公司激勵文章
激勵問題是現(xiàn)代組織管理、尤其是企業(yè)管理的核心問題。公司應(yīng)該如何激勵員工?下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的公司激勵文章，希望大家喜歡。
公司激勵文章篇1：你的付出，要讓該看見的人看見
作者：名字里都有個狐
休產(chǎn)假剛好在上半年，公司人事變動非常大。當(dāng)我再次回到公司的時候，面臨的是新的部門新的團(tuán)隊新的項目。這沒問題，再新的團(tuán)隊都可以變得熟悉起來，再陌生的人都可以變成熟人，只要你愿意跟他們混熟。
接手了新項目，這個項目利潤非常大，是公司的重點項目，但由于各種原因，原團(tuán)隊核心人員包括mast在內(nèi)，全部都在我上班前一個月陸續(xù)辭職。我接手這個項目，也算是臨危授命。
項目是好項目，也不算是燙手山芋。但接手后第一次跟客戶接觸就發(fā)現(xiàn)，客戶對我們臨時換團(tuán)隊非常不滿。我的領(lǐng)導(dǎo)帶著我和我的新團(tuán)隊去跟客戶見面，客戶反復(fù)提起原來的團(tuán)隊。盡管我的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)明確表
示了我的帶隊能力不比原來的mast差，但客戶還是直接表示不希望由不熟悉的人來接手這個項目，希望我們公司能夠盡力挽回原來的團(tuán)隊成員。
我的領(lǐng)導(dǎo)直言無法挽回的時候，我也表了決心，跟客戶承諾一定會把事情做好。
剛離開客戶的辦公室，公司高層就收到了客戶的投訴信?？蛻糍|(zhì)問是否上海分公司有重大變動瞞著他們，以至于團(tuán)隊主要人員全部換了一輪?在高層的授意下，我擬了回信，并用高層的郵箱發(fā)給客戶。從此，客戶便陷入了沉默期。
我了解，之所以客戶會這么不滿，并以公司的名義投訴，一是因為原來的團(tuán)隊確實做的很好，第二個原因是因為他們沒有安全感。他們害怕新的團(tuán)隊不能達(dá)到要求，從而影響到業(yè)績。既然這樣，那么我的團(tuán)
隊自然不能比前一個團(tuán)隊差，不然客戶的不滿只會與日劇增，最終我們會丟掉這個盈利很高的項目。
這一個月，我和我的團(tuán)隊打起十二分精神做事情。銷售人員為了拓展客戶，在連續(xù)38度的高溫天氣每天出去派發(fā)宣傳單，去攔截競爭客戶資源，有兩個員工還因此中暑;策劃人員認(rèn)真對待每一場活動，每一
個方案，為了能把方案做的更加完美，連續(xù)多日加班到深夜。就連我自己，也無數(shù)次在高溫天氣下，撐著陽傘去跑市場、去了解自己的產(chǎn)品和別人產(chǎn)品的差別……再好的防曬霜也沒用，照樣黑了一大截。
每一份提交給客戶的東西，我們都經(jīng)過深思熟慮;每一次與客戶見面，我們都做足了準(zhǔn)備。甚至在每次跟客戶開會前，我們都在內(nèi)部開一個小會，把需要匯報的東西和客戶可能提到的問題演練一遍，就怕新
的團(tuán)隊無法第一時間幫客戶解決難題，給客戶的感覺不夠?qū)I(yè)。
然而僅僅服務(wù)了三周，公司高層就又接到了客戶的郵件?？蛻粽f，為了保險起見，打算在服務(wù)團(tuán)隊里加入另外一家公司，與我們公司同時服務(wù)這個項目。兩家公司既可以競爭，又可以相互學(xué)習(xí)。當(dāng)我的領(lǐng)導(dǎo)
把這封郵件轉(zhuǎn)發(fā)給我的時候，我的挫敗感很強(qiáng)。
同時領(lǐng)導(dǎo)委婉的告訴我，因為公司對這個項目非常重視，如果我們跟另外一家公司同時服務(wù)這個項目，由于之前團(tuán)隊核心成員全部替換這件事情給客戶留下了非常不好的印象，因此即使我們繼續(xù)服務(wù)，想要取得好感仍然非常的難。因此公司決定，這個項目我不必再跟了，公司會派出比我級別更高、更加資深、同時說服力更強(qiáng)的mast來接手。
公司的決定我無法反對，只好把這個投入了全部熱情的項目移交了出去。我很遺憾，也一直在反省為什么我們做了三個星期的努力，客戶卻一點都看不到，還會做出這樣的一個決定?？蛻舻男乃己茈y猜，或
許有他們內(nèi)部的原因，但這三個星期，我們沒給他們留下深刻的、專業(yè)的印象，無法取代之前團(tuán)隊在他們心里的形象，這也是他們找另外一家公司加入的很大一部分原因。
交出去之后，看得出來團(tuán)隊人員情緒都很低落，畢竟，每個人都曾經(jīng)努力過了。為鼓舞士氣，也為總結(jié)經(jīng)驗，便組織大家一起開會，分析原因。
團(tuán)隊成員討論了很久，有埋怨的、有認(rèn)命的、也有表決心下一個項目更加努力的。然而沒有一個人找到真正核心的問題所在。直到公司新入職的一個小姑娘弱弱的說了一句：我們是努力了，但客戶不知道
啊!客戶拿到我們提交的成品，他們看到一個很簡單的數(shù)據(jù)表格，卻是我們十來個銷售人員花了一個星期一家家跑出來的;他們看到一份簡單的活動方案，卻是我們很多個策劃無數(shù)次討論，又連夜加班趕出
來的。
這些東西在客戶眼里，只是一個簡單的表格和一份幾頁的文檔，就算是他們認(rèn)為做的很成熟，但也只是稍微好一點罷了。他們沒看到我們背后的辛苦，就不會知道我們有多盡力。他們的不安全感一直存在，我們時間太短了，沒幫他們消除掉。
小姑娘的話說完，集體沉默了三分鐘。是啊，我只知道帶著團(tuán)隊努力做事情，卻沒有讓客戶看到我們有多努力，我的工作重心一直放在怎樣做好工作上面，卻忽略了應(yīng)該讓客戶了解我們有多努力多認(rèn)真的在
做事情。那么努力，客戶卻沒有看到，那么所有的努力都等于白費(fèi)力氣。
客戶的不安全感太強(qiáng)烈，我們想要做好這個項目的欲望太強(qiáng)烈，從而忽略了事情的根本。雖然我們也有專業(yè)團(tuán)隊去公關(guān)，但我這個mast盯內(nèi)部工作質(zhì)量的時間過多，與客戶溝通、請示工作、匯報工作的時間過少?？蛻糁豢吹轿覀兲峤坏臇|西，但對我們的團(tuán)隊印象不夠。我們本末倒置了。我們努力的方向不對。
這都是最基礎(chǔ)的職場學(xué)問。工作方法罷了。我上了這么多年班，還會犯這樣的錯誤，實在不應(yīng)該。
我們在工作中，通常會有幾類員工，一類只知道埋頭苦干，在自己的能力范圍內(nèi)盡心盡力做事情，卻不知道時時跟自己的領(lǐng)導(dǎo)請示工作、匯報成績，這樣踏實的員工雖然公司領(lǐng)導(dǎo)都喜歡，但由于沒有及時讓
領(lǐng)導(dǎo)知道自己的工作狀態(tài)，就很容易出現(xiàn)方向偏差卻無人指導(dǎo)，最終導(dǎo)致結(jié)果無法挽回，只能重新來過的結(jié)局;
就算事情做的很好，也有可能因為領(lǐng)導(dǎo)是職業(yè)經(jīng)理人出身，沒有做細(xì)節(jié)的經(jīng)驗，不了解你在這件事情上下了多少工夫，從而忽略了你的成績;還有一種可能就是，團(tuán)隊里的人一起做一件事，別人經(jīng)常請示匯報而你沒有，如果對方口才了得，很容易攬了功。
在工作中，我一直盡量避免自己淪為此類員工，因此跟自己公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通也還算緊密。因此即使公司找了更高級別的團(tuán)隊去替代我，領(lǐng)導(dǎo)也并沒有因此過多的怪罪于我。然而我忽略了跟客戶公司的負(fù)責(zé)人
多溝通，我的努力沒有讓該看到的人——我的客戶看到，這樣即使我的領(lǐng)導(dǎo)覺得我做的不錯，但因為客戶不認(rèn)可我，事情辦砸了，一切都是白搭。
換個角度想，如果我的努力我的領(lǐng)導(dǎo)沒有看到，而客戶看到了，我因此順利接手了這個項目。那么客戶的好評自然會飛到領(lǐng)導(dǎo)的郵箱。我做好了事情，自然就有了功勞。
這件事情讓我長了一個經(jīng)驗，就是無論你做任何事情，多努力的做事情。努力是一方面，另一方面，你是否讓應(yīng)該看到的人看到了?如果沒有看到那么之前所有的努力都是白費(fèi)。職場很現(xiàn)實，不存在沒有功
勞也有苦勞一說，沒有功勞就是沒有功勞。沒有功勞就無法產(chǎn)生利潤，你的價值就是零。
不僅在職場，生活中也是這樣。我曾經(jīng)聽過一個小故事，說一個小伙子跟心愛的姑娘約會，每次都會遲到半個小時，姑娘一開始不說什么，時間久了心生不滿，發(fā)生爭吵，而這個小伙子每次都是沉默，姑娘
很委屈，投入了別人的懷抱。小伙子很難受，整日買醉，朋友安慰他，他酒后吐真言：每次訂好吃飯的飯店，擔(dān)心他們做的不好吃，自己去廚房給姑娘煮菜，因此耽誤了時間。
故事很感人，可是，他為什么不早點跟姑娘說呢?背后跟朋友吐槽有什么用?沒有在正確的時間和地點把自己的努力讓應(yīng)該看到的人看到，這樣的人，活該做loser啊!
公司激勵文章篇2：工作本身，就是一種修行
作者：擺渡人
去經(jīng)歷幾次嘗試找到自己熱愛的事情，并堅持做下去，這種概率很小。能把一份工作當(dāng)做一種修行是一件值得慶幸的事，因為值得去做和熱愛的事情本身已經(jīng)不多了。
早年有一份“世界那么大，我想去看看”的辭職信，道出了無數(shù)人的心聲。
我也不止一次聽到朋友說：“我先做著這份工作，等過幾年，我積累了一定的資源，我就瀟灑瀟灑，去做點自己喜歡的事。”
人們這樣說的時候，頗像一個男人滿臉嫌棄地提到自己的糟糠之妻的語氣。當(dāng)下的工作，往往被當(dāng)作用來走向未來的墊腳石，想起來的時候總有那么多不情不愿勉為其難。
我們的內(nèi)心，對它是多么不忠啊。
在這個鼓吹天才的時代，我們不愿意承認(rèn)自己不夠聰明，卻愿意以一副不踏實不勤奮不忠誠的態(tài)度來為自己的失敗開脫。
好像只要換一個地方，換一份工作，換一種生活，我們就會過得比現(xiàn)在好很多。
我們極力地讓人相信：“工作不出色，不是我的錯，而是我眼前的工作壓根配不上我。”
這種態(tài)度從何而來呢?
大約是起源于小學(xué)老師說“你孩子不笨，就是不用功讀書”，然后做家長的聽了心里很舒服吧。
一個“不笨”的孩子，帶著他沾沾自喜的小聰明，一路輕浮到底，最終一事無成。
這是很多人的人生寫照。
在美國，有一個女孩19歲就被魅力雜志評選為“全美十大最佳著裝大學(xué)生”，她叫瑪莎 · 斯圖爾特(Martha Stewart)。
出身于貧民窟的瑪莎10歲就做保姆補(bǔ)貼家用，直到15歲因相貌出眾成為時裝模特，19歲出現(xiàn)在香奈兒的舞臺上。
瑪莎因其優(yōu)雅精致，一度成為美國高端生活方式的代名詞，受到無數(shù)人的追捧?？烧l也沒有想到，因為股票經(jīng)濟(jì)糾紛，這位絕世美女竟然鋃鐺入獄，人生直轉(zhuǎn)急下。
在女子監(jiān)獄服刑的瑪莎被分配打掃衛(wèi)生，這聽起來和她從前的工作有天壤之別，簡直是直接從云彩上掉下來。
然而瑪莎對這份工作毫不懈怠，她拿出做明星的勁頭做了一名清潔工。在監(jiān)獄里，無論原來怎樣臟亂差的地方，只要經(jīng)她清理都會變得一塵不染。
她清理的，不僅是地板，還有自己的心。
當(dāng)她出獄的時候，人們看到，瑪莎的腰桿依然筆直，笑容依然燦爛。這是一個忠于工作的人應(yīng)有的坦然。
工作是一種修行。
這是日本韜盛和夫在他的著作《活法》中的主要觀點。
他說：“人哪里需要遠(yuǎn)離凡塵?工作場所就是修煉精神的最佳場所，工作本身就是一種修行。只要每天確實努力工作，培養(yǎng)崇高的人格，美好人生也將唾手可得。”
無獨(dú)有偶，日本實業(yè)家鈴木正三說：“工作坊就是道場。”基于對禪宗智慧的深刻體會，他希望人們能夠吸取禪宗的智慧，把勞動看作是人性的自然流露和提升精神境界的需求，在工作中鍛煉自己的能力，磨練自己的心性，借助勞動來證悟自身的價值，并通過工作使自己的思想境界得到升華。
他們所說的，都是一種在日本倍受推崇的“工匠精神”。
乍聽“工匠”一詞，有人覺得它專指一種機(jī)械重復(fù)的工作者。其實，工匠精神有著更深遠(yuǎn)的意思。他代表著一個人對工作執(zhí)著，忠誠，精益求精的精神。
其實這種精神，我們不必去向日本學(xué)習(xí)。翻一翻文史書，我們會看到屠夫庖丁怎樣游刃有余地殺牛，駝背老人怎樣那些竹竿告訴孔子粘捕知了的訣竅，也會看到賣油翁怎樣地讓油從錢眼里穿過而不濺出一滴。
原來，早在瑞士手表和日本馬桶之前，中國是“工匠精神”的時候發(fā)源地。
曾經(jīng)，對于工匠精神，我們也是津津樂道的。
所謂工匠精神，就是尊重你手中的工作，并把它做到極致。
把一件小事做到極致，平凡的你將變得不平凡。
有個河南的小伙子，高考落榜了，只好去做一個打工仔，好幾年都一事無成。他對人生沒有很宏偉的計劃，也沒有什么出色的技能，除了喜歡做點面食。
干脆他就去學(xué)習(xí)做面食，到專業(yè)學(xué)校拜師學(xué)藝。無論別人怎么說，他只管埋頭把自己的工作做好。
一年下來，他已經(jīng)將手中的面團(tuán)玩到得出神入化，可以雙手雙管齊下同時搟出十二張餃子皮，可以輕松做出一桌全面宴，更令人嘖嘖稱奇的是，他可以把拉面拉到在一根針眼里穿過20根。
憑著這個獨(dú)門絕技，他成為了迪拜的一名高級面點師傅，并由此接觸到了世界各國的王室成員、政要以及體育和娛樂界的頂級人物。
他曾得到俄羅斯首富、石油大王羅曼·阿布拉莫維奇的親身召見，也曾獲得華裔丹麥王妃文雅麗的青睞，連頂級足球明星貝克漢姆甚至帶了十多位朋友，也特意從英國趕到迪拜來品嘗他做的小吃。
他還曾親手教會泰國夫婦做餃子，教會美軍駐海灣地區(qū)前總司令施瓦茨普夫做蘭州拉面，為好萊塢聞名導(dǎo)演斯皮爾伯格表演拉面絕活。
有一回，他給美國國務(wù)卿賴斯表演拉面穿針，一個針眼穿入20根拉面，讓賴斯看得目瞪口呆，給了他1萬美元的天價小費(fèi)!
他就是馮三峰。他用實際行動告訴我們，工作沒有高低貴賤，只要你認(rèn)真對待，它就是你修行的所在。
我們與其抱怨生活，不如試著全神貫注于一件事，然后在日復(fù)一日的勞作中鍛煉自己的靈魂，進(jìn)而培養(yǎng)具有深度的人格。
一只油膩膩的盤子在你的洗刷下變得光亮如新，一塊臟兮兮的地板在你的擦拭下變得清爽干燥，一件小小的工藝品在你的打磨下發(fā)出柔和的光，這些，都是你的功德。
工作是一種修行。你對待工作的態(tài)度，會實實在在影響你的人格和氣質(zhì)。
長久地做下來，沒有一份工作不是枯燥的。然而，有些人退了休還抱怨不止，一臉的疲憊不堪，而另一些則表現(xiàn)得精神十足，意猶未盡。這是因為他們在同樣的工作中走向了不同的人生境界。
不要總打算用業(yè)余時間發(fā)展興趣，休閑娛樂，不要把工作當(dāng)成一件不得不去做的事情，把眼前的小事做好，是對自己，也是對生活的一種忠誠。
公司激勵文章篇3：別再提心吊膽地閑著了，趕緊去把工作完成了再玩吧
前兩天，在一檔求職類節(jié)目里，聽見一位求職者說出這句話：“與其提心吊膽地閑著，不如踏踏實實地忙著。”仿佛有種一語點醒夢中人的感覺。
我是一個拖延癥特別嚴(yán)重的人，經(jīng)常接到任務(wù)以后，要拖到Deadline將至，才開始動工，弄得生活總是慌慌張張的，好像一直很忙的樣子，實際上也沒做多少事情。
每次剛接到任務(wù)的時候，覺得時間非常充裕，可以好好地完成任務(wù)，但是真要開工的時候，總是很難開始，想著時間還長著呢，還是先玩會兒吧，于是看看微博、刷刷微信，一點一點把時間消磨到再不開始做就來不及的時候，只能開始趕工。
事實上，心里裝著那個沒完成的任務(wù)，即便是玩，也是提心吊膽的，總想著還有那么個事兒沒做完，心里總裝著這么個事兒，玩也玩得不開心。與其這樣，還不如踏踏實實把任務(wù)完成了，心里沒負(fù)擔(dān)了，再輕輕松松地玩一陣子。
小時候，爸媽就常跟我說，放學(xué)回家先把作業(yè)寫完再去玩，學(xué)習(xí)的時候就好好學(xué)習(xí)，玩的時候就好好玩，可我總是喜歡一邊學(xué)習(xí)一邊玩，到頭來就是學(xué)也沒學(xué)好，玩也沒怎么玩。
的確有那種踏踏實實地忙著的同學(xué)，我讀碩士的時候，室友小雨是一個北京女孩，學(xué)習(xí)成績很好，老師布置的任務(wù)也能完成地很好，同時生活也很豐富，經(jīng)常去各種有意思的地方游玩。
那時候，總是很羨慕小雨，學(xué)習(xí)和生活兩不誤，而自己好像天天都在忙，事實上也沒做成什么事兒，還總是沒時間出去玩。后來才發(fā)現(xiàn)，每次老師布置的作業(yè)，小雨下了課就開始收集資料，著手完成，從不拖拉，任務(wù)完成之后，就能騰出時間出去約會、游玩。是時候反省一下自身了。
為什么我總會提心吊膽的閑著呢?
1 拖延癥太嚴(yán)重?？傆X得時間還長，只要能在Deadline之前完成就行了，先玩會兒也沒關(guān)系，實際上玩得過程中，腦子里也全是那件沒完成的任務(wù)，想著是不是該開始做了，再不做就來不及了;
2 懶。不愿意動腦子，不愿意集中注意力，一想到要開始動腦子工作，就想往后推推;
3 缺乏動力。一個任務(wù)完成了，還會有另一個任務(wù)，完成了也不會閑著，所以沒有動力去集中精力做完一件事情。
4 缺乏自制力。雖然有一個好的愿景，希望自己能在規(guī)定的時間里盡心盡力地完成任務(wù)，但總是控制不住自己專注去做一件事，總是想偷個懶，做點別的事情。
怎么才能約束自己，讓自己盡快完成工作任務(wù)，然后再無憂無慮地玩呢?
1.設(shè)定一個起點
萬事開頭難，可以先放松一會兒再開始工作，但是一定要設(shè)定一個開始的時間點，時間一到必須開始做，無論是多么艱難的工作，只要開始了，就不會再考慮太多可能面臨的困難。
2.設(shè)定一個激勵機(jī)制
生活總得有點盼頭，工作也是，有時候我們的確是一個任務(wù)接著另一個任務(wù)，中間沒有太多閑暇的時間，那什么才是自己工作的盼頭呢?必須要自我激勵，想想自己喜歡什么，有什么想看的電影，想讀的書，完成這項任務(wù)以后可以適當(dāng)?shù)仃麆谧约阂幌?，這樣做事可能更有動力。
3.把任務(wù)分解，給自己設(shè)定多個Deadline
有些任務(wù)看上去龐雜繁重，實際上，如果將任務(wù)進(jìn)行分解，就會感覺好很多，分解任務(wù)的過程也是一個整理思路的過程，讓自己的整項工作更有條理。然后，給分解后的每個小任務(wù)都設(shè)定一個Deadline，這樣會促使自己在一個個小的時間區(qū)限內(nèi)完成一個個小任務(wù)，降低任務(wù)復(fù)雜程度，增強(qiáng)完成任務(wù)的信心，提高完成任務(wù)的效率。
最后，還是那句話，別再提心吊膽地閑著了，趕緊去把工作完成了再玩吧。
以上就是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的公司激勵文章，希望對你有幫助!
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