樂視危機2016年11月危機公關事件始末
樂視危機2016年11月危機公關事件始末
樂視身處危機是什么回事?樂視危機事件始末是什么?2016年11月，樂視危機成為互聯(lián)網(wǎng)的焦點。樂視網(wǎng)缺錢一直是市場擔憂的，而今樂視資金鏈的斷裂又一次把它推向了破產的邊緣。那么樂視即將倒閉嗎?一起來了解一下樂視危機公關事件始末詳情。
樂視危機怎么回事：結束燒錢后能走多遠
十月的某一天，樂視在美國搞了一場發(fā)布會，國內也去了不少媒體人士為樂視搖旗吶喊，然而時至今日，自從11月2日至7日，短短四個交易日，讓樂視市值蒸發(fā)128億元，那么樂視遭遇什么危機?
這兩天關于樂視的信息沸沸揚揚，究其緣由主要集中在兩方面，一是被爆欠款風波，二是樂視CEO賈躍亭發(fā)了一封內部信反思節(jié)奏過快，導致資金不足，將結束燒錢模式。
樂視賈躍亭再一封公開信承認“樂Pro3供貨出現(xiàn)問題”，在接受騰訊科技采訪是也表示：“主要在手機供應鏈”，在應對措施上，賈躍亭表示，把非上市公司內部的資金要盡快籌集起來解決供應鏈的資金問題，以及外部再進行一些融資，最后結束燒錢模式。
欠款風波 波及相關上市公司
此次樂視被爆欠供應商巨額款，波及到相關供應鏈廠商股價，包括樂視自身股價也連續(xù)四個交易日下挫，盡管巨額欠款樂視給予否認，但也未透露拖欠供應商的具體金額，雖然聲稱對造謠生事將采取法律措施，甚至刑事手段來維護其合法權益，但也未讓市場停止猜疑。
銀禧科技近段時間的暴跌，旗下子公司興科電子作為樂視供應鏈的廠商，這幾天不少投資者在深圳交易所互動平臺求證樂視是否拖欠貨款，投資者擔憂此次股價下跌是受樂視影響。
銀禧科技在答復投資者聲明：目前樂視并沒有拖欠貨款，但表示截至目前公司在手訂單中，樂視所占的份額為60%，其他非樂視品牌手機在手訂單份額為40%。
另外，酷派集團在7日也受樂視負面消息影響，股價應聲大跌，11月7日盤中最低見0.98元，曾跌25.19%，隨后跌幅稍微收窄，目前樂視持有酷派股份28.83%，為其第一大股東。
樂視相關產業(yè)鏈公司也紛紛撇清關系，尤其7日遭受股價大幅下跌的酷派集團表示，公司一直與樂視是兩套獨立的供應鏈體系，相互間沒有委托代工。
結束燒錢模式的樂視能走多遠?
由于市場有消息傳言樂視虧欠巨額供應商的貨款，加上11月7日賈躍亭的一封公開信，致使當天股價大跌，且在四個交易日內市值縮水128億元，其股價短期走勢依然會受到負面消息影響，需要用時間來換取公司高層及投資者對樂視重新的認可。
不過，在我看來，不能光講“故事”，尤其不能實施實現(xiàn)的故事，那就是大白話、是欺騙，當然，如果把吹牛逼的事情做起來了，就另當別論，在這里拭目以待。
但讓我想起了今年年初賈躍亭的一番話，他提到樂視生態(tài)估值規(guī)模將會突破3000億元，然而在2015年12月4日樂視停牌時候的市值高達1091億元，于在2016 年 6月 3 日開復牌到如今市值卻只有772.66億，從停牌到復牌，再到今日，不到半年時間其實質縮水如此嚴重，尤其11月2日至7日的就縮水128億，讓人驚嘆不止。
對于樂視最基本的了解，相信大多數(shù)人是開各種形式的發(fā)布會，尤其在今年10月的某一天，帶了眾多國內媒體人去美國，為樂視發(fā)布會造勢，當天我的微信朋友圈被國內眾多媒體人刷屏，這種模式讓我想起了“丁春秋”。盡管樂視自過去兩年不斷宣講其生態(tài)構建，但如今面臨資金緊張，欲通過停止燒錢，轉向深做市場。
在面對樂視是否會面臨崩盤的質疑中，賈躍亭在面對騰訊科技專訪表示，樂視在過去的兩年創(chuàng)造了很多奇跡，但是也犯下了很多的錯誤，如戰(zhàn)略實施的節(jié)奏失衡、全球化擴張的步伐也太快和人員擴張節(jié)奏失衡。
在這個風口浪尖下的樂視，不禁要問樂視的路還能走多遠?
樂視危機2016年11月危機公關事件始末
賈躍亭的“自白書”：樂視燒錢模式到了最危機時刻
兩日來，賈躍亭和樂視再一次成為輿論焦點，這緣起于賈躍亭11月5日發(fā)布的5000多字內部信，似乎也是他做樂視以來的“自白書”，坦承樂視處于“海水與火焰”交替之間，信里諸如“糧草供應不及時”、“后勁已經(jīng)明顯乏力”，“這次教訓如此深遠”字眼，赫然在列，“這些字眼，讓人觸目驚心……”
這話從一手締造樂視的賈躍亭嘴里說出，份量顯然不一樣，似乎預示著燒錢模式到了最危機時刻，值得關注的是，即使在2014年由于滯留國外五個月之久被傳“出逃海外”時，賈躍亭都未有任何的“反思”，直到今年4月份他的言論還是“也許成功，也許死在成功路上”，一副自信滿滿、視死如歸的氣勢。而這封內部信在梳理樂視的發(fā)展問題及思路的同時，也側面反映出賈個人的思想變化。他部分否定了此前的燒錢擴張構建生態(tài)的模式。并且宣布接下來進行最艱難的變革：組織變革，隨后人力資源部會正式公布具體的生態(tài)型組織架構進化方案。以“燒錢+擴張”為標簽的樂視，將變成一家以盈利和強化成本管控為目的的公司。
而疑問是，一直高速擴張模式形成的慣性下，樂視這個擁有上萬名員工、業(yè)務龐雜、明星高管聚集的企業(yè)巨艦，可否順利“掉頭”?這考驗著，賈躍亭這個自稱“拿著長矛沖出來的堂吉訶德”。而假如賈失去“長矛和瘦馬”，會否變成一個“不那么有趣的人”?
樂視網(wǎng)(300104)11月2日以來股價就連續(xù)大跌。賈躍亭11月6日發(fā)布內部信，第二天，投資者似乎并未買賈躍亭“自白書”的賬，樂視網(wǎng)跳空低開5%，集合競價階段一度跌停，自2日至今跌幅近15%，截至發(fā)稿，報37.70元，跌幅5.06%，創(chuàng)一個半月新低。今日開盤，樂視旗下的港股酷派集團一度大跌20%，截至發(fā)稿，酷派集團的股價為1.11港元，跌幅達15.267%。數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，本周樂視網(wǎng)資金流出金額為55.06億元，其中機構賣出金額達21.27億元。
導火索是，較早些的11月2日、3、4日，樂視網(wǎng)股價蹊蹺地連跌三天，市值蒸發(fā)約91億元。此前的兩個月里，樂視網(wǎng)股價一直相對穩(wěn)定，成交量也維持在低位。
至于樂視欠供應商上百億貨款的傳聞，雖然樂視矢口否認，但一位樂視供貨商人士對記者稱，上百億的數(shù)字不確定，他們工廠的貨款欠了一些，并不太多，但確實存在大筆欠款，主要集中在中小企業(yè)身上。
另據(jù)媒體報道，有人到疑似樂視大廈前，拉橫幅，上面寫著：樂視，到期貨款不付，造成供應商千人工廠停工，員工鬧事。
而一位自稱樂視供貨商人士也對記者說，有的樂視供貨商正在制作橫幅，做好后打算本周到樂視大廈前“討債”。但事實與否，截至發(fā)稿，記者還未在樂視大廈看到，也未從其他渠道求證到。
資金鏈告急?
賈躍亭內部信透露著坦誠相見，諸如“近幾個月以來，供應鏈壓力驟增，再加上一貫伴隨LeEco發(fā)展的資金問題，導致供應緊張，對手機業(yè)務持續(xù)發(fā)展造成極大影響。”這樣言之有物的話語，或許正是樂視面臨的最大難題。
一直以來，樂視資金鏈緊張就是外界詬病的重點，賈躍亭講的故事里，樂視試圖通過構建四層架構(平臺、內容、終端、應用)以及三核驅動(大屏生態(tài)、手機生態(tài)、汽車生態(tài))的生態(tài)模式，實現(xiàn)硬件收入、內容收入、廣告收入、應用分成收入四重盈利模式。最終將讓樂視公司徹底擺脫對硬件利潤的依賴。
而這一模式下，由于內容收入、廣告收入、應用分成，并不能完全彌補硬件虧損的“窟窿”，加上滾雪球式的資本收購，讓樂視一直處于缺錢的狀態(tài)。
連日來股價陡然持續(xù)大跌，這將樂視推上新的輿論漩渦，即樂視拖欠供貨商上百億元貨款、資金鏈即將斷裂等，開始使用緩發(fā)員工工資，停止出貨等方式籌集現(xiàn)金流。但隨即樂視給予辟謠否認，而樂視并未對旗下法拉第工廠工程因欠款問題面臨停工的消息，以及樂視國安合作因其20億元合同款無法付清而破裂等消息，進行辟謠。而且彭博社近期報道稱，10月份，樂視控股旗下樂視網(wǎng)信息技術(香港)有限公司(簡稱：樂視(香港))剛剛完成了一筆1.5億美元(約合10.14億元)的借款，該筆借款的利息為倫敦銀行同業(yè)拆借利率向上浮動300個點。
公開資料顯示，樂視網(wǎng)業(yè)務全面開花的背后，是資產負債率逐年攀升。財務數(shù)據(jù)顯示，樂視網(wǎng)2012年至2015年資產負債率分別為56.11%、58.58%、62.23%和77.53%。
樂視網(wǎng)近期也明確指出，雖然負債率較去年有所下降，但是公司負債總額和資產負債率仍然相對較高，增加了資金管理難度，同時也增加了利息費用的支出，從而帶來一定的償債風險。
截至目前，賈躍亭已經(jīng)質押了其手中的接近84%的樂視網(wǎng)股權，而且絕大部分是在去年10月底公司股價位于每股50元左右時質押的。外界分析，如果公司股價繼續(xù)走低，賈躍亭所持樂視網(wǎng)股份將面臨爆倉的危險。
樂視危機比預期來得早謹慎但仍看好樂視
百億欠款的傳言甚囂塵上，11月6日，樂視掌門人賈躍亭的一份公開信，再度透露了樂視目前的現(xiàn)狀：擴張過快、資金壓力。一時間，樂視網(wǎng)(38.12 -2.23%,買入)處于輿論漩渦的中心。
在深圳一家私募高管張華(化名)看來，樂視的危機難以避免，只是沒有預料到現(xiàn)在就會出現(xiàn)。“定增連續(xù)跌破發(fā)行價，單單這塊就會對樂視形成比較大的資金壓力。”張華向21世紀經(jīng)濟報道記者透露，樂視對部分定增份額做出了保本保息的承諾。
樂視的資金壓力或不止于此。在業(yè)內人士看來，樂視的此次危機只是前奏，更大的危機仍存在后面。不過，盡管如此，不少機構人士仍然表示看好樂視未來發(fā)展。“未來如果有機會我會選擇配置。”7日，多位私募人士向記者表示。
危機比預期來得早
11月7日，樂視網(wǎng)跳空低開跌幅逾5%，隨后有所反彈，但力度有限。截至收盤，樂視網(wǎng)收于37.85元/股，跌幅4.68%。
二級市場的股價足以給樂視網(wǎng)帶來危機。今年7月份，樂視網(wǎng)剛剛以45.01元/股的價格定增1.07億股，募集資金48億元。在2014年，樂視網(wǎng)也以41.10元/股的價格定增729.93萬股，募集資金3億元。如今連續(xù)跌破定增價，樂視網(wǎng)面臨的不僅僅是定增機構的壓力還有資金上的壓力。
“樂視所有的定增，賈躍亭自己都有比較深入的參與。而且，樂視的很多定增是有保本保息的承諾，現(xiàn)在股價大跌，定增給樂視帶來的資金壓力就已經(jīng)很大了。”張華向21世紀經(jīng)濟報道記者表示。
在張華看來，這個危機的出現(xiàn)比預期要提前。“樂視定增的部分份額提供的都是保本保息的承諾，定增是比較大的資金壓力端口。我們推算定增明年到期會有市值訴求，那個時候兩端的壓力才會全部體現(xiàn)。這次出來的只是序曲，后期發(fā)展的鋪墊而已。”張華表示。
一位與樂視有過資金對接業(yè)務的機構人士向21世紀經(jīng)濟報道記者表示，樂視整體感覺資金鏈吃緊。“外部融資收縮，外界輿論不利。內部造血靠賈躍亭也不能一直堅持，目前這樣下去的話比較危險。”11月7日，該人士向21世紀經(jīng)濟報道記者表示。
張華預計，樂視網(wǎng)的合理價值空間在35-36元/股之間，因此樂視還具有下跌空間。在張華看來，樂視明年的危機會更大。“在明年壓力仍然比較大的情況下，我們會更加謹慎。”其表示。
股價接下來會如何走?樂視聯(lián)合創(chuàng)始人、副董事長劉弘說：“股價總是會上去的。”業(yè)內人士預計，如果股價出現(xiàn)大幅拋壓，不排除公司會采取其他方式以提高股價。21世紀經(jīng)濟報道記者了解到，公司此前亦有先例。
“樂視網(wǎng)是最核心的上市資產，因此股價一定要保證，不可能一直低下去。”深圳一位私募高管向21世紀經(jīng)濟報道記者表示。
機構謹慎但仍看好樂視
11月7日，記者采訪的多位私募人士均認為樂視網(wǎng)遭遇資金危機，不過這些人士依然看好樂視未來發(fā)展。
丹陽投資首席投資官康水躍就向21世紀經(jīng)濟報道記者表示，樂視公司層面的布局雖然因野心勃勃而陷入資金危機，但整體上看，這家公司的管理層還是很有實干精神和干勁的，基本面還是很不錯的。
“總體上來說，我看好這只股票，認為它值得長期持有。目前沒有配置，過陣子可能會有所配置。”康水躍向21世紀經(jīng)濟報道記者表示。
多位私募人士均向21世紀經(jīng)濟報道記者表示，長期來看依然看好樂視發(fā)展。“基于樂視生態(tài)圈的模式以及賈躍亭的管理，我個人比較看好，但是當前壓力的確較大。我個人覺得賈躍亭做的不錯，他們的產品線和樂視生態(tài)圈都非常吸引人?，F(xiàn)在出事的是手機供應商問題。目前，我們對樂視持觀望的態(tài)度。”張華向記者表示。
深圳一家私募高管亦向21世紀經(jīng)濟報道記者表示，看好樂視發(fā)展思路。“樂視整個發(fā)展我是看好的，但是前提是每個業(yè)務必須要做實。賈躍亭勾勒的樂視生態(tài)圈，整體非常看好，但是如果要實現(xiàn)，必須要做實。這樣才會有資金來支持。”該高管表示。
與外界頗多的質疑不同，部分資金對樂視仍然較為支持。一位機構人士向21世紀經(jīng)濟報道記者透露，不少PE機構對樂視又愛又恨。“賈躍亭構建的生態(tài)圈在中國資本市場上是非常好的思路。恨的是擴張速度太快，設想太好，但沒有做實。”其表示。
“經(jīng)過這次輿論事件，我相信核心團隊做實還是會有投資人支持，如果有機會，機構資金還是會參與進來。”上述機構人士向21世紀經(jīng)濟報道記者表示。
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