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工作勵(lì)志積極的文章

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工作勵(lì)志積極的文章

  每天都積極面對(duì)工作上的一切,才是勵(lì)志,才能在工作中做得更好,下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的工作勵(lì)志積極的文章,希望大家喜歡。

  工作勵(lì)志積極的文章:辭退你,與能力無(wú)關(guān)

  在職場(chǎng)的江湖上,有能力的你是桀驁不馴還是順應(yīng)潮流,取決于你對(duì)規(guī)則的理解和敬意。

  情景再現(xiàn)

  從銷售主管到總經(jīng)理我一路走來(lái),被人管也管過(guò)人,也辭退過(guò)員工。多數(shù)時(shí)候是因?yàn)閱T工的能力無(wú)法勝任工作,但這次被辭退的員工并非沒(méi)有能力。剛開(kāi)始我是欣賞他的,甚至準(zhǔn)備予以重用。但一次制度的調(diào)整,讓我對(duì)他的態(tài)度急轉(zhuǎn)直下。

  為了加強(qiáng)考核,我對(duì)相關(guān)制度做了調(diào)整,誰(shuí)知在宣布時(shí)該員工當(dāng)場(chǎng)反對(duì),會(huì)議還沒(méi)有結(jié)束就擅自離去。更嚴(yán)重的是,他竟然挑撥其他人不工作來(lái)對(duì)抗。

  第一天,我觀察了他和這些員工的表現(xiàn),第二天他們依然無(wú)動(dòng)于衷。無(wú)奈中,我先找了被他挑動(dòng)的員工談話,他們表示考核的調(diào)整的確給他們帶來(lái)壓力,但將會(huì)積極開(kāi)展工作。最后我和他談話,也希望這是良性的溝通,但他依然態(tài)度強(qiáng)硬并且發(fā)出挑釁,如果我不調(diào)整制度,他就要和所挑動(dòng)的員工一起離開(kāi)。

  最終,我作出了辭退他的決定,曾被他挑撥的員工也情緒穩(wěn)定的開(kāi)展了工作。

  你擁有了能力,就看看以下這些規(guī)則,把握該把握的,鑄就好自我品質(zhì)。

  規(guī)則一:學(xué)會(huì)尊重和服從

  職場(chǎng)之所以會(huì)有上下級(jí),是為了保證團(tuán)隊(duì)工作的開(kāi)展。上級(jí)掌握了一定的資源和權(quán)力,考慮問(wèn)題是從團(tuán)隊(duì)角度考慮而難以兼顧到個(gè)體。尊敬和服從上級(jí)是確保團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)的重要條件。員工不站在團(tuán)隊(duì)的高度來(lái)思考問(wèn)題,只站在自己的角度去找上級(jí)的麻煩甚至恃才傲物,這樣的員工很難生存更談不上走得好遠(yuǎn)。

  規(guī)則二:如果你的工作不能達(dá)到上級(jí)的要求,一定要及時(shí)和上級(jí)溝通,要讓他知道你的進(jìn)度和方向

  在實(shí)際工作中,有的工作需要一定的時(shí)間來(lái)保證??赡茉谝欢〞r(shí)期內(nèi)你的工作還沒(méi)有讓別人看到顯著成績(jī),這時(shí)不要和你的上級(jí)距離太遠(yuǎn),要?jiǎng)?chuàng)造條件去和他溝通,要讓他知道你的進(jìn)度和計(jì)劃和要取得的成績(jī)。你這樣做了上級(jí)不會(huì)責(zé)備你,他還會(huì)利用所掌握的資源給你幫助,讓你提前取得業(yè)績(jī)。

  然而,有的職場(chǎng)新手甚至老手容易犯的錯(cuò)誤卻是,越是沒(méi)有成績(jī)?cè)绞遣辉溉フ疑霞?jí)溝通,認(rèn)為自己沒(méi)有面子,對(duì)上級(jí)采取敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度。這樣的風(fēng)險(xiǎn)很大,因?yàn)槟銟I(yè)績(jī)低迷上級(jí)本身就不會(huì)滿意,會(huì)對(duì)你的工作能力產(chǎn)生懷疑;如果再不了解工作狀況和進(jìn)度,還會(huì)認(rèn)為你沒(méi)有努力工作。時(shí)間一長(zhǎng),你就可能進(jìn)入要被淘汰的黑名單了。

  其實(shí)在每次的淘汰名單中,并不全是業(yè)績(jī)最差的人,但不會(huì)主動(dòng)找上級(jí)溝通的人卻會(huì)占很大比例。

  那位被辭退的員工還有一個(gè)重要原因,就在于他近期工作業(yè)績(jī)并不明顯,我得到的反饋只是正在進(jìn)行中。至于是如何進(jìn)行的、進(jìn)行的情況如何,一直得不到明確答復(fù)。“用人不疑”是一條原則,但這是需要有不被懷疑的行動(dòng)的。

  規(guī)則三:對(duì)于團(tuán)隊(duì)依照程序所做出的決定如果認(rèn)為不合理,要通過(guò)正常的途徑與方式去反饋,并給上級(jí)留出時(shí)間,同時(shí)要執(zhí)行決定

  一個(gè)團(tuán)隊(duì)的決定有可能是對(duì)的,也有可能不太合理。但決定具備一定的權(quán)威性和強(qiáng)制力,也是保障一個(gè)團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件,是從大局和整體的角度出發(fā)的。員工先換位思考,如果對(duì)團(tuán)隊(duì)的利益有保障就要服從。如果有不盡完善的地方,要選擇正常的程序和方式提出建議等待回復(fù),只要決定沒(méi)有觸犯法規(guī),員工應(yīng)該無(wú)條件服從。

  如果采取消極方式對(duì)團(tuán)隊(duì)的決定進(jìn)行對(duì)抗,受傷害的只會(huì)是員工自己。

  規(guī)則四:切忌煽動(dòng)同事與團(tuán)隊(duì)對(duì)抗,一個(gè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)都會(huì)對(duì)帶頭鬧事的人“殺無(wú)赦”

  職場(chǎng)中受委屈甚至不公平的事情都是正常的,員工可以選擇合適的方式提出,也可以選擇到執(zhí)法部門尋求幫助。但是采取煽動(dòng)鬧事的方式解決問(wèn)題,往往把自己推到一個(gè)更加不利的境地,因?yàn)檫@種方式是團(tuán)隊(duì)是絕對(duì)不能容忍的。結(jié)果問(wèn)題沒(méi)有解決,自己還被辭退。

  規(guī)則五:如果你不能為一個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一定的價(jià)值,起碼不要成為制造麻煩的因素

  團(tuán)隊(duì)里成員形形色色個(gè)性各異,有的員工喜歡用小手腕制造麻煩、造謠惑眾來(lái)達(dá)到一些目的。一個(gè)人的為人和能力在團(tuán)隊(duì)成員的長(zhǎng)期合作中,大家都會(huì)有判斷。

  小手腕能讓一個(gè)人得到短期利益,一旦其他成員了解了他以后,他便很難立足。要組織里長(zhǎng)期生存下去,大聰明是必要的。

  規(guī)則六:對(duì)于上級(jí)安排的臨時(shí)性工作,一定要及時(shí)反饋

  有時(shí)上級(jí)會(huì)安排臨時(shí)性的工作給你,這些工作可能非常緊急,上級(jí)會(huì)要求隨時(shí)反饋完成期限,這也是讓上級(jí)增進(jìn)對(duì)你信任度的機(jī)會(huì)。

  我遭遇過(guò)這樣的員工。公司送貨發(fā)生了車禍,導(dǎo)致貨物大量破損,經(jīng)銷商拒絕接貨。為避免更多的損失,我告訴負(fù)責(zé)該市場(chǎng)的業(yè)務(wù)代表,讓他親自參與這次事件的處理,并隨時(shí)跟我保持聯(lián)系。但我等到夜里十點(diǎn)也沒(méi)有消息,打電話居然關(guān)機(jī)了。最后送貨司機(jī)只得把產(chǎn)品又拉回了工廠,公司多付出了上萬(wàn)元的損失。

  第二天聯(lián)系上他時(shí),他居然說(shuō)和朋友去喝酒給忘了。從此,我對(duì)他的工作能力與態(tài)度充滿了質(zhì)疑。

  規(guī)則七:成就上級(jí)從而成就自己

  工作使大家走到了一起,同事首先就是一種合作關(guān)系。上級(jí)所掌握的資源和影響力,對(duì)人在職場(chǎng)中的發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。

  職場(chǎng)上快速發(fā)展的人無(wú)疑都是善于和上級(jí)合作的,他們?cè)谧龊梅輧?nèi)事的同時(shí),會(huì)積極幫助上級(jí)分擔(dān)工作排憂解難。上級(jí)也會(huì)把更多的鍛煉機(jī)會(huì)提供給他們,把自己的真經(jīng)傳授給他們。他們會(huì)逐步熟悉上級(jí)的工作內(nèi)容和技巧,而這些都是一個(gè)人得到快速發(fā)展的重要條件。當(dāng)上級(jí)進(jìn)一步提升時(shí),他首先會(huì)把升遷的機(jī)會(huì)推薦給他們。

  在團(tuán)隊(duì)中這些人威信都比較高,工作起來(lái)阻力就會(huì)小,也更容易得到同事們和更高上級(jí)的肯定和重視。

  成就上級(jí)從而成就自己絕對(duì)是一條重要的原則。當(dāng)你在為上級(jí)偏心而抱怨時(shí),是否該認(rèn)真反思一下自己遵循了這個(gè)原則。機(jī)會(huì)真的不會(huì)從天而降的,更多時(shí)候要靠自己去爭(zhēng)取。

  規(guī)則八:不要在同事面前發(fā)牢騷講上級(jí)的壞話

  同事之間既有合作也有競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)你有牢騷要發(fā)或想講上級(jí)壞話時(shí),千萬(wàn)不要當(dāng)著你的同事的面,即便這是你的“鐵哥們”。也許在你逞口舌之快時(shí),你的壞話已傳到上級(jí)耳朵里,甚至已被加工渲染,這會(huì)讓你非常被動(dòng)。

  當(dāng)我做被管理者時(shí),也曾因?yàn)楫?dāng)著同事的面發(fā)牢騷而深受其害。而在做管理者時(shí),也經(jīng)常接到不少的小報(bào)告。當(dāng)你有牢騷或想說(shuō)壞話時(shí),最好找個(gè)沒(méi)人的地方去自言自語(yǔ)吧。

  規(guī)則九:把事做好的同時(shí)把人做好

  從進(jìn)入職場(chǎng)開(kāi)始,就要把塑造自己的品牌作為一項(xiàng)重要的事來(lái)做。而把事做好是基本的,同時(shí)也要把人做好。把人做好更是一個(gè)人品牌塑造的重要條件,你在職場(chǎng)上的聲譽(yù)會(huì)決定職場(chǎng)的長(zhǎng)度和寬度。

  在現(xiàn)代的中國(guó),人品依然是企業(yè)用人的重要標(biāo)準(zhǔn)。你的人品是需要大家通過(guò)與你共事看出來(lái)的,也是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程。不僅要在單位內(nèi)還要在行業(yè)內(nèi)、在業(yè)界樹(shù)立你良好形象。

  當(dāng)然好人不是指長(zhǎng)袖善舞、八面玲瓏,而是人一定要學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任,不去做有害他人和組織的事情。

  工作勵(lì)志積極的文章:誰(shuí)的職場(chǎng)不委屈

  公司一個(gè)90后男孩辭職過(guò)來(lái)跟我道別,他是公司去年剛校招來(lái)的培訓(xùn)生之一,身上具備了陽(yáng)光、聰明、富有激情等優(yōu)點(diǎn)。在新人中,HR及很多老員工相當(dāng)看好他。他一提出辭職,聽(tīng)聞的相關(guān)人員都極力挽留。但他鐵了心地要離開(kāi),表情里有著一點(diǎn)毅然決然,甚至帶著一些忿恨。“我實(shí)在受不了他的咆哮,”他說(shuō),“他像瘋了一般當(dāng)眾罵我,太傷自尊了。”

  他口中的“他”,是他的直屬領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)對(duì)自己和別人都要求甚高的人,性格有點(diǎn)急躁。這次事件起因是在一個(gè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中男孩出現(xiàn)了失誤,雖然不是什么致命的錯(cuò)誤,但是給團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率帶來(lái)了一定影響。而他領(lǐng)導(dǎo)的那通臭罵無(wú)非就是嚴(yán)厲地批評(píng),盛怒之下,言語(yǔ)中帶了點(diǎn)上綱上線,譬如拖累了團(tuán)隊(duì)。

  印象中,這不是一個(gè)見(jiàn)不得困難的男孩,也努力克服了許多困難,但在這件事情中卻顯得有點(diǎn)“玻璃心”。受不了委屈是職場(chǎng)上的一個(gè)絆腳石,“太委屈”成了很多職場(chǎng)新人心頭難以排遣的一種情緒,久而久之就成了心頭一根難以自拔的刺。其實(shí),誰(shuí)的職場(chǎng)不委屈呢?

  在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中,對(duì)于我們這些在底層摸爬滾打的職場(chǎng)菜鳥(niǎo)來(lái)說(shuō),被罵簡(jiǎn)直就是家常便飯。身邊的朋友、同事,包括我自己,沒(méi)有在職場(chǎng)中挨過(guò)老板批評(píng)的簡(jiǎn)直就像外星人。我自己曾經(jīng)歷過(guò)一次刻骨銘心的挨罵,挨罵源于我的一個(gè)疏忽,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手鉆了空子。

  挨罵后,我還是保持理智,立刻拿起電話溝通各個(gè)相關(guān)人員,準(zhǔn)備不惜一切努力將不良后果扼殺在搖籃里。在溝通過(guò)程中,老板幾次三番追到辦公室責(zé)罵。在第二天早上五點(diǎn)多,問(wèn)題解決之后,我向他匯報(bào)結(jié)果,他卻淡淡地回復(fù)“知道了”,仿佛一切盡在掌握。值得慶幸的是,老板及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,我們避免了損失,被批評(píng)與避免損失相比,簡(jiǎn)直不值一提。

  另有一位部門負(fù)責(zé)人在全省會(huì)議上做數(shù)據(jù)通報(bào),被領(lǐng)導(dǎo)抓到不足,當(dāng)眾數(shù)落。從講報(bào)告的邏輯到語(yǔ)言的表述,再到表格數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)方式,均被一一糾錯(cuò),其本人也被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾下了“能力低下”的結(jié)論。但是會(huì)議過(guò)后,這位部門負(fù)責(zé)人依然面帶淡定的微笑,自我調(diào)侃是“打不死的小強(qiáng)”,針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的每一個(gè)細(xì)節(jié)的批評(píng),他都認(rèn)真地做了改善。

  職場(chǎng)的委屈也不是站得越高就會(huì)像空氣一樣稀薄。真正站得高走得遠(yuǎn)的人,反而都是比一般人更能消化委屈,也是比一般人吃了更多委屈的人。只不過(guò),在委屈面前,他們能更好地消化,將委屈轉(zhuǎn)化為成長(zhǎng)和進(jìn)步的養(yǎng)料。

  誰(shuí)的職場(chǎng)不委屈?誰(shuí)不是一邊挨罵一邊成長(zhǎng)呢?仔細(xì)想來(lái),哪次挨罵不是事出有因?雖然每個(gè)事情在特殊的場(chǎng)合可能被穿上令人尷尬的“外衣”,但是絕大多數(shù)時(shí)候,本質(zhì)和真相只有一個(gè),那就是自身確實(shí)存在不足和缺失。

  有時(shí)候,委屈無(wú)非是自認(rèn)為委屈了。委屈,無(wú)非是覺(jué)得所謂的自尊被踐踏了,覺(jué)得“人為刀俎”,而自己成了那案板上來(lái)不及掙扎的魚(yú)肉;無(wú)非是因?yàn)橛X(jué)得錯(cuò)的都是別人,自己是被冤枉的;無(wú)非是心太小,撐不起自己想凌駕于別人之上的野心。

  當(dāng)然,職場(chǎng)江湖中也不乏真委屈。如果是無(wú)意詆毀,何苦因?yàn)閯e人的錯(cuò)誤自我懲罰?如果是惡意傷害,你又何苦自我苦悶,得逞了別人呢?所以,即便是真委屈,放下了,就依然內(nèi)心無(wú)恙。

  在職場(chǎng),如若覺(jué)得委屈之情經(jīng)久不散,那你就敗了。委屈了,難以釋?xiě)眩与x了,這是弱者的自我保護(hù)。委屈了,自我反思,改之,盡善盡美,這是強(qiáng)者的人生宣言。你若真無(wú)過(guò),也無(wú)需辯解,一笑而過(guò),繼續(xù)輕裝上陣。

  若把用來(lái)體會(huì)委屈的時(shí)間用來(lái)自我反省和提升,那么受的委屈會(huì)越來(lái)越少。沉浸在委屈中難以自拔,那么將會(huì)與全世界為敵,與理想背道而馳。委屈是弱者逃避的最佳理由,卻是強(qiáng)者的珍貴養(yǎng)料。

  所以,世界那么大,一顆“玻璃心”,怎么走得遠(yuǎn)?怎么奔跑著追趕時(shí)間與夢(mèng)想?

  工作勵(lì)志積極的文章:必須暗自努力,才能稱心如意

  文/丹尼爾

  這世界,沒(méi)有誰(shuí)能隨隨便便成功。不管你是否這么認(rèn)為,這是一個(gè)永恒不變的道理。也許你會(huì)反駁說(shuō),世界上有很多富二代、官二代等等,擁有別人沒(méi)有的資源,所以他們特別容易成功。

  關(guān)于那些富二代、官二代們,大家希望看到的是媒體所揭露的狀態(tài),要么紙醉金迷,要么到處闖禍,總之都不是什么正經(jīng)事。也許能在這些新聞事件中找到一些平衡點(diǎn)??吹竭@些,你可能就不會(huì)太羨慕,反而心里會(huì)更加暗爽:就是這些敗家玩意兒。

  殊不知,還有一些不同的富二代、官二代們,他們有著良好的家教,保有優(yōu)良的傳統(tǒng)。自身又特別努力奮斗和追求上進(jìn)。所謂的金錢或地位所帶來(lái)的虛榮,對(duì)他們沒(méi)有太多或太大的吸引力,更多追求實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。由于家庭背景的原因,這些人相對(duì)有較高的人生起點(diǎn),不管是生活上還是在教育上。他們中大多有優(yōu)秀的品格、上進(jìn)的思想、開(kāi)闊的視野和創(chuàng)新的能力。

  就像之前寫(xiě)的一篇短文:《你欠自己一個(gè)知足和感恩》中提到的,不要再抱怨自己的世界,臨到你身上的就是上帝給你最好的,最適合你的。你只看到了別人的光鮮亮麗的外表,卻沒(méi)有看到無(wú)奈痛苦的內(nèi)心世界。你只看到了別人揮霍無(wú)數(shù)的大款,卻沒(méi)有看到揮霍之后的空虛。你只看到了別人的燈紅酒綠,卻沒(méi)有看到別人內(nèi)心黑暗的角落。

  也許你所擁有的,正是別人羨慕的。每個(gè)人出生的背景,成長(zhǎng)的路徑,遭遇的事件,所處的環(huán)境都不同,所有的一切都不能進(jìn)行對(duì)比。唯獨(dú)能比較的:以前的你VS現(xiàn)在的你。比起之前,是否有進(jìn)步,是否滿意現(xiàn)狀?最大的稱心如意,應(yīng)當(dāng)是超越以前的自己。

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  不知大家是否聽(tīng)過(guò)1萬(wàn)小時(shí)理論?人們眼中的天才之所以卓越非凡,并非天資超人一等(除了極個(gè)別智商超高的人群),絕大部分人都是付出了持續(xù)不斷的努力。只要經(jīng)過(guò)1萬(wàn)小時(shí)的錘煉,任何人都能從平凡變成非凡。無(wú)論你相信與否,個(gè)人認(rèn)為一切事情都可以通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,花上時(shí)間的代價(jià)都能實(shí)現(xiàn)最初設(shè)定的目標(biāo)。

  需要提醒的是,千萬(wàn)別拿時(shí)間投入當(dāng)結(jié)果,有質(zhì)量的時(shí)間投入才是關(guān)鍵。任何一件事情,一個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)或者一個(gè)技能,想成為專家,需要不間斷地反復(fù)練習(xí),至少1萬(wàn)個(gè)小時(shí)。屆時(shí),雖未必能成為專家,但至少是行家或者業(yè)內(nèi)高手,超過(guò)行業(yè)平均水準(zhǔn)是順其自然的事了。

  然而,如今大家都忙于學(xué)習(xí)或工作,不可能出現(xiàn)全天全時(shí)間的鍛煉,只能在每天抽出有限的時(shí)間來(lái)實(shí)踐1萬(wàn)小時(shí)。如果每天練習(xí)5個(gè)小時(shí),每年300天的話,那么需要7年的時(shí)間,一個(gè)人才能充分掌握這項(xiàng)技能,成為專家或行家。

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  中國(guó)的教育喜歡比較或打擊,將很多美好的事物抹殺在搖籃里。自己則更喜歡國(guó)外鼓勵(lì)的教育方式。說(shuō)了這么多,并非給你打雞血,讓你喝雞湯。丹先生就是一個(gè)活生生的例子,事實(shí)上本人并不喜歡寫(xiě)東西,即便有很多想法都在腦子里。因?yàn)閷?xiě)作除了花時(shí)間外,還費(fèi)腦。想象一下:大家都在愉快的玩耍,自己一個(gè)人孤獨(dú)的面對(duì)電腦,多無(wú)聊的一件事啊。

  出于挑戰(zhàn)自己的原因,才開(kāi)始了「丹尼爾先生」這個(gè)公眾號(hào)。再過(guò)一周就是整整開(kāi)始這個(gè)公眾號(hào)6個(gè)月的時(shí)間。從開(kāi)號(hào)后,默默寫(xiě)作6個(gè)月以來(lái),不知最初哪來(lái)的幾十名讀者,到現(xiàn)在幾萬(wàn)名讀者。這一切都是自己從未想過(guò)的,說(shuō)心里話,讀者的多少也并非開(kāi)始寫(xiě)作的初衷。

  不管寫(xiě)得如何,但至少已經(jīng)完成了自己最初設(shè)定的目標(biāo):10月前必須完成10萬(wàn)字(現(xiàn)已累積差不多15萬(wàn)字左右)。至少對(duì)自己有個(gè)交代,也為歲月留下了一些痕跡。由于事情越來(lái)越多,加上階段性的馬拉松訓(xùn)練,以及各種“自虐”的任務(wù),現(xiàn)在已調(diào)整到每周六更新原創(chuàng)文章。其他時(shí)間不定期推送各種 Lifestyle 的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。雖然不知道還能寫(xiě)多久,但相信有你們的陪伴會(huì)讓時(shí)間變得更久一些。

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  下面這個(gè)例子是很久以前看過(guò)的,自己并不認(rèn)識(shí)主人公。但現(xiàn)在重新回顧,依舊正能量滿滿。一位口譯女老師大概30多歲,長(zhǎng)得很漂亮,打扮也很時(shí)尚,口譯工夫超群。每次都來(lái)去匆匆,中午就花10來(lái)分鐘時(shí)間簡(jiǎn)單吃一吃。后來(lái)才知道,她出生于一個(gè)很正常很普通的家庭背景,她大學(xué)學(xué)的是歷史,她的本職工作是一家公司的公關(guān)部經(jīng)理。兒子已經(jīng)5歲,她每天要上班、做家務(wù)、帶孩子。

  此外,她還擁有人事部二級(jí)口譯證書(shū),每個(gè)月都有天南地北的會(huì)議翻譯任務(wù),還兼任某口譯中心的導(dǎo)師。平時(shí)還堅(jiān)持寫(xiě)作來(lái)記錄自己如何練習(xí)口語(yǔ)等。她堅(jiān)持做這件事已經(jīng)超過(guò)7年,快10年了,非專業(yè)出身的她因?yàn)閻?ài)好英語(yǔ)而一直努力。她自己現(xiàn)在樂(lè)此不彼,非常享受這個(gè)過(guò)程和結(jié)果。

  也許你會(huì)說(shuō),我是平凡人,并不想成為什么專家或行家,只想安安分分過(guò)日子。那只是你的錯(cuò)覺(jué),時(shí)間在流逝,你每天反反復(fù)復(fù)的那些行為,就是在塑造你。你不想成為什么人,可是你注定會(huì)成為什么人。

  每天5個(gè)小時(shí),如果你只是用來(lái)看韓劇、刷朋友圈、翻網(wǎng)頁(yè)、聊天…那么7年之后,你會(huì)變成一個(gè)生活觀察家。你最擅長(zhǎng)的就是,如數(shù)家珍地說(shuō)起別人的成功和失敗,自己身上找不到任何拿得起可說(shuō)的本領(lǐng)或技能。

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  大家都喜歡看屌絲逆襲,贏取白富美,走向人生巔峰的大片。相信有關(guān)周杰倫逆襲的故事大家應(yīng)該耳熟能詳了:從小遭遇家暴的父母離異的性格孤僻的表情木訥的他,最終成為極有才華和大家熱捧的亞洲頂尖藝人。

  在周杰倫主演的這部逆襲大片里,網(wǎng)友已經(jīng)為大家列出兩組數(shù)據(jù):一是周杰倫被吳宗憲要求如果10天寫(xiě)出50首歌,就給他出唱片。10天50首歌,假設(shè)每天只睡4小時(shí),在剩下的20小時(shí)里,他得每4小時(shí)就出一首歌。結(jié)果,周董做到了。

  此外,還有在《依然范特西》和《黃金甲》那一年,周杰倫那年全年就休息了18天。平均到每個(gè)月就1.5天。平時(shí)你一直在說(shuō)很累,也說(shuō)很努力。只是,你還不夠努力?;蛘呖此坪芘Χ?。

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  之前也寫(xiě)過(guò)一篇文章《如何才能堅(jiān)持一件枯燥的事》,以此來(lái)鼓勵(lì)和挑戰(zhàn)自己,要有堅(jiān)持和耐心去完成自己想要做的,哪怕每次進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),都是在改變自己。

  還有,由于中國(guó)價(jià)值觀尤為單一,猜想你不會(huì)反對(duì),第一段所指各種二代們?nèi)菀椎某晒?,特指工作或事業(yè)上的成功。需要明白的是,大部分人追求的成功并不代表幸福。

  一個(gè)人的幸福程度,往往取決于他/她多大程度上可以脫離對(duì)外部世界的依附。更重要的是要認(rèn)知生命是有很多部分組成的,如信仰 + 親情 + 愛(ài)情 + 友情 + 家庭 + 事業(yè) + 教育 + 娛樂(lè) + 愛(ài)好 + …… 所以只有看到全局的人,才能看到一副完整的畫(huà)面。

  幸福的人生,才是成功的人生。幸福很簡(jiǎn)單,就如林語(yǔ)堂先生所說(shuō):1、睡在自家的床上;2、吃父母做的飯菜;3、聽(tīng)愛(ài)人給你說(shuō)情話;4、跟孩子們做游戲。

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  如今,很多人身在職場(chǎng)中,工作的內(nèi)容并不是在練習(xí)技能和獲取新知,大部分是應(yīng)付瑣碎的人和事。實(shí)際上,是在荒廢人生。一生中,無(wú)論如何一定要讓自己能有一兩項(xiàng)拿得出手的技能或本事。

  花幾分鐘想一想,曾經(jīng)最想做的事情是什么,然后愿意每天不厭其煩地去做這件事。幾年之后,會(huì)發(fā)現(xiàn)你完全可以靠這個(gè)技能或本事,擺脫各種不公待遇,可以隨時(shí)換身做一個(gè)自由職業(yè)者,并且活得很輕松自在。

  很多時(shí)候,你只看到別人的光鮮亮麗,不知TA背后的辛苦付出。你只羨慕別人的非凡成就,卻不愿為此付上代價(jià)。你所要知道的是,所有的暗自努力所換來(lái)稱心如意,都是給你自己和家人,而非他人。

  
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