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初中學(xué)校績效考核方案
教師績效考核是為深化教育人事制度改革,推進(jìn)學(xué)??冃ЧべY制度順利實施,加強教師隊伍建設(shè),促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的一種對教師考核制度。今天學(xué)習(xí)啦小編要與大家分享:初中學(xué)校的績效考核方案。具體內(nèi)容如下,歡迎閱讀!
初中學(xué)校績效考核方案一
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,以推進(jìn)義務(wù)教育科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),以提升教職工教書育人、管理育人、服務(wù)育人能力為核心,以提高教職工績效為導(dǎo)向,著力構(gòu)建完善的教職工績效考核評價制度,促進(jìn)廣大教職工為全面實施素質(zhì)教育、辦人民滿意教育貢獻(xiàn)智慧和力量。
二、考核原則
1、尊重規(guī)律,以人為本。
2、以德為先,注重實績。
3、激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。
4、客觀公正,簡便易行。
5、多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬
三、實施對象
全校在編在崗的教職工,包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師及其他專業(yè)技術(shù)人員、一般管理人員和工勤人員。
四、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容以教職工履行法定職責(zé)、崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)為基本依據(jù),重點考核工作實績。學(xué)校結(jié)合實際制定科學(xué)完善的考核方案和量化標(biāo)準(zhǔn)。
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)(含副校長、校長助理)績效考核的主要內(nèi)容是:履行校長職責(zé)、學(xué)校自主發(fā)展、管理理念、水平和能力、工作績效等情況。
2、教師績效考核的主要內(nèi)容是:
履行《義務(wù)教育法》、《教師法》和《教育法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé),以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實績,包括師德、教育教學(xué)、班主任工作等方面的實績。師德主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)及規(guī)定情況,特別是為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的情況;德育工作重點考核教師結(jié)合所教學(xué)科特點,在課堂教學(xué)中實施德育教育的情況。
教育教學(xué)工作主要考核教師從事德育、教學(xué)、教育教學(xué)研究、教師專業(yè)發(fā)展的情況;教學(xué)工作重點考核教師教學(xué)工作量、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)實施、教學(xué)效果,以及組織課外實踐活動和參與教學(xué)管理的情況;教學(xué)效果重點考核教師完成國家規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)、學(xué)生達(dá)到基本教育質(zhì)量要求的情況,教師關(guān)愛每個學(xué)生,特別是學(xué)習(xí)上有困難或品行上有偏差的學(xué)生;教育教學(xué)研究工作重點考核教師參與教學(xué)研究活動的情況;教師專業(yè)發(fā)展重點考核教師拓展專業(yè)知識、提高教育教學(xué)能力的情況;
班主任是義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要崗位,班主任工作是教師教學(xué)工作量的重要組成部分。對班主任工作的考核,重點考核班主任對學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級管理、組織班集體和團(tuán)隊活動、關(guān)注每個學(xué)生全面發(fā)展的情況。包括培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣,關(guān)注落實困難學(xué)生幫困措施,加強學(xué)生人生觀、價值觀的正確引導(dǎo),注重學(xué)生心理健康,營造良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)等方面。
3、其他教職工(包括管理人員、教輔人員和工勤人員,下同)績效考核的主要內(nèi)容是:履行學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的實績,包括服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生等方面的實績,主要考核德、能、勤、績、廉等方面,重點考核工作實績。
學(xué)校特別規(guī)定,教職工不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù),不得以非法方式表達(dá)訴求,不得干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益,將此作為教職工績效考核合格的必備的基本條件。
4、教師的周課時量計算辦法:全校教師平均周課時以下課時(含)按實際課時計算,超過部分按1.5系數(shù)相乘計課時。有關(guān)崗位折算課時數(shù):團(tuán)書記6 ,班主任6,報帳員10 ,出納6 ,教研組長2 ,網(wǎng)站管理員1 ,學(xué)籍管理員2,電腦管理員3,多媒體管理員3 ,資料員6 ,物理實驗員6 ,化學(xué)實驗員6 ,文印員6。純教輔人員和工勤人員按教師平均課時計算。
五、考核方法
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)績效考核由縣教育局組織的考核小組和學(xué)校教職工評分,總分為100分,主要考核學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)(含校長、副校長和校長助理)的工作態(tài)度、管理水平、工作績效等方面。
2、教職工的績效考核在縣教育局指導(dǎo)下,由學(xué)校具體組織實施。學(xué)校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)學(xué)校制定的考核細(xì)則,考慮教師和其他教職工等崗位的不同特點,實行分類考核。采取定性考核與定量考核相結(jié)合,學(xué)科組評議、考核小組評議相結(jié)合,教師自評、教職工互評、學(xué)生評教相結(jié)合、形成性評價和階段性評價相結(jié)合等方法。
3、考核指標(biāo):工作量(課時量、班主任等工作量、考勤等)、工作表現(xiàn)(職業(yè)道德、班主任與德育工作、教學(xué)常規(guī)、專業(yè)發(fā)展等)、工作成效(教學(xué)效果、育人成效、教研成效等)。
?、俳處熆冃Э己擞蓪W(xué)校組織的考核小組和學(xué)科組及學(xué)生評分,總分為100分.主要考核教師的職業(yè)操守,育人成效,專業(yè)水平,教學(xué)常規(guī),教學(xué)效果,教研成效等方面。
?、谄渌搪毠さ目冃Э己擞蓪W(xué)校考核小組和教師評分,總分為100分。主要考核他們的職業(yè)道德、工作能力、服務(wù)意識、工作效果等方面。
?、郯嘀魅慰冃Э己擞蓪W(xué)??己诵〗M評分,滿分100分.主要考核班主任的班級管理,關(guān)愛學(xué)生度,學(xué)生教育,學(xué)生轉(zhuǎn)化,學(xué)生評價,溝通家長,教學(xué)科研,日常管理,協(xié)調(diào)利用教育資源等方面??己私Y(jié)果作為發(fā)放班主任津貼的依據(jù)。
?、苓`反《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《望江縣教職工違規(guī)違紀(jì)處理暫行辦法》等教育法律法規(guī)、規(guī)定受到警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的,分別扣除其當(dāng)年績效考核得分的10%、20%、30%、40%、50%、100%。
4、績效考核在學(xué)期末進(jìn)行。
六、考核程序
1、被考核人進(jìn)行自評,同時形成個人工作總結(jié);
2、學(xué)校組織民主評議;
3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核;
4、學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定教職工考核等次;
5、在校內(nèi)公示考核結(jié)果(公示期為一個星期7天);
6、由學(xué)校將考核工作總結(jié)和考核結(jié)果報教育主管部門備案。
七、考核等次確定
考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等次。有下列行為之一者,可直接評定為不合格等次:
1、體罰或變相體罰學(xué)生,或違規(guī)搞有償家教或向?qū)W生亂收費或擅自兼課,造成不良影響的;
2、曠課(工)或請假超過國家規(guī)定天數(shù)的;
3、因玩忽職守造成校園重大責(zé)任事故的;
4、有其他嚴(yán)重?fù)p壞教育形象和聲譽行為的;
教職工對績效考核結(jié)果有不同意見,可通過正常渠道向?qū)W?;蚱渲鞴懿块T申訴。
八、考核結(jié)果使用
(一)教職工績效考核結(jié)果作為績效工資分配的主要依據(jù)。
1、根據(jù)省《關(guān)于義務(wù)教育階段學(xué)??冃ЧべY的實施意見》,績效工資獎勵性部分設(shè)班主任津貼、教育教學(xué)津貼、工作量津貼、教育教學(xué)成果獎。
2、教職工績效考核結(jié)果為合格及以上等次的,全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資;考核結(jié)果為不合格等次的,發(fā)80%基礎(chǔ)性績效工資,不發(fā)獎勵性績效工資。
4、幾種情況績效工資的發(fā)放。
?、僖蛞话阈约膊≌埣?,扣減請假期間的獎勵性績效工資?;及┌Y和精神病的教職工按同職級發(fā)放績效工資。因事請假其時間1學(xué)期達(dá)2個月(或累計達(dá)60天)及以上者,扣減本學(xué)期獎勵性績效工資;請假1學(xué)期(或累計達(dá)120天)及以上者扣減本學(xué)年每月一半的基礎(chǔ)性績效工資和當(dāng)年獎勵性的績效工資;請假1年(或累計達(dá)240天)及以上者不能核發(fā)績效工資。
?、趯W(xué)校內(nèi)部待崗人員停發(fā)獎勵性績效工資,并自費參加崗位培訓(xùn)。
③擅自離崗人員停發(fā)全部績效工資。
④經(jīng)教育局同意借調(diào)在本縣教育崗位比照同職級發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資和平均的獎勵性績效工資。
⑤因年齡原因退居二線的校級領(lǐng)導(dǎo)、督學(xué)能履行相應(yīng)崗位職責(zé)的,發(fā)基礎(chǔ)性績效工資和同級平均的獎勵性績效工資。
⑥支教、掛職職人員比照同職級發(fā)放績效工資。
(二)作為教師資格認(rèn)定、崗位聘用、職務(wù)晉升、評優(yōu)評先、培養(yǎng)培訓(xùn)和表彰獎勵等方面的重要依據(jù)。
績效工資獎勵性部分設(shè)班主任津貼、教育教學(xué)津貼、工作量津貼、教育教學(xué)成果獎等。
班主任津貼占10%,教育教學(xué)津貼占35%,工作量津貼35%,教育教學(xué)成果獎10%,其他津貼10﹪。
班主任津貼=班主任考核分÷班主任考核總分×該項津貼總量
教育教學(xué)津貼=教師考核分÷教師考核總分×該項津貼總量
工作量津貼=教師周工作量÷教師周總工作量×該項津貼總量
教育教學(xué)成果獎分中考獎和特殊獎。
其他津貼分早晚自習(xí)津貼、教研組長津貼和加班津貼。教研組長津貼按每學(xué)期200元乘以考核系數(shù)發(fā)給,加班比照相關(guān)規(guī)定計發(fā)。
專職教輔人員和工勤人員教育教學(xué)津貼、教育教學(xué)成果獎取教師平均值乘以考核系數(shù)。
十、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和實施
1、學(xué)校成立由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表3-9人組成,考核小組成員可由學(xué)校行政會議提名或民主推選,經(jīng)教職工大會或職代會通過的方式產(chǎn)生。
2、制定方案,認(rèn)真實施。學(xué)校根據(jù)縣實施意見和有關(guān)要求,結(jié)合學(xué)校實際,制定本校教職工績效考核方案和考核細(xì)則,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后,經(jīng)教職工代表大會通過(有半數(shù)以上的與會人員參加且得到到會2/3的多數(shù)人員同意),報縣教育局批準(zhǔn)后公布實施。
初中學(xué)??冃Э己朔桨付?/h2>
為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照《上饒縣義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核辦法的通知》,我校以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實施為契機,建立科學(xué)規(guī)范的教師績效工資分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進(jìn)取,積極主動地完成各項工作任務(wù),全面推進(jìn)我校各項教育教學(xué)工作和諧高效發(fā)展!
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入落實科學(xué)發(fā)展觀。堅持公平公正、公開透明、充分發(fā)揚民主,增強績效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力,全面考核教職員工的德、能、勤、績。
二、實施對象
石人中學(xué)在編在崗的教職工(包括縣派支教教師);支教教師與本校教職工一樣參與考核。
借調(diào)到其它學(xué)?;蚱渌麊挝坏慕搪毠げ粎⑴c績效工資考核分配。學(xué)校暫聘代課教師、校聘工作人員考核金額標(biāo)準(zhǔn)每學(xué)期在300元內(nèi)。
三、 考核分配原則
堅持“以人為本”,促進(jìn)教師全面發(fā)展。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性的特點。鼓勵教師全身心投入教育教學(xué)工作,促進(jìn)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。
堅持“多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬”。績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。激勵先進(jìn),注重教學(xué)實績,把全面貫徹教育方針和師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)的實際表現(xiàn)和工作貢獻(xiàn),沒有績效工資考核結(jié)果的,不能參與績效工資的分配發(fā)放。
堅持“客觀公正,科學(xué)合理”。學(xué)校教師績效考核方案,堅持科學(xué)合理的原則,逐項逐條切實按照國家有關(guān)教育法規(guī),并與學(xué)校具體實踐相結(jié)合,切實做到實事求是,并由學(xué)校教職工代表大會三分之二以上人員通過,切實做到“公正、公平、公開”。
四、考核內(nèi)容和方法
考核內(nèi)容以教職工履行《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)所規(guī)定的教師法定職責(zé)的自覺性、能力和業(yè)績??冃Э己朔制綍r績效考核和年度績效考核。年度考核以平時考核為基礎(chǔ)考核工作按規(guī)定的程序與年度考核結(jié)合進(jìn)行,根據(jù)被考核對象平時工作表現(xiàn)及年度考核述職情況量化評分。
(一)教師績效考核主要考核教師的職業(yè)操守、育人成效、專業(yè)水平、教學(xué)效果、教研成效等幾方面由學(xué)校組織教師績效考核小組和教研組及學(xué)生評分,總分為100分 。其中教師考核小組評分占總分的50%,教研組考核評分占總分的40%,學(xué)生評分占總分的10%;教研組、學(xué)生對教師考核、評分具體內(nèi)容見附件。
(二)工勤人員的績效考核主要考核他們的職業(yè)道德、工作能力、服務(wù)意識、工作效果等幾方面(具體內(nèi)容見教師考核細(xì)則)。
(三)學(xué)校對教師的績效考核總體從德、能、勤、績四個方面考核,具體考核內(nèi)容及量化計分辦法為:
考核共計100分,其中教育教學(xué)業(yè)績30分、工作量30分、教育教學(xué)過程20分、考勤20分。
(1)教育教學(xué)業(yè)績:主要考核教職工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實際效果。
績效的分配辦法:
(一)、業(yè)績總額30分
月考總共15分:第一次月考、期中考試與第三次月考各5分。
期未考試總共15分。
(二)、教學(xué)教學(xué)過程共計20分。
(三)、考勤共計20分。
(四)、工作量共計30分
業(yè)績考核細(xì)則:
(一)
(1)體音美、勞動技術(shù)教師:按課程進(jìn)度要求經(jīng)教務(wù)處考核完成課程要求積10分,其他積0分。
(2)體音美教師業(yè)績考核(20)
① 體育教師每缺領(lǐng)做一次早操扣0.2分;
?、?體育教師每缺領(lǐng)做一次課間操扣0.2分;
?、?體音美教師開展課外文體活動每缺一次扣0.2分。
此項得分扣完為止,不計負(fù)分。
其它:
?、?組織各項運動會根據(jù)其工作量由體育衛(wèi)藝組寫出報告,經(jīng)審核后,由校長批準(zhǔn)發(fā)給一次性獎金,不另計教分。
?、趯W(xué)校代表隊參加經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的校外文體活動,可按比賽成績有教務(wù)處寫報告,經(jīng)審核后,有校長批準(zhǔn)發(fā)給體音美組織者一次性獎金,不另計教分。
(3)月考考核分三個部分:達(dá)優(yōu)數(shù)(全年級總?cè)藬?shù)的20%的人數(shù))、及格數(shù)(全年級總?cè)藬?shù)的60%的人數(shù))、低分?jǐn)?shù)(平均每班5人的總數(shù))。
達(dá)優(yōu)數(shù)指標(biāo)(2分)
七年級每次月考進(jìn)入全年級前七十一名的視為達(dá)優(yōu);八年級每次月考進(jìn)入全年級前七十名的視為達(dá)優(yōu);九年每次月考進(jìn)入全年級前四十五名的視為達(dá)優(yōu)。
各班的達(dá)優(yōu)指標(biāo):七(1)、(2)兩班的達(dá)優(yōu)指標(biāo)是每班30個,七(3)七(4)二班指標(biāo)每班4個,七(5)、(6)、(7)三個班每班各1人;八(1)(2)(3)(4)四班每班15個,八(5)(6)每班5個;九(1)(3)每班14個,九(2)班17個,九(4)班0個。
各班在月考中如果完成達(dá)優(yōu)指標(biāo)的則不扣分,超出指標(biāo)的超出一個則加0.1分,低于指標(biāo)數(shù)的少一個則扣0.1分,直到扣完2分為止。
及格數(shù)指標(biāo)(2分)
七年級每次月考進(jìn)入全年級前220名的視為及格;八年級每次月考進(jìn)入全年級前210名的視為及格;九年每次月考進(jìn)入全年級前140名的視為及格。
各班的及格指標(biāo):七(1)、(2)兩班的指標(biāo)是全班(并要求在全年級前200名以內(nèi)),七(3)、(4)二班指標(biāo)每班24個,七(5)、(6)、(7)三個班每班各20人;八(1)、(2)、(3)、(4)四班每班40個,八(5)、(6)每班25個;九(1)、(2)、(3)每班40個,九(4)班20個。
各班在月考中如果完成及格指標(biāo)的則不扣分,超出指標(biāo)的超出一個則加0.1分,低于指標(biāo)數(shù)的少一個則扣0.1分,直到扣完2分為止。
低分?jǐn)?shù)指標(biāo)(1分)
七年級每次月考進(jìn)入全年級倒數(shù)26名的視為低分?jǐn)?shù)(除七(1)、(2)班以外),八年級每次月考進(jìn)入全年級倒數(shù)30名的視為低分?jǐn)?shù),九年每次月考進(jìn)入全年級倒數(shù)15名的視為低分?jǐn)?shù)(九(4)班另外考核)。
各班的低分?jǐn)?shù)控制指標(biāo):七(1)、(2)兩班的低分?jǐn)?shù)為0個(是指全年級200名以個外的學(xué)生),七(3)、(4)班低分指標(biāo)每班4個,七(5)、(6)、(7)班每班各6人;八(1)、(2)、(3)、(4)班每班各3個,八(5)、(6)每班各9個;九(1)、(2)、(3)每班各5個,九(4)的低分?jǐn)?shù)15個(指總分在200分以下的學(xué)生)。
各班在月考中如果剛好達(dá)到低分?jǐn)?shù)指標(biāo)的則不扣分,數(shù)量超出指標(biāo)的超出一個則扣0.1分,低于指標(biāo)數(shù)的少一個則加0.1分,直到扣完1分為止。
(二)、各學(xué)科教師月考績效計算辦法:
(一)中算得的三項績效總和作為本學(xué)科的班級績效,沒有參加考試的科目取本班參加了考試科目的平均績效作為本學(xué)科在本班的績效。
(三)各學(xué)科期末考試考核辦法(住校班與走讀班分開考核):
各學(xué)科的考核分四塊:A:達(dá)優(yōu)數(shù)指標(biāo)(5分)
B:及格數(shù)指標(biāo)(5分)
C:低分?jǐn)?shù)指標(biāo)(2分)
D:平均分指標(biāo)(3分)
A、B、C三塊的考核套用月考考核辦法
平均分的計算辦法:本班的總分/全年級班級平均人數(shù)=本班的平均分
有調(diào)動學(xué)生的情況,調(diào)動的學(xué)生成績納入原班級的成績(以開學(xué)初分班人數(shù)計算)
(住校班除七(1)、(2)按E執(zhí)行)統(tǒng)考學(xué)科每學(xué)期期末考試個人所任教學(xué)科平均分名次在全縣排名:
排名在第18位的則不扣分。
排名第19位的則扣0.1分;第20位的則扣0.2分;第21位的則扣0.3分;第22位的則 扣0.4 分。
排名第23位的扣0.5分;第24位的扣0.6分;第25位的扣0.7分。
排名在26名的扣0.8分;第27位的扣1分(全縣總共27所中學(xué))。
排名在第3位的則不扣分:每退一位則扣0.1分,每進(jìn)一位的獎0.1分。
排名在第18位前(從第17位開始計算)的每進(jìn)一位獎0.1分。
(走讀班除九(4)班外)統(tǒng)考學(xué)科每學(xué)期期末考試個人所任教學(xué)科平均分名次在全縣排名:
排名在第22位的則不扣分。
排名第23位的扣0.2分;第24位的扣0.4分;第25位的扣0.6分;
排名第26位的扣0.8分;第27位的扣1分;(全縣總共27所中學(xué))。
排名在第22位前(從第21位開始計算)的每進(jìn)一位加0.2分。
九(4)班各學(xué)科的期未績效取全校任教教師平均數(shù)的80%。
(四)、教職工個人績效的計算辦法(計分結(jié)果四舍五入保留小數(shù)點后一位數(shù)):
任課教師:個人所得績效分=任教班級學(xué)科所獲業(yè)績的總分/所教班級個數(shù)。
后勤人員:個人所得績效分=全校教師所得績效的平均數(shù)×
中層干部:A、個人所得績效分=全校教師所得績效的平均數(shù)×
個人所得績效分=任教班級學(xué)科所獲業(yè)績的總分/所教班級個數(shù)。(注:取A、B的最高數(shù))
副校級:A、個人所得績效分=全校教師所得績效的平均數(shù)×
個人所得績效分=任教班級學(xué)科所獲業(yè)績的總金額/所教班級個數(shù)。(注:取A、B的最高數(shù))
(五)各類人員純凈考核得分計算辦法(計分結(jié)果四舍五入保留小數(shù)點后一位數(shù)):
教師績效考核得分=學(xué)??己诵〗M考核得分×50%+教研組考核得分×40%+學(xué)生評價平均分×
式勤人員績效考核得分=學(xué)??己诵〗M考核得分×50%+教師評價平均分×
工作量 (30)
以教師周標(biāo)準(zhǔn)工作量同類學(xué)校工作量為系數(shù)1,把教師實際周課時按學(xué)科數(shù)折算成周標(biāo)準(zhǔn)課時數(shù),除以全縣同類學(xué)校周標(biāo)準(zhǔn)工作量,得出教師個人周標(biāo)準(zhǔn)工作系數(shù),教師個周標(biāo)準(zhǔn)工作系數(shù)乘以工作量分值(30分),即為教師工作量得分。教師工作量得分可能超出30分。計算公式為:
教師個人周工作系數(shù)=教師個人周標(biāo)準(zhǔn)課時÷同類學(xué)校周標(biāo)準(zhǔn)工作量
教師個人周工作量得分=教師個人周工作系數(shù)×30(教師個人周標(biāo)準(zhǔn)工作課時的計算辦法見附表)
教育教學(xué)過程及常規(guī)(30分)
主要考核教職工在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行情況和安全管理職責(zé)履行情況我、工作態(tài)度、責(zé)任心。專任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規(guī)教學(xué)落實在平時,積極參與教學(xué)研究活動,提高課堂教學(xué)效益,實施素質(zhì)教育。
教學(xué)常規(guī)材料(聽課本、備課本、作業(yè)、教學(xué)計劃、總結(jié)、六個一、教學(xué)反思、案例、讀書筆記、集體備課等教育局規(guī)定的其它須上交的材料)
(1) 備課(5分)
?、倬幹茖W(xué)期教學(xué)進(jìn)度和計劃,缺一項扣1分;
?、诰脑O(shè)計課時教案,學(xué)期中間檢查,每缺一課時扣0.5分(按教務(wù)安排檢查教案為準(zhǔn));
?、壅n時教案符合課程標(biāo)準(zhǔn)要求和新課改精神,不按教務(wù)處要求的課時教案1課時扣0.5分;
本項得分扣完為止,不計負(fù)分。
得分部分共計1分 :優(yōu)秀教案1分,合格0.5分,其他0分。
(2) 上課(5分)
學(xué)期末由學(xué)校組織所任班學(xué)生對教師進(jìn)行全面課堂評價,優(yōu)秀率≥80﹪積2分,≥70﹪且≤79﹪積1.5分,≥60﹪且≤69﹪積1分,其他積0分;
教研處組組織聽課評比優(yōu)秀1分,合格0.5分,不參與者0分;
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)開展推門聽課,優(yōu)秀0.5分,其他未0分;
按學(xué)校要求到教室輔導(dǎo)由學(xué)生評價,優(yōu)秀≥80﹪得2分,≥60﹪且≤79﹪得1分,其他為0分;
按學(xué)校安排早晚自習(xí)每缺1次扣0.3分,直到扣完為止。
(3) 作業(yè)批改(5分)
扣分部分共4分
按課標(biāo)課時要求缺改1次作業(yè)扣0.5分,按教務(wù)處檢查為標(biāo)準(zhǔn);
作業(yè)批改檢查優(yōu)秀1分,合格0.5分,其他0分。
(4) 常規(guī)(5分)
教學(xué)常規(guī)材料(聽課本、備課本、作業(yè)、教學(xué)計劃總結(jié)及六個一等及教育局規(guī)定的其他須上交的材料)未在規(guī)定時間交齊每遲一天扣0.1分;未完成指標(biāo)的按缺少一件扣0.2分。超過三天的以未交處理。
細(xì)則:A、教師聽課一學(xué)期不少于15節(jié);教研組長、行政人員不少于20節(jié)
備課(語數(shù)英)按每周5課時,(理化)每周3課時(初三年級),初二的物理每周2個課時,(政史地生)每周2課時,(音體美)每周1課時
作業(yè)除音體美外,數(shù)、英作業(yè)不少于35次,理化不少于30次,語不少于30次,政、史、地生不少于25次(期末教務(wù)處隨機在各班抽10名學(xué)生作業(yè)本作為考核標(biāo)準(zhǔn)并存檔)按十六周計算。
(5) 考試(3分)
?、俦O(jiān)考:學(xué)校組織的考試監(jiān)考每缺1場次扣0.3分;
②評卷:學(xué)校組織的評卷每缺1場次扣0.3分;本項得分扣完為止,不計負(fù)分。
(6) 教育教學(xué)研究(7分)
?、賹W(xué)校安排的教師承擔(dān)的課題研究或培訓(xùn)任務(wù),每少一次扣0.1分;
?、趯W(xué)?;蚪萄薪M組織的聽課、說課、專題研討活動每缺1次扣0.2分。
教科研成果獎及各學(xué)科競賽獎
(一)、團(tuán)體獎項(學(xué)科競賽):
國家級集體一等獎3000元、二等獎2500元、三等獎2000元;
省級集體一等獎1800元、二等獎1500元、三等獎1200元;
市級集體一等獎1100元、二等獎1000元、三等獎900元;
縣集體一等獎800元、二等獎600元、三等獎400元……
(二)、個人獎項(學(xué)科競賽):
各學(xué)科獲國家級競賽一等獎相關(guān)教師個人1000元、二等獎800元、三等獎700元
省級競賽一等獎相關(guān)教師個人300元、二等獎260元、三等獎220元;
市級競賽一等獎獎勵相關(guān)教師個人200元、二等獎180元、三等獎160元。
獲縣級競賽一等獎勵相關(guān)教師個人140元、二等獎120元、三等獎100元。
(三)、教科研成果套用競賽級別(課題立項發(fā)放相應(yīng)級別(按各級別二等獎計算)的
一半獎金,結(jié)題后全部發(fā)放完)
考勤
一、考勤計分辦法
每位教職工每學(xué)期考勤滿分為100分,然后根據(jù)每位教職工在上班簽到、上課(晚自習(xí)、監(jiān)考、評卷)、開會(例會、教研會、學(xué)習(xí))、請假四方面的扣分情況計算出教職工每學(xué)期的考勤分值,最后乘以20%折算出教職工每學(xué)期的考勤績效分值。教職工的考勤績效分值將直接計入每位教職工的績效總分。
【教職工每學(xué)期考勤績效分值=(100-簽到扣分-上課扣分-開會扣分-請假扣分)×20%】
二、考勤扣分細(xì)則
上班簽到
教職工堅持上班簽到制度。上班期間教職工每半天必須簽到一次,上午簽到時間為7:30-10:00,下午簽到時間為13:30-16:00,每缺簽一次扣0.5分。
上課
上課(晚自習(xí)、監(jiān)考、評卷)鈴響后5分鐘內(nèi)未進(jìn)入教室或指定地點的視為遲到,每次扣1分,10分鐘內(nèi)未進(jìn)入教室或指定地點的視為曠課或缺到,每次扣2分,并扣款50元。未經(jīng)教務(wù)處同意搭班教師之間的私自換課,換課雙方每人每次扣1分,未搭班教師之間的相互守課,換課雙方均以曠課論處,每人每次扣2分,并各扣款50元。上課(晚自習(xí)、監(jiān)考、評卷)期間隨意走出教室或指定地點的、評卷未完成集體任務(wù)而提前離開的均視為早退,每次扣1分。
開會
每次開會(例會、教研會、學(xué)習(xí))必須進(jìn)行點名或簽到,遲到或早退者每次扣1分,曠會者每次扣2分。
請假
教職工有事必須先請假,請假時一律要書面寫假條,口頭請假或電話請假的視為曠工或曠課(突發(fā)情況除外,但事后須補假條)。教職工請長病假(30天以上或累計30天以上)、長事假(20天以上或累計20天以上)、婚假、產(chǎn)假、喪假及函授、自學(xué)考試等按《上饒縣中小學(xué)教職工請銷假制度(修訂)的通知》(饒縣教發(fā)〔2010〕5 號)的文件執(zhí)行。請公假的要把自己的課務(wù)告知教務(wù)處以便安排公代,或自己安排好課務(wù),不扣考勤分;請事假的必須要附上換課單,換課單上要有相應(yīng)教師的簽名,若出現(xiàn)遲到、早退、曠課等現(xiàn)象的責(zé)任由簽名教師承擔(dān);函授、自學(xué)考試、考研等憑通知請假并自行安排好課務(wù)的不扣考勤分,未請假的則以曠工(曠課)或私自換課處理。教職工每學(xué)期累計請事假2天以內(nèi)不扣考勤分,第3-12天每天扣0.5分,第13-20天每天扣1分;教職工每學(xué)期累計請病假3天以內(nèi)不扣考勤分,第4-10天每天扣0.2分,第11-20每天扣0.5分,第21-30天每天扣1分;事假超20天或病假超30天的每天扣考勤分2分,直至考勤分扣完為止。被上級有關(guān)部門認(rèn)定為大病號的教職工基本工資和崗位津貼全額發(fā)放,獎勵性績效工資按本校平均數(shù)發(fā)放;病退教職工按正常退休待遇執(zhí)行。
五、考核程序
(一)考核方式與時間
副校長及中層領(lǐng)導(dǎo)的績效工資考核,按學(xué)期進(jìn)行,上學(xué)期(12月——次年1月),下學(xué)期(6月——7月)
教師的績效考核,工作按學(xué)期進(jìn)行,上學(xué)期(12月——次年1月),下學(xué)期(6月——7月)
(二)教職工的考核程序
①個人自評。教師個人進(jìn)行總結(jié)和自評,按照學(xué)校關(guān)于教師量化測評辦法填寫相關(guān)表冊。
?、诿裰鳒y評。在全校教職工范圍和所教學(xué)科學(xué)生中進(jìn)行民主測評,并聽取家長代表的意見。
?、酃ぷ骺冃Э己恕φ諏W(xué)校教師量化考核細(xì)則由學(xué)??己诵〗M,逐項考核積分。
?、芫C合評定。在民主測評的基礎(chǔ)上,學(xué)??己诵〗M按照考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合教師自評,學(xué)科組或年級組評議,提出考核等次建議,進(jìn)學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核,綜合評定考核等次。
?、菪?nèi)公示。對考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定的等次,進(jìn)行為期3天的公示。
?、薮_定等次。對公示無異議者,按管理權(quán)限上報上級主管部門備案,并按考核等次兌現(xiàn)績效工資。
六、考核等次的確定和應(yīng)用
(一)教職工績效考核有學(xué)校根據(jù)考核結(jié)果,確定出優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次,90分(含)以上定為優(yōu)秀,70分(含)以上定為稱職、60分(含)以上定為基本稱職、少于60分及有下列行為之一者評為不稱職:歧視侮辱學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生,造成惡劣影響的;曠課或請假超過國家規(guī)定的天數(shù)的;以非法方式表達(dá)訴求的;采取罷教等方式干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益的;出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故的;有其他嚴(yán)重?fù)p壞教師形象和聲譽行為的。被評為不稱職的人數(shù)不占比例。
(二)績效考核結(jié)果作為績效工資根本的主要依據(jù)。對履行了崗位職責(zé)、完成了學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)及其他工作任務(wù)并經(jīng)考核定為基本稱職以上的教職工,全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資,獎勵性績效工資視不同的考核等次發(fā)放;對不稱職的教職工,全部扣除基礎(chǔ)性績效工資,不得發(fā)放獎勵性績效工資??冃Э己说慕Y(jié)果同時作為教師崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎勵等工作的主要依據(jù)。
(三)獎勵性績效工資的分配
教職工獎勵性績效工資分配以工作績效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工績效考核總分減去70分,即為教師個人獎勵性績效考核得分。教師個人獎勵性績效考核得分相加,得到全校教職工獎勵性績效考核得分總和。全校獎勵性純凈工資總量除以全校教職工獎勵性績效考核得分總和,得到分值,分值乘以教職工獎勵性績效考核得分即為教職工個人應(yīng)得的獎勵性績效工資額度。計算公式為:
全校獎勵性績效工資總額×教職工個人獎勵性績效考核得分=教職工個人獎勵性績效工資額
全校獎勵性績效考核得分總和
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5.績效考核方案