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工商管理中級經濟師考試真題及答案

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從容的面對考試是我們務必要做到的,考試的一味緊張,只會讓我們取得適得其反的結果,當我們做好十足的準備,任何的考題對于我們來說都是跟模擬題一樣。下面是小編為大家整理的關于工商管理中級經濟師考試真題及答案,希望對你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

工商管理中級經濟師考試真題及答案

工商管理中級經濟師考試真題

1.績效考核的技術準備工作不包括( )

A.選擇考核者

B.績效溝通

C.明確考核標準

D.確定考核方法

2.用矩陣分析技術組合時采用的維度包括( )

A.技術先進性

B.技術重要性

C.技術復雜性

D.技術相對競爭地位

E.技術兼容性

3.在技術創(chuàng)新中,內企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處是( )

A.內企業(yè)家可自主決策

B.內企業(yè)家活動局限在企業(yè)內部,受多因素制約

C.內企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認同和許可

D.內企業(yè)家可選擇自己認為有價值的機會

4.技術創(chuàng)新決策的定性評估方法中,( )是對多個定性指標進行比較、判斷、評價和排序的方法。

A.輪廓圖法

B.檢查清單法

C.動態(tài)排序列表

D.評分法

5.許可貿易按其標的內容可分為( )

A.專利許可

B.商標許可

C.計算機軟件許可

D.專有技術許可

E.獨占許可

6.關于企業(yè)生產物流的說法,錯誤的是( )

A.企業(yè)生產物流按工藝過程特點可分為連續(xù)型生產物流和離散型生產物流

B.工序間物流指的是生產過程中各工序之間的物流

C.離散型生產物流指物料離散地運動,最后形成產品

D.企業(yè)生產物流按物料流經的區(qū)域可分為車間物流和工序間物流

7.下列目標中,屬于企業(yè)采購管理基本目標的有( )

A.確保生產經營的物資需要

B.增加存貨投資和降低存貨損失

C.保證并提高采購物品的質量

D.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應商

E.有效降低采購成本

8.準時化(JIT)的核心是( )

A.一種徹底追求生產過程合理性、高效性和靈活性的生產管理技術

B.一個拉動式的生產系統(tǒng)

C.追求一種無庫存的生產系統(tǒng),或使庫存達到最小的生產系統(tǒng)

D.只在需要的時刻,生產需要的數(shù)量的所需產品

9.利用在制品定額法確定各車間的生產任務是,本車間的出產量=( )

A.本車間出產量+本車間計劃允許廢品及損耗量+(本車間期末在制品定額+本車間期初在制品預計結存量)

B.本車間出產量+本車間計劃允許廢品及損耗量+(本車間期末在制品定額-本車間期初在制品預計結存量)

C.后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(期末庫存半成品定額+期初預計庫存半成品結存量)

D.后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(期末庫存半成品定額-期初預計庫存半成品結存量)

10.關于累計編號法的說法,正確的有( )

A.本車間投入提前期等于本車間出產提前期加本車間生產周期

B.累計編號法又稱在制品定額法

C.累計編號法又稱提前期法

D.同一時間上,越是處于生產完工階段的產品,其編號越小

E.同一時間上,越是處于生產開始階段的產品,其編號越小

工商管理中級經濟師考試真題答案解析

1.【參考答案】B【解析】此題考核績效考核的準備階段。績效考核的技術準備工作包括選擇考核者、明確考核標準、確定考核方法等。選項B屬于績效考核實施階段的任務。

2.【參考答案】BD【解析】此題考核項目組合評估。分析技術組合,對企業(yè)的每一項重要技術從兩個維度進行分析,第一個維度代表某一具體技術對行業(yè)發(fā)展的重要性;另一個維度表示企業(yè)在此技術上的投資和相對競爭地位。

3.【參考答案】B【解析】此題考核內企業(yè)家。內企業(yè)家與企業(yè)家的根本不同在于,內企業(yè)家的活動局限在企業(yè)內部,其行動受到企業(yè)的規(guī)定、政策和制度以及其他因素的限制。

4.【參考答案】D【解析】此題考核定性評估方法。技術創(chuàng)新決策的定性評估方法中,評分法又稱為多屬性分析,是對多個定性指標進行比較、判斷、評價和排序的方法。

5.【參考答案】ABCD【解析】此題考核許可貿易的分類。許可貿易按其標的內容可分為專利許可、商標許可、計算機軟件許可和專有技術許可等形式。

6.【參考答案】 D【解析】此題考核企業(yè)生產物流的類型。企業(yè)生產物流按物料流經的區(qū)域可分為工廠間物流和工序間物流,其中工序間物流又稱為車間物流。

7.【參考答案】 ACDE【解析】此題考核企業(yè)采購管理的基本目標。選項B的正確表述是降低存貨投資和存貨損失。

8.【參考答案】 C【解析】此題考核準時化。準時化(JIT)的核心是追求一種無庫存的生產系統(tǒng),或使庫存達到最小的生產系統(tǒng);本質是一個拉動式的生產系統(tǒng)性;基本思想是只在需要的時刻,生產需要的數(shù)量的所需產品。

9.【參考答案】 D【解析】此題考核在制品定額法的相關知識。本車間的出產量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(期末庫存半成品定額-本車間期初預計庫存半成品結存量)本車間投入量=本車間出產量+本車間計劃允許廢品及損耗量+(本車間期末在制品定額-本車間期初在制品預計結存量)

10.【參考答案】 ACD【解析】此題考核累計編號法的內容。累計編號法又稱提前期法。同一時間上,越是處于生產完工階段的產品,其編號越小,越是處于生產開始階段的產品,其編號越大。


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