從來沒上過商學(xué)院?要么是沒有時(shí)間去進(jìn)修一個(gè)學(xué)期?我們也一樣。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的mba必讀書籍推薦，歡迎大家閱讀。

　　mba必讀書籍推薦

　　《財(cái)富》(中文版)

　　這些書的主題從分析醫(yī)療保健行業(yè)到解讀大數(shù)據(jù)一應(yīng)俱全——而且都是新近出版的。以下是能夠幫助你了解下一代人才的五本書。

　　《走向卓越》(Scaling Up Excellence)

　　作者：羅伯特·薩頓(Robert Sutton)、哈吉·拉奧(Huggy Rao)

　　薩頓和拉奧這兩位斯坦福大學(xué)的教授探討的是商界面臨的最大挑戰(zhàn)之一：既能保證質(zhì)量，又要保持發(fā)展速度。本書是他倆從事了七年研究的成果，受到了職場社交網(wǎng)站領(lǐng)英的聯(lián)合創(chuàng)始人里德·霍夫曼的贊賞。斯坦福大學(xué)的研究教授瑪格麗特·安·尼爾把它作為給學(xué)生的課外讀物。“它將研究與豐富的案例相結(jié)合，對(duì)任何級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)者都有用。”她說。“在書中，實(shí)用的點(diǎn)子和忠告處處可見。”

　　《醫(yī)保災(zāi)難：我們以為我們所了解的醫(yī)保為何都是錯(cuò)的?》(Catastrophic Care: Why Everything We Think We Know About Health Care Is Wrong)

　　作者：大衛(wèi)·戈德希爾(David Goldhill)

　　2013年出版

　　戈德希爾的父親死于在醫(yī)院受到感染，而那家醫(yī)院卻年年拿到了醫(yī)保部門的大筆撥款，于是他決定寫一本有關(guān)美國醫(yī)療保健制度運(yùn)行不良的書。哈佛商學(xué)院(Harvard Business School)的教授威廉·薩爾曼說：“他入木三分地指出了美國的醫(yī)保部門與傳統(tǒng)商業(yè)的不同。他刻畫了這個(gè)制度的荒謬之處。”

　　《邊緣：高影響力的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》(On the Edge: The Art of High-Impact Leadership)

　　作者：艾利森·萊文(Alison Levine)

　　2014年出版

　　高盛集團(tuán)的前經(jīng)理萊文把她的這本有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的暢銷書與她從攀登珠穆朗瑪峰和穿越南極時(shí)所學(xué)到的東西相提并論。沃頓商學(xué)院的教授邁克爾·烏西姆將此書列入到了他的推薦書單里。“萊文幫助我們理解到，我們帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)跨越商業(yè)領(lǐng)域時(shí)必不可少的準(zhǔn)備、決心和果斷有時(shí)也會(huì)走向極端。”烏西姆說。

　　《商用數(shù)據(jù)科學(xué)》(Data Science for Business)

　　作者：福斯特·普羅沃斯特(Foster Provost)、湯姆·福塞特(Tom Fawcett)

　　2014年出版

　　普羅沃斯特和福賽特回答的問題是：大數(shù)據(jù)究竟為何物?它是如何運(yùn)行的?它與商業(yè)又有什么關(guān)系?麻省理工學(xué)院、歐洲工商管理學(xué)院和美國西北大學(xué)的教授們要求學(xué)生閱讀這本書。“沒有哪本關(guān)于商業(yè)應(yīng)用的實(shí)用數(shù)據(jù)科學(xué)的書能與它比肩的，因?yàn)樗扔袡?quán)威性，又論述清晰。”麻省理工學(xué)院斯隆商學(xué)院的管理學(xué)教授希南·阿萊說。“學(xué)生們對(duì)它贊不絕口。”

　　《風(fēng)險(xiǎn)驅(qū)動(dòng)經(jīng)營模型》(The Risk-Driven Business Model)

　　作者：卡蘭·吉羅特拉(Karan Girotra)、蘇格·奈特西(Serguei Netessine)

　　2014年出版

　　歐洲工商管理學(xué)院的教授吉羅特拉和奈特西在該書中分析了風(fēng)險(xiǎn)管理，并說明了如何使風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)而有利于企業(yè)。安東尼奧·莫雷諾—加西亞教授在西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院開設(shè)的運(yùn)營管理課上使用了該書提供的例子。“這本書為經(jīng)營模式創(chuàng)新提供了一個(gè)新的框架，它有助于企業(yè)通過改進(jìn)管理和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)來改變其經(jīng)營方式。”他說。