馬云語錄比較長
馬云語錄比較長
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馬云語錄比較長精選：
1) 中國電子商務的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。
2) 我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關(guān)鍵是自己造血。
3) 我既要扔鞭炮,又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意,迷惑敵人;扔炸彈才是我真正的目的。不過,我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮,什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實,這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦,那說明你的玩法選錯了。
4) 我生平最高興的,就是我答應幫助人家去做的事,自己不僅是完成了,而且比他們要求的做得更好,當完成這些信諾時,那種興奮的感覺是難以形容的……
5) 注重自己的名聲,努力工作、與人為善、遵守諾言,這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。商業(yè)合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意愿,三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
6) 一個一流的創(chuàng)意,三流的執(zhí)行,我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行,三流的創(chuàng)意。
7) 蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務和體系做出來的。
8) 什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗。
9) 《贏在中國》沒有失敗者,只有幸運者。
10) 有結(jié)果未必是成功,但是沒有結(jié)果一定是失敗。
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1) 永遠把別人對你的批評記在心里,別人的表揚,就把它忘了。
2) 權(quán)威是你把權(quán)給別人的時候,你才能有真正的權(quán)利,你懂得傾聽、懂得尊重,承擔責任的時候,別人一定會聽你,你才會有權(quán)威。
3) 好的東西往往都是很難描述的。在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會承擔責任。企業(yè)家應該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。
4) “其實,有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的”
5) 我生平最高興的,就是我答應幫助人家去做的事,自己不僅是完成了,而且比他們要求的做得更好,當完成這些信諾時,那種興奮的感覺是難以形容的
6) 注重自己的名聲,努力工作、與人為善、遵守諾言,這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。
7) 服務是全世界最貴的產(chǎn)品,所以最佳的服務就是不要服務,最好的服務就是不需要服務
8) 看見只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多,只能抓一個。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會丟掉
9) 我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關(guān)鍵是自己造血。
10) 大膽的把自己的想法說出來,今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力
11) CEO就是要把自己的產(chǎn)品用最簡單的話告訴全國人民
12) 領(lǐng)導者和經(jīng)理人區(qū)別在于,領(lǐng)導者善于看別人的擅長,經(jīng)理人則相反一個相信邊上人比你聰明的人,才是真正的智者,相信自己比別人聰明的就會麻煩
13) 沒有什么忌諱的,你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊,不要有什么難為情,別人問我最早阿里的競爭力是什么,我說別人可以拷貝我的模式,但是不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情這才是競爭力一個企業(yè)可以靠策劃贏的優(yōu)勢,但一定不是靠策劃而成功
14) 做人、做事、做企業(yè),必須一貫客戶不喜歡你一定有理由,問問他們?yōu)槭裁粗挥型ㄟ^別人,通過團隊,你才能拿到自己的結(jié)果
15) 全球的眼光要先把該做的做好開始做自己最容易做好的,最喜歡做的事情別找一個特別大,企業(yè)永遠做一個該做的事情,別去垮到政府該做的事情,那會很累
16) 有人說,阿里巴巴有一天收費的時候,用戶就會跑掉,我可以告訴他,阿里巴巴現(xiàn)有服務免費的,將來也永遠不會收費。將來我們推出新的服務,我們會收費,你覺得不好,就別付費,就這么簡單?，F(xiàn)在有人說阿里巴巴不收費都那么好,要收費那還得了,不知好成什么樣。
17) 我們有一個原則,免費不等于劣質(zhì)。我們的服務要做到比收費的網(wǎng)站還要好。
18) 就像他今天是種蘿卜的,才剛種下去,你們就要讓我把苗拔起來,看是否長出蘿卜,看蘿卜長得多大。只要是蘿卜,總能長成大蘿卜的。
19) 我們知道當時可以敲幾個鑼,就可以圍那么多人的時候,鑼都敲得好,把戲還能不好? 敲鑼都敲出花來了。
20) 我這個鑼敲得很響,讓有錢的人來聽,這些人都是聽過大戲院的人,他們聽得好的話,他們是支付得起錢的。不叫轉(zhuǎn)彎,那叫加速,如果從開始就說,交易前、交易中和交易后,信息交流然后到資金交流,到物的交流這三個階段,我們現(xiàn)在信息交流全部都是免費,敲鑼,資金交流我們提供一整套的服務和方案,如果你覺得值錢,你要用,你就用,你不用完全可以用以前的那種免費的服務,對不對,你就有錢的出錢,沒錢的捧個人場。這個人場還是要有的,對不對?所以,如果你覺得好的,你扔幾個錢,不好的,你就走,不用,這很正常。
馬云語錄比較長錦集：
1) 從企業(yè)來說,作為一個領(lǐng)導人,眼中得要有神,有敬畏。人有敬畏,就有內(nèi)省,就有自我約束,就會進步。就怕沒敬畏,把自己當成神。如果評選現(xiàn)在改變中國,乃至全球商業(yè)規(guī)則的、顛覆商業(yè)規(guī)則、創(chuàng)造新商業(yè)文明的人,我認為馬云是重要的候選人之一。
2) 賺錢模式越多越說明你沒有模式。
3) 做企業(yè)不是做俠客。
4) 建立自我、追求忘我。
5) 天不怕,地不怕,就怕CFO當CEO。
6) 永遠要相信邊上的人比你聰明。
7) 五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)。
8) 上當不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因為自己才會上當。
9) 其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
10) 性格和情商,主要還是由后天學習和塑造的。
11) 成立公司,組織的目的是讓平凡的人做出不平凡的貢獻。
12) 服務是全世界最貴的產(chǎn)品。
13) 發(fā)不出工資是領(lǐng)導者的恥辱。
14) 創(chuàng)業(yè)路上需要激情,執(zhí)著和謙虛,激情和執(zhí)著是油門,謙虛是剎車,一個都不能缺少。作為一個領(lǐng)導人,應該控制自己的情緒,很多時候發(fā)脾氣是無能的表現(xiàn),合理的情緒控制對于團隊的和諧,穩(wěn)定軍心有大作用。
15) 大勢好未必你好,大勢不好未必你不好。
16) 誠信不是一種銷售,不是一種高深空洞的理念,是實實在在的言出必行,點點滴滴的細節(jié),誠信不能拿來銷售,不能拿來做概念。
17) 今天很殘酷,明天更殘酷,后天會很美好,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。
18) 創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。
19) 建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多,你天天換,我就怕了你。
20) 記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意也不能憑小聰明?！囤A在中國》沒有失敗者,只有幸運者。
21) 有時候死扛下去總是會有機會的。所有的創(chuàng)業(yè)者應該多花點時間,去學習別人是怎么失敗的。
22) 免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
23) 永遠要把對手想得非常強大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強大。我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
24) 創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊,千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人。
25) 永遠記住每次成功都可能導致你的失敗,每次失敗好好接受教訓,也許就會走向成功。暴躁在某種程度上講是因為有不安全感,或者是自己沒有開放的心態(tài)。
26) 我們堅信一點,新經(jīng)濟也好,舊經(jīng)濟也好,有一樣東西,永遠不會改變,就是為客戶提供實實在在的服務。如果沒有有價值的服務,網(wǎng)站是不可能持續(xù)發(fā)展的。
27) 今天要在網(wǎng)上發(fā)財,概率并不是很大,但今天的網(wǎng)絡(luò),可以為大家省下很多成本。有人說,阿里巴巴要是能讓我發(fā)財?shù)脑?我明天就上網(wǎng)去了。我說,這個世界沒有人能替你發(fā)財,只有你自己才能替你發(fā)財,你需要的是投資和投自己的時間投資在網(wǎng)絡(luò)上面,網(wǎng)絡(luò)一定會給大家省錢,但不一定今天就能賺多少錢,賺錢是明天的事,省錢,你今天就看得到。
28) 互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發(fā)熱,要不就是腦子不熱,太冷了。
29) 我覺得網(wǎng)絡(luò)公司一定會犯錯誤,而且必須犯錯誤,網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯誤就是停在原地不動,最大的錯誤就是不犯錯誤。關(guān)鍵在于總結(jié)我們反思各種各樣的錯誤,為明天跑的更好,錯誤還得犯,關(guān)鍵是不要犯同樣的錯誤。任何企業(yè)家不會等到環(huán)境好了以后再做任何工作,企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境,改善這個環(huán)境,光投訴,光抱怨有什么用呢?國家現(xiàn)在要處理的事情太多了,一個好的企業(yè)家你就應該去做很多去改善環(huán)境,等到所有的環(huán)境都好了,還要你企業(yè)家干嗎呢?對不對,我是這么覺得,今天,失敗只能怪你自己,要么大家都失敗,現(xiàn)在有人成功了,而你失敗了,就只能怪自
30) 電子商務對中小型企業(yè)來說門檻并不高。阿里巴巴目前推出的服務全部免費。大企業(yè),買得起別墅,大企業(yè)你去用美國的套路,你可以住在別墅區(qū),買不起別墅的肯定就要住公寓了,兩居室,我們這些人給他們做兩居室,我們要宣傳,而且是不要錢的兩居室,像“康居工程”一樣。
31) 中國電子商務的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。我們跟市場的關(guān)系是手夠得著,我們與用戶的關(guān)系,是要他們自己站起來走。幫助需要幫助的人,他才會感謝你的幫助。
32) 阿里巴巴可以賺錢的道路實在太多,我現(xiàn)在不想賺這點小錢,因為現(xiàn)在信息應該是免費和共享的。我們講過一個例子,你現(xiàn)在在跑馬拉松,路邊有很多牛奶、汽水,你可以邊喝跑,你等你喝飽,再跑,還是喝一口只要能跑下去就跑下去,喝一口能跑下去就跑下去,等到你拿到冠軍以后,你的獎金可以買五十噸、一百噸牛奶。你傻乎乎坐在那兒喝牛奶,然后就跑不動了,這個你要有自己的加油速度,你要自己知道自己的體力,所以你今天讓我去做這種事情的話,那我們阿里巴巴就跟一個開小店的人沒什么區(qū)別,我們的心大著呢。
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