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客戶關(guān)系管理的名詞解釋_系統(tǒng)功能_主要步驟

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  客戶關(guān)系管理的名詞解釋

  客戶關(guān)系管理簡稱為CRM(Customer Relationship Management),顧名思義,是企業(yè)用來管理客戶關(guān)系的工具??蛻絷P(guān)系管理是一個不斷加強與顧客交流,不斷了解顧客需求,并不斷對產(chǎn)品及服務進行改進和提高以滿足顧客的需求的連續(xù)的過程。其內(nèi)含是企業(yè)利用信息技(IT)術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)對客戶的整合營銷,是以客戶為核心的企業(yè)營銷的技術(shù)實現(xiàn)和管理實現(xiàn)??蛻絷P(guān)系管理注重的是與客戶的交流,企業(yè)的經(jīng)營是以客戶為中心,而不是傳統(tǒng)的以產(chǎn)品或以市場為中心。為方便與客戶的溝通,客戶關(guān)系管理可以為客戶提供多種交流的渠道。

  客戶關(guān)系管理的系統(tǒng)功能

  客戶關(guān)系管理的功能可以歸納為三個方面:市場營銷中的客戶關(guān)系管理、銷售過程中的客戶關(guān)系管理、客戶服務過程中的客戶關(guān)系管理,以下簡稱為市場營銷、銷售、客戶服務。

  市場營銷

  客戶關(guān)系管理系統(tǒng)在市場營銷過程中,可有效幫助市場人員分析現(xiàn)有的目標客戶群體,如主要客戶群體集中在哪個行業(yè)、哪個職業(yè)、哪個年齡層次、哪個地域等等,從而幫助市場人員進行精確的市場投放??蛻絷P(guān)系管理也有效分析每一次市場活動的投入產(chǎn)出比,根據(jù)與市場活動相關(guān)聯(lián)的回款記錄及舉行市場活動的報銷單據(jù)做計算,就可以統(tǒng)計出所有市場活動的效果報表。

  相關(guān)銷售

  銷售是客戶關(guān)系管理系統(tǒng)中的主要組成部分,主要包括潛在客戶、客戶、聯(lián)系人、業(yè)務機會、訂單、回款單、報表統(tǒng)計圖等模塊。業(yè)務員通過記錄溝通內(nèi)容、建立日程安排、查詢預約提醒、快速瀏覽客戶數(shù)據(jù)有效縮短了工作時間,而大額業(yè)務提醒、銷售漏斗分析、業(yè)績指標統(tǒng)計、業(yè)務階段劃分等功能又可以有效幫助管理人員提高整個公司的成單率、縮短銷售周期,從而實現(xiàn)最大效益的業(yè)務增長。

  客戶服務

  客戶服務主要是用于快速及時的獲得問題客戶的信息及客戶歷史問題記錄等,這樣可以有針對性并且高效的為客戶解決問題,提高客戶滿意度,提升企業(yè)形象。主要功能包括客戶反饋、解決方案、滿意度調(diào)查等功能。應用客戶反饋中的自動升級功能,可讓管理者第一時間得到超期未解決的客戶請求,解決方案功能使全公司所有員工都可以立刻提交給客戶最為滿意的答案,而滿意度調(diào)查功能又可以使最高層的管理者隨時獲知本公司客戶服務的真實水平。有些客戶關(guān)系管理軟件還會集成呼叫中心系統(tǒng),這樣可以縮短客戶服務人員的響應時間,對提高客戶服務水平也起到了很好的作用。

  市面上很多的客戶關(guān)系管理軟件都會有很多其它功能,比如辦公管理、行政管理、進銷存等等,但是這些系統(tǒng)只是為使用者更加方便而產(chǎn)生的,其實與真正的客戶關(guān)系管理沒有任何的關(guān)系。

  客戶關(guān)系管理的主要步驟

  1.確立業(yè)務計劃

  企業(yè)在考慮部署"客戶關(guān)系管理(CRM)"方案之前,首先確定利用這一新系統(tǒng)實現(xiàn)的具體的生意目標,例如提高客戶滿意度、縮短產(chǎn)品銷售周期以及增加合同的成交率等。即企業(yè)應了解這一系統(tǒng)的價值。

  2.建立CRM員工隊伍

  為成功地實現(xiàn)CRM方案,管理者還須對企業(yè)業(yè)務進行統(tǒng)籌考慮,并建立一支有效的員工隊伍。每一準備使用這一銷售系統(tǒng)方案的部門均需選出一名代表加入該員工隊伍。

  3.評估銷售、服務過程

  在評估一個CRM方案的可行性之前,使用者需多花費一些時間,詳細規(guī)劃和分析自身具體業(yè)務流程。為此,需廣泛地征求員工意見,了解他們對銷售、服務過程的理解和需求;確保企業(yè)高層管理人員的參與,以確立最佳方案。

  4.明確實際需求

  充分了解企業(yè)的業(yè)務運作情況后,接下來需從銷售和服務人員的角度出發(fā),確定其所需功能,并令最終使用者尋找出對其有益的及其所希望使用的功能。就產(chǎn)品的銷售而言,企業(yè)中存在著兩大用戶群:銷售管理人員和銷售人員。其中,銷售管理人員感興趣于市場預測、銷售渠道管理以及銷售報告的提交;而銷售人員則希望迅速生成精確的銷售額和銷售建議、產(chǎn)品目錄以及客戶資料等。

  5.選擇供應商

  確保所選擇的供應商對你的企業(yè)所要解決的問題有充分的理解。了解其方案可以提供的功能及應如何使用其CRM方案。確保該供應商所提交的每一軟、硬設(shè)施都具有詳盡的文字說明。

  6.開發(fā)與部署

  CRM方案的設(shè)計,需要企業(yè)與供應商兩個方面的共同努力。為使這一方案得以迅速實現(xiàn),企業(yè)應先部署那些當前最為需要的功能,然后再分階段不斷向其中添加新功能。其中,應優(yōu)先考慮使用這一系統(tǒng)的員工的需求,并針對某一用戶群對這一系統(tǒng)進行測試。另外,企 業(yè)還應針對其CRM方案確立相應的培訓計劃。

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