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創(chuàng)業(yè)勵志的文章3篇

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創(chuàng)業(yè)勵志的文章3篇

  創(chuàng)業(yè)勵志的文章1

  近幾年來,大街上到處都是飲品經(jīng)營店,可謂是行業(yè)的競爭非常有壓力,干這行要做的出色,很不容易??墒沁@兩名80后,剛剛畢業(yè)的大學生卻開了8個加盟店了。他們是怎樣成功的呢?

  每天,何明都會馬不停蹄地奔赴各個經(jīng)營點。把控產(chǎn)品質(zhì)量,過問銷售情況,檢查店內(nèi)衛(wèi)生,還要去批發(fā)市場采購原材料,著手品牌宣傳推廣,考察周邊市場。

  考察市場后開甜品店

  今年二十四歲的何明以前在重慶大學主修市場營銷專業(yè),大三時他就從互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)了這個名叫“開菲爾酸奶屋”連鎖甜品店的經(jīng)營項目,并兩次專程去北京考察其運作情況。他在北京看到,這樣的甜品屋是一個全新的空白市場,幾乎是開一家火一家:一個店每天要賣近500杯酸奶,收益也相當可觀。

  此時,恰好有人在重慶大學B校區(qū)附近開了一家酸奶屋,盡管生產(chǎn)技術(shù)和管理模式并不成熟,生意也還算不錯。何明于是堅定了投資信心,打算把這種經(jīng)營模式復制到重慶。為方便以后擴張,他還多方籌資25萬元,拿下了此項目在重慶地區(qū)的總代理權(quán),從而免費獲贈了一套甜品制作和封裝設備———包括一臺多功能智能酸奶機、一臺冰淇淋機和一個榨汁機。

  何明發(fā)現(xiàn),很多北方人都把現(xiàn)釀酸奶看作日常生活的必需品,不大在乎產(chǎn)品的價位。但重慶人的消費習慣有些不大一樣,認為其只是偶爾品嘗的甜品。于是,他從選址、店面形象設計,到產(chǎn)品定價、口味搭配,都按自己的經(jīng)營理念重新進行了改進。

  他的第一家店設在江北觀音橋商圈步行街,而不是社區(qū)街道、住宅小區(qū)或者學校附近。這是因為在他看來,人流量大的地方,才有更多的潛在消費者;他把店面裝修得時尚、活潑,主色調(diào)明亮跳躍,并更注重產(chǎn)品的口感和外觀包裝。這主要是為了迎合年輕客人、時尚白領等消費群體的口味。當然,理念的實現(xiàn)是需要金錢支撐的。10來平方米的店鋪,光裝修就花了1萬多元。

  去年十一月二十日,新店開張。周末一天賣出近400杯,而周一到周四,日均營業(yè)額卻只有周末的一半。季節(jié)不同,一個月下來,凈利潤在4000元到10000余元不等。據(jù)何明透露,不出半年,他就收回了裝修費等單店投入成本,還賺了三萬多元。

  新店每月近萬元收益

  “事實證明,當初的判斷和隨之作出的改進是比較成功的。”按照這一思路,今年三月,何明又投入5萬余元,在沙坪壩三峽廣場一商場內(nèi)開了第二家店,營業(yè)面積也在10平方米左右。讓他沒想到的是,生意比第一家店還好,開業(yè)半年來,每月都能為他帶來近萬元的收益。

  發(fā)展八個加盟店

  何明是個善于觀察的人。他曾多次呆在觀音橋步行街的各個角落,打探來往行人的動向。他發(fā)現(xiàn),新世紀、新世界等百貨商場所在的“老商圈”,和以北城天街為中心的新商圈之間,主要由一條地下通道相連接,人群也就此分流,一家店根本不足以輻射整個步行街。“開2到3家連鎖店比較合適。”這樣,第三家店也就應運而生———位于新世界百貨第5層,裝修工作已近尾聲,十一月二十日即將開業(yè)。

  和其他飲品經(jīng)營店不同,何明放棄了臨街窗口經(jīng)營形式。他認為,飲品銷售受氣候、天氣等外部條件影響很大,每到陰雨綿綿或者烈日炎炎,銷量就會下跌一半。

  這家新店的經(jīng)營形式也有了改進,何明在五十多平方米的空間內(nèi),擺放了舒適的椅子,將播放悠揚的樂曲,為顧客提供休閑、聊天場所。他不光賣酸奶等甜品,還有各種點心供客人選購。與此同時,第4家店也將在今年內(nèi)開張,地址在解放碑附近。

  如今已經(jīng)取得重大成功的何明,還在不斷的努力,開拓他的商業(yè)網(wǎng)絡之路。

  創(chuàng)業(yè)勵志的文章2

  創(chuàng)業(yè)征途上每邁出一步,都提前周密部署。這個弱小的閩南農(nóng)村女孩精心“設計”著自己早教創(chuàng)業(yè)的每一個步驟。林留芳的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,似乎少了些沖動,但毫無疑問她的規(guī)劃意識會給青年創(chuàng)業(yè)者帶來不少啟示。

  屢屢轉(zhuǎn)折萌生創(chuàng)業(yè)沖動

  從一個按部就班的大學生“轉(zhuǎn)身”成為一位激情澎湃的創(chuàng)業(yè)者,雖然有些偶然,但林留芳三年內(nèi)的三次“轉(zhuǎn)折”,每一步都走得很堅定,她堅信自己所熟稔的藝術(shù)專業(yè)就是自己創(chuàng)業(yè)的方向。

  在讀大二時,就讀音樂教育專業(yè)的她接到這樣一份兼職家教:要將一個毫無基礎的小男孩送上電子琴大賽賽場,而時間只有短短的三個月。如果從識譜開始,顯然來不及,只得大膽地從視聽起步。她選擇《洋娃娃之夢》這首經(jīng)典曲子,自己先用電子琴演奏多次,然后再找來其他不同的樂器一一演奏,讓小男孩深入理解這首曲子。泉州師范學院—池店—洛江區(qū)萬安街道,那個冬天,這個弱小的女孩子就是在這“三點一線”的公交車上顛簸著。功夫不負有心人,在她的精心調(diào)教下,這個男孩子最終獲得大賽第二名的好成績。

  毫無疑問,這大大增強了從小就向往教師職業(yè)的林留芳對自己教學方法的信心。從此,她開始更多地接觸音樂兼職家教,也愈發(fā)感覺到泉州的藝術(shù)培訓市場極為廣闊,開始有一種朦朧的創(chuàng)業(yè)沖動。

  然而,僅有的那點沖動顯然沒將林留芳推向創(chuàng)業(yè)浪潮。大學畢業(yè)那年,經(jīng)過為期三個月、“20∶1”的殘酷競爭,她進入廈門一家知名的教育機構(gòu),成為幼兒部的一名教師。但是,因為感覺到全封閉的教育模式束縛了自己的思路,自己所學的專業(yè)與崗位出現(xiàn)脫節(jié),三個月后,她果斷放棄了月薪超過3000元的第一份工作。旋即,進入了泉州本地的一家琴行。在接下來的一個月時間內(nèi),她每天重復著接電話、接待學生、打掃衛(wèi)生這樣的工作,不僅感到枯燥,而且更加清楚地認識到藝術(shù)培訓機構(gòu)有不少都存在經(jīng)營不規(guī)范的現(xiàn)象。她再次主動“下崗”。

  日日走訪“生”出創(chuàng)業(yè)計劃

  積蓄了足夠的創(chuàng)業(yè)沖動能量,林留芳卻一點也不沖動。她清楚地意識到,自己首先應該對泉州的藝術(shù)培訓市場有一個理性的認識。2004年年底,她開始醞釀周密的創(chuàng)業(yè)計劃。接下來的日子里,市區(qū)的大街小巷總是能看到一個個頭矮小的小姑娘蹬著一輛自行車來回穿梭。走過每一條街道,鉆進每一個巷子,拜訪每一所學校、闖入每一個小區(qū),在跟保安聊天的過程中掌握小區(qū)的入住率、學校的就學率。白天在外調(diào)查,晚上分析數(shù)據(jù)。悄無聲息的三個月后,她一絲不茍地完成了前期的市場調(diào)查,撰寫了一份厚厚的計劃書。

  一個飯后的夜晚,林留芳將這本計劃書遞向父親。作為長女,在父母眼中,她的能力不容置疑,她是個能獨當一面的女兒。多年經(jīng)營菜攤子,家里雖然有一定的積蓄,但是創(chuàng)辦一個藝術(shù)培訓中心所需要的啟動資金不是一個小數(shù)字。那一夜,父女倆有了一次長談。“孩子,這就當是提前給你的嫁妝吧。”最終,父親將一張有20萬元存款的銀行卡慎重地交到林留芳的手中。

  攥著父母勞作大半輩子的全部積蓄,林留芳告訴自己:創(chuàng)業(yè)只許成功。

  “步步為營”贏得持續(xù)運作

  然而,20萬元啟動資金并不是創(chuàng)業(yè)的全部,創(chuàng)業(yè)更需要一種謀略和戰(zhàn)勝困難的勇氣。為了租到自己花了兩個月才找到的頗為看好的辦公場所,林留芳三番五次找到房東的辦公室??蓪Ψ綇埧诰鸵龑⒄?層樓全部租下來,壓根沒將她這個黃毛丫頭看在眼里。10多次推門而入,每次都被“請”到門外。然而,“認死理”的她還是賴在門口,拉著對方的員工分析:自己先租下部分樓層,必將帶動整幢樓走向熱租。最后對方被她的合理分析所打動,雙方簽下合約。

  如果說租場地靠的是“步步為營”以理服人的話,那么接下來的廣告位“爭奪大戰(zhàn)”似乎靠的是膽識。林留芳的藝術(shù)培訓機構(gòu)入駐后,果然一家又一家的公司搬了進來,整幢樓被搶租一空。隨之而來的是,外墻廣告位變得炙手可熱,費用水漲船高。由于費用偏低,對方向林留芳提出要撤換她的廣告。雖然遭到拒絕,但仍有一家相當強勢的企業(yè)乘虛而入,派5個工人偷偷地將藝術(shù)培訓機構(gòu)的廣告“摘”了下來。聞訊火速趕到現(xiàn)場的林留芳也絲毫不示弱,一邊腳踩廣告牌討要說法,一邊報警求助。當時,一個體重不過40公斤的弱小女子與5個大男人怒目相視。經(jīng)過協(xié)調(diào),她保住了其中一個廣告位。林留芳感嘆,當時斗膽做點掙扎,保住的不僅僅是一個廣告牌,更為關鍵的是守住了自己的陣腳。

  同時,一股不言敗的堅韌勁讓她克服了一波未平一波又起的創(chuàng)業(yè)危機。精打細算,折騰了幾個月,培訓機構(gòu)的牌子終于掛起來了,可林留芳已經(jīng)是身無分文,她不得不精心籌劃著每一分錢的開銷。房租和工資的支付,全指望收取的培訓費??墒且驗槊灰娊?jīng)傳,出現(xiàn)招生難,剛起步時她的培訓機構(gòu)里老師比學生還多。這些老師都是她好不容易從各地挖過來的,深諳藝術(shù)人才嚴重短缺的她只有一個念頭,無論如何也要將人留住。本來就很要面子的她,不得不四處舉債。

  正是靠著自己規(guī)劃意識和敢拼的韌勁,她的培訓中心已經(jīng)從雛形邁向機構(gòu)化運作,創(chuàng)業(yè)的路子越走越寬敞。如今,已經(jīng)有356名學生從她的藝術(shù)培訓中心走出來,走進藝術(shù)的海洋。

  創(chuàng)業(yè)勵志的文章3

  創(chuàng)辦網(wǎng)絡公司,在經(jīng)營有成后高價賣出

  二十七歲時的你在做些什么?是在為生活而灰頭土臉地奔波,還是為遙遙無期的成功而迷茫?然而,同是二十七歲的印度小子古爾巴斯克查哈爾卻創(chuàng)造了一個80后的財富神話。在先后以2200萬和3億美元(共合約22億元人民幣)賣掉兩家自己創(chuàng)辦的公司后,查哈爾已經(jīng)成為世界上最年輕的億萬富豪之一。而日前,查哈爾創(chuàng)辦的第三家公司GWallet又獲得1.25億美元的融資,印度小伙也因此向第三次“一夜暴富”邁出了堅實的一步……

  少有大志

  退學削發(fā) 只為走自己的路

  據(jù)報道,查哈爾一九八二年出生在印度唐塔蘭小鎮(zhèn)的一個錫克教家族,在四歲時隨全家移民美國。但是,成長于寒微家庭的查哈爾卻有著自己的一個美國夢。查哈爾回憶說:“我從小就想著休學去創(chuàng)業(yè),但嚴謹?shù)募胰藗儏s不相信,為此我挨了很多頓臭罵。”

  然而,就在查哈爾十六歲時,他就靠著臥室中的電腦創(chuàng)立了人生中的第一家公司——互聯(lián)網(wǎng)廣告公司ClickAgents。當查哈爾第一次猶猶豫豫地將自己公司的10萬美元“收成”給父親看時,不敢相信的父親一度沖著查哈爾的母親大聲叫道:“你兒子要坐牢了!”那一年,查哈爾說服了認為“教育是打開這個世界所有大門的鑰匙”的父親,從就讀的中學退學。

  但對于查哈爾的家族而言,他還有遠比退學更“離經(jīng)叛道”的舉動——查哈爾解下了纏頭巾,剪掉留了十七年的長發(fā),因為他想要“自己掌握自己的外形”。結(jié)果,篤信家族訓誡的父親用鋪天蓋地的怒罵淹沒了他:“你讓我太失望了!我會記住這一天的!這是我一生中最失望的一天!”

  兩次暴富

  眼光獨到 先經(jīng)營后轉(zhuǎn)手

  退學后,查哈爾繼續(xù)經(jīng)營著ClickAgents,他用了兩年時間將公司員工數(shù)目擴充到三十四人。最終,網(wǎng)絡廣告公司ValueClick在二○○○年以2200萬美元的價格收購了查哈爾的公司。對于賣掉公司的決定,查哈爾承認自己是為了追求金錢利益而賣掉公司。“也正是這一正確的決定使我收獲頗多。假如我不這樣做,我不可能獲得現(xiàn)在的成功。”查哈爾說。

  獲得了一大筆啟動資金的查哈爾在二○○四年一月再次出動,創(chuàng)辦了網(wǎng)絡廣告公司BlueLithium(又稱藍鋰)。在藍鋰身上,查哈爾的才能再次得到驗證。僅僅三年半后,藍鋰就發(fā)展成為擁有一千個網(wǎng)站及1200名員工的網(wǎng)絡公司。在市場研究公司comScore公布的數(shù)據(jù)中,藍鋰成為美國第5大廣告網(wǎng)絡,同時是英國第2大廣告網(wǎng)絡,每月獨立訪問者人數(shù)1.45億人。二○○七年十月十五日,雅虎宣布以3億美元的價格收購藍鋰,查哈爾再度嘗到了“一夜暴富”的味道。

  現(xiàn)今,查哈爾正努力經(jīng)營著在二○○八年創(chuàng)辦的第三家網(wǎng)絡公司GWallet。但幾乎沒有人會懷疑,查哈爾的傳奇將第三次上演。

  名聲大噪

  鉆石王老五 股神名嘴青睞

  在兩次成功之后,當時年僅二十五歲的查哈爾瞬間成為美國最耀眼的創(chuàng)業(yè)明星,就連美國名嘴奧普拉和股神巴菲特也對這位潛力無窮的印度小伙贊譽有加。除此之外,查哈爾還在今年一月躋身“全美最值得交往單身漢排行榜”。

  據(jù)悉,奧普拉在去年十月邀請查哈爾走上著名的“奧普拉脫口秀”。在介紹查哈爾的時候,奧普拉激動地對觀眾說:“他是地球上最年輕的億萬企業(yè)家之一。”隨后,外形俊美的查哈爾也開始了自己的“副業(yè)”,頻頻現(xiàn)身各大電視臺。

  而股神巴菲特對這位后輩也青睞有加。在巴菲特創(chuàng)辦的特別電視真人秀“秘密百萬富翁”上,查哈爾被股神親自指名邀請,到貧民區(qū)當了一天的短工。在節(jié)目之后,深受感動的查哈爾先后捐出了100萬美元。

  本色不改

  不愛奢華 出門還坐經(jīng)濟艙

  雖然已經(jīng)取得了巨大的成功,但查哈爾還是非常清醒。他表示,第二次的餡餅要大得多,那是因為他找到了一大批能夠和他一起快速成長的人。

  “窮小子”出身的查哈爾還表示,金錢沒有改變他,他還是腳踏實地地生活,還是和自己的家人和好朋友一起生活。“我依然乘坐經(jīng)濟艙,也沒有過那種窮極奢侈的生活。”查哈爾說。

  而今,查哈爾又開始轉(zhuǎn)行寫作,他的新書《夢想》也在二○○九年面世。

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