關(guān)于“中國夢·勞動美”五一勞模事跡材料5篇
教育學家說，勞動是一切知識的源泉，那么關(guān)于五一勞模事跡材料該怎么寫?下面給大家分享關(guān)于“中國夢·勞動美”五一勞模事跡材料.歡迎閱讀!
五一勞模事跡材料【1】
__同志多年來，努力鉆研業(yè)務(wù)，積極開拓創(chuàng)新，堅持公道正派，工作認真勤奮，注重樹立和維護組工干部良好形象。先后兩次被評為市直機關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，__年被評為市直機關(guān)第七屆十佳公仆。
勤于學習，努力做到黨性強、業(yè)務(wù)精。堅持把學習擺在重要位置，積累了大量學習資料和筆記。通過學習，進一步提高了政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作中，講政治、講原則、講大局，堅決貫徹執(zhí)行各項方針政策。能夠熟練掌握和應用有關(guān)政策規(guī)定，熟悉所聯(lián)系部門和單位領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部情況。幾年來，先后承擔或參與了一些重要制度的制定、重點工作的謀劃推進及重要文字材料的起草等工作，都較好地完成了任務(wù)。
積極研究探索，努力改革創(chuàng)新。勤于思考和研究，努力實現(xiàn)日常工作在創(chuàng)新中求發(fā)展，重點難點工作在創(chuàng)新中求突破。組織和參與組織了深化高新區(qū)干部人事制度改革、慶__城慶__城干部管理問題研究、重點項目建設(shè)一線干部跟蹤考察、市政府機構(gòu)改革等重點工作。試點實施了公開競職基礎(chǔ)上的民主推薦，提出了將競爭性選拔貫穿于干部承擔的重點工作、重點項目建設(shè)中，組織制定了《大慶市領(lǐng)導干部差額選任辦法》、《大慶市干部選拔任用民主推薦結(jié)果分析使用辦法》等。
堅持圍繞中心，服務(wù)發(fā)展。堅持從全局出發(fā)思考、研究、謀劃和推進工作，努力使科室工作與中心工作合拍共振，積極主動地服務(wù)發(fā)展、參與發(fā)展、推動發(fā)展。__年，經(jīng)過深入調(diào)查研究，組織起草了《關(guān)于進一步深化高新區(qū)干部人事制度改革的意見》，從機制體制方面較好地解決了一些影響和制約高新區(qū)加快發(fā)展的問題，較好地調(diào)動了干部的工作積極性。__年，組織開展了重點項目建設(shè)一線干部跟蹤考察工作，通過發(fā)揮干部考察的激勵和導向作用，促進了重點項目建設(shè)，受到了一線干部的認可和歡迎，市委書記韓學鍵同志先后兩次對此項工作作出重要批示，給予了較好評價。
恪守公道正派，樹立組工干部良好形象。從事組織工作10多年來，始終以較高的標準嚴格要求自己，堅持公道正派，堅持標準條件，客觀公正地評價班子和干部，認真負責地提出意見和建議。先后組織和參與了多次干部考察和班子調(diào)整工作，沒有出現(xiàn)以親疏憑好惡評價干部、受外界因素影響評價干部等問題。同時，能夠嚴格要求自己，嚴格遵守組織人事工作紀律，沒有發(fā)生過跑風漏氣、考察失真失誤等問題。
勤奮敬業(yè)，堅持工作第一事業(yè)為重。主動克服各種困難，全身心投入工作，經(jīng)常加班加點。在大規(guī)模考核和重點工作推進過程中，經(jīng)常幾天甚至十幾天連續(xù)加班到深夜。去年在重點項目建設(shè)一線開展干部跟蹤考察的10個月時間，經(jīng)常白天在施工一線，晚上做科室工作，沒有休過節(jié)假日。特別是年底前2個月，每天工作時間都在十七、八個小時左右，經(jīng)常顧不上吃飯和休息，保證了各項工作的順利完成。
五一勞模事跡材料【2】
__同志，53歲，現(xiàn)任河__鄉(xiāng)新華國家糧食儲備庫倉儲科長。該同志在部隊服役期間，能服從命令、聽從指揮，刻苦訓練、團結(jié)同志，成績優(yōu)異，八次獲得部隊營連嘉獎，并光榮地加入中國共產(chǎn)黨。
1985年到__市儲運公司工作，能認真學習黨的路線方針和政策。工作認真負責，刻苦專研業(yè)務(wù)技能，開拓思路。提供的政策信息多次被市糧局和市財委采用，并多次獲得市糧食局信息工作先進個人，為單位爭得了榮譽。
到新華糧庫工作以來，能認真學習黨的政策和科學文化知識，不斷提高業(yè)務(wù)技能。認真執(zhí)行各項糧食規(guī)章制度。從糧食保管員到糧食倉儲管理人員，能吃苦耐勞，團結(jié)同志，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，政治堅定，品行端正，自覺傳承“四無糧倉”精神，樂于奉獻，管理的糧食從未發(fā)生糧食儲存事故和安全生產(chǎn)事故。熱心服務(wù)送糧客戶，受到了領(lǐng)導的肯定和同志們的好評，為單位取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。
__，51歲，中共黨員，現(xiàn)任河南輝縣國家糧食儲備庫主任。多年來，他自覺傳承“四無糧倉”精神，善于鉆研、勇于創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻，在推動倉儲管理創(chuàng)新、儲糧技術(shù)進步及培養(yǎng)倉儲后備人才等方面做出了貢獻。曾獲__市五一勞動獎?wù)碌葮s譽。
該同志在工作期間，以糧食安全為己任，創(chuàng)新管理方式，嚴格倉儲制度，深入持久地開展“一符四無”糧倉活動，“一符四無”率達100%。該同志不斷強化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)。將老舊平房倉改造成了標準的集電子測溫、環(huán)流熏蒸、機械通風為一體的平房倉。投資二十萬元購置環(huán)流熏蒸設(shè)備、大型糧食輸送設(shè)備和除雜設(shè)備，創(chuàng)新了地上籠及通風設(shè)施，并實現(xiàn)倉倉配備。一系列舉措，達到了用藥量少、效果好、減少毒氣對危害、殺蟲、防霉、降溫、降濕等效果顯著等目的，為儲糧安全提供了更好的保障。同時為單位節(jié)約資金十余萬元。
同時，該同志作為企業(yè)負責人，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理模式，加強與河南豫糧物流有限公司的交流與合作，代儲省級儲備糧2萬噸，北京異地儲備糧1.5萬噸，通過了省、市財政局、糧食局、農(nóng)發(fā)行等部門的考核和驗收，探索出了糧食企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)勢互補、合作共贏的新途徑。每年可增加收入150萬元。為單位取得了良好的經(jīng)濟效益。
__同志，34歲，現(xiàn)任__市__糧食有限責任公司糧油保管員。該同志參加工作十幾年來，盡自己最大的努力工作，愛崗敬業(yè)，所保管的糧食從未出現(xiàn)事故，“一符四無”糧倉率均達100%，運用科學的保糧技術(shù)，確保其單位糧食的安全儲藏。
__年共收購小麥1400萬公斤，該同志一個人擔任驗質(zhì)工作，收購結(jié)束后，經(jīng)上級糧食質(zhì)量監(jiān)督檢驗部門驗收，所收小麥全部符合糧食質(zhì)量標準，順__過驗收。
該同志在過去的工作中，經(jīng)過不斷努力，取得了一些榮譽：
五一勞模事跡材料【3】
_，男，1964年9月出生，1984年7月參加工作，1986年初到_電容器廠從事技術(shù)、質(zhì)量與生產(chǎn)管理，歷任管理員、生產(chǎn)科長、副總經(jīng)理，2001年起擔任股份有限公司副總兼工會主席;先后被授予“省工資協(xié)商優(yōu)秀談判員”、“省優(yōu)秀工會干部”、“_市五一勞動獎?wù)隆钡葮s譽稱號;20_年4月，被評為_市勞動模范。
“企業(yè)工會干部要想讓員工完全信賴，可用‘四個大’表達娘家人對員工的一種情懷?！苯?，去采訪__電容器股份有限公司副總經(jīng)理兼工會主席_時，他一語道出這樣的感悟與見地。
“首先，企業(yè)工會干部要成為職工信賴的娘家人，就體現(xiàn)對職工收入分配和素質(zhì)提升等方面投入的‘大器’之量?！盻說，_電容器公司2003年改制后，就一直實行“基本工資+績效工資”的管理模式，建立了一整套較完善的工資分配制度。從2009年_股份成功登陸資本市場，在深圳交易所掛牌上市以來，為職工連續(xù)上調(diào)工資8次，平均每次加薪幅度約20%。去年與前年同期相比，通過“談判專家”與企業(yè)行政方的積極“談判”爭取，使工資增長幅度達到38%，比年初預期高出18%。企業(yè)為加強人才培養(yǎng)，每年不惜投入較多資金，聘請大、中專院校專家開展聯(lián)合辦學和外派脫產(chǎn)、函授學習，先后培養(yǎng)出有中專以上學歷員工600多人，拿到結(jié)業(yè)證書后已由企業(yè)報銷了他們學費、交通費的70%。截至20_年年底，全企業(yè)中專以上一線人員占員工總數(shù)的68%，整體文化素質(zhì)在全國同類行業(yè)處于領(lǐng)先地位。每年投入1300多萬元，為1100多名員工全部辦理了“五險一金”。
“其次，企業(yè)工會干部要當好職工信賴的娘家人，還體現(xiàn)對處置每個犯錯或給生產(chǎn)造成不利影響的員工時的‘大度之氣’?！盻表示，_公司自創(chuàng)立和改制以來，都從未解雇過1名員工。他舉了這樣一個例子：制造六部女職工季某，年僅35歲，在企業(yè)工作只有5～6年，但她患有家族史遺傳性舞蹈病，無法正常上班。起初，有人建議采用一次性買斷工齡的方法給予辭退，但_認為，該女工還年輕，孩子又小，如果把她辭掉就等于往死路上逼，我們企業(yè)工會干部誰都不忍心這么做。于是，由他親自出面，找其丈夫通過耐心做工作，最終同意由企業(yè)按本地最低工資標準每月發(fā)給工資1500元;逢年過節(jié)、本人生日與其他在職職工享受同等福利待遇;到達退休年齡與其他在職職工同樣辦理退休手續(xù)。至目前，季某已回家安心休養(yǎng)兩年多，家屬對此做法表示滿意。
“再次，企業(yè)工會干部要爭做職工信賴的娘家人，還體現(xiàn)對所有員工在安全與健康等方面的大愛之心。”_回憶說，自2001年擔任工會主席以來，他都建議由企業(yè)每年拿出20多萬元，堅持為全體員工每年定期開展一次體檢，確保了所有員工的身體健康。2009年下半年，在組織全員體檢中，49歲的維修工吳××，發(fā)現(xiàn)患有早期肝癌，隨即工會便安排他到腫瘤醫(yī)院治療，派人將他的資料帶去上海東方肝膽醫(yī)院找專家確診，并定期復查。至目前，他仍然能堅持正常上班，月工資都保持在3500元以上。類似像他這種早期有不同疾病“信號”的員工，幾乎在每年的體檢中都有發(fā)現(xiàn)?！靶姨澠髽I(yè)工會每年組織員工體檢，才延長了我的生命?！眳?times;×感慨地說道。
“第四，企業(yè)工會干部要打造職工信賴的娘家人形象，更體現(xiàn)對社會扶貧濟困、捐資助學等方面的‘大善’之舉?！盻說，多年來，他們企業(yè)工會建立了“五必訪、五必探”制度，切實做到關(guān)心職工的生老病死，誰生病工會都會派人上門慰問、補助;誰有困難工會都會鼎力幫助解決，對待所有員工都像對待自己的兄弟姐妹一樣關(guān)愛。20_年上半年，制造三部有位女工，在下班途中遭遇車禍，交通部門無法確認其工傷，企業(yè)主動將她報為工傷，給予賠付40萬元，而且向其上學的女兒承諾：企業(yè)無法救活你的母親，但你在讀大學期間的費用可包下，由企業(yè)每月資助2000元，直至大學畢業(yè)，如在外找不到工作，愿意到_公司工作，_公司將無條件地接受你。類似這種帶著真摯情感的捐資助學，企業(yè)每年還定向掛鉤4名大學生，送去助學金共2.6萬元。同時與企業(yè)行政溝通，每年另向區(qū)扶貧濟困基金捐贈人民幣50萬元。
五一勞模事跡材料【4】
_，女，漢族，1971年11月出生，高中學歷，高級化驗工，現(xiàn)任__英茂糖業(yè)有限公司弄璋糖廠質(zhì)檢科科長。
參加工作25年來，她始終保持熱忱的工作態(tài)度，積極進取的精神，嚴于律己，以身作則，踏實工作，團結(jié)帶領(lǐng)部門員工較好的完成了各項工作任務(wù)。在平凡的工作中創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測、監(jiān)管等工作做出了積極的貢獻。2005年榮獲2004/2005榨季全國制糖企業(yè)質(zhì)量管理先進工作者、20_年榮獲2006-20_年全國制糖企業(yè)質(zhì)量管理先進工作者。
愛崗敬業(yè)刻苦鉆研
工作中，_始終堅持邊干邊學，善思考，勤動手，遇到新事物和難題時，細心翻閱查看檢驗相關(guān)書籍和資料，或向?qū)I(yè)技術(shù)人員請教，共同探討和解決檢驗工作中遇到的難點和問題。通過不斷學習，不斷提高自身工作能力和管理水平。
她對制糖生產(chǎn)分析檢驗的新知識、新方法有較強的理解和領(lǐng)悟能力。通過自己的努力和領(lǐng)導的培養(yǎng)，從一個學徒逐漸成長為一名質(zhì)檢科長，期間積累了豐富的工作經(jīng)驗，多次出色的完成好領(lǐng)導安排的各種特殊分析工作，為圓滿完成榨季生產(chǎn)各項分析工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)方面，她嚴格執(zhí)行國家標準，嚴格執(zhí)行一票否決權(quán)，不合格的產(chǎn)品堅決不得出廠，為弄璋出廠的產(chǎn)品質(zhì)量得到高端市場(可口可樂、百事可樂、康師傅等企業(yè)的認可)的認可起到重要的作用。曾被國家糖業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心評為2004-2005榨季、2006-20_年度全國制糖企業(yè)質(zhì)量管理先進工作者、被英茂集團公司評為20_/20_榨季優(yōu)秀員工、被_公司評為20_年度“三•八巾幗崗位能手”等榮譽稱號。
悉心傳授技能 培養(yǎng)業(yè)務(wù)能手
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生命，良好的信譽是企業(yè)的名片。隨著公司的發(fā)展，抓好質(zhì)量檢驗管理成為了生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。只有抓好技能培訓管理工作，才能確保各項分析數(shù)據(jù)準確性，才能更好地為生產(chǎn)管理提供可靠的依據(jù)。她以服務(wù)為宗旨，用自己的所長服務(wù)于生產(chǎn)，以質(zhì)量檢驗工作為切入點積極參與質(zhì)量管理工作。檢修期，開展業(yè)務(wù)理論及實作培訓，注重培養(yǎng)“生力軍”，做好人才培訓工作，為接班人打下了堅實的基礎(chǔ)。榨前，各崗位必須做好質(zhì)量比對工作，榨期，不定期做各種質(zhì)量比對。要求成品崗位人員嚴格履行自己的工作職責，嚴格執(zhí)行國家標準，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。對“擦邊球”及不合格產(chǎn)品，
嚴格執(zhí)行復檢工作制度及采取一票否決權(quán);及時把產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋給質(zhì)量管理人員，為產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定控制提供準確及時的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。在安全方面，注重強化崗位人員安全和環(huán)保意識，建立易燃易爆及有毒物品的管理制度，把安全工作做細做實。
兢兢業(yè)業(yè) 任勞任怨
20_年12月24日國家衛(wèi)生和計劃生育委員會發(fā)布了《GB2760-20_食品添加劑使用標準》和《GB13104-20_食糖衛(wèi)生標準》，新標準刪除了微生物控制這項指標。但糖廠對生產(chǎn)過程的衛(wèi)生控制并沒有放松，仍會高度重視并一如既往的做好產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品安全管控，繼續(xù)保留了白砂糖的微生物檢驗，滿足了高端客戶的需求。在人員編制不足的情況下，_一方面抓好質(zhì)量管理工作，一方面協(xié)助檢驗員做好微生物檢驗和物料查定工作。超時加班是她工作的常態(tài)，甘于奉獻和吃苦耐勞是她基本的職業(yè)素養(yǎng)。
在弄璋糖廠7000噸改擴建工作中，她積極主動做好宣傳工作，力所能及的參與綜合樓的平面設(shè)計及一系列水電布局。為了把擴建工作中的珍貴歷史照片留下來，宣傳文章圖文并茂，在擴建現(xiàn)場的每個角落里都留下她辛勤的身影。她主動和相關(guān)擴建領(lǐng)導小組人員溝通協(xié)調(diào)，從開始動工到竣工，短短的150多天的擴建工作照片都是被她點點滴滴的用相機記錄下來。并在英茂集團公司舉辦的20_年度“有獎?wù)魑摹被顒又蝎@二等獎，“優(yōu)秀通訊員”評選活動中獲三等獎。在擴建工作中，她發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全標語不夠醒目，主動上網(wǎng)查找相關(guān)安全警示圖片、標語。平時在擴建現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有安全隱患存在，及時和現(xiàn)場施工人員溝通，現(xiàn)場解決。每走到一處參與施工的人員都笑呵呵的說：“小記者是不是你又來照我們不安全的地方了”。每次參與施工現(xiàn)場的安全檢查，在寫安全通報時，面對施工作業(yè)中不懂的專業(yè)術(shù)語，她總是虛心向監(jiān)理請教。當看到綜合樓設(shè)計平面圖時，
她發(fā)現(xiàn)實驗室平面圖的部分布局不合理，通過反復修改論證，使實驗室的各功能室更加完善。施工過程中，除了自己一直在現(xiàn)場陪同現(xiàn)場工作人員外，各時間段都安排質(zhì)檢科員工在現(xiàn)場跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。當發(fā)現(xiàn)施工人員沒按要求佩戴防護用品時，她多次與施工方協(xié)調(diào)，協(xié)商未果時，主動配給施工人員相關(guān)安全防護用品。
良好的職業(yè)道德 高度的責任心
_是一名具有良好的職業(yè)素養(yǎng)優(yōu)秀員工。政治上，她熱愛祖國、擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，嚴格遵守法律法規(guī)，積極支持和配合公司各項工作的開展。在16年的管理工作中，她嚴于律己，堅持原則、以身作則、團結(jié)班子，設(shè)身處地為員工著想，努力營造嚴謹、和諧、愉快的工作氛圍。在生活上，誠懇待人、尊重同志、關(guān)愛員工，做員工的知心朋友。遇事同大家一起商量，虛心真誠地聽取大家意見，做好領(lǐng)導和員工、同事和同事之間的協(xié)調(diào)工作，經(jīng)常與大家交流思想和感情。
在下鄉(xiāng)助農(nóng)發(fā)展原料過程中，積極帶領(lǐng)本部門員工與蔗農(nóng)交心交友，建立深厚友誼，為公司原料發(fā)展做出積極貢獻。為了盡快投入農(nóng)務(wù)工作，實實在在的為蔗農(nóng)服務(wù)，在農(nóng)務(wù)員的帶領(lǐng)和組織下，她帶著質(zhì)檢科女同胞們與農(nóng)務(wù)員、村委會、社干部共同商討，尋找工作切入口。以組為單位，深入蔗農(nóng)家田間地頭與蔗農(nóng)一起勞作，一起聊生產(chǎn)、聊生活，田間地頭哪里有她們的身影，哪里就有歡聲笑語!多年來在南算村助農(nóng)下鄉(xiāng)工作中，與村干、社干、社員建立了良好的工農(nóng)關(guān)系，不但工作中聯(lián)系緊密，生活中也是親如一家，寨子里紅白喜事、節(jié)日慶典都被當成邀請嘉賓。經(jīng)常和當?shù)卣徂r(nóng)打成一片，交心談心、同甘共苦，不計個人得失，連續(xù)三年的下鄉(xiāng)助農(nóng)工作取得了很好的成績，得到了領(lǐng)導的好評與蔗農(nóng)的認可和信任。
她平凡的工作歷程，沒有過驚心動魄的傳奇經(jīng)歷，也沒有過熱血沸騰的感人事跡，有的只是她默默無聞的奉獻精神，樂于奉獻、勤勤懇懇的工作態(tài)度和愛崗敬業(yè)的品格。
五一勞模事跡材料【5】
_，_省南菁高級中學校長、黨委書記。大學本科學歷，中學語文特級教師，中國教育學會高中教育專業(yè)委員會理事。先后被評為_市十佳名師、_市學科帶頭人、_省優(yōu)秀教育工作者、第五屆全國教育改革創(chuàng)新杰出校長獎，被教育同行贊譽為“師德的表率、育人的模范、教學的專家和管理的高手”。
師德：向著教育最明亮的那方
在_同志看來，熱愛教育事業(yè)不是一句空話，全面貫徹黨的教育方針、落實立德樹人根本任務(wù)不僅是一個理念，這些都是一個個生動鮮明的教育細節(jié)。他習慣于不出差的每一個清晨早早來到學校，和住校的學生一起參加晨間鍛煉，和同學們一起早讀;習慣于在校的每一個夜晚巡視教室辦公室之后離開校園，頂著一路星輝回家。你常常能看到他和學生傾心交流、和老師促膝長談，常常能看到他一個人或若有所思地駐足于校園的某個角落或信馬由韁地在校園里穿行……
高中教育被分數(shù)綁架的事實一直被人詬病，作為傳統(tǒng)重點中學掌門人的_也一直在思考如何辦好南菁高中的教育。他將目光聚焦到了教育的本質(zhì)和規(guī)律上。他認為，教育的本質(zhì)是發(fā)展人而不是限制人，教育的規(guī)律是因材施教而不是拔苗助長!這是教育破除積弊，朝向明亮方向發(fā)展的必然路徑!所以，他極力主張南菁的教育要關(guān)注學生的成長，而不僅僅是學生的成功;關(guān)注學生的人格，而不僅僅是學生的成績;關(guān)注學生的創(chuàng)新，而不僅僅是學生的接受;關(guān)注學生的長遠，而不僅僅是學生的現(xiàn)在。也正因為_同志的大力推廣，我們才能看到一個與眾不同、更為人性的南菁高中：學校的課程多樣，學生的選擇多樣;教育的方法豐富，學生的活動豐富;辦學的理念看得見，學生的成長看得見。
育人：以美育重構(gòu)審美的中學生活
_同志認為一所好學校應該教會學生熱愛學習，熱愛生活，應該教會學生關(guān)心社會，關(guān)心生命。所以，他主張教育應該在學生的人格和品德的發(fā)展上下功夫，教會學生追求理想，關(guān)心民族的命運。
他的教育實踐是從培育“有思想會表達，有責任敢擔當，有愛心能寬容”的“南菁氣質(zhì)”開始的。他主張要努力營造一種氛圍，讓學生自由地思考、批判和表達;要培養(yǎng)學生健康的情感，培育學生完善的人格，讓學生樹立責任意識，擔負起對自己、對家庭、對社會、對民族國家和人類未來的責任;要以弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化滋潤學生內(nèi)心的世界，讓他們充滿愛心，傳遞愛的力量，在人格的自我完善和奉獻社會與他人的行動中詮釋生命的意義。
在他的引領(lǐng)之下，學校以“百年書院，大美南菁”為特色的大美育課程體系成功建構(gòu)，審美課堂建設(shè)如火如荼，校內(nèi)學習生活豐富多彩，校外研學活動風生水起……南菁的教育生態(tài)越來越接近教育本來的樣子，南菁的教育生活越來越接近師生幸福發(fā)展的期待——校園生活除了教學相長，更多了一些審美的元素，有著尊重、包容、理解、激勵的文化氛圍，給人以想象、啟迪，予人以喜悅、同情，令人心曠神怡;學習生活除了讀書考試，更多了一些實踐和體驗，老師和學生主動參與校園各項活動，并享受其中，過著一種“應當如此的生活”，校園里始終洋溢著人的自由創(chuàng)造精神和創(chuàng)造力，不斷發(fā)生著唯美的校園故事。他在實踐基礎(chǔ)上領(lǐng)銜的《以美育重構(gòu)中學生活的實踐研究》獲第五屆全國教育科學研究優(yōu)秀成果獎二等獎，《重構(gòu)中學生活：普通高中大美育課程體系建構(gòu)》獲20_年_省基礎(chǔ)教育成果獎特等獎。
教學：專業(yè)發(fā)展之路常青
專業(yè)是教師的立身之本。盡管_同志很早就承擔了學校的行政工作，但是他從未放棄過自身專業(yè)的發(fā)展。他堅持起早貪黑，用別人休息的時間讀書、寫作、思考問題。他還堅持聽課、寫反思，自己上公開課。也正因為如此，在行政崗位越來越重要，事務(wù)越來越繁雜的情況下，他的專業(yè)成長，不僅沒有放慢腳步，反而走上了快車道。2004年，他評上了高級;20_年他一舉拿下了_市學科帶頭人、_省特級教師兩個榮譽稱號!20_年被確定為_市教育名家培養(yǎng)工程培養(yǎng)對象，獲得全國中學教學設(shè)計創(chuàng)意大賽一等獎;20_年，獲評正高級教師，獲得_省教育科學研究成果二等獎、全國教育科學研究成果二等獎;20_年被確定為_省人民教育家培養(yǎng)對象，獲得_省教學成果特等獎!
在專業(yè)成長的道路上，_同志走得扎實而穩(wěn)健。他注重對語文教學理論的研究和教學實踐創(chuàng)新。近年來在《課程·教材·教法》《中國教育學刊》《教育理論與實踐》《人民教育》等國家核心期刊發(fā)表教育教學論文30余篇，多篇文章被人大報刊資料復印中心全文轉(zhuǎn)載。他主持全國教育科學十二五規(guī)劃教育部重點課題《基于優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的普通高中美育課程整合研究》及四項省級課題研究。
在取得一系列成績、獲得一系列榮譽之后，_同志并未放松自身的專業(yè)發(fā)展。順勢成立的_語文名師工作室讓他的專業(yè)之路長青。來自_不少高中的一群語文人很快聚集到楊校長的周圍，向他請教讀書、上課的方法、經(jīng)驗，他常常毫無保留、和盤托出，也常常會賣個關(guān)子、丟給你一本書。毫不夸張的說，他的工作室成員，每個人身邊都有他的教育理論、實踐方面的書籍。他還常常組織工作室成員和外省市語文名師工作室成員切磋交流。先后有兩位成員在全國比賽中獲得一等獎，一位成員正參加特級教師后備班的培訓，兩位成員在_市青年教師課堂教學評比中獲得一等獎，多位成員獲得_、_的學科榮譽稱號。
管理：成就生命的美好和人生的幸福
在_同志看來，管理的實質(zhì)是服務(wù)。服務(wù)學生的綜合素養(yǎng)提升，服務(wù)教師的專業(yè)成長，服務(wù)學校的高品質(zhì)發(fā)展。所以，他幾乎不“管”人“管”事，他做的是“理”的工作，理順教師、學生、學校三者的內(nèi)部邏輯和發(fā)展關(guān)系，理順學校紀律、要求和師生理想、目標之間的關(guān)系，理順教師教學行為和師生教學結(jié)果。特別是他提出的“辦關(guān)注師生生命幸福的教育”的教育主張，“以發(fā)展科研來發(fā)展教師，以發(fā)展教師來發(fā)展學生，以發(fā)展師生來發(fā)展學?！钡陌l(fā)展路徑，“以學校文化培育學生核心價值觀、實現(xiàn)立德樹人根本任務(wù)”的育人思路等等，得到了師生的高度認同。當老師們生活上的后顧之憂被一一解決、當老師們專業(yè)上的進步被充分認可，當老師們的成長內(nèi)驅(qū)被充分激發(fā)，他們就充滿了成就感和幸福感。在這樣的老師的教育下，學生自然也是積極的、成長的、幸福的。
韓愈有語云，“根之茂者其實遂，膏之沃者其光曄”。_同志用他的努力和成績很好地詮釋了這一點。
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