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你知道人為什么要管理情緒嗎

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你知道人為什么要管理情緒嗎_為什么

避免時間浪費(fèi)和缺乏效率,了解自身和周圍環(huán)境的限制和潛力,以及利用機(jī)會和減少不必要的壓力同時明確目標(biāo)和獲取合理反饋都是過好生活的重要這里小編為大家整理了關(guān)于你知道人為什么要管理情緒嗎,方便大家學(xué)習(xí)了解,希望對您有幫助!基礎(chǔ)。

你知道人為什么要管理情緒嗎

為什么要管理好情緒

憤怒是一種情緒,來自于外在的刺激與自我的認(rèn)知之間的矛盾,不會憑空消失。憤怒的情緒若處理不好,會有許多負(fù)面影響,除了自己不開心,也容易得罪別人,使人際關(guān)系變差,導(dǎo)致工作不順利,甚至職位不保丟掉飯碗。此外,憤怒也會帶來身體上的負(fù)面效應(yīng),如失眠、胃痛等。

對于憤怒情緒,平時應(yīng)培養(yǎng)正面的管理方式。學(xué)會用同情心對待別人,多站在對方的立場著想。懂得尊重別人,學(xué)會謙虛,并且不吝于道歉,可以避免破壞人際關(guān)系。

另外,選擇適合自己的情緒管理方式也很重要。建議通過肌肉放松法和深呼吸來調(diào)整,也可以通過冥想方式幫助舒緩情緒。幽默也有消除憤怒的功能,可以幫助自己從負(fù)面的想法中得到新觀念,更是人際關(guān)系的潤滑劑。不想當(dāng)愛生氣的上班族,就要時時提醒自己:“發(fā)笑比發(fā)怒有益健康?!?/p>

此外,多出去走走與運(yùn)動,都是調(diào)適壞情緒的好方法,讓憤怒隨著汗水從身體上流走,重新出發(fā)。一位哲人曾說:“憤怒才是人類真正的敵人”,學(xué)會管理憤怒這位職場大敵,可和提高工作效率一樣重要呢。

不過,發(fā)泄憤怒情緒也不全然都是負(fù)面的。憤怒有時是為了維護(hù)自己的權(quán)益,以此挽回控制權(quán),提高心理地位,同時也警告對方勿侵犯自己的底線。學(xué)會控制自己的情緒,唯有控制好自己的情緒方能立足于這個社會,才能有效的發(fā)揮自我,展現(xiàn)自我,做一個大寫的人。

走出情緒困境的4個方式

識別情緒規(guī)律

首先,陷入負(fù)面情緒時,對此要有意識,這是培養(yǎng)情緒靈活性的第一步。做這個判斷并非易事,但還是有規(guī)律可循的。陷入情緒困境的一個信號是,思維趨于僵化、自我重復(fù)。例如,辛西婭意識到,她的自我譴責(zé)像壞了的唱片一樣,無休止地重復(fù)。另一個信號是,當(dāng)下的心理狀態(tài)像是過去經(jīng)歷的重演。經(jīng)過自省,杰弗瑞發(fā)現(xiàn)他對一些同事的看法(“他能力不足”,“我絕不允許他那么跟我說話”),似乎在以前的經(jīng)歷中有跡可循:在前兩份工作中,他都曾對同事有過類似的態(tài)度。杰弗瑞的情緒并非只由環(huán)境觸發(fā),更源自他的情感和思維定勢。如果你想改變自己,首先要意識到自己身處困境。

客觀化

當(dāng)你身陷情緒泥沼,你的全部注意力都集中在自己身上,無法冷靜評估實(shí)情。一個簡單的解決辦法是,像看待客觀存在物一樣看待情緒:一把鏟子只 是一把鏟子,同樣,思想和情緒只是客觀存在而已?!拔覍ぷ骰蚣彝ネ度氩粔颉本娃D(zhuǎn)化成了“我的想法是,我對工作或家庭投入不夠”。同樣,“我的.同事有問 題,他把我惹火了”轉(zhuǎn)化成“我認(rèn)為我的同事有問題,并且我感到憤怒”。客觀化能讓你看清,情緒只是一股轉(zhuǎn)瞬即逝的信息流,它不一定對你有價值。人類擁有跳出自身局限、反省自我的心智。越來越多的科學(xué)研究證明,這種簡單的自我客觀化活動,不僅能提升工作表現(xiàn)和幸福感,更能改善大腦機(jī)能、促進(jìn)細(xì)胞健康。當(dāng)辛西婭放松下來,練習(xí)客觀看待情緒,負(fù)疚的幻覺終于煙消云散。

接納自我

不要試圖控制情緒,而要試著接納它們。接納并不等于自我放任或陷入消沉,而是對自己的心境采取更開放的態(tài)度,仔細(xì)體會情緒的流動。做10 次深呼吸,看看會發(fā)生什么。壓力可能稍有緩解,但你不一定能馬上與自己和解。相反,你可能剛剛意識到自己心情有多糟。此時重要的是,對自己和他人要有些同 情心,然后檢視你的處境:在你內(nèi)心和現(xiàn)實(shí)中究竟發(fā)生了什么?在杰弗瑞不再壓抑怒火和挫敗感,不再朝別人發(fā)泄,而是正視負(fù)面情緒后,他終于看清了自己憤怒情緒的來源——工作中的關(guān)鍵問題沒能解決。他意識到,發(fā)火不能解決問題,必須采取建設(shè)性行動,尋求同事的配合,優(yōu)先處理緊迫任務(wù)。隨著杰弗瑞接納并努力了解 自己的憤怒,負(fù)面情緒反而助推了他的事業(yè)發(fā)展。

踐行價值觀

一旦走出情緒困境,你就擁有了更多選擇?,F(xiàn)在,你可以按照自己的價值觀行事。在實(shí)踐中,我們建議領(lǐng)導(dǎo)者以可行性為原則審視自己的行為: 你的選擇在長期和短期內(nèi)是否有利于你自己和組織?你能否有效激勵他人共同完成組織目標(biāo)?你是否正努力成為理想中的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者、過自己想過的生活?意識之流無窮無盡,情緒變幻莫測,但無論你身處何方,價值觀是你可以依靠的向?qū)А?/p>

管理情緒有什么重要性

情緒管理有哪些重要性

情緒管理的重要性:轉(zhuǎn)移注意力

當(dāng)我的情緒處于低潮時,總是想著那些傷心的事情,對任何事情都提不起興趣的時候,我首先會努力地讓自己不要總是去想這些問題,轉(zhuǎn)移注意力。因?yàn)榧热灰呀?jīng)成為事實(shí),那嘗試著去接受,去面對現(xiàn)實(shí)。一個人不可能改變?nèi)澜纾挛锊粫蚰愣淖儭N覀兯茏龅?,就是適應(yīng)這個世界。所謂物境天擇,適者生存,想讓自己開心,首先就要讓自己不那么極端,不去鉆牛角尖。不要總是對現(xiàn)實(shí)的生活現(xiàn)狀不滿,不要總是和別人去攀比。自己的生活,有獨(dú)特的精彩。

情緒管理的重要性:學(xué)會寬容

寬容是一種美德,是對犯錯誤的人的救贖,也是對自己心靈的升華。不要總是想著對方如何得罪了你,給你造成了多大的傷害或損失。想想對方是不是值得要你去如此發(fā)火。他是故意的還是無心的?平日待你如何?給對方一個機(jī)會,就是給自己一個機(jī)會。對于一些人,原諒,遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比懲罰來得有效。也許只是一時的失誤,也許只是一閃而過的歪念。人總有犯錯誤的時候,對人不要過于苛刻。

或許是為了友情,或許是為了愛情,又或許是為了親情,要用發(fā)展的眼光看待他人,尤其是對于相愛的人。也許你無法容忍對方的一些毛病,如果你要是愛著對方,就給他機(jī)會去改變。但是,嚴(yán)格要求對方的同時,也要嚴(yán)格要求自己,對于自己的一些為對方所不能容忍的毛病,一樣要加以改正。永遠(yuǎn)不要嚴(yán)于待人,寬于待己。這樣做會讓對方傷心、失望。 就在不久前,我因?yàn)槭艿絼e的事情的困擾,對于朋友并非惡意的吼叫耿耿于懷,于是開始孤立她,最終卻也使得自己非常難受,但所幸的是到最后我們都互相道了歉,重歸于好。

認(rèn)識情緒管理的重要性

情緒管理不當(dāng)會影響生理健康

《禮記》上說“心寬體胖”,意思就是情緒暢快時,人就會身體好(過去的人認(rèn)為胖才身體好)。研究表明,若一個人常有負(fù)面或消極的情緒產(chǎn)生,如憤怒、緊張、過度焦慮、情緒不安或不快樂等,人體內(nèi)分泌就會受到影響,并導(dǎo)致內(nèi)分泌不正常,長期如此,就會形成生理上的疾病。這就是心理學(xué)上所說的“心身癥”,即持續(xù)的心理問題若不注意調(diào)節(jié),就會帶來生理上的問題。

情緒管理不當(dāng)會影響人際關(guān)系

情緒表達(dá)是否恰當(dāng)會影響我們的人際關(guān)系,而人際關(guān)系在現(xiàn)實(shí)社會中顯得尤其重要。有人指出,一個人的成功,30%來自于其專業(yè)技能,70%來自于其人際技能;而對于管理者來說,人際技能所占的比重更大。如果管理者總是在下屬面前對自己的負(fù)面情緒不加控制,久而久之,就會被員工視為難以相處的人。對下屬關(guān)心和友好,才能激發(fā)他們內(nèi)在的動力,心甘情愿地為企業(yè)服務(wù)。一個常面帶微笑、愛贊美下屬的領(lǐng)導(dǎo),人際關(guān)系自然會得到改善。

情緒管理不當(dāng)會影響組織績效

好的情緒可以讓員工充分發(fā)揮自身的潛能,積極投入工作,為企業(yè)的目標(biāo)而努力,提高組織的績效。尤其是面對競爭對手的時候,我們更要控制好自己的情緒。只有控制沖動的情緒,我們大腦中的理智機(jī)構(gòu)才會開始運(yùn)行,從而做事周全縝密,不給對方以可乘之機(jī)。例如,三國時期的諸葛亮就曾經(jīng)在戰(zhàn)場上當(dāng)眾把華歆活活氣死,華歆不懂得控制情緒,諸葛亮正是抓住了他的這個弱點(diǎn)。諸葛亮是個情緒管理高手,他設(shè)的空城計完全是在和對方玩心理戰(zhàn)術(shù)——如果他不能很好地控制自己的情緒,在敵人面前露出半點(diǎn)慌張,他的空城計將會失敗。

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