2020安全生產大家談云課堂觀后感5篇最新
安全，為我要安全，促進生產安全、穩(wěn)定、和諧的發(fā)展。安全生產是一個動態(tài)過程，安全管理也是漸進深化的系統(tǒng)工程，來不得半點馬虎，今天小編就給大家整理了安全生產大家談云課堂觀后感，希望對大家的工作和學習有所幫助，歡迎閱讀!
【1】安全生產大家談云課堂觀后感
通過這次學習安全生產，讓我們更深的了解了安全生產的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題，增強自己的防范意識，提高預防事故的能力，時刻注重安全生產的重要性。讓我們時刻牢記：安全生產，警鐘長鳴!
我們要吸取安全事故的教訓，對安全生產中可能出現的安全隱患認真的重視起來，杜絕安全事故的發(fā)生，確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓，我們要重視!重視!再重視!
通過這次學習,對公司和對個人都是百益無一壞的。進一步完善我們的安全制度,我們員工之間要相互照應,及時掌握工作情況, 發(fā)現違規(guī)作業(yè)行為及時勸誡,這樣才能營造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開,才能杜絕安全事故的發(fā)生。
我想通過這樣的學習，我們作為員工的有了更清醒的工作目標，安全生產重在防范，安全責任重于泰山，我們千萬不能有絲毫的松懈，安全生產要警鐘長鳴!
【2】安全生產大家談云課堂觀后感
什么是安全?無危則安、無損則全，安全就是我們在生活和生產過程中，身體免于傷害、財產免于損失、生命得到保證。而對于一個人，安全意味著健康，意味著生命。安全是父母寬慰的笑容、賢妻誠摯的心聲、兒女繞膝的幸福;對于一個家庭，安全意味著幸福;對于一個企業(yè)，安全意味著發(fā)展。
“人人事事保安全、時時處處防事故”，關鍵還是要我們每個人從“我”做起，從現在做起。因為加油站是一個特殊行業(yè)，安全問題本來就非常突出。由于車多人雜，加油站的規(guī)范管理和安全防范就成了重中之重。因為對于加油站來說，安全就是天，安全是效益的根本。 古語道：“千里之堤，潰于蟻穴”，如果我們把企業(yè)的經營發(fā)展比作千里之堤，那么出現的安全問題就是那小小的蟻穴，安全工作做不好，一切工作都將毫無意義。曾經在個別的加油站看到有些人為了圖方便，用塑料壺加油，還有些工作人員在車輛沒有熄火的情況下就給加油，等等。想一想，這都是事故隱患，都是隨時可能引爆炸彈。 安全管理的三要素是：人、設備、環(huán)境。每個加油站都有自己的操作規(guī)范和工作流程，設施設備都經過了嚴格的消防驗收，因此，在一定意義上講，無論是硬件還是軟件，幾乎每個手續(xù)齊全的加油站這些都不是問題，問題的主要是在“人”，“人”是這三個要素里最活躍、最關鍵、最復雜、最隨意、可控性最差的主要因素。
“山東濟南分公司第63加油站施工閃爆事故”
事故分析：施工單位施工人員嚴重違反施工安全規(guī)定，安裝潛油泵過程中將油罐注水抽出，造成油罐及操作井口油氣積聚。在當天無動火作業(yè)計劃、沒有辦理動火作業(yè)票的情況下，施工人員擅自變更作業(yè)地點，在靠近油罐口的區(qū)域內進行動火作業(yè)，造成閃爆。
“2014年榆次某加油站車輛著火事故”
事故分析：(1)車上開關鑰匙丟失，不能啟動，司機用電線接通電源，啟動時點燃油蒸氣。
(2)該車油箱漏油，漏到地面，油蒸氣到處擴散。由于
油蒸氣從汽車底板的縫隙進入車內，遇電火引起燃油蒸氣。??
縱觀以上的加油站安全事故，從事故分析來看主要原因都是相關工作人員沒有嚴格按照安全管理規(guī)范的要求進行操作，有的是違反規(guī)定，擅自變更作業(yè)地點，有的是違反規(guī)定，在加油站作業(yè)區(qū)域內使用明火。
由此種.種可以看到，任何一個事故發(fā)生后，在分析的原因里看到的，絕大部分都是“人”的因素，主要還是相關人員責任心不強、違章操作等現象。客觀的講，一個加油站，無論制度多細，責任多明確，如果制度不能一一落地，員工又沒有給予足夠的重視，仍然是毫無用處。
因此，我們在強調安全管理的同時，要加強制度的落地實施，而制度的落實最終的落腳點是加強對“人”的管理。主要做好：
1、 合理嚴謹的制定操作規(guī)范
2、 責任到人、分工明確
3、 做好安全知識培訓、安全管理規(guī)范學習
4、 領導帶頭、加強督導
按照“提醒”—“教育”—“監(jiān)督”的步驟，對個別違章行為加強安全督導力度。做到發(fā)現一處、排除一處。
5、對加油站安全管理提供積極有益的安全意見給予一定的物質獎勵。
作為加油站的普通一員，在日后的工作、生活中，我將把安全視為必不可少的東西，時刻提醒自己：進入現場要規(guī)范著裝，按章作業(yè)，及時發(fā)現消除不安全隱患等等，將安全時刻銘記在心。只有人人牢記安全，我們的生命健康才可以得到保障，企業(yè)的發(fā)展之路才會越走越寬。
為了企業(yè)的發(fā)展，為了個人的健康，為了家庭的幸福，為了母親的微笑，為了愛人的牽掛，為了子女的期盼，請注重安全生產，對自己負責，對社會負責，時刻繃緊“安全”這根弦，將安全植根于心、警鐘長鳴。
【3】安全生產大家談云課堂觀后感
通過這次對消防法規(guī)和消防實用知識的學習，對消防工作有了一定的了解，也把握了一些消防安全工作的基本理論知識。對此，主要有以下幾點體會：
一、消防安全治理應做到“安全第一，預防為主”，把消防安全作為頭等大事來抓
火災帶來的危害，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽視，被麻痹，僥幸心理代替，往往要等到確實發(fā)生了事故，造成了損失，才會回過頭來警醒。這就是因為沒有把防范火災的工作放在第一位所導致的?！半[患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”這十八個字是江澤民同志二十多年前提出的，至今仍是消防安全治理的主旨所在。而做好預防工作的要害就在于提高對這項工作的重視程度，在校園中，應該以消除火災隱患、提高防火意識為目的，不作口頭文章，以實際行動和措施來切實做好消防安全工作。
二、加強消防安全知識培訓，提高防范意識
由于有些工作涉及到易燃易爆化學品等高危險物質，校園內部對火災隱患已經有了一定的防范意識，但通過這次培訓，發(fā)現現有防范意識程度還是不夠的。不論是一線工作人員還是治理人員，都應對崗位和部門可能涉及到的火災風險和消防通道等消防相關設施有充分的了解。不論是火災高危險崗位人員還是其他人員，都應該定期接受相關專家的消防安全教育培訓，內容包括：有關消防法規(guī)、消防安全制度、保障消防安全的操作規(guī)程;各部門各崗位的火災危險性和防火措施;各種消防設施的性能、滅火器材的使用方法;報火警、撲救初起火災和自救逃生的知識和技能等。
三、消防安全工作要做到“三個抓”，不為隱患留空隙
第一是要“抓重點”。涉及到易燃易爆設備和物品的部門除了定期的培訓之外，還要經常組織進行防火檢查，發(fā)現火災隱患，要記錄在案并及時研究整改。組織建立義務消防隊，不僅可以及時撲滅前期火災，更重要的是通過義務消防隊的組織，將消防意識和技能深入到重點部門的各方各面。
第二是要“抓薄弱”。相對消防安全隱患少的地區(qū)往往是最輕易被忽略的地區(qū)，但相對安全隱患少并不代表沒有安全隱患。消防安全隱患和生產安全隱患不同，后者只會發(fā)生在特定的時間和地點，但前者卻可能出現在校園的每一個角落。
第三是要“抓細節(jié)”。千里之堤，毀于蟻穴?；馂牡姆婪兑獜拇筇幹?，但應該從小處做起。細節(jié)不輕易引人注重，如老化的絕緣材料、放錯了位置的廢紙簍等。但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的，這些輕易被忽略的細節(jié)很輕易成為小事故的放大器，使得星星之火由此而燎原..
【4】安全生產大家談云課堂觀后感
煤礦生產，安全為天。小河嘴煤礦煤層極薄、斷層多、瓦斯高、安全管控壓力極大。對于小河嘴煤礦而言，安全生產就是一場沒有終點的長跑，而干部職工的思想作風就是這場長跑路上的動力源泉。
誠然，小河嘴煤礦在安全管理上還存在很多不足，特別是在安全生產思想作風方面，問題較為明顯：一是干部職工的安全危機意識和緊迫感不夠強，安全思想有所滑坡,對安全的重視程度不夠;二是各級干管人員履職能力提升滯后，對于國家、省、市、行業(yè)和川煤集團、達竹公司對安全生產的新要求、新標準、新規(guī)定理解不夠深入、掌握不夠全面，停留在一知半解的表層，不能精準把控安全生產的執(zhí)行標準、關鍵環(huán)節(jié)和重點部位;三是部分干管人員的安全作風有所懈怠，在井下安全履職時，只圖待滿規(guī)定的時間和覆蓋規(guī)定的區(qū)域，走馬觀花，“逛田坎;四是安全生產責任制考核不夠逗硬，領導層面想到分管部門業(yè)務繁重，部門負責人念到部門人員平時辛苦，在考核的時候抹不開情面，存在“打讓手”“降標準”的現象，安全管理制度和安全考核的執(zhí)行力度有所欠缺。
歸根結底，所有缺陷都源自于思想、來自于行動。只有堅持“事故可防可控，必防必控，平安、健康、零傷亡”的核心理念不動搖，把“一切以安全為重，一切為安全讓路”的原則貫徹安全生產全過程，全面解決思想和意識方面的問題，反驕破滿、轉變作風、提升能力、扎實作為，才是對川煤集團堅決打贏安全攻堅戰(zhàn)和翻身仗的最有力響應，對達竹公司追求高質量發(fā)展的最有力支持，也是礦井實現安全生產、改革脫困的最有效舉措。
首先，要緊跟形勢嚴抓安全。我們認真參悟國家、省、市關于煤礦安全集中整治，四川省對重點地區(qū)和30萬噸/年以上煤礦集中“開小灶”檢查等重點工作的規(guī)定要求，以及四川省關于開展“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動的精神實質，深刻領會川煤集團關于打贏安全攻堅戰(zhàn)和翻身仗的決策方針，落實好達竹公司安全工作會精神和安全生產制度辦法，與時俱進的健全礦井安全生產管控機制，配套制定了《安全生產集中整治工作方案》《迎接全省煤礦集中“開小灶”檢查的實施方案》《關于開展“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動的通知》，全力保障上級對安全生產的要求和指示在小河嘴煤礦落地生根。
其次，要提升素質抓安全。我們根據《煤礦安全培訓規(guī)定》(92號令)，結合企業(yè)安全生產需求，年初制定了培訓方案和培訓計劃。緊抓事故警示教育，將典型事故案例匯編成冊，每月下發(fā)至各單位，把我礦發(fā)生的嚴重輕傷及以上事故攝制成警示片和微電影，在安全學習會、黨員活動日播放，引導職工深刻汲取事故教訓。就近借助達竹公司實作培訓基地，開展崗位技術練兵活動，不斷提升職工實作技能。利用“企業(yè)微信”的線上培訓功能，把“每日一題”作為全礦干部職工的每日必修課，為答題率高、正確率高的職工給予經濟獎勵，有效提升了全員學習熱情。
再次，要壓實責任抓安全。我們將安全生產責任制考核作為安全管理的“牛鼻子”，每月督查并通報領導班子成員和科隊黨政負責人的月度有效考核次數情況，并將考核結果、安全效果與個人收入、評先、晉級、崗位調整等掛鉤。持之以恒的執(zhí)行“24小時內發(fā)生一起嚴重輕傷事故或連續(xù)發(fā)生兩起輕微傷事故必須停產整頓”的安全預警機制，出現嚴重輕傷或二級非傷亡事故，責任單位的主要負責人必須在礦安辦會上述職，主要管理人員除接受經濟處罰外，還要進行政處理。1季度，礦黨委和紀委開展了安全生產不作為、慢作為、亂作為和違規(guī)違紀行為的專項督察45次，對2名履職不力的隊干進行了提醒談話和考核處罰。
最后，要突出重點抓安全。我們把現場風險源排查整治作為有利抓手，牢固樹立“消除一處隱患、查處一起‘三違’，就是避免一起事故”的理念，常態(tài)化開展“四個專項”整治，每周二分專業(yè)進行安全隱患集中大排查，并在當天組織召開整改會，所有隱患和問題均定人員、定時間、定責任、定標準、定措施整改，全面消除現場不安全因素。出臺了《揭隱患、反“三違”管理辦法》，劃分了8個專業(yè)小組，突出了“采、掘、機、運、通”是5個管理重點，分專業(yè)線下達了揭隱患和反“三違”的類別和數量指標，并對未完成指標的干管人員進行通報和處罰。1季度，共通報12人，共處罰款1400元。
安全生產只有起點，沒有終點。2020年，必將是任務更加艱巨、工作更具挑戰(zhàn)的一年，小河嘴煤礦全體干部職工必將以深嚴細實的思想、雷厲風行的作風、敢為人先的擔當，只爭朝夕，不負韶華，以嶄新的精神面貌和作風形象，持續(xù)強化安全作風，持續(xù)落實安全責任，持續(xù)加強安全管控，切實把安全生產盯緊看牢，確保礦井長治久安。
【5】安全生產大家談云課堂觀后感
固化安全思想是安全生產行為的先導，弘揚務實作風是踐行高質量發(fā)展的基礎。一直以來，我礦上下在安全管理過程中做了大量艱苦細致的工作，但若以高標準、高質量為衡量，還有一定差距。特別是隱患、“三違”屢禁不止的現象，反映出我們在安全管理中，特別是人的安全思想作風上還存在問題。因此安全思想作風大整頓工作的開展是十分及時的，也是十分必要的。
通過對2019年至今，我礦查揭隱患數據進行分析，我認為隱患、“三違”屢禁不絕，原因主要有以下幾方面。
一、領導班子存在安全擺位不當的思想
金剛煤礦作為川東北最大的國有煤礦，又是達竹公司主力礦井，社會影響力極其廣泛。為了維護在區(qū)域內外的良好形象，安全擺位不當的思想時有出現，特別是在隱患治理和反“三違”過程中表現得尤其突出。有時為了過于追求出經驗、出亮點，卻忽略了對真正取得實效的探究。去年，我們提出了每日風險管控的創(chuàng)新做法，旨在提升全員辨別和化解風險的能力。但在實際運行過程中，針對性不強，也沒有發(fā)揮其應有的積極作用。特別是今年受新冠狀病毒肺炎疫情影響，春節(jié)假期延長，我礦生產任務嚴重滯后，更容易產生安全管理不到位以及搶工期、趕進度等安全擺位不當的思想。
二、干管人員存在好人主義思想
通過查揭的隱患、反“三違”數據分析，我們發(fā)現管理人員在實際查揭隱患、反“三違”過程中有意識地避重就輕，其中更不乏有為完成礦下達的查揭指標而故意為之。這樣典型的官僚主義和形式主義必將把安全工作從量變推向質變，最終害人害己。
三、個別職工存在經驗主義思想
圖方便、想省事、搶工圖快是隱患“三違”產生的最直接原因。個別職工更存在有標準不執(zhí)行、有措施不落實，憑經驗干工作的思想。根據2019年以來金剛煤礦安全管理信息系統(tǒng)數據統(tǒng)計看出，大部分的隱患和違章事實并未造成實質性的嚴重后果，因此這種“老經驗”在職工中反而成了一種備受推崇的“經驗做法”和工作捷徑。從現象的實質來看，安全監(jiān)管不逗硬，執(zhí)行制度不得力，沒有為職工樹立正確的標準意識，沒有真正引導他們按章操作，也為職工滋生經驗主義思想提供了環(huán)境土壤。
安全責任重于泰山。不管面臨多大壓力、不管任務多么繁重，安全工作容不得半點麻痹大意。這就需要我們在完善安全工作機制體制的過程中不斷強化文化建設和制度設計，有的放矢。
一是以上率下，樹立示范引領作用。領導班子必須擺正安全位置，統(tǒng)籌推進安全生產工作。想問題、做決策，都應從實際和長遠出發(fā)并堅持“安全第一”的原則，對安全工作中出現的問題必須發(fā)揚“釘釘子”精神，更多地傾注在問題的解決上。不盲目追求有形指標，不提脫離實際的空洞意見，以實現“作業(yè)零違章、崗位零隱患、工作零缺陷”為目標，生動踐行“守土有責、守土負責、守土盡責”使命擔當，推動礦井安全生產不斷持續(xù)向前發(fā)展。
二是理念引導，凝聚安全思想合力。以安全文化建設為切入點，通過傳統(tǒng)宣傳陣地和新媒體持續(xù)不斷地向廣大干部職工灌輸安全理念和正確的安全觀，引領全體干管人員牢固樹立“有位有為”的責任意識，自覺抵制安全管理中的歪風邪氣和不良思想。要通過開展聲勢浩大的群眾性安全活動、警示教育活動和“兩爭一創(chuàng)”安全明星選樹活動，促進廣大職工轉變思想，樹立正確的安全意識，營造濃厚的礦區(qū)安全氛圍。
三是培訓到位，提升安全綜合素質。通過選擇合理時間段、靈活多樣的方式開展高質量的安全綜合教育培訓，更加注重實際操作培訓，在培訓效果上做文章。祛除培訓走形式，考試有答案的“頑疾”，切實提高全員業(yè)務技能和整體安全綜合素質。
四是落實責任，鞏固“三位一體”長效機制。落實安全生產責任制，切實開展安全風險分級管控和隱患排查治理工作，強化制度執(zhí)行力度。對隱患、“違章”要敢于亮劍，敢于處罰，促進全員安全行為和安全思想的養(yǎng)成。要有憂患意識，把好源頭設計關和過程監(jiān)督考核，持續(xù)對標鞏固安全生產標準化成果，加快井下現場環(huán)境的改造和不斷延伸，建設適應井下現場實際的安全環(huán)境。加快 “三化”水平推進步伐，帶動“一優(yōu)三減”工作落地落實，從根本上化解安全風險。
五是強化監(jiān)督，切實轉變干部作風。堅持問題導向，著力整治安全生產工作領域中的官僚主義、形式主義問題。強化安全責任擔當,及時啟動追責問責程序。同時，通過多種渠道以及信息化管理手段深挖、細查，嚴懲各種形式的工作飄浮、責任缺失、擔當不足問題，有力推動安全思想作風上的轉變。
2020安全生產大家談云課堂觀后感5篇最新相關文章：
★ 2020安全生產大家談云課堂觀后感心得感想600字5篇精選
★ 最新2020交通安全云課堂觀后感學習心得精選匯總【5篇】
2020安全生產大家談云課堂觀后感5篇最新
