系,六者之間的關系是:德是統(tǒng)帥、能是將領、勤是士兵、績是戰(zhàn)果、廉是保障、健是靈魂。保持健的作風、有德、有能、有勤、再加廉,一般說來,就能創(chuàng)造績??儯绕涫枪ぷ鞒煽?,是在德、能、勤、廉、健五者相互作用下,在改造客觀世界中獲得的物質(zhì)和精神成果。德、能、勤、績、廉、健缺一不可,這就是德、能、績、廉、健的關系。

  綜上所述,對于每位干部,了解德、能、勤、績、廉的內(nèi)涵都是必要的。這樣一來,將會有利于員工個人的發(fā)展,同時,時時刻刻以創(chuàng)新發(fā)展為己任,銳意創(chuàng)新,不斷進取,取得更大的成績。


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