萬寶路的意思是什么
萬寶路的意思是什么
萬寶路是一個香煙品牌，是世界上最暢銷的香煙品牌之一。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的萬寶路的意思，希望對大家有幫助
萬寶路的意思
萬寶路(Marlboro)是一個香煙品牌，由世界第一大煙草公司菲利普·莫里斯(Philip Morris)制造，是世界上最暢銷的香煙品牌之一。
品牌名稱“萬寶路”起源于英國,最后在美國獨立注冊。
萬寶路(Marlboro)的名稱，源自其最初位于英國倫敦的香煙廠地址，其創(chuàng)辦者菲利普·莫里斯(Philip Morris)想到的是公司倫敦工廠所在的一條街道的名字Marlborough。1902年，總部設(shè)在倫敦的菲利普·莫里斯在紐約開設(shè)分公司，并銷售包括萬寶路在內(nèi)的品牌。1924年，萬寶路被宣傳為女性的香煙，宣傳口號為：“Mild As May”。
另外也流傳著兩種說法，品牌名稱來自“Man Always Remember Love Because Of Romance Only“的縮寫，即“男人只因浪漫銘記愛情”，并相應(yīng)的有愛好者為其編撰的故事。
第二次世界大戰(zhàn)期間，品牌暫時停止供應(yīng)市場，在戰(zhàn)爭結(jié)束時，另外3只品牌，包括駱駝，好彩及Chesterfield占據(jù)整個市場。
1950年代，讀者文摘刊登多篇文章，指肺癌與吸煙有關(guān)，多間香煙廠開始推出有濾咀的香煙，有濾咀的萬寶路在1955年推出。
萬寶路在香港的代理權(quán)，原為慈善家何英杰的香港煙草有限公司所有，1996年被菲利浦莫理斯購回。
萬寶路(Marlboro)是著名的香煙品牌，由英國菲利浦莫理斯煙草公司制造，是目前世界上最暢銷的香煙品牌之一。全球平均每分鐘消費的萬寶路香煙就達100萬支之多。1995年，美國“金融世界”評定萬寶路為全球第一品牌，其價值高達446億美元。
萬寶路錯誤譯名
在中國，很多人將萬寶路稱為“旺寶路”，這是一個錯誤譯名，因為“萬”和“旺”兩字存在一定的諧音，Marlboro的統(tǒng)一中文名即“萬寶路”。
在全球消費者心目當(dāng)中，萬寶路(Marlboro)無疑是知名度最高和最具魅力的國際品牌之一。從銷售而言，全球平均每分鐘消費的萬寶路香煙就達100萬支之多。不論你是否吸煙，萬寶路的世界形象和魅力都給你留下深刻的印象，令你難以忘懷。
萬寶路發(fā)展歷程
萬寶路(Marlboro)的名稱，源自其最初位于英國倫敦的香煙廠地址，其創(chuàng)辦者菲利普·莫里斯(Philip Morris)想到的是公司倫敦工廠所在的一條街道的名字Marlborough。1902年，總部設(shè)在倫敦的菲利普·莫里斯在紐約開設(shè)分公司，并銷售包括萬寶路在內(nèi)的品牌。1924年，萬寶路被宣傳為女性的香煙，宣傳口號為：“Mild As May”。
另外也流傳著兩種說法，品牌名稱來自“Man Always Remember Love Because Of Romance Only“的縮寫，即“男人只因浪漫銘記愛情”，并相應(yīng)的有愛好者為其編撰的故事。
第二次世界大戰(zhàn)期間，品牌暫時停止供應(yīng)市場，在戰(zhàn)爭結(jié)束時，另外3只品牌，包括駱駝，好彩及Chesterfield占據(jù)整個市場。
1950年代，讀者文摘刊登多篇文章，指肺癌與吸煙有關(guān)，多間香煙廠開始推出有濾咀的香煙，有濾咀的萬寶路在1955年推出。
萬寶路在香港的代理權(quán)，原為慈善家何英杰的香港煙草有限公司所有，1996年被菲利浦莫理斯購回。
萬寶路(Marlboro)是著名的香煙品牌，由英國菲利浦莫理斯煙草公司制造，是目前世界上最暢銷的香煙品牌之一。全球平均每分鐘消費的萬寶路香煙就達100萬支之多。1995年，美國“金融世界”評定萬寶路為全球第一品牌，其價值高達446億美元。
錯誤譯名
在中國，很多人將萬寶路稱為“旺寶路”，這是一個錯誤譯名，因為“萬”和“旺”兩字存在一定的諧音，Marlboro的統(tǒng)一中文名即“萬寶路”。
在全球消費者心目當(dāng)中，萬寶路(Marlboro)無疑是知名度最高和最具魅力的國際品牌之一。從銷售而言，全球平均每分鐘消費的萬寶路香煙就達100萬支之多。不論你是否吸煙，萬寶路的世界形象和魅力都給你留下深刻的印象，令你難以忘懷。
發(fā)展早期
大概誰也不會想到風(fēng)靡全球的萬寶路香煙曾經(jīng)是在1854年以一小店起家，1908年正式以品牌Marlboro形式在美國注冊登記，1919年才成立菲利普·莫里斯公司，而在40年代就宣布倒閉的一家公司。
在萬寶路創(chuàng)業(yè)的早期，萬寶路的定位是女士煙，消費者絕大多數(shù)是女性。其廣告口號是：像五月天氣一樣溫和?？墒?，事與愿違，盡管當(dāng)時美國吸煙人數(shù)年年都在上升，但萬寶路香煙的銷路卻始終平平。女士們抱怨香煙的白色煙嘴會染上她們鮮紅的口紅，很不雅觀。于是，莫里斯公司把煙嘴換成紅色?？墒沁@一切都沒有能夠挽回萬寶路女士香煙的命運，莫里斯公司終于在40年代初停止生產(chǎn)萬寶路香煙。
二戰(zhàn)后，美國吸煙人數(shù)繼續(xù)增多，萬寶路把最新問世的過濾嘴香煙重新搬回女士香煙市場并推出三個系列：簡裝的一種，白色與紅色過濾嘴的一種以及廣告語為“與你的嘴唇和指尖相配”的那種。當(dāng)時美國香煙消費量達3820億支一年，平均每個消費者要抽2262支之多，然而萬寶路的銷路仍然不佳，吸煙者中很少有人抽萬寶路的，甚至知道這個牌子的人也極為有限。
營銷策劃
在一籌莫展中，1954年莫里斯公司找到了當(dāng)時非常著名的營銷策劃人李奧·貝納，交給了他這個課題：怎么才能讓更多的女士購買消費萬寶路香煙?
作為一個策劃課題的承接者，李奧·貝納面臨著這樣的資源處境：既定的萬寶路香煙產(chǎn)品、包裝等等。同時又面臨著這樣的任務(wù)：讓更多的女士熟悉、喜愛從而購買萬寶路香煙。李奧·貝納必須在這樣的資源處境中，尋找實現(xiàn)這樣任務(wù)的途徑。如何解決這個問題?
如果李奧·貝納，這里是說“如果”，完全限于莫里斯公司提出的任務(wù)和既定的資源，循著擴大女士香煙市場份額的思路進行策劃，那么風(fēng)靡全球的萬寶路就不會出現(xiàn)在這個經(jīng)濟世界了。幸運的是，李奧·貝納并沒有被任務(wù)和資源限定住，而是對莫里斯公司給予的課題進行了辯證的思考。
改革
在對香煙市場進行深入的分析和深思熟慮之后，李奧·貝納完全突破了莫里斯公司限定的任務(wù)和資源，對萬寶路進行了全新的“變性手術(shù)”，大膽向莫里斯公司提出：將萬寶路香煙改變定位為男子漢香煙，變淡煙為重口味香煙，增加香味含量，并大膽改造萬寶路形象：包裝采用當(dāng)時首創(chuàng)的平開盒蓋技術(shù)并以象征力量的紅色作為外盒的主要色彩。廣告上的重大改變是：萬寶路香煙廣告不再以婦女為主要訴求對象，廣告中一再強調(diào)萬寶路香煙的男子漢氣概，以渾身散發(fā)粗獷、豪邁、英雄氣概的美國西部牛仔為品牌形象，吸引所有喜愛、欣賞和追求這種氣概的消費者。
這是迄今為止最為成功和偉大的營銷策劃，由于李奧·貝納突破資源和任務(wù)的大膽策劃，徹底改變了莫里斯公司的命運，在萬寶路的品牌、營銷、廣告策略按照李奧 ·貝納的策劃思路改變后的第二年(1955年)，萬寶路香煙在美國香煙品牌中銷量一躍排名第10位，之后便扶搖直上。
產(chǎn)品種類
萬寶路品牌故事
1908年，一個雪花飛舞的早晨，一個紳士模樣的中年人行色匆匆，手里握著一張剛剛申領(lǐng)的營業(yè)執(zhí)照。經(jīng)過一系列艱苦的步驟，菲利普。莫里斯公司終于得以開業(yè)，這怎能不讓這個躊躇滿志的創(chuàng)業(yè)者興奮不已呢?為了給公司的卷煙產(chǎn)品起一個好名字，莫里斯可謂費盡心機，最終，他想到公司倫敦工廠所在的一條街道的名字Marlborough，這個長長的英文單字很有些特點，尤其是前面的八個字母，讓人感覺有一種王者之風(fēng)。就是它。Marlboro。
起初的Marlboro試圖取悅女性煙民，那時的美國女青年奉行及時行樂主義，很多人沉迷于香檳酒和爵士樂，一天到晚過著醉生夢死的生活。香煙的味道讓人忘記了第一次世界大戰(zhàn)帶來的心理創(chuàng)傷，沉浸在樂而忘憂的氛圍中。“像五月的天氣一樣溫和”是這個時期萬寶路引以為榮的廣告詞。
然而時間緩緩流瀉，萬寶路作為一個歷史悠久，品質(zhì)上乘的煙草品牌，并未如它期望的那樣在廣大煙民中產(chǎn)生強大的號召力。是品牌定位出了問題?還是別的什么原因?如果戰(zhàn)略方向錯了，那么再多的努力也是白費。莫里斯苦苦思索，終于，他發(fā)現(xiàn)，一個僅僅關(guān)注現(xiàn)實需求，“溫和”的品牌形象是不足以打動人心的，要讓萬寶路成為煙民心中的最愛，一個粗獷豪放、野性不羈的強有力形象是不可或缺的。生活在鋼筋水泥中的現(xiàn)代人，向往的是寬闊無垠的藍天，一望無際的草原，和那奔馳的駿馬，矯健的騎馬者……那么就讓萬寶路也插上翅膀，自由地奔跑起來吧，越過群山，翻過峻嶺，跑遍世界的每個角落，跑進每一個向往自由奔放的人的心里。
從那以后，一個溫文爾雅的萬寶路不見了，一個粗獷豪放的萬寶路出現(xiàn)了。1955年，萬寶路榮膺全美十大香煙品牌。1968年，萬寶路單品牌市場占有率升至全美煙草業(yè)第二位。1975年，萬寶路摘下美國卷煙銷量的桂冠。80年代中期，萬寶路成為世界煙草業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
1989年，萬寶路在全世界售出3180億支，比瓶裝可口可樂或罐裝Campbell湯銷量還大。若將萬寶路以一獨立公司來看，以其1989年營業(yè)額高達940億美元計算。當(dāng)時在美國《財富》雜志(Fortune)全球500家大企業(yè)中排第45位。
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