看《安家》最新劇情觀后感評價5篇精選_看安家有感5篇
一部圍繞著房子的都市情感大劇《安家》(原名《買房子的人》)首播,一時間引起廣大網(wǎng)友的熱議,因為特殊事件的影響,《安家》這部劇成為了很多人的下飯伴侶。這里給大家分享一些關于《安家》的觀后感,供大家參考。
2020《安家》觀后感【篇1】
這些天,電視劇《安家》熱播。通過微信,找到編劇六六,她倒是滿嘴說起了自己的下一部戲“我正在創(chuàng)作一部中醫(yī)戲,包括這次疫情里發(fā)生的故事,也是這部戲的素材?!被氐健栋布摇芬粦颍f自己花了十個月的時間蹲點,采訪了上千人的購買經(jīng)歷,“我不會忘記那些陪著中介一起漫步街頭的時光。”
3年前,公司找到六六,給她看了一部日本電視劇《賣房子的女人》,公司買了版權,希望她改編一下。六六不太情愿,“我通常不接改編戲,因為我的創(chuàng)作是有感而發(fā),別人的感想跟我的感想很難有交界。”倒是旁人的一句話觸動了她,“到了2019年,就是《蝸居》播出十年了,這十年來,中國社會發(fā)生了什么樣的變化,你不覺得應該回顧一下嗎?”六六想了一下,回復說,這個戲可以寫,但是不會寫那么夸張的日劇,要寫就寫中國人自己買房子的故事。
于是,六六就開始了采訪。時間漫長,量大只是原因之一,“我只是從千百萬個故事里面抓出十個,最后呈現(xiàn)總體加在一起沒有超過15個交易?!眲≈械墓适?,就不劇透了。幾段沒有寫進戲里的故事,倒是一直是存在六六的心底。
一位中介是個小姑娘,六六采訪她,起初也不熟。有一天,小姑娘電話六六,說是要請六六和她的一個客戶吃飯,因為客戶是六六的粉絲。六六覺得小姑娘太精明,想用自己來討好客戶,不過,六六最后還是去了。見到那個“客戶”時,六六發(fā)現(xiàn)她一點也不像有錢人的樣子,不僅沒錢,也沒有買房的資格,因為“客戶”早年就去新疆支邊了,女孩卻一直叫“客戶”大姑。當初她們相識也在店門口,大姑來問這里最便宜的房子,后來小姑娘就帶著大姑滿街的逛,去看不同的屋子,即使她知道大姑買不起,也會陪她去逛,因為女孩很享受她們在一起的親人時光,這也是這個異鄉(xiāng)女孩在這座城市里所尋覓的。“錢在這個城市生活是必須的,但是比錢更珍貴的而且無價的是情誼?!绷f。
在上千的案例中,六六看到了很多不可思議。我比較喜歡整個采訪的過程,因為采訪它本身就是生活?!绷f。最終,原版的日劇10集,六六寫了53集。
總之,《安家》剛剛開播,就創(chuàng)了東方衛(wèi)視收視率2年內(nèi)的新高??赡苁且驗槭玛P房子,也因為這段宅在家里的日子,“中國人啊,對買房這個事兒特別有執(zhí)念,會認為我擁有了房子,就有了這個家。所以中國人在房產(chǎn)上發(fā)生的故事太多太多了,每一家都有一本自己的經(jīng)?!?/p>
六六寫這部《安家》很慢,原本計劃去年呼應一下《蝸居》十周年,也錯過了,另外一個原因是她在寫一部關于中醫(yī)的書。有人聽說六六要寫中醫(yī),都推薦她去采訪劉力紅。劉力紅反將六六一軍說,“你說采我,那就要全脫產(chǎn)讀三年碩士才能采,要是能讀到碩士畢業(yè),就有資格寫中醫(yī)了?!绷谑钦婢腿摦a(chǎn)讀研了。
讀研那兩年正好是寫安家的日子,“我要寫碩士論文,我其實在寫完論文以后的間隙,才寫(《安家》)劇本?!绷f。讀研的過程中,有的時候還要出差,跟老師一起去上山下鄉(xiāng)義診,只能抽出一段來寫劇本。最終,六六不但以優(yōu)異成績畢業(yè),還辦了個醫(yī)館。
現(xiàn)在,六六一心撲在中醫(yī)戲的創(chuàng)作中,她一直在關注著疫情,觀察著疫情中的人情冷暖,除了為中醫(yī)戲搜集素材,也為在做一些實際的工作,譬如推薦中醫(yī)網(wǎng)絡健康咨詢,籌集物資等等。她說,“大家覺得《安居》熱播了,是個話題,但我已經(jīng)開始做新的故事了?!?/p>
不久,六六又將啟程,扎進人潮,陪著你漫步街頭,可以帶你追尋幸福,也能幫你求醫(yī)問藥……悠然平常,卻絕不泯然于路人。
2020《安家》觀后感【篇2】
孫儷新劇《安家》自2月21日播出以來,僅4天時間實現(xiàn)雙臺收視率破2,無論是話題討論度還是市場關注度都在熱劇話題榜單一越成為領先位置,不僅開播收視成績喜人,其網(wǎng)絡播放量也表現(xiàn)不俗,播出第二天點擊破億,其中劇情走向、人物性格、社會話題以及演員演技等等都成為網(wǎng)友討論的話題點,播出前一天才定檔的新劇就取得如此亮眼的成績,作為主演的孫儷在其中的號召力推動作用不言而喻,其在劇中對于角色的塑造和把控,也得到觀眾的稱贊,她飾演的房似錦一角,不僅將房產(chǎn)中介這一職業(yè)形象刻畫的栩栩如生,也展示了中介們肩負客戶幸福的職業(yè)態(tài)度,“真實、接地氣”也成為孫儷演技口碑的關鍵詞,劇集播出之后一度引發(fā)了真實中介員工們的集體追劇打卡,孫儷本人也留言安撫被領導要求寫觀后感的“同行”。
電視劇《安家》在2月19日晚宣布改名并定檔,2月21日正式登陸熒屏開播,被網(wǎng)友笑稱“二倍速”的開播方式,也因為新劇名、即時開播等種.種原因,讓該劇更為直觀的面對收視率和話題度的考驗。《安家》也不畏首戰(zhàn),開播4天雙臺收視破2,相關話題也陸續(xù)登上熱門話題榜,作為主演的孫儷也時隔三年再次印證了其獨有的收視號召力,此次她飾演房似錦,不僅用真實感雕琢出角色接地氣部分,更是以細節(jié)把控人物節(jié)奏,賦予角色戲劇張力作為空降店長,對內(nèi)管理雷厲風行,對外銷售步步為營。劇集熱播的同時,甚至不少地產(chǎn)公司將學習房似錦的銷售話術布置為作業(yè),要求員工們認真觀看并且寫觀后感。更有網(wǎng)友表示“房店長太slay充滿力量又高效” “讓我想起了年輕的時候不怕輸不怕累不怕打擊的那種心態(tài)”。
《安家》最近播出的劇情中,房似錦和徐文昌在陰差陽錯間成為同租舍友,房似錦更是“硬核”上演假扮女友戲碼,一出場就使用襯衫誘惑的大招,身為中介的超強話術能力也發(fā)揮出余力,各種金句回懟徐姑姑前妻,“他單身,我未婚,為什么不能在一起”,高能情節(jié)也讓網(wǎng)友和觀眾表示“笑到錘墻”,對于孫儷的驚艷亮相更是印象深刻“這長腿太令人羨慕了”。雖然剛更新了歡樂逗趣的情節(jié),但是接下來的劇情走卻有點略帶悲傷,預告中,房似錦在酒后吐真言,隱忍無限傷感地說道“你好,認識一下,我是房家要扔在井里沒死成的老四,房四井”,當初100萬的“催債人”終于露出真面目,此人正是房似錦的媽媽,其原生家庭的生長背景也就此曝光,接下來房似錦又將如何面對這一切,只能等待后續(xù)劇情的揭曉。
2020《安家》觀后感【篇3】
目前,《安家》正在北京衛(wèi)視、東方衛(wèi)視播出,這部從房產(chǎn)中介視角,呈現(xiàn)普通人買房過程中喜怒哀樂的職業(yè)劇,從開播以來受到頗多關注。盡管有日劇《賣房子的女人》珠玉在前,但從播出效果看,《安家》實現(xiàn)了劇本創(chuàng)作的本土化改造,具備了國內(nèi)觀眾熟悉的職業(yè)味道,從當下眾多披著“職業(yè)劇”外衣的懸浮劇集中脫穎而出。
劇中再現(xiàn)中介街頭搶單大戰(zhàn)
從劇情、細節(jié)、人物設定來看,截至目前,《安家》體現(xiàn)出了國內(nèi)房產(chǎn)中介的職業(yè)味道。比如房產(chǎn)門店員工在公司前邊唱邊跳勵志操的情節(jié),比如一條街上三家中介的搶單大戰(zhàn),再比如中介公司里員工們閑聊時對客戶和房源的分析和吐槽,都能讓觀眾迅速對劇中人物與中介的身份建立聯(lián)系。
劇中,孫儷飾演的房似錦年紀輕輕,已是安家天下房產(chǎn)中介公司的金字招牌。劇集開篇,房似錦在上司的授意之下,空降上海靜宜門店出任雙店長之一。羅晉飾演的門店原店長徐文昌推崇“人性”管理方式,也不屑對付手段卑鄙的同行。房似錦到任后,施展雷霆手段,對外辣手反擊,對內(nèi)冷血整肅。雖然在房似錦的鐵血管理下眾店員苦不堪言,但業(yè)績的提升的確振奮了門店士氣。房似錦的管理方式和處事之道與徐文昌截然相反,而業(yè)務員們也在這兩位店長的較勁中左右為難。
兩位店長經(jīng)營理念的專業(yè)性沖突實際上也是文化差異的沖突。劇中,孫儷代表的思維模式、做法、風格是結果導向、狼性文化,365天24小時持續(xù)自我驅(qū)動的高強度工作,業(yè)務體系是品牌企業(yè)的整體模式,員工整齊劃一,業(yè)務模式不依賴于個人。羅晉代表的則是小資派的思維模式,開一家店深耕幾個樓盤,和客戶做長期的朋友,關心整個買房賣房流程中各種細節(jié),在店員著裝等細枝末節(jié)上也符合上海小資情調(diào),業(yè)務員與業(yè)務員之間、店與店之間、店長與大老板之間是相對獨立的聯(lián)盟關系。
女主集中五個店長真實故事
兩種截然不同的文化差異所導致的沖突,成為整個故事的大背景。有業(yè)內(nèi)人士對此解讀,和上海中介打過十年交道才能體會其中奧妙。能夠?qū)≈薪巧穆殬I(yè)特性與人物特性融為一體,來自于《安家》編劇六六寫作前大量的走訪調(diào)研、深入生活,力求呈現(xiàn)國內(nèi)房產(chǎn)中介的職業(yè)特點。六六介紹,劇中的每個故事都有真實的案例,女主角房似錦身上集中了五六個店長的真實故事。
房產(chǎn)中介在大眾看來多是全國連鎖大店,但很多地方的小店依舊可以生存得不錯。六六寫劇本的時候,正是把目光投向了行業(yè)里那些獨特的人,獨特的系統(tǒng),她想知道這些小店在這樣的社會環(huán)境中的生存之道。通過對行業(yè)觀察和思考,六六得出了自己的結論:“大型的連鎖店會不會把小店都吃掉?在我的觀察和采訪里,我覺得不會。就好像大品牌和私人定制會同時存在,就是社會的分層很多。每一個系統(tǒng)都有它獨自存在的理由?!?/p>
國人對房產(chǎn)投入的情感,可以說是錯綜復雜的,編劇六六對這個話題似乎也顯得情有獨鐘。十年前的《蝸居》就曾引發(fā)社會對“房子即家園”這個概念的深刻思考,而在《安家》中,六六不僅再度將內(nèi)容聚焦在“房”上,更是將“彩蛋”設計在了十年前的《蝸居》之上:《蝸居》的結尾,海清和郝平飾演的夫婦準備在上海買房,而在《安家》開篇,兩人再度以夫妻檔客串,在觀眾看來,好像是伴隨著這對夫妻一路打拼,終于要“安家”落戶。六六也談到,中國人對家是有執(zhí)念的,認為擁有了房子,才算有了家。所以中國人在房產(chǎn)上發(fā)生的故事太多太多了,每一家都有一本自己的經(jīng)。寫這樣的故事,最大的好處就是不缺話題,不缺題材。
中介裝修房子是否真實惹爭議
《安家》播出后,評論呈現(xiàn)兩極化的趨勢,點贊的評論認為從編劇到演員,整部劇制作精良、劇情流暢,同時又很接地氣兒,演員表演可圈可點;質(zhì)疑的聲音則認為很多劇情生搬硬套日劇,演員表演用力過猛,同時,中介買房前自行裝修等情節(jié)不夠現(xiàn)實……
而編劇六六透露,盡管這部劇購買了日劇《賣房子的女人》版權,但原版日劇的劇本是10集,《安家》是53集,兩者相似性非常低。不過,六六在創(chuàng)作中也顧及了版權方的感受,“就好像人家買了塊布讓你做裙子,結果你一點兒布都沒用,就把裙子做出來了,人家心里也不爽,對吧?”
關于第一起賣房案例中,“中介裝修房子促進成交”這個情節(jié),六六表示,其實這樣的賣房操作現(xiàn)實生活中很多,在上海房產(chǎn)中介業(yè)內(nèi)俗稱“鳳變冰”,也就是“鳳姐變冰冰”的意思。行業(yè)里最初的應用場景是把法租界的“老破小”裝修成符合租賃需求的洋氣房源,大幅提高租金與售價,甚至有人專門低價買進屋況極差的“老破小”,快速標準化裝修后高價賣出賺取“鳳變冰”差價,裝修款當然是打在房價里了?!案疫@樣做的中介都是這個行業(yè)里的翹楚。第一,有自己獨立的審美。第二,對市場有一個清晰的定位和把握。第三,相信自己的設計和裝修能使這個房屋升值,就是說它的買家是愿意付這筆錢的?!?/p>
接下來的劇情中,強調(diào)客戶感受、看似不近人情、實則外冷內(nèi)熱的房似錦與目光更遠、重視人與人之間交流與尊重的徐文昌之間,會有更多的對手戲,希望這部劇的職業(yè)味兒越來越濃,為2020年國產(chǎn)行業(yè)劇帶來突破。
2020《安家》觀后感【篇4】
2009年7月,根據(jù)六六同名小說改編的電視劇《蝸居》在上海電視臺播出,這部劇反映了房價飆升的背景下,普通人在都市生活中歷經(jīng)的嚴酷現(xiàn)實,僅用4天時間便創(chuàng)下了收視歷史新高。
在最近播出的《安家》中,六六擔任編劇,《蝸居》里飾演夫妻的海清和郝平再次出演一對高學歷夫妻,他們依然為賣房的問題而憂心,但背后的房價問題不再是關注的焦點。播出9集之后,《安家》的豆瓣評分滑落到6.2,劇情和演員演技都遭人詬病。
問題出在哪里?
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和《蝸居》的純原創(chuàng)劇本不同,《安家》原名叫《賣房子的女人》,翻拍自同名日劇《賣房子的女人》。這部職場劇是2016年日劇夏季檔的大贏家,主演北川景子憑借這部作品獲得了夏季日劇學院賞最佳女主角。
但《安家》不是簡單的翻拍。日版只有10集,是單元劇的結構,每一集都緊緊圍繞賣房展開,《安家》則足足有53集,編劇六六還蹲點采訪了北京、上海、安徽、武漢等地的中介,進行實地調(diào)研??吹贸?,在日劇原有的故事框架中,六六對故事情節(jié)、人物性格都進行了再創(chuàng)作。
經(jīng)過本土化改編的劇情和人設是這樣的:房似錦是一個房產(chǎn)金牌銷售,信奉賣房至上,在上司的授意之下,她空降到上海靜宜門店擔任雙店長,要在三個月內(nèi)奪權。男主角、原店長徐文昌在行事手段上和房似錦截然不同,他更推崇人性化的管理方式,也不屑于和附近的“野雞店”惡性競爭。徐文昌早會帶著員工唱《成都》,不讓員工穿正裝,因為,“正規(guī)的衣服都被不正規(guī)的人給穿了,不想跟他們同流合污”。
在房似錦到任之后,門店原有的平衡被打破了,房似錦一面施展手段全力賣房提升業(yè)績,一面充當一條激活門店活力的“鯰魚”,整肅徐文昌治下懶散的工作秩序,按照劇情走向,在賣房的同時,房似錦和徐文昌二人間將在事業(yè)和情感上產(chǎn)生碰撞,各自的過去也將被揭開。
從豆瓣獲贊數(shù)較多的低分評價來看,觀眾的質(zhì)疑一方面聚焦于孫儷對房似錦這個角色的塑造,一方面聚焦于劇中房地產(chǎn)銷售的專業(yè)性,比如很多人會覺得連續(xù)給客戶打十幾個電話、刺探客戶隱私這種橋段不合清理。
但其實,在日版《賣房子的女人》中,合理性也并非是最重要的評價因素。
日版《賣房子的女人》女主角三軒家萬智是漫畫式的人物,口頭禪是“沒有我賣不出去的房子”, 人設是一個沒有感情的房產(chǎn)銷售機器。她總是面無表情,怒目圓睜,甚至為了賣出房子不惜使用各種非常規(guī)手段,比如為了促使猶豫不決的看房者下單請來房托,假扮風水大師給潛在客戶指點迷津等等。
鮮有觀眾質(zhì)疑這個角色,原因在于,種.種手段背后,三軒家的職業(yè)理念其實非常純粹,她的目標就是一件事,賣房子。為了賣出房子,她所要做的就是捕捉到客戶的真實需求,匹配合適的房源給合適的客戶。
比如,一對醫(yī)生夫婦想要找離醫(yī)院近的三室一廳一廚的房間,但總也找不到讓他們滿意的房子。三軒家通過觀察發(fā)現(xiàn),這家人的問題在于孩子舍不得去世的奶奶,不愿搬離舊居,于是她一方面帶孩子去看剛出生的嬰孩,讓他理解,死亡是生命的延續(xù),另一方面,她沒有按照客戶提出的需求挑選房源,而是選擇了一個面積更小但在陽臺能望到醫(yī)院的房子,因為這能讓孩子感受到家庭溫暖。
給一個小孩講“死亡是生命的延續(xù)”,小孩秒懂,這種劇情合理嗎?但這部劇的巧妙之處在于,住房需求被延展到了人生哲學的層面。
解決人們的買房問題,最終是解決他們的人生問題。與其說三軒家是銷售天才,不如說她擅長的是在尊重買房者個性的前提下,滿足他們被忽略的需求,讓不同個性的人都能在一方屬于自己的空間活得自如舒適。這種溫暖的治愈感是《賣房子的女人》的內(nèi)核。
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《安家》中,房似錦同樣說著“沒有我賣不出去的房子”,操著和三軒家相似的賣房哲學,但差不多的配方做出來的菜卻不是一個味道。
一方面,當10集擴充到50多集,《安家》的支線劇情太多了。一集當中只有10分鐘的時間講的是她如何賣房,其他的時間要么是職場內(nèi)斗,要么就是用在了感情線的埋伏上。比如第5集,花了一半的篇幅講述徐文昌假離婚的妻子婚內(nèi)出軌,職場部分則展現(xiàn)了員工是如何在上班時間公開討論領導八卦的,真正關于賣兇宅的內(nèi)容占了還不到10分鐘。
好的職場劇可以有職場生態(tài)、社會生活的呈現(xiàn),但職業(yè)精神首要的不應該是上班的時候討論工作,私事先放一邊?
另一方面,《安家》似乎游離在日式治愈小品和現(xiàn)實主義話題劇之間。比如在勸說醫(yī)生宮蓓蓓買下一套有天窗的房子時,房似錦講述了自己的蝸居經(jīng)歷,大談自己的夢想就是能住在一套可以仰望星空的房子,進而引發(fā)了宮蓓蓓的共鳴。日版《賣房子的女人》雞湯味兒也很足,但人家走的是熱血治愈風,我們給宮蓓蓓身上貼的是清貧博士、二胎、買房難的標簽,在這種現(xiàn)實劇走向下,賣房子還不忘給人灌雞湯令人匪夷所思。
而且這雞湯灌得太不高明了?!皦粝搿焙汀靶强铡北环慨a(chǎn)中介作為銷售話術濫用,還成功了,難道宮蓓蓓從來沒接受過販賣夢想生活的消費主義洪流洗禮?
六六本是話題劇的高手,但從現(xiàn)在的播出情況來看,《安家》當然也輸出了話題,反映了某種現(xiàn)實,看了卻讓人有種不痛不癢的感覺。
比如賣包子的老嚴夫婦帶著兒子兒媳簽約的時候,兒子突然說要加上老婆的名字,比如物業(yè)看房收款潛規(guī)則,比如房產(chǎn)中介在樣板房里上廁所,相信這些案例也來源于現(xiàn)實,可這些話題要么太陳舊,要么太瑣屑,難以激起大范圍的共鳴。
最新兩集預告中對房似錦身世的刻畫又將矛頭指向了原生家庭。但對不起,我想觀眾不需要再來一個披著房產(chǎn)銷售外衣的樊勝美或是蘇明玉。
目前看下來,這部劇最吸引我的部分是兩位店長狼性和人性兩種管理之道的碰撞。過去兩年,都市職場最大的熱點話題就是該不該996,徐文昌反KPI的寬松管理之道能不能在房地產(chǎn)銷售這種擴張性行業(yè)行得通?他遭遇過怎樣的內(nèi)心沖突?
作為一個有過真實困惑的職場人,我很希望后面能少點兒感情戲,多講點兒與此相關的故事。
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“你身邊所有的人都在討論房子,都在炒作房子,都在囤積房子,你要是沒有一套房子啊,你就會覺得被邊緣化了,你就忽然有一種恐懼感?!狈績r是看不見的手,在無形中操控著每個人的命運。
十年前,《蝸居》的火不是因為完美,而是因為創(chuàng)作者直面了當時社會的熱點問題,作家肖復興在評價《蝸居》時說,它不是一個可以把所有問題往里裝的筐,但確是指向現(xiàn)實的一根刺。
十年過去,從社會心態(tài)到影視創(chuàng)作氛圍都發(fā)生了變化,《安家》還能呈現(xiàn)讓普羅大眾感同身受的現(xiàn)實嗎?
我猜想,影響《安家》口碑的一個宏觀因素也許是,時代議題發(fā)生了變化,房子仍然關乎每個人的幸福,但中產(chǎn)焦慮已然從房產(chǎn)焦慮轉(zhuǎn)向了教育焦慮,買房難仍然是常態(tài),但能激發(fā)全民討論的新鮮話題少了。另一方面,在日益逼仄的創(chuàng)作環(huán)境下,創(chuàng)作者還能自如地書寫痛點嗎?
但不論外界如何變化,創(chuàng)作者總歸要想辦法愛惜自己的羽毛。不然當大家發(fā)現(xiàn),《創(chuàng)業(yè)時代》《完美關系》《安家》三部劇是同一個導演的作品時,就只能會心一笑。
2020《安家》觀后感【篇5】
現(xiàn)實主義題材劇《安家》正在東方衛(wèi)視熱播,該劇講述了房產(chǎn)中介在幫助客戶安家之余,也見證客戶生活中喜怒哀樂的故事。剛播出幾集就已展現(xiàn)了房產(chǎn)中介與小區(qū)物業(yè)的微妙關系,中介如何維護客戶,以及房地產(chǎn)中介公司之間的競爭等行業(yè)問題,同時也引出了“給兒子買房,加不加兒媳名字”等熱點老話題。
《蝸居》海萍夫婦出場引網(wǎng)友“回憶殺”
該劇購買了日劇《賣房子的女人》版權,編劇六六對其進行本土化創(chuàng)作。開篇海清、郝平繼《蝸居》之后再度聯(lián)手演繹了一對“買房夫婦”,引發(fā)了無數(shù)的“回憶殺”。
10年前在六六的《蝸居》中,郭海萍(海清 飾)興高采烈交了首付,和蘇淳(郝平飾)從售樓處出來開始憧憬裝修,接女兒回來,而那天蘇淳說他借了高利貸。10年后,海清和郝平“兩口子”又出現(xiàn)在《安家》的第一個故事中,這對夫妻同樣面臨換房子問題。有網(wǎng)友評論說,《蝸居》里因買房而奮斗的海萍夫妻,現(xiàn)在成了因換房而奮斗的宮蓓蓓夫妻,“十年的光景,人還是那兩個人,房子還是頭等大事,錢依然是不太夠?!?/p>
孫儷手繪生活地圖等被房產(chǎn)公號做范本了
《安家》以“安家”為命題,采用單元故事敘事結構,描繪了日常生活中的小人物,例如為迎接二胎置換新房的博士生夫婦、辛苦大半生只為安家落戶的包子鋪老夫妻等,同時也展現(xiàn)了“中介與客戶究竟是怎樣的關系”,“中介是否要對客戶的購房選擇負責”等問題的答案,觀眾很容易在劇中找到共鳴。
劇中號稱“沒有我賣不出去的房子”的房似錦(孫儷飾),目前已經(jīng)開出三單業(yè)績。第一、二單都與海清飾演的婦產(chǎn)科博士宮蓓蓓有關,她在給宮蓓蓓提供專業(yè)意見的同時,也給她灌輸夢想與未來的心靈雞湯,最終將那套奇葩戶型裝修后賣給了宮蓓蓓。
據(jù)了解,房似錦這套登門拜訪、手繪生活地圖等操作,甚至被一些房地產(chǎn)公眾號當做范本來分析。孫儷和海清在閣樓仰望天空的一段場景,也登上了熱搜榜。房似錦那句“當您累了煩了,被生活磨得百孔千瘡的時候,這里就是你獨處的空間”引發(fā)很多觀眾共鳴,當然了,也有網(wǎng)友表示,這段比較雞湯。
尚無“假行業(yè)真戀愛”的可疑氣息
記者看到有網(wǎng)友表示,雖然《安家》的豆瓣分不算高,但起碼有行業(yè)劇的樣子,從目前播出的劇情來看,暫時沒有“假行業(yè)真戀愛”的可疑氣息。而且《安家》以普通中介職員為主視角,目前未見“霸道總裁”人設,還是挺接地氣的。
尤其是女主角房似錦,一改以往都市劇中時尚、靚麗的女主角刻板形象,房似錦一頭極短的頭發(fā),一張幾乎素顏的臉,深色職業(yè)西裝配黑色中跟皮鞋,手握一把傘、一個公文包。劇中她隨身攜帶筆記本、充電寶、計算器、錢包、名片夾,還有測距儀等,談工作前要先吃薄荷糖避免口氣等細節(jié),都引發(fā)網(wǎng)友稱贊。
“店長搶單”等劇情也被網(wǎng)友質(zhì)疑
不過網(wǎng)友也有吐槽的地方,劇中引出的話題有些過于老套,比如包子鋪嚴叔嚴嬸兩個老人全款為兒子購房,正在付款簽約時,兒子突然要求在房產(chǎn)證上加媳婦名字,對于“給兒子買房,加不加兒媳名字”這個話題,不少網(wǎng)友表示,該話題無解,也不新鮮。不過這里也引出了另一個話題,即“中介是否要對客戶的購房選擇負責”,畢竟羅晉飾演的徐文昌本著對嚴叔嚴嬸負責的態(tài)度,建議他們別全款,而是加入部分貸款。
另外,房似錦在賣出奇葩戶型之前把房子重新裝修了一遍,有觀眾質(zhì)疑說,現(xiàn)實中很少看到中介公司這么做過,如果裝修好了,客戶不喜歡,不是砸手里了嗎?也有業(yè)內(nèi)人士表示,實際上,這種情況非常少見,只有當房源被中介買下,或者中介與房東簽署授權合同,中介才會對房源進行裝修改造,裝修改造的費用最后也會包含在房款中。也有觀眾吐槽奇葩戶型的裝修工期與敘事時間不符:“才發(fā)了三天傳單,房子就裝好了?這是火神山速度嗎?”
作為店長,房似錦的搶單現(xiàn)象,也被網(wǎng)友評論說,“現(xiàn)實中店長可不會這樣”,因為管理層空降門店指導業(yè)務,更多是看數(shù)據(jù)、想策略、調(diào)資源,不會親自上陣一線去帶看和簽單。