工作中的哲理短文
工作是我們生活的一部分，是我們學(xué)習(xí)到更多東西的地方，但同時(shí)我們也需要看看關(guān)于工作的哲理短文，讓自己明白該怎么做?下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于工作中的哲理短文的相關(guān)資料，供您參考!
工作中的哲理短文篇1：最高的情商，就是滿懷感恩去工作
在兒子踏入社會(huì)前，有位父親告誡兒子三句話：“遇到一位好領(lǐng)導(dǎo)，要忠心為他工作;假如第一份工作就有很好的薪水，那算你的運(yùn)氣好，要努力工作以感恩惜福;萬一薪水不理想，就要懂得在工作中磨煉自己的技藝。”
這位父親無疑是睿智的。所有的年輕人都應(yīng)將這三句話深深地記在心里，始終秉行這個(gè)原則做事。
或許每一份工作都無法盡善盡美，但還是要感謝工作環(huán)境，感謝老板，感謝每一次的工作機(jī)會(huì)，滿懷感恩之心去工作。即使起初位居他人之下，也不要去計(jì)較，要積極地將每一次工作任務(wù)視為一個(gè)新的開始，一段新的體驗(yàn)，一扇通往成功的機(jī)會(huì)之門。
因?yàn)槊恳环莨ぷ鞫加袑氋F的經(jīng)驗(yàn)和資源，如失敗的沮喪、成功的喜悅、老板的嚴(yán)苛、同事間的競爭等，這些都是任何一個(gè)工作者走向成功必須體驗(yàn)的感受和必須經(jīng)歷的鍛造。
吉百利大中國區(qū)人力資源總監(jiān)曹淵勇表示，目前一些處在實(shí)習(xí)期的大學(xué)畢業(yè)生，還沒干活就先和老板談條件，或者在新崗位上剛?cè)〉靡稽c(diǎn)小成績，就和部門主管討價(jià)還價(jià)，這是不合時(shí)宜的。“這時(shí)，他們應(yīng)該懂得感謝企業(yè)的培養(yǎng)，而不是計(jì)較是否應(yīng)多拿幾百元錢，應(yīng)該在自己有業(yè)績的時(shí)候，再向企業(yè)提出合理的加薪要求，這樣在企業(yè)里才能有更大的發(fā)展。”
程序員史蒂文斯在一家軟件公司干了八年，正當(dāng)他干得得心應(yīng)手時(shí)，公司倒閉了。這時(shí)，又恰逢他的第三個(gè)兒子剛剛降生，他必須馬上找到新工作。
有一家軟件公司招聘程序員，待遇很不錯(cuò)，史蒂文斯信心十足地去應(yīng)聘了。憑著過硬的專業(yè)知識，他輕松地過了筆試關(guān)。兩天后就要參加面試，他對此充滿了信心。
可是面試時(shí)，考官提的問題是關(guān)于軟件未來發(fā)展方向的，他從來沒考慮過這方面的問題，他被淘汰了。
不過這家公司對軟件產(chǎn)業(yè)的理解讓他耳目一新。他給公司寫了一封感謝信：“貴公司花費(fèi)人力物力，為我提供筆試、面試的機(jī)會(huì)，我雖然落敗了，但長了很多見識。感謝你們的勞動(dòng)，謝謝!”這封信經(jīng)過層層傳閱，后來被送到總裁手中。
三個(gè)月后，史蒂文斯卻意外地收到了該公司的錄用通知書。原來，這家公司看到了他知道感恩的品德，在有職位空缺的時(shí)候自然就想到了他。這家公司就是美國微軟公司。十幾年后，史蒂文斯憑著出色的業(yè)績成了微軟的副總裁。
在企業(yè)中，知道感恩的人會(huì)更受到歡迎。人力資源專家表示，許多知名企業(yè)在招聘員工時(shí)，看重的不僅僅是他們的專業(yè)知識，而是他們處理問題的方式和融入企業(yè)的速度，換句話說，就是能否懷著一顆感恩之心去踏實(shí)做人、做事。
然而，現(xiàn)在有很多員工可以為一個(gè)陌路人點(diǎn)滴的幫助而感激不已，卻無視朝夕相處的老板的種種恩惠。他們將這一切視為理所當(dāng)然，視為純粹的商業(yè)交換關(guān)系。
而石油大王洛克菲勒在給兒子的信中曾這樣寫道：現(xiàn)在，每當(dāng)我想起我曾供職的公司，想起我當(dāng)年的老板休伊特和塔特爾兩先生，內(nèi)心就涌起感激之情，那段工作生涯是我一生奮斗的開端，為我打下了成功的基礎(chǔ)，我永遠(yuǎn)對那三年半的經(jīng)歷感激不已。所以，我從未像有些人那樣抱怨老板說：“我們只不過是奴隸，我們被雇主壓在塵土上，他們卻在美麗的別墅里享樂，高高在上。他們的保險(xiǎn)柜里裝滿了黃金，他們所擁有的每一塊錢都是壓榨我們這些誠實(shí)的工人得來的。我不知道這些抱怨的人是否想過，是誰給了他們就業(yè)的機(jī)會(huì)?是誰給了他們建設(shè)家庭的可能?是誰讓他們得到了發(fā)展自己的可能?如果他們已經(jīng)意識到別人對他的壓榨，那為何不一走了之，結(jié)束壓榨?工作是一種態(tài)度，決定了我們快樂與否。”
誠然，雇用與被雇用是種契約關(guān)系，可在這種契約關(guān)系的背后，就不能有感恩的成分嗎?
正是因?yàn)槲覀冇辛诉@次工作機(jī)會(huì)，才有了生存的物質(zhì)和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺;我們的聰明才智才有了萌芽的樂土;我們的人生閱歷才得以豐富;我們的能力和才華才有得以施展的機(jī)會(huì)和空間。所以，為什么不告訴領(lǐng)導(dǎo)，感謝他給你機(jī)會(huì)呢?
當(dāng)然，每個(gè)人的成功都離不開自己的努力?？蔁o論你的行為是多么的完美和明智，你都不能不對別人心存感激。
想想自己的每次行動(dòng)，哪一次沒有別人的幫助?正是有了同事的理解和支持，還有平時(shí)從他們身上學(xué)到的知識，才讓你有了成才和晉升的機(jī)會(huì)。
安東尼說：“成功的第一步就是先存有一顆感恩之心，時(shí)時(shí)對自己的現(xiàn)狀心存感激，同時(shí)也要對別人為你所做的一切懷有敬意和感恩之情。領(lǐng)袖的責(zé)任之一便是謝謝。”
一位由普通職員晉升為總經(jīng)理的人士這樣說道：“我剛到這家公司時(shí)，只是一名沒有任何經(jīng)驗(yàn)的普通職員，為什么在短短兩年內(nèi)就被晉升為總經(jīng)理?這是因?yàn)?，我時(shí)常懷著一顆感恩的心去工作，我感謝老板給予我的機(jī)會(huì)，我感謝同事對我的點(diǎn)滴關(guān)懷與幫助。’滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)’。正是這種感恩心，讓我更加努力工作，我要盡最大的努力來回報(bào)這一切，沒想到，生活卻給予我更大的回報(bào)。”
滿懷感恩去工作，并不僅僅有利于公司和老板，感激能帶來更多值得感激的事情。這是宇宙中的一條永恒的法則。班尼迪克特說：“受人恩惠不是美德，報(bào)恩才是。當(dāng)人擁有感恩之心的時(shí)候，美德就產(chǎn)生了。”不要以為工作是平淡乏味的，當(dāng)你滿懷感恩之心去工作時(shí)，你就很容易成為一個(gè)品德高尚的人，一個(gè)更有親和力和影響力的人，一個(gè)有著獨(dú)特的個(gè)人魅力的人。
你要相信：感恩將為你開啟一扇神奇的力量之門，發(fā)掘出你無窮的潛力，迎接你的也將是更多、更好的工作機(jī)會(huì)和成功機(jī)會(huì)。
工作中的哲理短文篇2：如何讓自己成功
自我成功，是需要一定的心理策略的。我們?nèi)魏稳说呐σ蟹较颍晒σ惨v究心理策略。如果是一味地蠻干，那就很可能不會(huì)達(dá)到理想的效果的。
那么什么樣的性格容易成功呢?我來引用希臘哲學(xué)家普魯塔克說過的話：“習(xí)慣形成性格，性格決定命運(yùn)”來解釋性格在一定程度上，決定了個(gè)人成敗。你是成功者，還是失敗者，跟你本人的性格息息相關(guān)。都說性格很難改變，但超越卻不難做到。做事必須學(xué)會(huì)當(dāng)機(jī)立斷，這是每一個(gè)成大事者，必備的素養(yǎng)。因?yàn)闄C(jī)遇并不是隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)的，只有你自己當(dāng)機(jī)立斷，才能抓住稍縱即逝的機(jī)會(huì)，從而一舉成功。
其實(shí)心理素質(zhì)，對個(gè)人成敗的影響是非常重要的，它的作用在個(gè)人能力之上。良好的心理素質(zhì)是成功的保障，無論面對成功也好或者失敗也罷，都一定要保持自我，從容面對。現(xiàn)在我來列舉幾點(diǎn)成功者，必備的心理素質(zhì)，僅供大家參考：
第一、自我覺察
我認(rèn)為所謂的自我覺察，就是對自我認(rèn)識的敏銳直覺，指對自己的心理、行為態(tài)度等的知覺與了解。自我察覺的對象主要是，自己的需要、動(dòng)機(jī)、態(tài)度、情感等心理狀態(tài)以及人格特點(diǎn)，同時(shí)也包括自己的言談、舉止、表情、語調(diào)等方面的行為態(tài)度。準(zhǔn)確的自我察覺，有助于個(gè)體的社會(huì)調(diào)適和心理、行為素質(zhì)的良好發(fā)展。
第二點(diǎn)、自我尊重
所謂自我尊重，是指人對自我行為的價(jià)值以及能力，被他人與社會(huì)認(rèn)可的一種主觀需要，是人對自己的尊嚴(yán)和價(jià)值的追求。這種需要與追求如果能得以滿足，內(nèi)心就會(huì)產(chǎn)生自信,從而覺得自己有價(jià)值。
第三點(diǎn)、自我控制
自我控制，是個(gè)人對自身心理跟行為的主動(dòng)掌握，是自我意識的一個(gè)重要的成分，是個(gè)體自覺地選擇目標(biāo)，在沒有外界監(jiān)督的情況下，適當(dāng)?shù)刈晕铱刂?、調(diào)節(jié)自己的行為，抑制沖動(dòng)，抵制誘惑，延遲滿足，堅(jiān)持不懈地保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種綜合能力，這一切都會(huì)表現(xiàn)在認(rèn)知、情感、行為等方面。
第四點(diǎn)、自我調(diào)節(jié)
自我調(diào)節(jié)，主要是指自我心理調(diào)節(jié)，現(xiàn)代社會(huì)競爭激烈，每一名身在職場的人們，都面臨巨大的壓力，來自工作、生活方面的雙重壓力使很多人身心疲憊，甚至被病魔擊倒。
這與身體上的疾病比起來，心理疾病的危害程度更高。很多人認(rèn)為有壓力是很正常的事，因?yàn)橛袎毫Σ庞袆?dòng)力，但是如果壓力過大，則會(huì)在潛移默化中，影響你自己的身心健康。
第五點(diǎn)、自我意象
自我意象，其實(shí)也就是“我屬于哪種人”的自我觀念，它建立在我們對自身的認(rèn)知和評價(jià)基礎(chǔ)上。一般而言，個(gè)體的自我信念都是根據(jù)自己過往的成功與失敗，他人對自己的反應(yīng)，自己根據(jù)環(huán)境的比較意識，特別是童年經(jīng)驗(yàn)而不形成的。根據(jù)這些，人們心里會(huì)形成“自我意象”。就我們自身而言，一旦某種與自身有關(guān)的思想或信念進(jìn)入這幅“肖像”，它就會(huì)變成“真實(shí)的”。我們很少會(huì)去懷疑它的可靠性，只會(huì)根據(jù)它去活動(dòng)，就像它的確是真實(shí)的一樣。
第六點(diǎn)、自我激勵(lì)
所謂自我激勵(lì)，是指通過激發(fā)人的行為動(dòng)機(jī)的心理，使人時(shí)時(shí)刻刻處于一種興奮狀態(tài)。這種狀態(tài)不僅能夠促使人們充滿激情地面對工作、迎接挑戰(zhàn)，還可以在工作中做出不平凡的業(yè)績來，因?yàn)槌晒偸菍儆谀切┎恍概筒粩嘧晕壹?lì)的人。
第七點(diǎn)、自我實(shí)現(xiàn)
其實(shí)所謂自我實(shí)現(xiàn)，是指，人都需要發(fā)揮自己的潛力，表現(xiàn)自己的才能;只有當(dāng)人的潛力充分發(fā)揮并且表現(xiàn)出來時(shí)，人們才會(huì)感到最大的滿足。
同樣的，任何人的自我成功，關(guān)鍵在于和自己比，不要攀比那些光鮮的成功者，每個(gè)人的能力、機(jī)遇、付出等都不盡相同，不能簡單地，以成敗論英雄。只要自身能力逐步提高，收入逐步增多，幸福感逐步增加，我們的生活質(zhì)量就會(huì)變得更好，那么這就是一種自我成功。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，每天提高一小步，生活就將充滿希望，你的未來也就會(huì)值得期待!
工作中的哲理短文篇3：有能力，也要有脾氣
文/湯小小
公司里的銷售總監(jiān)王兵是位不到三十歲的帥哥，剛到這家公司時(shí)，我就大膽地做了一下推理：這么年輕，坐這么高的位置，不是富二代就是靠裙帶關(guān)系吧?
切，才不是呢!同事知道我的想法后，很不屑地白了我一眼。人家跟你我一樣，都是沒靠山的打工族，目前還沒有女朋友，所以，我的猜測，全部被PK掉。
時(shí)間久了，慢慢了解到他更多的事情，比如，他是如何當(dāng)上銷售總監(jiān)的?
剛進(jìn)公司時(shí)，他也只是個(gè)普通的銷售員，因?yàn)闃I(yè)績好，被提拔為總監(jiān)助理。有次，面對國外的一個(gè)大客戶，公司是重視又重視，一撥又一撥的人陪著客戶喝酒唱歌，錢花了不少，時(shí)間精力也搭進(jìn)去很多，但客戶就是不提簽合同的事，好像，人家就是來觀光旅游的。
當(dāng)?shù)贜次陪客戶吃完飯，又第N次提到合同而被客戶不置可否后，王兵助理終于忍無可忍地發(fā)了脾氣，站起來，很不客氣地對客戶說：“如果你們想誠心合作，就坐下來好好談合作的事，如果不想合作，恕不奉陪，我們不是旅游公司，不負(fù)責(zé)當(dāng)導(dǎo)游!”說完，扔下大客戶就氣呼呼地走了。
領(lǐng)導(dǎo)得知此事，恨鐵不成鋼地對王兵又批評又教育，你這樣不是把客戶往外趕嗎?可王兵并不低頭乖乖認(rèn)錯(cuò)，反而和領(lǐng)導(dǎo)據(jù)理力爭，沒原則地慣著客戶，會(huì)慣出一大堆麻煩的。
本來，大家都以為這個(gè)客戶肯定被王兵給罵跑了，想不到，事情峰回路轉(zhuǎn)，幾天后，客戶主動(dòng)聯(lián)系王兵，要求簽合同。點(diǎn)頭哈腰百般獻(xiàn)媚沒搞定的大單，就這樣被幾句狠話給拿下了，王兵一下子成了部門里的功臣。
功高震主，銷售總監(jiān)有了危機(jī)感，就想利用職權(quán)，把王兵調(diào)到別的部門，但王兵不是那種逆來順受的主兒，直接到老板那里據(jù)理力爭，把銷售人才往別的部門調(diào)，這不是打壓是什么?如果公司不能做到人盡其才，那我一定選擇離開。
老板當(dāng)然不想失去這個(gè)銷售精英，于是，重新成立了一個(gè)小組，讓王兵來帶，這既是妥協(xié)，也是考驗(yàn)。結(jié)果，王兵順利通過考驗(yàn)，用事實(shí)證明，自己不但是銷售精英，也是帶團(tuán)隊(duì)精英。
于是，他順理成章地坐上了總監(jiān)的位置。
真正讓我見識他的脾氣，是在日常的工作中，有人事情做得不好，犯了低級錯(cuò)誤，他一定會(huì)毫不留情地指責(zé)，語氣之嚴(yán)厲，常常讓一些女同事掉眼淚，但哭也沒用，工作不相信眼淚，王兵也不相信，訓(xùn)斥會(huì)因此變本加厲。
在他的嚴(yán)格要求下，員工的銷售業(yè)績越來越好，錯(cuò)誤也越來越少，看到自己的進(jìn)步，又拿到越來越多的獎(jiǎng)金，同事們自然喜形于色，被罵的那點(diǎn)事兒都跑到九霄云外了。
對于公司其他部門，王兵也是敢說敢罵，他要的人沒有招到，沒有按客戶要求生產(chǎn)產(chǎn)品，他都會(huì)第一時(shí)間找到負(fù)責(zé)人，語氣嚴(yán)厲地要求對方改正，甚至有時(shí)還會(huì)毫不顧惜同事之情，在公司會(huì)議上點(diǎn)名批評。
雖然這些人對他恨得牙癢癢，但他交待的事，任何人都不敢馬虎，總是高效完成。良好的配合，讓他的部門走得越來越順，業(yè)績越來越好，而他自己，也成為公司里最有價(jià)值的員工。
職場中，很多人都努力壓抑自己的脾氣，生怕脾氣恣意流淌，會(huì)傷了別人，也傷了自己。其實(shí)，你的脾氣傳遞著你的態(tài)度，一個(gè)有脾氣的人，別人反而不敢輕視，更不敢輕易得罪。
當(dāng)然，前提是，你得有足夠的能力，不然，一切脾氣都是花架子。
看過“工作中的哲理短文”的人還看了：