李東生語錄語句大全

　　2011年是TCL的全年營業(yè)收入達歷年來最好的程度，回到并且超出2004年開始國際化并購之前的狀況，也是成立整整30年的特別節(jié)點。作為中國第一代企業(yè)家，特別是李東生的同窗比方創(chuàng)維的黃宏生、康佳原掌門人陳偉榮等早已過上了閑云野鶴般的生涯，而只有李東生仍然在一線沖殺。

　　在他看來，容納比自己弱的人，尊重比自己強的人，樂意聽取不同的看法，才是一個管理者應有的風范。而在企業(yè)管理上，李東生認為承當責任不是自己一個人大包大攬，而應把責任逐級分解，樹立群體決議機制，否則凡事都身體力行，管理者就可能變成“諸葛先生”了。

　　以下為李東生的經典語錄局部收拾：

　　1、中國煙酒價錢之高勘稱世界之冠，背地推手并非市場需要，喝天價酒抽天價煙大都不是自己掏錢;這都作為特殊的禮品流暢，對收禮者，價格代表其位置，對送禮者，價格代表誠意;各有需求天然越抬越高。吸煙飲酒不算行賄，也讓這種風尚更為泛濫。如果在政府反腐工作中增強對天價煙酒花費的把持，才干扭轉風氣。

　　2、凡事都事必躬親，諸葛亮就是這么做的，成果給累逝世了。固然這是一種敬業(yè)精力，是承擔責任的表現(xiàn)。但承擔責任不是自己一個人大包大攬。有些人不把責任逐級分解，不去建立集體決策機制，這種做法在企業(yè)范圍較小時興許有效力的長處，但規(guī)模大了管理者就可能變成諸葛先生了。

　　3、究結果實現(xiàn)工業(yè)化，須要全產業(yè)鏈的思維模式。蘋果不是一個人的戰(zhàn)役，他們有集團在做研發(fā)跟設計，有臺灣、日本的廠商為他們做配件，有大陸代工廠制作，還有世界各地的技巧人才為他們做軟件。全產業(yè)鏈思維是中國企業(yè)家面臨的新的挑釁。

　　4、分開了實業(yè)基礎，金融就成為水中浮萍。中小企業(yè)對就業(yè)、民生和內需都有著極大奉獻，貿易銀行和金融機構應該給予攙扶政策。

　　5、片子或者電視劇等藝術作品能夠重播，而人生沒有重播。因而，我們要學會去愛護當下的分分秒秒，去創(chuàng)造自己的激動，做好每一天的工作和生活，就是性命的意義所在。

　　6、研討表明，經濟危機、金融危機也好都是金融衍生品帶來的社會危機。從17世紀的荷蘭的郁金香泡沫到今天的次貸危機。( )歐美300多年的近代史中，簡直多少十年就產生一次這樣的事件。西方自己沒有搞明白這個問題，我們需要從歷史、從事實、從來源去反思其中的實質和法則。

　　7、包容，是不缺少管理情商和信念的表示。包容比自己弱的人，尊敬比自己強的人，樂意聽取不同的意見，才是一個管理者應有的風范。

　　8、堅持不懈，星火燎原。人到30歲以后大多被生活中各種事件所推進，很難對一件事連續(xù)專一。假如你在30歲當前還能堅守自己的，就在不遠處等著你。

　　9、平實的力氣。很多一線的銷售職員，都有這樣的感觸，吹捧本人會遭碰到用戶的惡感，不如懇切客觀，這實在就是平實的魅力——破足深遠，博得信賴。對平實的人生來說，可能會在短期內不那么出眾，甚至會有些被人視為木訥。但從久遠來看，平實的人生反而更有魅力，不管處世、治理，都可利用其中。

　　10、中國不缺少有小聰明的人，特別是利用監(jiān)管空隙爭取自我利益的小聰明。管理干部一定要處理好局部利益和整體利益的關系，應該想著如何提高整體競爭力，而不是為了小利益而傷害整體大利益，要知道效益的來源是通過整體競爭力的提升實現(xiàn)的。

　　11、中國不缺乏有小聰慧的人，特別是應用監(jiān)管縫隙爭奪自我利益的小聰明。管理干部必定要處置好部分好處和整體利益的關聯(lián)，應當想著如何進步整體競爭力，而不是為了小利益而侵害整體大利益，要曉得效益的起源是通過整體競爭力的晉升實現(xiàn)的。

　　12、歐美國度不論城市和城市，大家都有公共意識，每個人都以為應為公共環(huán)境負義務。而國人廣泛是把屋內整理的干清潔凈，對于屋外就不聞不問。海內不一個嚴厲意思上的環(huán)保型城市，本源恰是這種“莫管別人瓦上霜”的心態(tài)。轉變心態(tài)和文明很難，但從咱們自己做起就是最好的開端。

　　13、中國勞工本錢只是絕對提高，由于出發(fā)點太低。消費者總想買最廉價的產品，但只對一方有利是不可能持續(xù)下去的。比擬之下，勞工成本在銷售價格中的占比仍是微不足道的。

　　14、實體經濟是國家經濟的基本，特殊需要發(fā)明市場空間，攙扶一大量有競爭力的民營企業(yè)和中小企業(yè)，這才是社會穩(wěn)固的主要支持。

　　15、以前中國企業(yè)是摸著石頭過河，處處模擬模范。當初寰球經濟一體化，大家在一個競技臺上，摸索合乎本身文化、國情和前提的途徑，除了學習終極還要依附企業(yè)團隊自身的探索和思考,傷感句子。