學習啦：某公司決定用“獵兔”的方式，從三個應聘者中選出一個部門經理。結果，甲最先發(fā)現(xiàn)了兔子，乙最先扣動了獵槍的扳機，丙最先在林莽草叢中找回了兔子。根據此誰更應該被聘用？

　　“獵兔”比賽中的甲是個敏銳的發(fā)現(xiàn)者，正是他的洞察力讓乙的百步穿楊有了用武之地，也讓丙的眼疾手快有免可找、有兔可撿。沒有他的發(fā)現(xiàn)，整個獵兔行動便會無功而返。因此我認為甲是當之無愧的人選。

　　世人都贊揚第一個吃螃蟹的人。在我看來，其勇氣固然可嘉，但若是沒有發(fā)現(xiàn)的眼光，這勇氣也就難有用武之地。經理作為一個商戰(zhàn)領袖，首先必須具有在變化莫測的商戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)商機的洞察力。我認為，甲所具備的實際上就是一種發(fā)現(xiàn)機遇的能力。選擇甲，便宛如為企業(yè)安裝了一雙敏銳的眼睛，就能夠在他人熟視無睹中發(fā)現(xiàn)商機，或者在他人趨之若鶩時另辟蹊徑，從而占據先機，在競爭中走在行業(yè)新動向的前沿，得到更多的利益。這不正是公司所期望與追求的嗎?眾所周知，微軟成立初期，幾乎無人看好，但是微軟中的小伙子們卻堅信電腦將成為一塊美味的奶酪，有著無限的商業(yè)利潤。就憑著與甲同樣的敏銳發(fā)現(xiàn)力，現(xiàn)今的微軟早已成為信息技術的巨頭，引領了整個行業(yè)的發(fā)展。

　　其實，敏銳的洞察力不僅為公司創(chuàng)造了利潤，還為社會的進步發(fā)展做出了貢獻。魯班從被草割手中發(fā)明了鋸子，牛頓因掉下的蘋果而探索出萬有引力定律，英國細菌學家弗萊明沒有隨手拋掉被霉菌所污染的培養(yǎng)皿而發(fā)現(xiàn)了青霉素。從這些造福人類的偉大發(fā)現(xiàn)中我們看到了科學的成功歷程是多么的需要發(fā)現(xiàn)的眼睛。缺少了它，將和多少成功的機會失之交臂，而人類前進的步伐，又不知將因此而滯后多遠!

　　甲這樣的人才是難得的，卻并不是高不可攀的。第一個賣盆栽草莓的人，第一個開出租車的人，第一個創(chuàng)辦自助旅游公司的人……他們都是甲的化身，他們都能夠先人一步發(fā)現(xiàn)新的領域，為社會創(chuàng)造了新的財富。我佩服他們的思路開闊，眼光獨到，我們應該努力成為他們那樣的人。

　　在這個競爭激烈的社會，先察奪人是成功的秘訣。作為公司的領導人，相信誰也不會愿意讓甲落選吧。因為那樣做，將意味著讓誘人的財富從自己的身邊白白流失!

　　評點：

　　文題簡捷有力，吸人眼球。觀點非常鮮明：發(fā)現(xiàn)機遇是成功的先決條件，應該重獎發(fā)現(xiàn)野兔的人。他為第二個人提供了目標，更為第三個人提供拾取“戰(zhàn)利品”的可能性。

　　文章主要采用了例證法進行論證，事例典型、新穎，說服力強。最突出的特點是緊扣作文材料行文，且時時不忘照應，頗見構思之匠心。

　　作者：郭昕婕

　　公眾號：紅批作文

　　本文為原創(chuàng)文章，版權歸作者所有，未經授權不得轉載!——學習啦