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職場(chǎng)勵(lì)志的美文

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職場(chǎng)勵(lì)志的美文(精選5篇)

好的工作就是這樣,一邊玩命虐你,一邊給你高級(jí)的滿足感。如果一個(gè)人不能享受工作,那么TA就不能真正享受生活。為幫助大家學(xué)習(xí)方便,小編收集整理了職場(chǎng)勵(lì)志的美文5篇,希望可以幫助您,歡迎借鑒學(xué)習(xí)!

職場(chǎng)勵(lì)志的美文【篇1】

每個(gè)單位都有這么三種類型的人:一種屬牛,與世無(wú)爭(zhēng),只管干活;一種屬豬,好吃懶做,無(wú)所事事;一種屬狗,上躥下跳,不咬便叫。

如果屬牛的意氣風(fēng)發(fā),生氣勃勃,屬豬的就不敢偷懶,屬狗的也就會(huì)夾起尾巴,那么這個(gè)單位必定大有希望。

如果屬牛的地位低下,沒(méi)精打采,屬豬的便會(huì)樂(lè)得自在,而屬狗的則會(huì)格外神氣,那么該單位肯定正在走下坡路。

所以,對(duì)一個(gè)單位來(lái)說(shuō),三種類型的人的處境、待遇和地位,會(huì)直接決定一個(gè)單位的屬性和"屬相"。

屬"牛"的牛了,越來(lái)越多,這個(gè)單位就會(huì)有些牛的色彩,戰(zhàn)斗力強(qiáng),朝氣蓬勃;

屬"豬"的像豬一樣過(guò)得舒服,越來(lái)越多,那么這個(gè)單位就不免有點(diǎn)豬的模樣,散漫庸懶,一盤(pán)散沙;

屬"狗"的神氣活現(xiàn),越來(lái)越多,那么這個(gè)單位便具備了狗的特點(diǎn),明爭(zhēng)暗斗,吹吹拍拍,烏煙瘴氣。

這里面所蘊(yùn)含的,其實(shí)就是一個(gè)用人導(dǎo)向,單位風(fēng)氣,行業(yè)文化的問(wèn)題。

人性本“惡”,多多少少都是有著"劣根性"的:都想多占便宜,少吃虧,也都希望少花氣力,多享福。這些都是潛藏在每個(gè)人心底的下意識(shí)的傾向。而為實(shí)現(xiàn)這些,達(dá)到這些,就必然會(huì)有人去投機(jī)取巧,耍弄小聰明,也必然會(huì)出現(xiàn)陽(yáng)奉陰違、勾心斗角、兩面三刀等行為。如:在領(lǐng)導(dǎo)面前表功,同事面前賣(mài)乖,在對(duì)手背后插刀,只想得利不愿干事,只想取巧不愿實(shí)干,見(jiàn)好處就上,見(jiàn)困難就推,自以為是,拉幫結(jié)派,團(tuán)團(tuán)伙伙,沆瀣一氣,等等。這些就是屬"狗"的那一類人的真實(shí)寫(xiě)照。

而真正屬"豬"的一般不會(huì)很多,在當(dāng)前的各類業(yè)績(jī),考核,考察之下,誰(shuí)也不大敢明目張膽地"好吃懶做",那樣做是自已砸自己的飯碗,斷自己的前程。那么,通常他們都會(huì)偽裝一下,表演一番。如:在領(lǐng)導(dǎo)面前積極主動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)一轉(zhuǎn)身,立馬偃旗息鼓;在細(xì)枝末節(jié)瑣碎小事易事上高調(diào)得不得了,面對(duì)困難點(diǎn)、繁重點(diǎn)的任務(wù)銷(xiāo)聲匿跡。這樣,他們也就會(huì)主動(dòng)向“屬狗”的靠攏。

在這樣兩類人員的疊加推動(dòng)下,屬"狗"的氣焰囂張,永不絕跡。他們心思不在工作上,眼睛盯著利益,每天不是琢磨事而是算計(jì)人,不是想著怎么把自己擔(dān)負(fù)的本職工作干好,而是費(fèi)盡心思,攪盡腦汁的謀算怎樣把一桶水?dāng)嚋?,怎樣?shí)現(xiàn)自己的利益最大化。于是于,每天動(dòng)不動(dòng)就上竄下跳、張牙舞爪、無(wú)風(fēng)起浪、增是添非,一個(gè)勁地表現(xiàn)自己的聰明,厲害,靈光,圓滑。

所以,一般來(lái)說(shuō),每個(gè)單位里,都存在有少數(shù)屬“狗”和“豬”的人,部分兼有豬與狗特點(diǎn),表面良善,心內(nèi)兇惡的兩面人。

如果這個(gè)單位沒(méi)有很好的懲戒、打擊屬“狗”和“豬”者的機(jī)制和風(fēng)氣,那么他們往往就能投機(jī)取巧得逞,得到不菲的利益。而那些屬“?!钡木蜁?huì)深受其害,辛苦地干了活,該得的好處永遠(yuǎn)得不到。久而久之,使真正"屬牛"的人越來(lái)越少。這也就是所謂的逆淘汰。

因此,從單位管理這個(gè)角度來(lái)說(shuō),要想使一個(gè)單位能夠風(fēng)清氣正,生存發(fā)展,戰(zhàn)斗力強(qiáng)大,只要打擊屬“狗”者,懲戒屬“豬”者,重用屬“?!闭呔托?。這就是常說(shuō)的,讓有為者有位讓吃苦者吃香。這樣,就能促使人性惡的一面,向善的一面轉(zhuǎn)化,屬“狗”和“豬”者也就會(huì)越來(lái)越少。

這里面,一個(gè)重要方面,就是要有好的機(jī)制,要有明察秋毫的慧眼,能夠看清屬狗和豬的人的本質(zhì),不被屬狗者其會(huì)叫"的假象蒙住雙眼,并緊緊限制其"只說(shuō)不做"“討好賣(mài)乖”的話語(yǔ)權(quán)力空間。不讓屬豬的裝模作樣糊弄過(guò)關(guān)人,真正讓他沒(méi)有偷懶的機(jī)會(huì),提高偷懶的成本。為什么,有的單位,宏圖大志,目標(biāo)連串,口號(hào)振天,但最終事與愿違,一地雞毛,逆淘汰反而更加嚴(yán)重,也就是機(jī)制不健全,制度有漏洞,風(fēng)氣不健康,最終讓屬狗者如漁得水,屬豬者舒服舒坦,屬牛者苦不堪言,黯然神傷。

一個(gè)單位只有形成正確的用人導(dǎo)向,嚴(yán)密的監(jiān)督考核機(jī)制,健康的文化風(fēng)氣,真正打擊屬狗的邪氣,懲治屬豬的惰氣,倡導(dǎo)以屬牛者為代表的正氣,然后再加上單位領(lǐng)導(dǎo)者的靈氣,才能真正前景光明,不斷發(fā)展壯大。

職場(chǎng)勵(lì)志的美文【篇2】

古語(yǔ)有云:滴水之恩,當(dāng)涌泉相報(bào)。感恩,既是對(duì)施恩者的回饋,也是做人的一種美德。鴉有反哺之義,羊知跪乳之恩。動(dòng)物尚且如此,更何況人乎?

然而,在忙忙碌碌的生活和營(yíng)營(yíng)役役的日子里,很多人更在乎我獲得了多少,還有多少?zèng)]有得到。因而絞盡腦汁,處處計(jì)較。這樣的人,自己活得累,別人看著也累。在我看來(lái),一個(gè)人能夠沒(méi)有那么多金錢(qián)、榮譽(yù)、權(quán)勢(shì)等身外之物,但卻不能缺少心靈的柔軟和溫度。感恩,就是心靈的柔軟和有溫度的體現(xiàn)。一個(gè)心存陽(yáng)光,懂得感恩的人,他的心靈是明朗、亮麗、曠達(dá)、溫暖的,他所散發(fā)出來(lái)的人格魅力,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)金錢(qián)、榮譽(yù)等身外之物。

世上不乏地位顯赫,財(cái)氣逼人的巨賈或政客。但真正令人傾慕和崇敬的人,卻沒(méi)有幾個(gè)。巴爾扎克小說(shuō)中的葛朗臺(tái),是法國(guó)索漠城中最有錢(qián)、最有威望的商人,但他為人卻極其吝嗇,因而遭人鄙棄。大貪官和珅,雖官位顯赫,財(cái)富如云,卻因貪婪成性,最終被賜死,留下千古罵名。他們擁有諸多物質(zhì)財(cái)富,而精神上卻處于赤貧。追究原因,是因?yàn)樗麄儧](méi)有兼濟(jì)天下,感恩社會(huì),造福人民之心,始終活在自我的貪欲中,滿身銅臭,無(wú)感恩德馨之沐浴,豈能贏得世人之好評(píng)?

眾所周知,華人首富李嘉誠(chéng)擁有令人炫目的名望、財(cái)富和地位,卻很少人明白他所經(jīng)歷的苦難、逆境和挑戰(zhàn)。童年喪父,少年失學(xué),獨(dú)立用稚嫩的肩膀挑起贍養(yǎng)慈母、撫育弟妹的重?fù)?dān)。但他從不怨尤,把人生的苦難當(dāng)作上帝拋來(lái)的一顆檸檬果,轉(zhuǎn)身用力把它榨為一杯鮮美可口的檸檬汁,并分享給更多的人品嘗。他說(shuō):我感激逆境和挑戰(zhàn),它們只能激發(fā)我生命的力度,讓我不斷實(shí)現(xiàn)自我超越。正因?yàn)樗幸活w感恩苦難的心,以陽(yáng)光的心態(tài)去迎接上蒼的賜予,哪怕這賜予充滿苦澀與酸辛,但他也心存感激,將苦澀和酸辛轉(zhuǎn)化成誘人的甜蜜和財(cái)富。最可貴的是,擁有巨額財(cái)富的他,并不以此傲,而是心懷感恩,不忘激勵(lì)和饋贈(zèng)祖國(guó)同胞。他在1980年成立了李嘉誠(chéng)基金會(huì),從成立之初到此刻,30年過(guò)去了,他所捐贈(zèng)的錢(qián)物,總數(shù)約100億港元,并且有八成用于中國(guó)地區(qū)的醫(yī)療和教育行業(yè)。李嘉誠(chéng)以他的身體力行,告訴人們苦難育花花更香,花開(kāi)之后香予人的道理。他播灑的是中華傳統(tǒng)的感恩美德,是一個(gè)溫暖而智慧的人,令人敬仰。

誰(shuí)不想自己的人生風(fēng)調(diào)雨順,但如果我們沒(méi)有那么好命,注定要經(jīng)受一些磨礪,與其坐等觀望,何不用心前行,把苦難當(dāng)作生活中的必修課呢?讓我們感恩苦難,感謝它鍛煉了我們有一顆勇敢而堅(jiān)韌的心,感謝它賜予我們思考和智慧,感謝它讓我懂得苦澀的滋味,更加珍惜幸福的甜蜜。

職場(chǎng)勵(lì)志的美文【篇3】

周五去電腦城,看到一個(gè)顧客跟店家發(fā)牢騷。

小伙子的電腦壞了,要換配件,修理師傅說(shuō)要找原廠訂貨,三天才能收到。小伙子不依不饒地要師傅想辦法當(dāng)天就找到配件?!安恍?,按你這種方式,電腦修好都下周一了!不打游戲看電影,周末怎么過(guò)呢?三天,這不是要了我的命嗎?我就靠這臺(tái)電腦消磨時(shí)間了!”

小伙子喋喋不休,修理師傅倒也不惱,只是笑著說(shuō):“電腦只是個(gè)工具,別把它當(dāng)了生活。等你到了我這個(gè)年紀(jì),就不會(huì)覺(jué)得時(shí)間沒(méi)用了?!?/p>

小伙子一臉不屑,催促著修理師傅聯(lián)系其他同行找配件??粗乖甑男』镒樱蚁肫鹆藙倕⒓庸ぷ鲿r(shí)的自己。

我的第一份工作是在一家工廠做總機(jī)接線員,每天握著話筒,機(jī)械地重復(fù)“您好”“找哪位”和“請(qǐng)稍等”。

起初,我還帶著校園里的那股子好學(xué)勁兒偶爾翻翻書(shū)。時(shí)間長(zhǎng)了,我越來(lái)越適應(yīng)這份工作帶給我的安逸——從來(lái)不必思考,更不用帶著未完成的問(wèn)題睡覺(jué)。學(xué)習(xí)的念頭漸漸消失后,我唯一的憂愁就只剩如何打發(fā)時(shí)間。

人無(wú)聊起來(lái),就只覺(jué)得人生漫長(zhǎng),大把時(shí)光。

職場(chǎng)勵(lì)志的美文【篇4】

誠(chéng)如一篇文章的開(kāi)篇所言,你所有不曾料想過(guò)的問(wèn)題,都會(huì)隨著時(shí)間的推移而與你不期而遇,你所有曾經(jīng)瀟灑的隨遇而安,同樣也會(huì)隨著時(shí)間流逝而讓你承擔(dān)那些似乎命中已經(jīng)注定的代價(jià)。

古人說(shuō)“三十而立,四十不惑”,然而在日新月異的今天,三十不立、四十仍惑的人大有人在。

我們?cè)谀贻p的時(shí)候恣意揮灑青春,從來(lái)不曾考慮三十歲后的自己應(yīng)該是個(gè)什么樣,到了三十歲來(lái)到的那一天,依然迷迷瞪瞪,做著簡(jiǎn)單重復(fù)的工作,覺(jué)得這輩子可能就這樣了吧,并安慰自己說(shuō)這樣下去也好,至少圖個(gè)安穩(wěn);然而當(dāng)你以為穩(wěn)固的工作一旦發(fā)生變動(dòng),曾經(jīng)好到爆棚的公司效益下滑,或者干脆來(lái)個(gè)破產(chǎn)的時(shí)候,你腦海中以為的穩(wěn)固會(huì)頃刻間坍塌,留下一個(gè)卡在35歲卻不上不下的自己。

于是,一場(chǎng)危機(jī)正向你襲來(lái),35歲的你驚慌失措,陷入人生的瓶頸,與成長(zhǎng)起來(lái)的90后相比,你已經(jīng)沒(méi)有了年輕的優(yōu)勢(shì),學(xué)習(xí)能力也在逐漸衰退,要命的是還仗著那么一點(diǎn)點(diǎn)自以為的資歷不愿屈就;然而和做到中高層以上的同齡人相比,你這么多年,沒(méi)什么成長(zhǎng)和升級(jí),你的內(nèi)心感到一陣一陣的刺痛,這一切都來(lái)的這么猝不及防,假如當(dāng)初上學(xué)的時(shí)候能夠再努力一些,假如當(dāng)初剛上班的時(shí)候不斷提升自己,好好在職業(yè)方面進(jìn)行一番規(guī)劃,假如不斷學(xué)習(xí)充電,多學(xué)幾門(mén)技能和手藝,也不至于走到今天這尷尬的地步。

然而事情發(fā)生了就是發(fā)生了,可悲的是時(shí)間并不會(huì)因?yàn)槟愕幕诤蘧痛说沽鳎蛟S這正應(yīng)了那句話“出來(lái)混,遲早要還的”。

職場(chǎng)勵(lì)志的美文【篇5】

一個(gè)帶有使命感活著的人,他的人生格局便會(huì)更加壯闊;一個(gè)有責(zé)任心的人,自然就有了擔(dān)當(dāng),因?yàn)樨?zé)任同樣會(huì)放大我們做人做事的格局。提升格局,看起來(lái)很抽象、很遙遠(yuǎn),但是并不妨礙我們從現(xiàn)在做起,想想你的責(zé)任、使命,想想每天準(zhǔn)備怎么過(guò),如果領(lǐng)悟到了,恭喜你,成功的路上你又快人一步。

所謂格局,就是指一個(gè)人的眼界和心胸。人處在同一個(gè)時(shí)間和空間看問(wèn)題會(huì)存在眼光的局限性,從高處和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看,很多事情就會(huì)變得簡(jiǎn)單而有節(jié)奏,而你的思維也會(huì)擺脫當(dāng)前身份的局限,實(shí)現(xiàn)更大的突破。

“格局決定結(jié)局,態(tài)度決定高度?!碧岢鲞@一理念的是《財(cái)富》雜志的主編吉夫科文,他曾這樣說(shuō)過(guò):“企業(yè)家的格局決定企業(yè)的結(jié)局,企業(yè)家的高度決定企業(yè)的高度、遠(yuǎn)度?!?/p>

這個(gè)道理對(duì)于個(gè)人的發(fā)展同樣適用,撥高自己的視界,用更高的格局去觀察,去行動(dòng),即使出發(fā)于同一起點(diǎn),也會(huì)比別人更容易實(shí)現(xiàn)發(fā)展的蛻變,從而將意識(shí)中的格局變?yōu)樽约含F(xiàn)實(shí)的擁有。

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