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世界是平的讀后感2000字作文5篇

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世界是平的讀后感2000字作文5篇

  一個(gè)大膽的假設(shè),一個(gè)逼近的現(xiàn)實(shí),作者托馬斯·費(fèi)里德曼通過《世界是平的》告訴我們這個(gè)嶄新的世界對(duì)我們來說意味著什么。下面是學(xué)習(xí)啦的小編為你們整理的文章,希望你們能夠喜歡

  世界是平的讀后感

  弗里德曼的《世界是平的》(ThomasL。Friedman)這本書最近很流行。其引人注目的地方在于一個(gè)簡單而有沖擊力的概念:世界是平的,并在必須程度上切合了世界發(fā)展的潮流或趨勢(shì),同時(shí),該書尤其敏銳地把握了互聯(lián)網(wǎng)最前沿的發(fā)展,尤其是互聯(lián)網(wǎng)的最新狀況和最新發(fā)展趨勢(shì)。因此,許多人尤其是時(shí)常在網(wǎng)絡(luò)上縱橫的人,捧著這本書都有所敬畏,最大的感覺是自我知識(shí)不足了,需要更新了。

  全球化首先表此刻經(jīng)濟(jì)全球化和貿(mào)易的自由化?!妒澜缡瞧降摹分v述全球化狀況及其給人們所帶來的影響,強(qiáng)調(diào)這天的全球經(jīng)濟(jì)體讓人才的競(jìng)爭和流動(dòng)更加直接和快速,并產(chǎn)生贏者更贏、輸者更輸?shù)臍埧岈F(xiàn)實(shí),直接沖擊了人們對(duì)價(jià)值的理解;很多人都感受到前途不確定,憂慮隨時(shí)會(huì)失去工作,因此對(duì)未來產(chǎn)生恐懼。

  但《世界是平的》同時(shí)又啟示我們:理解一個(gè)人,就應(yīng)從社會(huì)和歷史發(fā)展的角度去看待;我們?cè)S多人身上的一些不理智和虛榮行為的出現(xiàn),都是因?yàn)槲覀兊闹R(shí)欠缺,否則,人們就會(huì)根據(jù)情形做出理智的行為。

  在不一樣的歷史階段或者扮演著不一樣的歷史主角上,人們有不一樣的使命。你、我、他,我們每個(gè)人都就應(yīng)根據(jù)自我所處的社會(huì)環(huán)境和自我所扮演的主角、所站的崗位,來創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富。

  人類社會(huì)能夠看成各種各樣的人分工合作的一個(gè)大系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)中,我們?cè)鯓幼屛覀冏晕乙约拔覀冏晕宜鶚?gòu)成的社會(huì)更幸福呢?

  人類,乃至這個(gè)自然界每個(gè)存在的物體(或者是動(dòng)物、植物,或者是沒有生命的其他物質(zhì)),都有一個(gè)特點(diǎn),那就是每個(gè)個(gè)體都有自我的相對(duì)長處,都有其現(xiàn)實(shí)存在的合理之處,都在為這個(gè)豐富多彩的世界做出貢獻(xiàn)。在我們從事的有著自我長處的領(lǐng)域,我們能更高效率地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富。因此,構(gòu)建和諧社會(huì)以及真正和諧的社會(huì),就應(yīng)要且能夠讓每個(gè)人都能發(fā)揮自我的所長,都有為社會(huì)、為國家做出貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì),都有透過自我的努力和勞動(dòng)改變自我命運(yùn)的機(jī)會(huì),也都能為每一個(gè)人創(chuàng)造或者說帶給平等競(jìng)爭的機(jī)會(huì)而不是輸在起跑線上。

  社會(huì)更幸福或者構(gòu)建和諧社會(huì),就應(yīng)強(qiáng)調(diào)社會(huì)公義。社會(huì)、國家及其當(dāng)權(quán)者在強(qiáng)調(diào)有著高智力人才的重要性的同時(shí),也要看到同樣在為社會(huì)留下血汗的其他人。即便是最基層、處于社會(huì)最底層的人,同樣都是國家的人才,同樣是社會(huì)的精英。

  可能確實(shí),因人才的難求,造成了某些“精英”自憐自愛、高高在上和無比優(yōu)越的自我感覺。但我依然主張,社會(huì)是大家的,而不是只屬于少數(shù)成功的人或者一般人所理解的“精英”。一切留下血汗的、為這個(gè)社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的,都是“精英”。人類社會(huì)這么了不起、這么豐富多彩,其實(shí)都是因?yàn)槭冀K有你,有我。而那種幾乎從小學(xué)分流的時(shí)候就已經(jīng)被注定的“精英至上”的思維,就無法體現(xiàn)這種深邃的人文關(guān)懷。社會(huì)不和諧也是顯然和必然的。

  那么,整個(gè)社會(huì)的大機(jī)制該如何來做到這點(diǎn)的呢?一句話:經(jīng)濟(jì)調(diào)控。經(jīng)濟(jì)的調(diào)控,使得每個(gè)人的個(gè)人最優(yōu)化選取貼合到達(dá)社會(huì)最優(yōu)化的方向。當(dāng)每個(gè)人都做自我最擅長的事情的時(shí)候,他就會(huì)得到社會(huì)更多的回報(bào)。社會(huì)當(dāng)然也就和諧,這毫無疑問。

  同樣,如果你所做的事情能夠真正地給人們帶來更多的價(jià)值,那么社會(huì)就就應(yīng)給你更高的回報(bào),鼓勵(lì)你去做。更進(jìn)一步地,無論社會(huì)再怎樣需要各種各樣的拔尖人才,但如果我們有意無意的忽略了組成這個(gè)社會(huì)基層的大眾,那么社會(huì)都將要付出沉重的代價(jià)。基于這樣的認(rèn)識(shí),消除過分的貧富差距,是必要的;否則,多數(shù)人會(huì)覺得被社會(huì)忽略了甚至被排斥了,或者人們會(huì)感覺到所付出的努力與所得到的回報(bào)嚴(yán)重不相稱,于是就不大愿意去做了,抱怨也多了,也自然會(huì)產(chǎn)生一種對(duì)國家和社會(huì)的疏離感,進(jìn)而社會(huì)也就不和諧了。

  但是,人本身是一種貪婪的動(dòng)物,這和自然界其他動(dòng)物并無本質(zhì)區(qū)別,甚至有時(shí)候人類比動(dòng)物表現(xiàn)得更殘忍、更貪婪:很多人為了自身利益會(huì)不顧忌整個(gè)社會(huì)的利益,很多人會(huì)為了自我的政績或個(gè)人升遷、或個(gè)人利益得失而去損害、去踐踏別人的利益、社會(huì)的利益,去破壞自然,甚至不惜挑戰(zhàn)自然法則。這時(shí),人類就需要法律的手段來協(xié)調(diào)、來保證自我合法和與生俱來的權(quán)利不受侵犯。這是除了思想之外,人唯一優(yōu)于動(dòng)物的地方。所以,我們要善加利用好人類的這個(gè)智慧。

  其實(shí),自然界是由不得我們不去完善法律制度的。無錫水危機(jī)事件、全球范圍內(nèi)的干旱,已經(jīng)給人類敲響了警鐘。任何不顧及別人的行為,終將得到報(bào)復(fù)。這不是一般好處上的思想道德問題,而是自然規(guī)律,其內(nèi)涵,也是能夠衍生。

  再具體到微觀層面的企業(yè)。雖然企業(yè)個(gè)人的命運(yùn)和企業(yè)的命運(yùn)有可能存在很多的隨機(jī)性,但我們每個(gè)人與他人、每個(gè)人與組織都相輔相成地互相促進(jìn)著。這是不可違抗的規(guī)律。

  合理的企業(yè)和組織機(jī)構(gòu)必須要順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),順應(yīng)社會(huì)環(huán)境。每個(gè)人和組織機(jī)構(gòu)都就應(yīng)去做自我最擅長、同時(shí)又是對(duì)社會(huì)有益的事情。只有這樣,自我才有可能對(duì)社會(huì)作出最大貢獻(xiàn)的同時(shí)從社會(huì)得到回報(bào)。人和企業(yè)都是社會(huì)的一部分,自我的財(cái)富來源都是將自我的努力和社會(huì)來交換。因此,為了自我的長久發(fā)展,就務(wù)必要盡到自我的社會(huì)職責(zé)。

  更進(jìn)一步地,人類每個(gè)人身上都有很多潛力可挖,我們就應(yīng)給其他人帶給一個(gè)很好的機(jī)會(huì),能讓他們發(fā)揮他們的潛力去為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。一個(gè)不能發(fā)揮人們的創(chuàng)造性和用心性的社會(huì),不是一個(gè)和諧的社會(huì),事業(yè)必然會(huì)失敗。作為企業(yè)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,就應(yīng)挖掘人們身上的創(chuàng)造性潛力,透過一些制度和政策,來鼓勵(lì)人們?nèi)グl(fā)揮他們的創(chuàng)造性。這是企業(yè)進(jìn)步的源泉。也只有這樣,社會(huì)才能真正發(fā)展。

  世界是平的讀后感

  讀了《世界是平的》,我的內(nèi)心挺受觸動(dòng)的。是啊,當(dāng)今世界,再不是從前那個(gè)去一個(gè)地方需要十年八年長途跋涉的彎曲空間了,競(jìng)爭的平臺(tái)已經(jīng)被推平。試看今日的世界,有哪個(gè)國家能夠免受競(jìng)爭所帶來的沖擊,能夠不享受因?yàn)楹献魉鶐淼臉O大豐厚的回報(bào)呢?能夠說,企業(yè)與企業(yè)之間,人與人之間充滿了競(jìng)爭與合作,因?yàn)楦?jìng)爭與合作帶來了整個(gè)世界的變化,促進(jìn)了人類禮貌的發(fā)展和傳播。

  所以在這樣一個(gè)平坦的年代,生意能夠做到五湖四海,國界再不是我們的限制。原先根本沒有機(jī)會(huì)的出頭的人能夠馳騁天下,原先叱詫風(fēng)云的也可能剎那間一墜千里。

  我對(duì)置身這個(gè)平坦的世界感覺十分的幸運(yùn),因?yàn)樗鼛Ыo了一次前所未有的機(jī)會(huì),讓每個(gè)個(gè)體都能夠嘗試著實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。不要小看這種機(jī)會(huì)的力量,多少年來,機(jī)會(huì)的不均等不明白讓多少英才壯志難籌。能有機(jī)會(huì)融入平坦的競(jìng)爭,本身就是值得慶賀的!

  但是有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和是不是容易實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想又是兩碼事。在巨大的競(jìng)爭壓力面前,我們更可能被世界拋棄,被國際規(guī)則淘汰出局,這對(duì)民族、對(duì)自我只是一種杯具,沒有人會(huì)因此對(duì)你憐憫和關(guān)心,這是歷史的必然選取,也是世界發(fā)展的必然規(guī)律,這個(gè)規(guī)律叫做――優(yōu)勝劣汰!

  一、把握夢(mèng)想的質(zhì)量。

  弗里德曼先生在書中也談到,全球化是一把雙刃劍-能夠利用這種技術(shù)實(shí)現(xiàn)更有效率的破壞,一些黑暗的事物能夠憑借全球網(wǎng)絡(luò)迅速傳播。自從人類掌握了超自然的技術(shù)之后,就像打開了潘多拉的盒子,生存或是滅亡,從未如此赤裸裸地?cái)[放在人們面前。

  戴維?尼勒曼和本?拉登都想實(shí)現(xiàn)自我的航空夢(mèng)想,不一樣的是尼勒曼的目的地是到肯尼迪國際機(jī)場(chǎng),本?拉登的目的是要降低曼哈頓的高度。

  夢(mèng)想差異的后果是:戴維?尼勒曼使用他樂觀的想象力和平坦世界帶給的有效技術(shù)提高了人們的生活水平。他建立了成功的新航線,又把生意中得到的利潤回到到為員工設(shè)立的災(zāi)難基金中;本?拉登和他的門徒也使用自我的想象力和許多相同的技術(shù)發(fā)動(dòng)了恐怖襲擊,他們把象征美國力量的兩個(gè)巨大標(biāo)志夷為平地。

  所以說,夢(mèng)想的品質(zhì)比以往的任何時(shí)候都要更加的重要。在我們?yōu)槿蚧瘹g呼的時(shí)候,我們要警醒:外在的技術(shù)只是表面現(xiàn)象,他們但是是工具而已。物質(zhì)禮貌的進(jìn)步和精神禮貌的進(jìn)步極不協(xié)調(diào),當(dāng)?shù)陡鸱N演變成電腦網(wǎng)絡(luò)之后,人性的進(jìn)步微乎其微。有許多東西,不是簡單地技術(shù)發(fā)展就能改變的,人性沒有發(fā)生改變,改變的但是是外在表現(xiàn)形式罷了。更何況,這種外在的力量,已經(jīng)足以使人類走向毀滅。教育不僅僅僅在學(xué)校里學(xué)習(xí)各種知識(shí),而是要將公平、正義、民主和法制等思想深入人心,各級(jí)政府就應(yīng)有更多的事要做。

  所以第一步的,維護(hù)夢(mèng)想的質(zhì)量!最大限度發(fā)展德育!

  二、在平坦的世界爭取自我的生存價(jià)值。

  其實(shí)這個(gè)不是我們爭取不爭取價(jià)值的事,而是為了生存,我們務(wù)必努力,不努力就要被淘汰?!妒澜缡瞧降摹芬仓v述了瞪羚和獅子的故事:瞪羚不能比跑得最快的獅子慢,才能生存;而獅子必須要比跑得最慢的瞪羚快才不至于餓死,因此,它們每一天早上起來就務(wù)必奔跑。當(dāng)今世界已經(jīng)變平了,平坦世界的生存法則和自然界一樣,你不競(jìng)爭,就得滅亡!

  1、要持續(xù)一種上進(jìn)的激情。想在平坦的世界爭取一席之地,狀態(tài)當(dāng)然無與倫比的重要,中醫(yī)里講精氣神,沒有這種斗志昂揚(yáng)的狀態(tài),事情成功的機(jī)會(huì)就會(huì)很渺茫。在全球化1。0版本中,國家務(wù)必從全球的角度思考自我的生存之道;在全球化2。0版本中,公司務(wù)必改變思路;而全球化3。0版本則是對(duì)個(gè)人的挑戰(zhàn),它不僅僅要求人們掌握必須的技能,還需要人們?cè)谛睦砩嫌斜仨毜倪m應(yīng)力、自我激勵(lì)和應(yīng)變力。我們每一個(gè)人務(wù)必更加努力,以更快的速度前進(jìn),才能保證我們的生活水平不斷上升。

  書中有個(gè)公式值得一提:CQ+PQ>IQ。CQ代表好奇心商,PQ代表激情商。既然平坦的世界已經(jīng)來了,我們就應(yīng)更有激情的生活。有激情才能在堅(jiān)持的過程中快樂起來,有活力才能更加快樂地堅(jiān)持下去,現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,沒有比這更好的良藥了。一個(gè)充滿激情的人才是永遠(yuǎn)打不跨的人!

  2、行動(dòng)上要用心主動(dòng)。有激情的第二步當(dāng)然是用心主動(dòng)。否則,滿腔的壯志就成了空中樓閣尋不到落點(diǎn)。平坦的世界,機(jī)會(huì)多,消失的也快。你不爭取,別人會(huì)立刻收入囊中,所以渴望成功的人務(wù)必用心主動(dòng),才有可能實(shí)現(xiàn)自我的夢(mèng)想。

  3、掌握學(xué)習(xí)的潛力。在平坦的世界中首先需要培養(yǎng)“學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)”的潛力――這是新時(shí)代條件下每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)的潛力。在這個(gè)時(shí)代里,一切或部分工作都將不斷受到數(shù)字化、自動(dòng)化和外包的挑戰(zhàn),而且新的工作和新的行業(yè)也將越來越快地涌現(xiàn)。在這個(gè)世界里,要想脫穎而出不僅僅要看你了解事物的多少,也要看你了解事物的方式。因?yàn)槟氵@天了解的事物可能很快就會(huì)過時(shí),其速度之快恐怕你連想都想不到。

  社會(huì)是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭場(chǎng)所,任何時(shí)候誰能從競(jìng)爭中脫穎而出誰就能享受勝利者的喜悅,而事實(shí)就是只有那些具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,工作勤勤懇懇,具備了較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新潛力的人才是最后的勝利者。那些缺少職責(zé)心又不具備學(xué)習(xí)潛力的人將在競(jìng)爭中敗下陣來,最終淹沒在前進(jìn)的洪流之中。

  4、全面發(fā)展,掌握必備的知識(shí)。什么是必備的知識(shí)?年輕人需要何種教育才能承擔(dān)足以讓他們成為新興中產(chǎn)階級(jí)的工作?諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)獲得者伊西多?拉比說:“提出好問題讓我成了科學(xué)家?!蓖瑯樱覀円仓挥杏冒俜直蓉?fù)責(zé)的態(tài)度不斷提問,不斷的學(xué)習(xí)去掌握必備的知識(shí)才能讓自我成為不可替代的人,未來才會(huì)相對(duì)穩(wěn)妥。甚至能夠說,這是應(yīng)對(duì)“平坦的世界”的惟一明智的選取。正像作者在書中所言“平坦的世界的精神內(nèi)涵是每一個(gè)勞動(dòng)者將逐漸對(duì)自我的飯碗、風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)安全負(fù)責(zé),而政府和企業(yè)只是幫忙人們構(gòu)成這種潛力?!?/p>

  我們要努力,掌握必備的知識(shí),外力只是推動(dòng),主要發(fā)力點(diǎn)還得落于自身。

  5、做不可替代的工作。南丹?尼樂卡尼喜歡把平坦世界中的工作分成“可替代的和不可替代的”。所謂可替代的是指能夠輕易被數(shù)字化、自動(dòng)化或轉(zhuǎn)移到國外的工作。不可替代當(dāng)然指你與眾不一樣的特長,只有你或者只有少數(shù)的人才能做到。比如偉大的喬丹,他因?yàn)樽龅搅藙e人無法替代的事,所以幾乎被當(dāng)作神一樣的追捧。

  平坦世界中最大的特色是什么呢?有越來越多的工作,不僅僅僅是制造業(yè)的藍(lán)領(lǐng)工作,還包括服務(wù)業(yè)的藍(lán)領(lǐng)工作,逐漸變得能夠替代。捫心自問:我們千辛萬苦掌握必備的知識(shí)是為了什么?不正是為了做不可替代的工作嗎?如果我們做的任何人都能做,這個(gè)努力的價(jià)值還有那么大嗎?隨時(shí)可能被替代,哪有什么安全感?

  所以在這個(gè)世界活下去需要培養(yǎng)自我成為不可替代的人。這個(gè)過程我們需要想象力,需要激情,需要必備的知識(shí),需要冷靜的頭腦,更需要不懈的努力!

  6、努力練就創(chuàng)意的思維。

  做到不可替代是十分不易的,甚至能夠說,當(dāng)你好不容易到達(dá)了不可替代的境界,依然是逆水行舟,不進(jìn)則退。因?yàn)楹芸赡苡谐蝗?,你所擁有的東西一下子就不屬于你了。應(yīng)對(duì)這種可能,我們?cè)撛鯓愚k呢?就是努力練就創(chuàng)意的思維!物質(zhì)是短暫的,思維是永恒的。你有創(chuàng)意,就是有價(jià)值。創(chuàng)意并不是很神秘的東西,而是一種積累在更高層次的爆發(fā)。想擁有創(chuàng)意,就需要鍛煉思維,勤于積累,廣泛涉獵各種知識(shí),外加熱愛生活,把這些全部做到,那就離創(chuàng)意思維不遠(yuǎn)了。

  7、和他人友好相處。擁有好的人際關(guān)系處理潛力是職場(chǎng)中人的一大優(yōu)勢(shì),在平坦世界中更是如此。平坦世界中將出現(xiàn)超多新型中間性質(zhì)的工作,這些工作要求和他人進(jìn)行個(gè)性化的頻繁接觸――這些個(gè)性化的頻繁接觸不可能被外包或自動(dòng)化,并且?guī)缀蹩偸莾r(jià)值鏈上的必要組成部分。所以,在平坦的世界里,任何時(shí)候得為人著想,技術(shù)、機(jī)器、事物、科技什么的都能夠先放下,先把人際關(guān)系練到位。要明白,任何的成功都來自于人,這不是一種口號(hào),一種制度,甚至不是一個(gè)道德標(biāo)準(zhǔn),它就應(yīng)是一個(gè)渴望成功的人的內(nèi)心真誠的流露、本質(zhì)的釋放。阿蘭?布蘭德總結(jié)得最好也最一針見血:“也許,正如我們最近幾年逐漸認(rèn)識(shí)到的那樣,人際關(guān)系的處理技能將變得比計(jì)算機(jī)技能更為可貴。性格怪異的人中就不能主宰世界?!?/p>

  8、持續(xù)我們的毅力與恒心。

  沒有想當(dāng)然的力量,沒有一簇而就的成功,上帝不會(huì)讓我們“得來全不費(fèi)工夫”,想在平坦世界占據(jù)一席之地,需要我們堅(jiān)定不移的毅力與恒心。不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。付出吧,持久的付出。不斷地學(xué)習(xí)吸收新知識(shí),不斷地鞏固已學(xué)到的知識(shí)并運(yùn)用到實(shí)踐中,世界的平臺(tái)才能有我們的位置。

  共勉!

  世界是平的讀后感

  寒假是一個(gè)充實(shí)自我的好機(jī)會(huì),而閱讀則是最有效的選取。所以,從推薦的閱讀書目中我選取了美國專欄作家托馬斯弗里德曼所寫的《世界是平的》。花了3天讀完此書,我感覺我對(duì)書中的很多觀點(diǎn)是由衷的贊同和佩服的。但是老實(shí)說,有些地方確實(shí)是囫圇吞棗,有些地方干脆根本沒看或是看不懂。但這并不妨礙我從這本書中獲得許多關(guān)于經(jīng)濟(jì)全球化的認(rèn)識(shí)。我敢說,如果讓我們?nèi)タ匆恍┙?jīng)濟(jì)全球化的理論書籍,不是看不懂,就是肯定看不下去。而這本書至少能夠讓我在閱讀的樂趣中了解經(jīng)濟(jì)全球化。

  不得不說,在讀過這本書后,我確實(shí)的認(rèn)識(shí)到,這本書并不是一本很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)濟(jì)學(xué)類的書籍。作者托馬斯弗里德曼用幾近煽情的手法和大膽的想象來解讀全球化,確實(shí)帶給人們耳目一新的感覺,有點(diǎn)像在看電影,也有點(diǎn)像在讀一篇扣人心弦的懸疑小說。這也解釋了為何這本書是如此的暢銷海內(nèi)外,通俗易懂的語言,眾人皆知的事例,以及所有人都務(wù)必正視的熱點(diǎn)問題,促成了這本書的成功。但即使是這樣,我們也不得不說《世界是平的》的的確確是一本好書,一本值得所有人都拿起一讀的好書。

  當(dāng)然,也并非是所有的觀點(diǎn)或是資料都讓我驚嘆或是贊同。

  時(shí)代是迅速發(fā)展的,人們的思想也隨之迅速地改變著。假如我能夠再早出生10年的話,也許我會(huì)像作者在書中所寫的那樣,同他一齊為這個(gè)世界開始變得平坦而驚訝萬分,但當(dāng)我開始認(rèn)識(shí)這個(gè)世界時(shí),Internet和電腦的應(yīng)用已經(jīng)普及到了我們的日常生活和學(xué)習(xí)之中,所以,對(duì)于書中所記述的“在我的睡夢(mèng)中”的部分資料,我只有些許的驚嘆而以,驚嘆于這個(gè)世界變平的速度是如此之快,畢竟我明白,這個(gè)世界已經(jīng)因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的存在而變小。

  從對(duì)Internet的初步接觸到運(yùn)用自如,每一天我們都在與這個(gè)我們所生活的世界接觸,每一天我們都從世界的各個(gè)角落獲得無數(shù)的信息,雖然我并沒有準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)到這個(gè)世界已經(jīng)變平了,但我們至少不是被蒙住了眼睛。作為一個(gè)中國的學(xué)生,競(jìng)爭是巨大的,這點(diǎn)毋庸置疑。而全球化能帶給我們的——至少是中國學(xué)生的——只但是是更大的競(jìng)爭而矣。就像書中“靜悄悄的危機(jī)”中所談到的,世界存在著教育的差距,無論是從思想上還是方法上。中國是一個(gè)人口大國,必然,在學(xué)習(xí)的競(jìng)爭上中國也是數(shù)一數(shù)二的。而作者在書中的觀點(diǎn)僅僅是從他作為一個(gè)美國人的角度而已,并非是從全局的觀點(diǎn)。我想這也是這本書的遺憾吧,但不可否認(rèn)書中的觀點(diǎn)是值得我們借鑒和警惕的。有則改之,無則加勉。

  “托馬斯弗里德曼以他獨(dú)特的視角講述了世界正在變平的過程,他在書中援引了很多熱點(diǎn)話題,介紹了諸多令人矚目的市場(chǎng)和炙手可熱的行業(yè)。開發(fā)源代碼、外包、離岸生產(chǎn)、供應(yīng)聯(lián)合搜索技術(shù)等被描述成為鏟平世界的10大動(dòng)力,而中國、印度等國家和一些站在全球頂尖位置的公司和機(jī)構(gòu),則被描述成為變平的世界中舉足輕重的主角。他把所有的這一切編織在一齊的時(shí)候,卻揭示了一個(gè)正在發(fā)生的深刻而又令人激動(dòng)的變化——全球化的趨勢(shì)。它正隨著那些動(dòng)力,在地球各處勇往直前、勢(shì)不可擋,世界也因此從一個(gè)球體變得平坦?!?amp;mdash;—IBM在華董事長及首席執(zhí)行總裁周煒

  弗里德曼認(rèn)為,我們正處在全球化的3。0版,將我們帶入這個(gè)新時(shí)期的動(dòng)力既有地緣政治的因素,也有技術(shù)方面的進(jìn)步以及在此基礎(chǔ)之上的生產(chǎn)創(chuàng)新模式。在這個(gè)時(shí)代,競(jìng)爭的平臺(tái)已經(jīng)被推平,這就是“世界是平的”的含義。對(duì)作者的這些觀點(diǎn)我讀后除了贊嘆和驚喜沒有別的。試看今日之世界沒有哪個(gè)國家能夠免受競(jìng)爭所帶來的沖擊,能夠不享受因?yàn)楹献魉鶐淼臉O大豐厚回報(bào)。人與人之間充滿了競(jìng)爭與合作,因?yàn)楦?jìng)爭與合作帶來了整個(gè)世界的變化,促進(jìn)了人類禮貌的進(jìn)化和傳播。能夠說缺少了競(jìng)爭就沒有創(chuàng)新,同樣缺少了合作是創(chuàng)新與發(fā)展的巨大障礙,為了我們這個(gè)世界的共同進(jìn)步和發(fā)展,為了我們這個(gè)民族的強(qiáng)大和繁榮我們都就應(yīng)加強(qiáng)競(jìng)爭與合作的步伐。因此作者的觀點(diǎn)是極其進(jìn)步和新穎的,是世界人民的共同呼聲。他還指出,由于市場(chǎng)的全球化,個(gè)性是資本市場(chǎng)的全球化,使這個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)敏感得比流感來的還快,比禽流感的傳播還要迅猛。有點(diǎn)像“蝴蝶效應(yīng)”。或者你仰天長嘆一口氣,就引起了“卡特尼娜”颶風(fēng)。你跺一跺腳,就引發(fā)了“東南亞海嘯”。世界各國的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系越來越緊密,千絲萬縷,越來越榮辱與共。由于資本市場(chǎng)的一體化,可能我們已經(jīng)不能辨別世界500強(qiáng)企業(yè)到底是哪個(gè)國家的。

  弗里德曼對(duì)環(huán)境問題也表示了高度的關(guān)注,指出引起環(huán)境問題的原因是經(jīng)濟(jì)的不合理發(fā)展,但同時(shí)指出解決環(huán)境問題還是得靠科技,人類務(wù)必走一條科技進(jìn)步與環(huán)境保護(hù)共同發(fā)展的道路。

  這本書我沒有全部讀懂,只是了解了大概,但還是收獲了緊迫感。這種緊迫感是如此的真實(shí),如此的逼人,同時(shí)又是如此的令人興奮和激動(dòng)。我真實(shí)的感受到了全球化浪潮是如此洶涌澎湃,也領(lǐng)略到未來是多么充滿激情與挑戰(zhàn)!

  國家要強(qiáng)大,務(wù)必要走出狹隘,走出在世界低端市場(chǎng)徘徊的囹圄,為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),還是得靠人才。正如那句話所說——21世紀(jì)需要的是什么——人才!應(yīng)對(duì)洶涌而來的全球化浪潮,無論是企業(yè),還是政府,如果缺乏全球戰(zhàn)略型的人才,無疑是個(gè)巨大的硬傷。企業(yè)缺乏全球化視野的人才,就難以在經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮中站穩(wěn),國家缺乏全球視野的人才,就難以在世界范圍內(nèi)把握自我的命運(yùn)。

  再說到我們極其平凡的工作和學(xué)習(xí),也同樣不可缺少競(jìng)爭與合作的因子。我們每一天從事簡單而又繁重的工作,在這個(gè)看似簡單平凡的工作中同樣蘊(yùn)含著競(jìng)爭,從各人的工作態(tài)度到職責(zé)心,從個(gè)人的學(xué)習(xí)潛力到工作技能無不打上競(jìng)爭的烙印。社會(huì)是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭場(chǎng)所,任何時(shí)候誰能從競(jìng)爭中脫穎而出,誰就能享受勝利者的喜悅,而事實(shí)就是,只有那些具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,工作勤勤懇懇,具備了較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新潛力的人,才是最后的勝利者。而那些缺少職責(zé)心又不具備學(xué)習(xí)潛力的人,將在競(jìng)爭中敗下陣來,最終淹沒在前進(jìn)的滾滾洪流之中。同樣,這個(gè)世界不能只有競(jìng)爭而沒有合作,只有競(jìng)爭的社會(huì)是一個(gè)殘缺的社會(huì),是一個(gè)無序的社會(huì),競(jìng)爭與合作是完整世界這個(gè)硬幣的兩面,缺少了那一面都不行,只有透過合作加強(qiáng)各自的優(yōu)勢(shì),發(fā)掘自身的潛能,競(jìng)爭才會(huì)充滿人性的光彩,才可能帶來人類禮貌的進(jìn)步與繁榮。

  我們的日常工作與學(xué)習(xí)同樣是如此。縱觀我們每個(gè)人的工作,哪一個(gè)不是生活在群眾之中,又有誰能夠離開團(tuán)隊(duì)而獨(dú)自工作生活?因此我們就要具備與他人合作的態(tài)度和潛力,一齊去打造事業(yè)的輝煌。而這一點(diǎn)似乎是我們最為缺少的,我們習(xí)慣了“各人自掃門前雪,何管他人瓦上霜”,而這一陋習(xí)不知使得多少人變得鼠目寸光,看不到世界的廣闊無邊,我們習(xí)慣的“同行相忌”又使得多少人心中只有小我而無他人的存在,變得自私自利心胸狹窄。如此陋習(xí)務(wù)必革除,務(wù)必改變。

  世界是平的讀后感

  當(dāng)今世界的發(fā)展速度是如此之快,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出人們的想象,不僅包括科技的創(chuàng)新,還有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,文化的更新,都令人目不暇接。對(duì)于這種世界發(fā)展趨勢(shì)的描述,人們提出了很多概念,如全球化、地球村、經(jīng)濟(jì)一體化,等等?!妒澜缡瞧降摹纷髡?-美國人托馬斯·弗里德曼從一種全新的視角對(duì)全球化運(yùn)動(dòng)進(jìn)行了分析,他聚全球發(fā)展的事實(shí),透析世界性變化的特征,探索個(gè)人和企業(yè)的新的生存法則,提出“世界是平的”:自進(jìn)入21世紀(jì)以來,世界進(jìn)入了全球化的新紀(jì)元,如果說之前推動(dòng)全球化的動(dòng)力主要來自于國家和公司,而當(dāng)今世界全球化的獨(dú)特動(dòng)力就是個(gè)人和小團(tuán)體在全球范圍內(nèi)的合作與競(jìng)爭,這種個(gè)人和小團(tuán)體在全球范圍內(nèi)的親密無間合作的現(xiàn)象可以稱為“平坦的世界”。

  無法回避的全球化

  考究在多大程度上這種定義的準(zhǔn)確性是沒有意義的。真正引發(fā)我們思考的應(yīng)當(dāng)是書中提到的各種全球化現(xiàn)象?,F(xiàn)在,無論在地球哪個(gè)角落發(fā)生的事情,無論是歷史多么悠久的事件,我們都可以穿過時(shí)空的限制直接得到,信息的獲取變得如此容易,如此快捷。經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是一樣,幾乎所有的商品都經(jīng)過了全球化的“最優(yōu)化”,它可能是在一個(gè)你從未想到的地方生產(chǎn)的,或者由世界各地最具競(jìng)爭力的部件組裝而成的;公司或者國家的發(fā)展都無法回避全球化的浪潮,撇開其他的經(jīng)濟(jì)體追求獨(dú)立的發(fā)展是不可想象的。在全球化的浪潮下,再?zèng)]有人有能力對(duì)一件事情的發(fā)展起到絕對(duì)的掌握和控制,正如書中所言,“世界開始從垂直的價(jià)值創(chuàng)造模式(命令和控制)向日益水平的價(jià)值創(chuàng)造模式(聯(lián)系與合作)轉(zhuǎn)變”。

  那么,在這個(gè)平坦的世界上,怎樣才能贏得立足之地呢?作者列舉了“碾平”世界的10大動(dòng)力:windows操作系統(tǒng)的建立、個(gè)人電腦的風(fēng)行、互聯(lián)網(wǎng)、工作流軟件、外包、離岸經(jīng)營、開放源、內(nèi)包、供應(yīng)鏈、提供信息。這10大因素已經(jīng)創(chuàng)造了一個(gè)全新的平臺(tái)。這是一個(gè)全球性的、以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的競(jìng)爭平臺(tái),在該平臺(tái)上存在多種形式的合作,他能夠使得世界上任何地方的個(gè)人、群體、公司和大學(xué),出于創(chuàng)新、生產(chǎn)、教育、研究、娛樂等目的進(jìn)行合作。財(cái)富和權(quán)力將會(huì)越來越多地聚集到那些成功地完成了以下三個(gè)基本任務(wù)的組織或個(gè)人手中:建立連接到這個(gè)世界平臺(tái)的基礎(chǔ)設(shè)施;通過教育獲得更多能夠在這一平臺(tái)上創(chuàng)新、在這一平臺(tái)下工作,以及成功接入這一平臺(tái)的人才;最后,通過成功治理來從這一平臺(tái)中獲得最好的東西,并且防范最壞的副作用。

  對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)、外包等推動(dòng)世界平坦化的新技術(shù),我們都是耳熟能詳,有時(shí)我們還會(huì)發(fā)現(xiàn)任何一個(gè)單一的因素都不是那么重要。在全球化的過程中,重要的不是單獨(dú)的技術(shù)創(chuàng)新。引入一項(xiàng)新的技術(shù)或者平坦世界那樣的平臺(tái),并不足以大幅度提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。只有當(dāng)新技術(shù)或者新的技術(shù)平臺(tái)與新的經(jīng)營方式結(jié)合起來后,勞動(dòng)生產(chǎn)率才會(huì)出現(xiàn)躍升,這可以說是整合的力量,資源與技術(shù)的多重整合。當(dāng)然,所有輔助性的技術(shù)、企業(yè)流程和習(xí)慣等互相融合起來實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的進(jìn)一步突破,是需要時(shí)間的,也可以通俗地理解為經(jīng)濟(jì)學(xué)中所說的“時(shí)滯”。

  可以選擇的行為控制

  正如書中扉頁提到:創(chuàng)新,使您與眾不同。作為最引人入勝的環(huán)節(jié),作者信奉“一個(gè)好的例子勝過一千個(gè)理論”,他在論證個(gè)人觀點(diǎn)的同時(shí),提到了諸如微軟、ibm、沃爾瑪、ups等全球化優(yōu)勝者(先行者)的大量事例。這就給該書提供了強(qiáng)大的事實(shí)支持。這些都可以作為任何一個(gè)有志于超越的個(gè)人或者團(tuán)體學(xué)習(xí)的對(duì)象。我們不能照方抓藥,更不能東施效顰,但我們可以把創(chuàng)新的精神、整合的做法、進(jìn)取的激情學(xué)習(xí)過來,為我們今后的發(fā)展奠定一個(gè)扎實(shí)的基矗這一點(diǎn)無論對(duì)于個(gè)人,還是對(duì)于企業(yè),都具有十分積極的借鑒意義。

  要具有很好的開放性。美國文化中敢于推翻舊事物、一切重頭再來的特點(diǎn)讓他們?cè)谄教箷r(shí)代具備了很多優(yōu)勢(shì),因?yàn)樵谄教沟氖澜缋餅榱送苿?dòng)創(chuàng)新和增長,就必須更加頻繁地辭舊迎新。“說到做到--創(chuàng)建--破產(chǎn)--重頭再來”在美國是很常見的事情。對(duì)于有雄心的公司而言,開放性更為重要,一味地墨守成規(guī)是沒有出路的。要對(duì)新涌現(xiàn)出來的技術(shù)保持開放性,率先采用技術(shù)整合舊產(chǎn)業(yè),才能保持強(qiáng)大競(jìng)爭力;要對(duì)新形成的管理思想保持開放性,適應(yīng)新形勢(shì)的新思想才能引領(lǐng)企業(yè)更好發(fā)展;要對(duì)優(yōu)秀的人才保持開放性,優(yōu)秀的人才是支持企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的核心要素,優(yōu)秀人才的加入也能形成良好的鯰魚效應(yīng);要對(duì)決策過程保持開放性,在扁平化、信息化的時(shí)代,掌握信息不再是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的特權(quán),所有人都能夠通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的應(yīng)用獲取信息,信息不對(duì)稱的優(yōu)勢(shì)正在喪失,思考的多樣性和視角的多樣性應(yīng)更多地融入決策過程。

  要具有迅速的應(yīng)變力?!按『玫纛^”,相對(duì)于巨無霸型的企業(yè),具有創(chuàng)新精神的中小企業(yè)在應(yīng)對(duì)全球化方面具有更多的優(yōu)勢(shì),聯(lián)想、阿里巴巴、騰訊等企業(yè)的迅速成長證明了這一點(diǎn)。大型企業(yè)要提高競(jìng)爭力,就要提高對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力,這就要求客戶對(duì)產(chǎn)品的反饋信息要及時(shí)呈現(xiàn)在決策者面前、管理層的部署要及時(shí)體現(xiàn)在公司的運(yùn)作中。從這個(gè)意義來講,多層的、垂直的管理層級(jí)的管理效率達(dá)不到要求。要努力減少管理層級(jí),管理層級(jí)越多,信息逐級(jí)審批、逐級(jí)反饋的時(shí)間越長,信息被過濾的次數(shù)越多,信息的時(shí)效性就越差,組織的靈活性就越低。要組建扁平式的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),在全球化時(shí)代,創(chuàng)新越來越多地來自全球各地不同部門和團(tuán)隊(duì)的水平合作,按照細(xì)小的專業(yè)分工組建工作部門變得不合時(shí)宜。在這方面,惠普作出了一個(gè)好的榜樣,經(jīng)過5年的時(shí)間,惠普從一個(gè)擁有87個(gè)不同供應(yīng)鏈的公司--每個(gè)都垂直管理,擁有自己的最高管理者和后臺(tái)支持--發(fā)展到一個(gè)只需5個(gè)供應(yīng)鏈就可以管理500億美元業(yè)務(wù)的公司,而且會(huì)計(jì)、人力資源等職能由總部統(tǒng)一掌管。只要具備了良好的靈活性,小企業(yè)不妨做大,逐漸橫向和縱向地?cái)U(kuò)展業(yè)務(wù),擴(kuò)大企業(yè)的邊界,把與自身互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)吸收到企業(yè)內(nèi)部,塑造多元化的企業(yè)核心生產(chǎn)力。而大企業(yè)則應(yīng)該想辦法做小,合理地將業(yè)務(wù)外包,甚至把生產(chǎn)流程全部轉(zhuǎn)移到成本低廉的地方,本土只負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)、研發(fā)等工作。

  要具有強(qiáng)大的整合力。對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用是無止境的,尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。通過最新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),我們可以在公司內(nèi)組建一個(gè)電腦網(wǎng)絡(luò),管理研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、資金等各個(gè)環(huán)節(jié);我們可以把部分業(yè)務(wù)外包出去,降低成本,提高效率;我們可以通過新的工作流軟件,實(shí)現(xiàn)位于各個(gè)國家的不同公司、不同團(tuán)隊(duì)之間的緊密合作,而無須坐在一起搞攻關(guān);我們可以建立和運(yùn)用高效的物流技術(shù),減少庫存,減少資金占用,減少反應(yīng)時(shí)間。要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),可以有兩種途徑:一是基于企業(yè)實(shí)際,建立一套融合各個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),需要付出大量的時(shí)間和努力,erp軟件的應(yīng)用正說明了這一點(diǎn);二是對(duì)于存在的應(yīng)用軟件和工作平臺(tái)的使用,比如運(yùn)用提供的大量商業(yè)處理軟件,使用該網(wǎng)站的網(wǎng)上電子郵件營銷系統(tǒng)發(fā)出大量的電子郵件,也可以使用銷售自動(dòng)化系統(tǒng)處理銷售前的數(shù)據(jù),也可以使用顧客管理系統(tǒng)記錄公司所有顧客的活動(dòng),使用這種網(wǎng)上服務(wù),可以使公司更加專注于創(chuàng)造利潤的活動(dòng),并有效降低業(yè)務(wù)成本。對(duì)于大型企業(yè)來說,通過創(chuàng)新建立一套屬于自己的系統(tǒng)是合適的,但要采取積極的行動(dòng),不斷提高工作效率,運(yùn)用新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)整合現(xiàn)有資源,實(shí)現(xiàn)公司競(jìng)爭力的迅速提高。

  要具有永遠(yuǎn)的創(chuàng)新精神。沒有創(chuàng)新精神和積極的進(jìn)取心,我們就無法想象印度的老師給美國的中小學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行課程輔導(dǎo)、無法想象幾家小型麥當(dāng)勞加盟店可以把訂餐業(yè)務(wù)外包給幾千里外的呼叫中心、也無法想象航空公司把電子訂票業(yè)務(wù)全部外包給上千名家庭婦女。新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在深刻改變著我們的生活,這一切都源于企業(yè)對(duì)于新技術(shù)的追求。對(duì)于企業(yè),不僅可以運(yùn)用新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的效率,也可以在新技術(shù)的發(fā)展和運(yùn)用中尋找商機(jī)。但要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,達(dá)到基業(yè)長青的目的,必須將創(chuàng)新精神內(nèi)化于企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié):基于客戶的需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品、定制產(chǎn)品,以最快的速度將產(chǎn)品投放市場(chǎng),客戶需求偏好的及時(shí)跟蹤,售后維修的高效快捷。強(qiáng)大的力量源于創(chuàng)新。

  次貸危機(jī)下的批判和借鑒

  托馬斯·弗里德曼在書中雖然對(duì)美國作了很多批判,包括對(duì)總統(tǒng)的批判,但他仍然以美國為榮,書中所引用的例子大部分來自于美國,缺乏對(duì)日本、德國等其他國家優(yōu)秀公司的剖析和引用,這就成為該書的缺點(diǎn)之一,作者深陷于“只緣身在此山中”的感覺。而在次貸危機(jī)爆發(fā)并橫掃全球后,這一缺陷又一次被放大了。由于美國人允許自己借貸泛濫,導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)的暗中滋長和不可控制。

  正如弗里德曼在他前一本書《凌志車與橄欖樹》所指出的那樣,這世界還不是那么平。收入差距、環(huán)境污染、種族歧視、恐怖主義等問題圍繞著我們,影響世界變平的過程。這些因素不會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而消失,反而會(huì)變本加厲,這也是主流經(jīng)濟(jì)學(xué)視野不及的地方。弗里德曼認(rèn)識(shí)到全球化時(shí)代信息產(chǎn)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)蘊(yùn)含的巨大能量,這股潮流迅速碾平各種生產(chǎn)障礙,改造企業(yè)的生產(chǎn)模式,成為全球化的主要推動(dòng)力量。可他同時(shí)在一定程度上忽略了傳統(tǒng)文化要素在生產(chǎn)中的補(bǔ)充作用。這些要素只有綜合起來,才是全球化時(shí)代真正的商業(yè)地形。

  指出作者的局限性,并不妨礙我們對(duì)于書中營養(yǎng)的汲齲在平坦的世界中,人們首先需要培養(yǎng)“學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)”的能力--不斷學(xué)習(xí)和教會(huì)自己處理舊事務(wù)和新事務(wù)的新方式。這是新時(shí)代條件下每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)的能力。在這個(gè)時(shí)代里,一切或部分工作都將不斷受到數(shù)字化、自動(dòng)化和外包的挑戰(zhàn),而且新的工作和新的行業(yè)也將越來越快地涌現(xiàn)。要想脫穎而出不僅要看你了解事務(wù)的多少,也要看你了解事務(wù)的方式。因?yàn)槟憬裉炝私獾氖聞?wù)可能很快就會(huì)過時(shí),其速度之快恐怕你連想都想不到。

  對(duì)于我們自己來說,首先就要把創(chuàng)新精神永遠(yuǎn)置于我們內(nèi)心,始終追求效率的提升,追求質(zhì)量的提升,追求自我超越,我們要始終相信,創(chuàng)新使我們與眾不同。我們還要學(xué)會(huì)在競(jìng)爭中協(xié)作,在協(xié)作中競(jìng)爭,對(duì)自己負(fù)責(zé)。這才是面對(duì)“平坦的世界”的惟一明知的選擇。正像作者在書中所言的一樣“平坦的世界的精神內(nèi)涵是每一個(gè)勞動(dòng)者將逐漸對(duì)自己的飯碗、風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)安全負(fù)責(zé),而政府和企業(yè)只是幫助人們形成這種能力” 。與此同時(shí),我們還要保持足夠的激情和進(jìn)取心。在當(dāng)今世界,激情和進(jìn)取心對(duì)工作、成功、研究領(lǐng)域甚至興趣愛好都顯得更為重要,因?yàn)樵谌蚧瘯r(shí)代,你擁有更多的工具可以讓好奇心得到充分發(fā)揮,達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)。

  《世界是平的》讀后感650字

  作者以其獨(dú)特的視角給我們秒速了世界正在變平的過程及其原因,他將全球化分割成三個(gè)階段:第一階段及其所定義的全球化1.0版本,始于哥倫布發(fā)現(xiàn)美洲新大陸,國家和政府在宗教與帝國主義的影響下,利用暴力擊碎國界的藩籬,將世界連為一體;第二階段即是他所指的全球化2.0版本,這一時(shí)段推動(dòng)全球化的主要力量是跨國公司。第三階段即全球化3.0版本,世界從2000年進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代,整個(gè)世界進(jìn)一步縮微,人們可以作為一個(gè)個(gè)體走向全球,輕而易舉地參與全球化,將他們聯(lián)系在一起的是電腦、網(wǎng)絡(luò)和各種軟件等。隨著全球化3.0版本的到來,世界被進(jìn)一步的拉平了。由此,作者才不得不發(fā)出“世界競(jìng)賽,正在被抹平”的呼聲。

  全球經(jīng)濟(jì)化和市場(chǎng)化以其發(fā)展速度、密切合作和復(fù)雜性將國家與國家、人與人之間拉的更近,由此導(dǎo)致的市場(chǎng)和人才競(jìng)爭愈發(fā)激烈,此書帶給我們的不僅僅是經(jīng)濟(jì)方面的探索,還有關(guān)于個(gè)人發(fā)展的探索。世界正在被全球化拉平,迫使人們要追逐時(shí)代的腳步,警示要跑的更快才能擁有一席之地。對(duì)于整天漫游在網(wǎng)絡(luò)上的人來說,對(duì)此書應(yīng)該是懷有敬畏之情的。讀罷此書,他們才明白自己的知識(shí)儲(chǔ)備是有多大的欠缺,沒點(diǎn)存貨別想和人拼,特別是在知識(shí)如此豐富的網(wǎng)絡(luò)海洋里,稍不注意就被瞬間“秒殺”了。在這個(gè)時(shí)代,充滿了使命感和緊迫感的驅(qū)使下,我們不得不認(rèn)真地思索,努力在前所未有的挑戰(zhàn)襲來之前占有先機(jī),這里說的先機(jī),即不斷地?cái)U(kuò)充自己的視野,填充知識(shí)的不足,吸收更為飽滿和新鮮的時(shí)代血液。一直說的不要輸在起跑線上這句話已經(jīng)不再成為前提條件了,因?yàn)殡S著全球化的到來,世界趨向拉平的現(xiàn)實(shí)下,人人的起跑線也將趨向平行,開跑吧,現(xiàn)在要的是速度,是真本事。

  在非洲,瞪羚每天早上醒來時(shí),它知道自己必須跑的比最快的獅子還快,否則就會(huì)被吃掉。獅子每天早上醒來時(shí),他知道自己必須超過跑的最慢的瞪羚,否則就會(huì)被餓死。所以不管你是獅子還是瞪羚,當(dāng)太陽升起時(shí),你最好開始奔跑。


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