日本動(dòng)漫業(yè)發(fā)達(dá)的原因

　　在日本，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已極度發(fā)達(dá)完善和發(fā)達(dá)，那么，日本動(dòng)漫業(yè)發(fā)達(dá)的原因是什么?下面就由學(xué)習(xí)啦小編告訴大家日本動(dòng)漫業(yè)發(fā)達(dá)的原因吧!

　　日本動(dòng)漫業(yè)發(fā)達(dá)的原因

　　1、編輯制度

　　日本漫畫作者一般是沿著這樣一條路線成功的：畫短篇漫畫參加各種漫畫賞(就是比賽);入圍后被雜志社——往往是周刊或半月刊——相中;合作推出商業(yè)短篇;如 果短篇成功，開始連載長(zhǎng)篇;如果長(zhǎng)篇效果顯著，那么有可能會(huì)“動(dòng)畫化”(這是一個(gè)舶來詞匯，意即漫畫改為動(dòng)畫的過程)。在這中間，如果讀者認(rèn)為某部作品不 夠吸引人，那么立刻下檔停載，就是所謂的“腰斬”。

　　這一整套完整的過程，保證了漫畫的可看性。由于雜志所載的漫畫是經(jīng)由讀者喜好決定的，所以當(dāng)然受到讀者的歡迎;又因?yàn)橹苓B載方式必須能吸引讀者眼球，所以畫面的質(zhì)量必須優(yōu)秀，情節(jié)必須曲折。總的來說，日本商業(yè)漫畫成功的原因就是適應(yīng)讀者需求，而更深層的原因，則是競(jìng)爭(zhēng)。

　　2、漫畫雜志的競(jìng)爭(zhēng)

　　市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)體制的核心就是競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力。日本漫畫業(yè)已是一個(gè)十分成熟的產(chǎn)業(yè)，雜志社間的競(jìng)爭(zhēng)自然必不可少。

　　日本漫畫雜志依照消費(fèi)群體不同而籠統(tǒng)分為男性向(以男性讀者為主體)和女性向(以女性讀者為主體)兩類。對(duì)于女性向的雜志，本人了解不多，故以男性向雜志為例，介紹一下漫畫雜志的競(jìng)爭(zhēng)情況。

　　日本男性向漫畫雜志又基本上分為兩類，即少年漫畫雜志和男性向成年漫畫雜志。截至2003年，日本又少年漫畫18本，男性向成年漫畫43本。從數(shù)量上來看， 男性向成年漫畫雜志比少年漫畫雜志多很多，但如果看看銷量，少年漫畫雜志就遙遙領(lǐng)先了。畢竟，喜歡漫畫的還是少年多一些。

　　日本少年漫畫行業(yè)三足 鼎立，作為頂梁柱的《周刊少年Jump》、《周刊少年Magazine》和《周刊少年Sunday》占據(jù)了大部分市場(chǎng)。既然同為少年漫畫雜志，又同為周 刊，自然要瓜分同一市場(chǎng)，真是想不競(jìng)爭(zhēng)都難。下面，我就具體分析一下，影響漫畫雜志生死的發(fā)行量究竟取決于哪些因素。

　　3、影響發(fā)行量的因素

　　眾所周知，發(fā)行量就是一本雜志的命脈。發(fā)行量越大代表雜志越成功。而在已經(jīng)完全商業(yè)化的日本漫畫界，發(fā)行量更是直接決定了雜志社的商業(yè)利益，是追求利益最大化所必須重視的。一般來說，影響漫畫雜志發(fā)行量的因素主要有以下幾個(gè)方面。

　　1)購(gòu)買“慣性”

　　現(xiàn)在?？吹皆S多人說“XX雜志雖然不太好看了，不過我還是會(huì)買，習(xí)慣了。”這是消費(fèi)者的習(xí)慣性使然，這對(duì)雜志而言是天然的幫助。購(gòu)買雜志的人產(chǎn)生對(duì)作品的逆 反和厭倦心理，以及銷售額自身發(fā)生變化往往也會(huì)在開始購(gòu)買的一兩年后才出現(xiàn)。這樣的事情很多，也這往往是購(gòu)買“慣性”和消費(fèi)者“本性”之間的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　讀者在一兩年后購(gòu)買的雜志會(huì)有變化，從確實(shí)感受到質(zhì)的變化到實(shí)際上發(fā)生讓人無法容忍的變化需要經(jīng)過半年以上的時(shí)間，而且這個(gè)過程往往讓人感到十分煩悶。讀者 在慣性購(gòu)買階段往往不需要繼續(xù)購(gòu)買的理由，如果不給一個(gè)強(qiáng)刺激他們會(huì)一直買下去。但任何一個(gè)和他們價(jià)值觀發(fā)生根本沖突的理由都會(huì)讓他們立刻停止購(gòu)買，日后 他們會(huì)把一切責(zé)任推給這個(gè)令他們停止購(gòu)買的問題。

　　2)招牌作品

　　這里所說的“招牌作品”是指一本漫畫連載雜志中，被90%以上的讀者關(guān) 注，并且他們?cè)谙驔]看過這本雜志的讀者推薦時(shí)常被拿來充門面的作品。這種招牌作品往往被稱為“雜志的臉”。有趣的是，雜志好壞往往并不取決于“招牌作品” 是否好看。作品平均質(zhì)量高，或單行本(即把連載作品合成一本或幾本單獨(dú)的書發(fā)售)銷量好的雜志，都可稱為“好雜志”。但這和“周刊銷量好”的雜志并不相 同?！吨芸倌闖ump》的招牌作品《七龍珠》連載完成后，《Jump》的銷量由天文數(shù)字653萬冊(cè)，滑落至四百余萬冊(cè)，就足以說明“招牌作品”對(duì)雜志銷 量舉足輕重的影響了。

　　3)熱衷度與發(fā)售日期

　　雜志的內(nèi)容常常受讀者年齡的限制，因此造成體裁和流派上的限制，所以會(huì)存在一種單純從銷量上看不太暢銷的作品，但它們又擁有一些熱衷于此類作品的“死忠”讀者群體。這種讀者往往會(huì)由于對(duì)某作品熱衷而完全忽略其它因素，從而拉動(dòng)一部分長(zhǎng)期銷量。

　　有趣的是，對(duì)周刊雜志而言，發(fā)行日的不同也會(huì)影響銷量。特別是都在周三發(fā)售的《Sunday》和《Magazine》，這也直接導(dǎo)致了讀者層的不同和選擇心理所帶來的銷售大戰(zhàn)。

　　4、這種制度的弊端

　　事物總是具有其兩面性。日本漫畫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)看似十分完善，實(shí)際上仍有許多不足。而這些不足大多是由于過分追求銷量所帶來。

　　1)跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重

　　前面已經(jīng)說過，讀者的喜好決定雜志社出什么漫畫。這樣一來，一部?jī)?yōu)秀作品之后，必然緊跟而來大量的同類型跟風(fēng)作品，嚴(yán)重影響了市場(chǎng)的多樣性和作者的積極性。好在雜志社也意識(shí)到這一點(diǎn)，會(huì)有意識(shí)地減少跟風(fēng)作品，多推出創(chuàng)新作品。

　　2)招牌作品拖時(shí)間，不完結(jié)

　　可以說，精明的日本雜志商們認(rèn)準(zhǔn)了招牌作品的影響力與讀者的慣性購(gòu)買力，所以招牌作品不斷添加新劇情，拖延完結(jié)時(shí)間。讀者對(duì)同一類型劇情看多了也會(huì)厭煩，于是招牌作品原來緊湊嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭∏楸辉酵涎釉叫酰酵涎釉诫x奇，讀者也越來越累。

　　這 樣帶來的惡果是讀者的心態(tài)疲倦。舊讀者早已長(zhǎng)大(不是夸張，《七龍珠》連載十年之久)，而新讀者不知道前面劇情，看著沒頭沒腦。而一旦停載完結(jié)，又要冒失 去更多讀者的危險(xiǎn)，所以許多優(yōu)秀作品就在這樣不尷不尬的情況下被一天一天填入了冗長(zhǎng)而離奇的劇情。(在這一點(diǎn)上，香港漫畫雜志學(xué)足了師父，一部《龍虎門》 拖了二十年，劇情也由當(dāng)初的小混混斗毆發(fā)展成世界武林至尊爭(zhēng)霸了)。這無疑對(duì)整個(gè)市場(chǎng)是不利的。

　　3)低齡化和低俗化

　　這兩點(diǎn)似乎看似矛 盾，實(shí)則不然。日本漫畫界經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，市場(chǎng)已趨飽和。若要進(jìn)一步擴(kuò)大，就只有吸引不同年齡層的讀者。于是劇情越發(fā)單薄和直接，成年漫畫變成了供中學(xué) 生看，少年漫畫就只好從小學(xué)生甚至幼兒那里搶讀者了。這一點(diǎn)，從少年漫畫中越來越少的漢字和越來越多的假名(相當(dāng)于拼音)中就可以很清楚地看出來。

　　由于劇情單薄，又要吸引眼球，作品就只好日趨低俗。打斗漫畫動(dòng)不動(dòng)就打得滿身是血，生活漫畫全是些身材發(fā)育過好的女生搔首弄姿，大打擦邊球。這也是過分追求利益所帶來的惡果。

　　日本動(dòng)畫業(yè)淺談

　　動(dòng)畫，無疑是動(dòng)漫業(yè)中較大的一部分。它的投資大，收益大，附屬產(chǎn)業(yè)多。當(dāng)然，如果，不成功的話，賠錢也多。首先，就介紹一下日本動(dòng)畫制作流程吧(和我們一般想象的很不相同)!

　　作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展下的產(chǎn)物，日本動(dòng)畫的制作目的大多是為了賺錢(廢話)。因此一套良好的制作方法就必不可少。

　　日本動(dòng)畫制作公司一般有兩種，一種叫“企畫公司”，就是籌劃制作，另一種叫“制作公司”，就是實(shí)際動(dòng)手畫。一般是分由兩個(gè)公司完成，也有一個(gè)公司分兼二職的 情況。一般而言，劇本、日程、分鏡、設(shè)定、原畫和監(jiān)督(導(dǎo)演)由企畫公司完成，而制作公司完成描線、上色、特效、校對(duì)、攝影、沖印、編輯和配音等工作。

　　日本動(dòng)畫的監(jiān)督(導(dǎo)演)一般不像中國(guó)的導(dǎo)演那么操勞(從頭至尾都在盯著)，他除了拍板和協(xié)調(diào)外，只要全心全意排好第一話和最后一話就可以了，其它細(xì)節(jié)交給演出(副導(dǎo)演)來解決，而審查、原案、分鏡頭等等都有專人負(fù)責(zé)，用不著他操心。