阿里巴巴在b2b成功的原因
阿里巴巴在b2b成功的原因
阿里巴巴在b2b取得的成功是眾所皆知的,那么,阿里巴巴在b2b成功的原因是什么?下面就由學(xué)習(xí)啦小編告訴大家阿里巴巴在b2b成功的原因吧!
阿里巴巴在b2b成功的原因
一、發(fā)展歷程
阿里巴巴1999年3月開始創(chuàng)建。投資50萬,1999年7月在香港成立阿里巴巴中國控股有限公司,既總公司,9月在杭州成立阿里巴巴(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,既中國區(qū)總部,這時會員有2萬;10月引入500萬美元風(fēng)險投資資金;1999年年底會員8.9萬;2000年1月日本互連網(wǎng)投資公司入股 2000萬美元;200年會員達(dá)到50萬;2001年6月韓文站在韓國漢城正式開通;2001年12月當(dāng)月開始贏利,注冊商人會員100萬,成為全球首家 會員超過百萬的商務(wù)網(wǎng);2002年2月日本亞洲投資公司投資;2002年3月與商人會員創(chuàng)建誠信的網(wǎng)上商務(wù)社區(qū);2002年10月日文網(wǎng)站正式開通; 2002年底贏利,沖破現(xiàn)金贏利600萬元;2003年5月提前實現(xiàn)當(dāng)月每日100萬元人民幣;2003年7月7日宣布投資1億元建設(shè)淘寶網(wǎng)站阿里巴巴只做信息流,不做資金流和物流業(yè)務(wù)。
2007年11月6日,阿里巴巴上午10:00正式掛聯(lián)牌港交所,股票代碼為“1688 HK”。開盤價30港元,較發(fā)行價提高122%。融資116億港元,創(chuàng)下中國互聯(lián)網(wǎng)公司融資規(guī)模之最。
二、電子商務(wù)模式
1、阿里巴巴電子商務(wù)模式結(jié)構(gòu):
?阿里巴巴是目前國內(nèi)、甚至全球最大的專門從事B2B(企業(yè)對企業(yè))業(yè)務(wù)的服務(wù)運營商。阿里巴巴的運行模式,概括起來即:為注冊會員提供貿(mào)易平臺和資訊收發(fā),使企業(yè)和企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)做成生意、達(dá)成交易。服務(wù)的級別則是按照收費的不同,針對目標(biāo)企業(yè)的類型不同,由高到低、從粗至精階梯分布。為阿里巴巴下一個定義,其實它就是:把一種貼著標(biāo)有阿里巴巴品牌商標(biāo)的資訊服務(wù),販賣給各類需要這種服務(wù)的中小企業(yè)、私營業(yè)主。為目標(biāo)企業(yè)提供了傳統(tǒng)線下貿(mào)易之外的另一種全新的途徑——網(wǎng)上貿(mào)易。
經(jīng)營模式:
依托阿里巴巴網(wǎng)站(中、英、日三版本),攏聚企業(yè)會員,整合成一個不斷擴(kuò)張的龐大買賣交互網(wǎng)絡(luò),形成一個無限膨脹的網(wǎng)上交易市場,通過向非付費、付費會員提供、出售資訊和更高端服務(wù),贏得越來越多的企業(yè)會員注冊加盟。
阿里巴巴在充分調(diào)研企業(yè)需求的基礎(chǔ)上,將企業(yè)登錄匯聚的信息整合分類,形成網(wǎng)站獨具特色的欄目,使企業(yè)用戶獲得有效的信息和服務(wù)。阿里巴巴主要信息服務(wù)欄目包括:
?、偕虡I(yè)機(jī)會,有27個行業(yè)700多個產(chǎn)品分類的商業(yè)機(jī)會供查閱,通常提供大約50萬供求信息。
?、诋a(chǎn)品展示:按產(chǎn)品分類陳列展示阿里巴巴會員的各類圖文并茂的產(chǎn)品信息庫。
?、酃救珟欤汗揪W(wǎng)站大全,目前已經(jīng)匯聚4萬多家公司網(wǎng)頁。用戶可以通過搜索尋找貿(mào)易伙伴,了解公司詳細(xì)資訊。會員也可以免費申請自己的公司加入到阿里巴巴“公司全庫”中,并鏈接到公司全庫的相關(guān)類目中方便會員有機(jī)會了解公司全貌。
?、苄袠I(yè)資訊:按各類行業(yè)分類發(fā)布最新動態(tài)信息,會員還可以分類訂閱最新信息,直接通過電子郵件接受。
?、輧r格行情:按行業(yè)提供企業(yè)最新報價和市場價格動態(tài)信息。
?、抟陨虝眩荷倘司銟凡俊T谶@里會員交流行業(yè)見解,談天說地。其中咖啡時間為會員每天提供新話題,為會員分析如何做網(wǎng)上營銷等話題。
?、呱虡I(yè)服務(wù):航運、外幣轉(zhuǎn)換、信用調(diào)查、保險、稅務(wù)、貿(mào)易代理等咨詢和服務(wù)。
?這些欄目為用戶提供了充滿現(xiàn)代商業(yè)氣息,豐富實用的信息,構(gòu)成了網(wǎng)上交易市場的主體。另外在最近還分類開設(shè)了阿里巴巴化工網(wǎng)、服裝網(wǎng)、電子網(wǎng)、商務(wù)服務(wù)網(wǎng)來進(jìn)一步的細(xì)分客戶群體實現(xiàn)面向性的精確定位確保電子商務(wù)交易執(zhí)行效率的提高和便捷。
2、贏利模式:
基本上依靠各付費會員每年繳納的年費,及廣告方面的收益。
目前旗下有兩個核心服務(wù):
一個是誠信通,針對的是經(jīng)營國內(nèi)貿(mào)易的中小企業(yè)、私營業(yè)主。費用:2300/年,屬于低端服務(wù)。
一個是中國供應(yīng)商,針對的是經(jīng)營國際貿(mào)易的大中型企業(yè)、有實力的小企業(yè)、私營業(yè)主。費用:6-12萬/年不等,屬于高端服務(wù)。
除了付費的中國供應(yīng)商和誠信通會員,阿里巴巴上面還活動著免費的中國商戶480萬家,海外商戶1000萬家。去年通過阿里巴巴出口的產(chǎn)品總值為100 億美元,以浙江永康地區(qū)為例(全球最大的滑板車供應(yīng)地),當(dāng)?shù)仄髽I(yè)有70%通過阿里巴巴出口,其中有不少企業(yè)出口超過千萬美元。
從業(yè)務(wù)角度來看,阿里巴巴的贏利點主要在以下四方面:
1、設(shè)企業(yè)站點
2、網(wǎng)站推廣
3、誠信通
4、貿(mào)易通
三、成功原因
從業(yè)務(wù)角度,可以將阿里巴巴B2B的成功點做如下歸納:
(1)、誠信安全
A、幾百萬的誠信通會員,通過第三方評估認(rèn)證,定期進(jìn)行榜單追蹤,網(wǎng)上企業(yè)誠信指數(shù)一目了然。
B、電子支付系統(tǒng)--支付寶,確保買賣雙方資金的安全流動。
C、十大網(wǎng)商成功實例、十大浙商成功實例、十大粵商成功實例。
D、幾百萬誠實守信的網(wǎng)商。
(2)、品牌資質(zhì)
福布斯連續(xù)5年全球最佳B2B網(wǎng)站。
中國最大B2B網(wǎng)站。
全球電子商務(wù)領(lǐng)袖。
(3)、快捷方便
即使相隔千里,照樣實現(xiàn)點對點的溝通和交易。
(4)、成本低廉
免費注冊,普通會員交易不受任何費用。
誠信通會員只須繳納2300元年費,就可開展國內(nèi)貿(mào)易,無須其他附加費用。
(5)、渠道廣闊
A、阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)覆蓋亞、歐、美,真正做到足不出戶,照樣把產(chǎn)品賣到國外。
B、通過阿里巴巴結(jié)識眾多志同道合的網(wǎng)商,共同打開財富之門。
(6)、海量信息
通過傳統(tǒng)渠道無法獲取的供求信息,在阿里巴巴網(wǎng)站上,都能找到。
另外,阿里巴巴從純粹的商業(yè)模式出發(fā),與大量的風(fēng)險資本和商業(yè)合作伙伴相關(guān)聯(lián)構(gòu)成網(wǎng)上貿(mào)易市場,其運營模式取得成功主要有以下幾個的原因:
第一,中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,眾多眾多中小企業(yè)進(jìn)行國際國內(nèi)貿(mào)易的客觀需求為阿里巴巴的創(chuàng)立與發(fā)展提供了根本條件。為什么阿里巴巴沒有出現(xiàn)在美國、日本等其他國家與地區(qū),而在中國,這里最重要的因素是“中國制造”的崛起,中國制造業(yè)在全球化過程中,國際制造業(yè)向我國轉(zhuǎn)移,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)連續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,使我國成為全球制造中心,客觀上促進(jìn)了國際貿(mào)易與國內(nèi)貿(mào)易的發(fā)展。這些大環(huán)境的形成,為阿里巴巴的提供了發(fā)展的機(jī)遇與成長的空間。
第二,定位準(zhǔn)確,專做信息流,匯聚大量的市場供求信息。馬云認(rèn)為,中國電子商務(wù)將經(jīng)歷三個階段,信息流、資金流和物流階段。目前還停留在信息流階段。交易平臺在技術(shù)上雖然不難,但沒有人使用,企業(yè)對在線交易基本上還沒有需求,因此做在線交易意義不大。這是阿里巴巴最大的特點,就是做今天能做到的事,循序漸進(jìn)發(fā)展電子商務(wù)。阿里巴巴在充分調(diào)研企業(yè)需求的基礎(chǔ)上,將企業(yè)登錄匯聚的信息整合分類,形成網(wǎng)站獨具特色的欄目,使企業(yè)用戶獲得有效的信息和服務(wù)。通過準(zhǔn)確的定位于最初做信息交流平臺繞開困難,充分發(fā)展。然后在資金流相對解決的時候推出相應(yīng)的接口工具支付寶占領(lǐng)先機(jī)并為自己的平臺提供強(qiáng)有力的支撐。
第三,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊與企業(yè)文化。在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅時,阿里巴巴的員工只能拿到象征性的500元的月薪,但團(tuán)隊成員卻沒有一人在此時離開,正是這種團(tuán)隊非凡的團(tuán)隊凝聚力,為阿里巴巴的發(fā)展提供了最有力的保障。馬云作為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)核心,其過人的商業(yè)天賦,獨特的人格魅力,是阿里巴巴成功的重要因素。另外,作為一個創(chuàng)新型企業(yè),阿里巴巴所用人才按照四年的速度在更新,保持其團(tuán)隊的年輕與時代創(chuàng)新性。
第四,阿里巴巴采用本土化的網(wǎng)站建設(shè)方式,針對不同國家采用當(dāng)?shù)氐恼Z言,簡易可讀,這種便利性和親和力將各國市場有機(jī)地融為一體。阿里巴巴已經(jīng)建立運作四個相互關(guān)聯(lián)的網(wǎng)站:英文的國際網(wǎng)站面向全球商人提供專業(yè)服務(wù);簡體中文的中國網(wǎng)站主要為中國大陸市場服務(wù);全球性的繁體中文網(wǎng)站則為臺灣、香港、東南亞及遍及全球的華商服務(wù);韓文的韓國網(wǎng)站針對韓文用戶服務(wù)。而且即將推出針對當(dāng)?shù)厥袌龅娜瘴摹W洲語言和南美網(wǎng)站。這些網(wǎng)站相互鏈接,內(nèi)容相互交融,為會員提供一個整合一體的國際貿(mào)易平臺,匯集全球178個國家(地區(qū))的商業(yè)信息和個性化的商人社區(qū)。
第五,在起步階段,網(wǎng)站放低會員準(zhǔn)入門檻,以免費會員制吸引企業(yè)登錄平臺注冊用戶。阿里巴巴會員多數(shù)為中小企業(yè),免費會員制是吸引中小企業(yè)的最主要因素。大大小小的企業(yè)活躍于網(wǎng)上市場,反過來為阿里巴巴帶來了各類供需,壯大了網(wǎng)上交易平臺。阿里巴巴每月頁面瀏覽量超過4500萬,信息庫存買賣類商業(yè)機(jī)會信息達(dá)50萬條,平均每條買賣信息會得到四個反饋。
第六,阿里巴巴通過增值服務(wù)為會員提供了優(yōu)越的市場服務(wù)。盡管目前阿里巴巴不向會員收費,但阿里巴巴網(wǎng)站目前是贏利的。阿里巴巴的贏利欄目主要是:中國供應(yīng)商、委托設(shè)計公司網(wǎng)站、網(wǎng)上推廣項目和誠信通。中國供應(yīng)商是通過ALIBABA的交易信息平臺,給中國的商家提供來自各國國際買家的特別詢盤??蛻艨梢晕邪⒗锇桶妥饕淮涡缘耐顿Y建設(shè)公司網(wǎng)站,這個項目主要是alibaba幫助企業(yè)建立擁有獨立域名網(wǎng)站,并且與alibaba鏈接。網(wǎng)上推廣項目,是由郵件廣告、旗幟廣告、文字鏈接和模塊廣告組成。郵件廣告由網(wǎng)站每天向商人發(fā)送的最新商情特快郵件插播商家的廣告;文字鏈接將廣告置于文字鏈接中。新推出的誠信通項目能幫助用戶了解潛在客戶的資信狀況,找到真正的網(wǎng)上貿(mào)易伙伴;進(jìn)行權(quán)威資信機(jī)構(gòu)的認(rèn)證,確認(rèn)會員公司的合法性和聯(lián)絡(luò)人的業(yè)務(wù)身份;展現(xiàn)公司的證書和榮譽,用業(yè)務(wù)伙伴的好評成為公司實力的最好證明。
第七,適度但比較成功的市場運作,比如福布斯評選,提升了阿里巴巴的品牌價值和融資能力。阿里巴巴與日本互聯(lián)網(wǎng)投資公司軟庫(Softbank)結(jié)盟,請軟庫公司首席執(zhí)行官、亞洲首富孫正義擔(dān)任阿里巴巴的首席顧問,請世界貿(mào)易組織前任總干事、現(xiàn)任高盛國際集團(tuán)主席兼總裁彼得薩瑟蘭擔(dān)任阿里巴巴的特別顧問。通過各類成功的宣傳運作,阿里巴巴多次被選為全球最佳B2B站點之一。2000年10月,阿里巴巴榮獲二十一世紀(jì)首屆中國百佳品牌網(wǎng)站評選"最佳貿(mào)易網(wǎng) "。阿里巴巴憑據(jù)其可行的、具有說服力的商業(yè)模式在快速增長的電子商務(wù)市場中處于領(lǐng)位,成功地締造了被譽為經(jīng)典的網(wǎng)上交易市場。阿里巴巴網(wǎng)上交易市場的發(fā)展并不是照搬美國的商業(yè)模型,它主要針對亞洲特別是中國的情況制定自己的發(fā)展戰(zhàn)略。阿里巴巴根據(jù)目前中國網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀,集中力量做好信息流來構(gòu)筑網(wǎng)上貿(mào)易市場,避開了資金流、物流這些近期國內(nèi)電子商務(wù)現(xiàn)實狀況暫時無法解決的問題。
專家點評:阿里巴巴網(wǎng)站是一個成功的網(wǎng)上交易平臺,它提供來自全球商業(yè)機(jī)會信息以及商人交流社區(qū),會員之間以自由開放的形式在這個平臺上尋找貿(mào)易伙伴,磋談生意??梢哉f在互聯(lián)網(wǎng)上建立了一個無地理和時間障礙的自由貿(mào)易市場,用戶從中可獲得前所未有的商機(jī)。阿里巴巴通過為建立高效的電子商務(wù)平臺,在為用戶創(chuàng)造價值的同時,自己也獲得了巨大的成功。它驚人的成功,與它成功獨到的商業(yè)模式是分不開的。當(dāng)然還有它前期成功的資本運作為其后來的騰飛奠定了良好的其礎(chǔ)。