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2017經典護士長競聘演講稿

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2017經典護士長競聘演講稿

  競聘演講就是要證明別人不行你行,別人行你比別人更行的演講,就是為了讓臺下的聽眾相信你并投你一票。下面是學習啦小編整理的2017經典護士長競聘演講稿,歡迎閱讀。

  篇1:2017經典護士長競聘演講稿

  首先感謝各位領導給我這次公平競爭機會!我競聘的崗位是麻醉科護士長。

  我叫,年月生,漢族,中共黨員,20xx年入黨,1990年參加工作,20xx年畢業(yè)于承德醫(yī)學院護理專業(yè),本科學歷,學士學位,副主任護師。歷任手術室護士,手術室護士長。20xx年榮獲保定市優(yōu)秀護士稱號,獲保定市科技進步獎5項。

  我工作務實、勤奮,處事公正、果斷,大局觀強,一切以做好工作為出發(fā)點。對科室工作有較強的組織、協(xié)調和管理能力。工作期間經歷了兩次醫(yī)院等級評審,有了這幾年的手術室護士長工作經驗,對當好科護士長充滿信心。今天我參與競聘這個崗位,就是自信的認為我有這個能力管理好這個科室,能交一份讓醫(yī)院滿意的答卷。

  對科護士長的工作,我有以下設想和任期目標:

  1. 努力提高手術室技術水平和社會知名度。手術室護理工作專業(yè)性強,技術發(fā)展更新快,要不斷滿足外科手術發(fā)展的需要。供應中心作為醫(yī)院的保障系統(tǒng),感染控制工作更是重中之重。對提高科室技術水平,我有以下想法:一是強化基本功訓練,是做好傳幫帶,完善分組分層管理,強化護理查房和業(yè)務學習;二是積極開展科研工作,學習開展國內外新技術,三是加強與手術科室交流,隨時了解外科對手術室的需求,針對性派人外出學習或培訓。四是改變服務理念,變被動服務為主動服務。科室的社會知名度和醫(yī)院的知名度是密切相關的,知名度的提升需要手術室過強的技術水平支持,也要良好的服務形象,二者的作用是相輔相成的。

  2. 確保手術患者安全 患者手術安全是關系醫(yī)院發(fā)展的重大問題,安全隱患涉及手術全過程的方方面面,涉及從供應室到手術室的各種物品管理、涉及從外科大夫到手術室護士的人員管理。預防安全隱患,需要考慮得面面俱到。具體執(zhí)行手段概括起來是:完善制度、細化流程、加強培訓、層層監(jiān)督、責任到人、預防為主、過錯追溯。

  3. 完善的制度很重要,但制度的落實執(zhí)行更為重要。在管理工作中做到公平、公正,不能厚此薄彼,避免感情用事、濫用職權。增加透明度,強化群體意識、整體觀念,通過激勵和懲罰手段,激發(fā)每一位護士的工作熱情、事業(yè)心和責任感,堅決杜絕違反規(guī)章制度、違反操作程序的事情發(fā)生。

  4. 新技術、新項目:計劃開展新項目4項。

  5. 個人發(fā)表期刊論文:計劃發(fā)表論文5篇。

  6. 省廳級科研成果或立項:計劃獲保定市科技進步獎2項。

  7. 落實《三級甲等醫(yī)院評審標準實施細則》 認真研讀細則要求,查找并改進工作中的不足,把細則要求落實到手術室、供應室的日常管理工作中。

  如果我競聘成功,工作中做到以大局為重,在各級領導和科主任的指導幫助下,努力提高科室技術水平,達到經濟效益和社會效益雙豐收。

  篇2:2017經典護士長競聘演講稿

  各位領導、各位專家、各位同事:

  大家好!在這里我以平常人的心態(tài),參與我院競聘精神科護士長。我積極、熱心地參與這次競聘,就是希望自己也能像他們一樣,為推動精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,為精神患者的全面康復而貢獻自己畢生的力量。

  一、參與競爭精神科副護士長的優(yōu)勢:

  1、我熱愛本職,服從領導安排,總是把領導交給的任務作為鍛煉自己的機會,努力而盡責,多次被本院評為職稱技術優(yōu)秀。也曾獲過20xx年至20xx年三年內江門衛(wèi)生系統(tǒng)職稱技術優(yōu)秀

  2、我曾先后到過醫(yī)院每個臨床科室和各個門診部工作,對醫(yī)院整體情況熟悉,理論及專業(yè)水平較高,思想活躍,敢于挑戰(zhàn),勇于創(chuàng)新。

  3、我已協(xié)助病區(qū)護長參與病區(qū)護理管理多年,有一定的組織協(xié)調能力,分析和處理問題能力較強。

  4、我擔任精神科臨床護理帶教和醫(yī)院新崗前培訓多年,并由醫(yī)護辦安排到xx市中醫(yī)藥學校擔任過五屆護理班精神科護理學教學。而且是醫(yī)院護理委員會的成員,參與護理質控

  5、自己的興趣廣泛,看書、音樂、書法、下棋、球類等等,都是我的愛好和特長。

  二、未來的崗位設想我覺得,一個科室負責人只是一份責任,一種義務,并沒有真正的權利可言。一個科室的發(fā)展和整體水平的提高,需要全科人員的共同努力,正所謂眾人拾柴火焰高。因此,如果我得到大家的支持和信任,順利走上新崗位的話,我首先做到的是:

  第一、抓好團隊精神的建立。

  第二、抓好科室發(fā)展方向。

  第三、抓好制度的建立和規(guī)程的落實。

  第四、抓好和諧醫(yī)患關系的創(chuàng)立。

  三、如果護士競聘成功,我的工作思路是:

  1認真籌備,細心布置,找準工作切入點;

  2、負責統(tǒng)籌全科工作,做好科室工作計劃的布置落實;

  3、加強科室工作人員技能與業(yè)務素質的培訓,在業(yè)務上做好傳幫帶;

  4、遵從厲行節(jié)約原則,花小錢辦大事;

  5、加強安全意識,促進安全護理行為的養(yǎng)成,減少或杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生;

  6、加強層級之間的溝通和各部門之間的協(xié)調,同事之間多理解少埋怨,多尊重少指責,多情義少冷漠;

  7、做到個體服從整體,感情服從原則,主觀服從客觀,力爭在服務中顯示實力,在護士競聘報告工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  四、如果竟聘成功,我的處事原則和風格是:

  1、努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。

  2、以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。

  3、我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像太陽一樣,給病人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。

  五、如果我競聘成功,我的護士競聘演講稿工作目標是:

  1、顧大局、重創(chuàng)新;

  2、抓管理、重落實;

  3、有彈性、重適度。

  4、爭取院領導的重視與支持。

  5、使內科護士長的管理制度化,服務優(yōu)質化,建議有效化,讓科室成為擴大醫(yī)院社會影響力、提高社會地位和美譽度的重要窗口。

  篇3:2017經典護士長競聘演講稿

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!我是精神康復科的護師xx。今天,正是出于對患者的無限關愛和對事業(yè)的無限鐘情,我滿懷信心和激情地來參加精神科康復護士長的競聘,自信有能力挑起這副重擔!

  下面我簡要分析一下自己的優(yōu)勢所在:

  首先,我有著豐富的工作經驗在個寒來暑往的護理工作中,我接觸到了行行色色的患者,掌握了對待不同病人的處理方法和精神病科常見的各種突發(fā)、緊急情況的應對策略。

  同志們,我是一個平凡的人,沒有什么轟轟烈烈的業(yè)績,只希望用自己無私的心去感受病人的痛苦,去撫平病人內心的創(chuàng)傷,去喚起病人戰(zhàn)勝疾病的信念,為使他們早日解除病痛,回歸社會盡自己的綿薄之力。如果承蒙大家的厚愛,允許我走上精神科康復護士長的工作崗位,我將戒驕戒躁,全力以赴做好以下工作:

  一、更新服務理念,建立良好的護患關系精神科患者由于大腦機能活動紊亂,經常會給護士帶來麻煩、無奈和傷害。

  二,創(chuàng)新急診科護士長競聘演講工作方法,打造康復治療品牌我曾經看過一則新聞,頗受啟發(fā)。在工作中,我們完全可以借鑒這些做法,逐步增設康復訓練內容。另外,我們還要在逐步完善康復治療體系的基礎上,適時推出我們精神病康復治療的特色??品?,以豐富、科學的康復治療方法作為我們的亮點向社會推廣,打造自己的特色康復服務品牌,提高醫(yī)院的知名度,更好地為患者服務。

  三、嚴以律已,寬以待人,建設和諧的工作秩序作為護士長,我首先要以身作則,嚴格要求自己,以過硬的技術和耐心周到的服務為大家做表率;另外還要樹立換位思考意識,以豁達的態(tài)度處理好和同志之間的關系。建立團結、和諧的工作秩序,使大家身心愉悅地投入康復治療工作。

  各位領導、各位評委、同志們,精神康復治療是我至愛的事業(yè),精神病患者是我最牽掛的親人,為了他們早日回歸社會,我愿團結和帶領護理人員,用心、用愛、用微笑為病人的生命注入永遠的光芒和希望!請給我一個平臺,我定能還大家一份精彩!我的演講完畢,謝謝大家。

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