企業(yè)高管必讀書籍

　　現(xiàn)代企業(yè)高管在日常管理方面要注意些什么問(wèn)題呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編精心為您整理的企業(yè)高管必讀書籍，希望您喜歡!

　　現(xiàn)代企業(yè)高管必讀的10本書

　　1. 《Rapid Transformation》，本漢姆-塔布利茲(-Behnam N. Tabrizi)

　　對(duì)于任何一個(gè)希望對(duì)既有組織架構(gòu)進(jìn)行重大變革的人來(lái)說(shuō)，這本書將絕對(duì)會(huì)成為你的良師益友。

　　2. 《Designing the Smart Organization》，羅蘭德-迪瑟爾(Roland Deiser)

　　作者迪瑟爾在本書中的見(jiàn)解對(duì)于任何企業(yè)的CEO、人事部員工甚至實(shí)習(xí)生來(lái)說(shuō)的都十分獨(dú)到，值得一讀。

　　3. 《Beyond the Obvious》,菲利-麥克尼( Phil McKinney)

　　麥克尼這本書的方法對(duì)于那些希望在如今快速變換經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中獲得一席之地的人來(lái)說(shuō)十分有益。畢竟，偉大的想法才是當(dāng)今世界中最值錢的東西。

　　4. 《The New Social Learning》，瑪麗薩-康寧那(Marcia Conner)、托尼-比漢姆(Tony Bingham)

　　有意將社交媒體引入企業(yè)組織架構(gòu)管理的人事專員以及企業(yè)發(fā)展部門員工必讀的一本書。

　　5. 《Change the Culture, Change the Game》，羅杰-康納(Roger Connors)、湯姆-史密斯(Tom Smith)

　　所有希望得到更高辦事效率、結(jié)果的企業(yè)CEO、人事專員、高管甚至是孩子的父母親們?cè)谧x過(guò)這本書后都可以從作者的智慧中獲益良多。

　　6. 《From Values to Action》，哈利-科瑞姆(Harry M. Kraemer)

　　這本書值得所有企業(yè)高管閱讀，因?yàn)榭迫鹉吩跁邢蛭覀冎v述了如何將你腦海中的藍(lán)圖轉(zhuǎn)換成真真正正的行動(dòng)。

　　7. 《Reverse Innovation》，韋杰-葛維德拉杰(Vijay Govindarajan)、克里斯-特侖布(Chris Trimble)

　　無(wú)論你是一家跨國(guó)企業(yè)的高管，還是僅僅對(duì)不同企業(yè)文化中的創(chuàng)新元素感興趣，《Reverse Innovation》都一定能為你提供一個(gè)完美的閱讀體驗(yàn)。

　　8. 《Closing the Execution Gap》，理查德-利浦辛格( Richard Lepsinger)

　　我建議那些負(fù)責(zé)執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略并將制定好路線圖付諸實(shí)踐的企業(yè)經(jīng)理們閱讀此書。

　　9. 《Blue Ocean Strategy》，W. Chan Kim 、Renée Mauborgne

　　對(duì)于那些希望從激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，這本書或許是你找到成功之路的途徑所在。

　　10.《Leaders Make the Future》，鮑勃-約翰森(Bob Johansen)

　　我相信，那些立志成為明天CEO的企業(yè)高管都應(yīng)該可以從此書中學(xué)到如何把一家公司原本毫無(wú)生機(jī)的企業(yè)環(huán)境轉(zhuǎn)化為一個(gè)充滿愿景、條理清晰、輕重有序組織結(jié)構(gòu)的方法。

　　企業(yè)高管必讀書籍

　　1.《孫子兵法》

　　相信很多軍事家、政治家、商人枕頭邊都有一部《孫子兵法》，《孫子兵法》雖然是一部兵書，但其中很多戰(zhàn)略方針也非常適合用于企業(yè)管理，美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院MBA課程之一就是《孫子兵法》，排在企業(yè)管理書籍第一位是實(shí)至名歸。

　　2.《卓有成效的管理者》

　　這本書雖然不厚，但是卻深刻地揭示了管理者工作的效率高低直接影響組織工作效率的高低的道理，因此必須要重視發(fā)揮長(zhǎng)度，統(tǒng)籌規(guī)劃時(shí)間，做出最有效的決策。

　　3《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》

　　這本書主要描述了包括哈頓法則、根基法則、過(guò)程法則等在內(nèi)的21項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力法則，因此必須修煉實(shí)戰(zhàn)能力。

　　4.《從優(yōu)秀到卓越》

　　深圳十大管理咨詢顧問(wèn)樊小寧老師認(rèn)為此書有很多值得借鑒的地方，該書被評(píng)為2001年《商業(yè)周刊》十佳商業(yè)書，由作者耗費(fèi)五年時(shí)間，針對(duì)1400多家500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行分析，得出這些企業(yè)從優(yōu)秀實(shí)現(xiàn)卓越的跨越的結(jié)果。

　　5.《360度領(lǐng)導(dǎo)力》

　　該書告訴你如何運(yùn)用360度全方位技巧去克服挑戰(zhàn)，發(fā)揮360度領(lǐng)導(dǎo)力，并對(duì)周圍其他人產(chǎn)生影響。

　　6.《營(yíng)銷管理》

　　《營(yíng)銷管理》中作者將市場(chǎng)營(yíng)銷升級(jí)為一門科學(xué)，指引讀者如何認(rèn)識(shí)營(yíng)銷，理性分析市場(chǎng)，確定市場(chǎng)目標(biāo)及定位，形成戰(zhàn)略性市場(chǎng)營(yíng)銷，指導(dǎo)企業(yè)家如何做出最佳決策。

　　7.《變革的力量》

　　該書明確指出如何處理領(lǐng)導(dǎo)與管理的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)的工作在于確定公司發(fā)展的方向，并激勵(lì)員工;而管理的工作則是計(jì)劃與預(yù)算，組織及調(diào)配，最終建立企業(yè)秩序。

　　8.《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》

　　本書指出企業(yè)的戰(zhàn)略核心在于選擇正確的行業(yè)，闡明企業(yè)戰(zhàn)略思考的重要性，并創(chuàng)造"五種力量分析"等競(jìng)爭(zhēng)分析的基本工具。

　　9.《只有偏執(zhí)狂才能生存》

　　這本書被廣乏用于企業(yè)經(jīng)理的特種部隊(duì)培訓(xùn)，針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者最怕的科技、競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)則等商業(yè)環(huán)境提出最新解決辦法。

　　10.《真正的成功》

　　《真正的成功》這本書分別從建立各種關(guān)系、塑造良好的性格，落實(shí)行動(dòng)等方面去指導(dǎo)及激勵(lì)人們?nèi)ヌ嵘陨眍I(lǐng)導(dǎo)魅力。