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管理的相關(guān)諺語內(nèi)容有哪些

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管理的相關(guān)諺語內(nèi)容有哪些

  管理,是指管理主體組織并利用其各個要素(人、財(cái)、物、信息和時空),借助管理手段,完成該組織目標(biāo)的過程。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的管理諺語,感興趣的過來看看吧。

  管理諺語(精選)

  1.“兩個車輪” —— 指管理與技術(shù)。

  2.“工業(yè)工程”—— 指聯(lián)結(jié)這兩只車輪之間的車軸。

  3.“放之四海而皆準(zhǔn)”的管理方法不存在。

  4.“未雨綢繆” “防患于未然”—— 指前饋控制。

  5.“亡羊補(bǔ)牢” ——指反饋控制。

  6.“金字塔”狀—— 指組織層次的能級圖。

  7.“一技之長”“才重一技”“隔行如隔山”“不熟不做”——指管理人員的技術(shù)技能。

  8.“預(yù)則立,不預(yù)則廢” ——是計(jì)劃工作。

  9.“造勢”——— 指管理活動中的領(lǐng)導(dǎo)職能。

  10.“十根筷子折不斷” “眾人搖漿劃大船”———指協(xié)調(diào)的作用,會產(chǎn)生+>的效果。

  11.“雙贏”——指泰羅所倡導(dǎo)的勞資合作。

  12.“胡蘿卜加大棒”———指泰羅制。

  13.“機(jī)械式組織”——比喻韋伯所稱的行政組織。

  14.“機(jī)器人”———指古典管理理論將人視為機(jī)器,構(gòu)成了“無人的組織”。

  15.“封閉系統(tǒng)”———指古典管理理論,忽視組織與外部環(huán)境的關(guān)系。

  16.“沒有最好,只有更好”所依據(jù)的是滿意原則。

  17.“眾人拾柴火焰高”———指決策的擬定方案時,應(yīng)群策群力,形成盡可能多的可行方案。

  18.“一盤棋”思想———指決策中要統(tǒng)籌兼顧。亦指組織在工作輪換進(jìn)行培訓(xùn)的作用。

  19.“牽一發(fā)而動全身”———用來形容目標(biāo)的相關(guān)性。

  20.“一只羊放,二只羊也是放”———指下屬工作相似,管理幅度大。

  21.“不要越權(quán)”“不要篡權(quán)”——指下確發(fā)揮參謀的作用。

  22.“上邊多頭多腦,下邊昏頭昏腦”———指職能制造成的多頭領(lǐng)導(dǎo)的弊端。

  管理諺語(熱門)

  1.“斯隆模型”或“聯(lián)邦分權(quán)化”———指事業(yè)部制。

  2.“近親繁殖”———指內(nèi)部提拔人才的弊端。

  3.“金無足赤,人無完人”,組織結(jié)構(gòu)亦然!

  4.“槍打出頭鳥” “出頭的椽子先爛”——指組織變革時遇到外部環(huán)境的阻力。

  5.“帝王相”———指領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)論。

  6.“上下同欲者勝”——指激勵的重要性。

  7.“沉默是金”“無為而治”———指強(qiáng)化理論中的自然消退方法

  8.“越俎代皰”和“袖手旁觀”———指管理中,參謀的作用沒有正確發(fā)揮而出現(xiàn)的情況。

  9.“重賞之下,必有勇夫”———體現(xiàn)了激勵工作的有效性,但過于簡單化。(期望理論)

  10. “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”———恰當(dāng)?shù)伢w現(xiàn)了計(jì)劃職能。

  11.“士為知己者死”———說明了有效的領(lǐng)導(dǎo)始于了解下屬的欲望和需要。

  12.“殺雞給猴看”———是一種負(fù)強(qiáng)化。

  13.“倉廩實(shí)而知禮節(jié)”———符合馬斯洛的需求層次理論。

  14.“一個和尚一座廟”———反映了組織設(shè)計(jì)中的因事設(shè)職的原則。

  15.“三個和尚沒水喝”———是基于X理論,反應(yīng)了要素組合的低效方式,使得整體的力量反而削減。

  16.“一分鐘管理”———指及時的獎勵,懲罰能達(dá)到極佳的效果。

  17.“一管就死,一放就亂”———用權(quán)變理論中的領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論可以合理解釋。

  18.“公平理論”合理解釋。

  19.“用人勿疑,疑人勿用”———指大膽啟用人才,又注意不給他犯錯誤的機(jī)會。

  20.“走一步,看一步,摸著石頭過河”———指工作中缺乏計(jì)劃性。

  管理諺語(最新)

  1.“空心公司”———是指一個以某小公司為核心的網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)。

  2.“要我這樣干”———是指科學(xué)管理的邏輯。

  3.“我要這樣干”———是指文化管理的邏輯。

  4.“以不變應(yīng)萬變”———指經(jīng)驗(yàn)管理的片面性,應(yīng)重視權(quán)變思想。

  5.“計(jì)劃跟不上變化”———指計(jì)劃缺乏靈活性指導(dǎo)性。

  6. “蠢才是放錯地方的人才”一一指應(yīng)人盡其才,因人設(shè)職與因事設(shè)職相平衡。

  7.“無商不奸”——指人性理論中的“X理論”。

  8.“棍棒下面出孝子”——反映了“X理論”的片面性。

  9.“羅斯福曾說“要使人避免恐懼”——指馬斯洛的層次理論中的安全需要。

  10.“歲現(xiàn)象”——反映了經(jīng)理職位工資和付出不符,產(chǎn)生的心理不平衡,想在退休之前“撈一把”的心理和行為。符合公平理論。

  11.“公平理論”——合理解釋。

  12.“用人勿疑,疑人勿用”——指大膽啟用人才,又注意不給他犯錯誤的機(jī)會。

  13.“將在外,君命有所不受”——反映了集權(quán)和分權(quán)的一個正確觀念。

  14.“三個臭皮匠,賽過諸葛亮”——反映了管理工作中協(xié)調(diào)的作用。

  15.“家長制”“一言堂”“一刀切”——反映了專制式粗放式領(lǐng)導(dǎo)方式。

  16.“酒香不怕巷子深”——反映了“生產(chǎn)觀念” “產(chǎn)品觀念”的落后性。

  17. “盤人”——指管理工作的主要內(nèi)容是對人實(shí)施管理。

  18.“只有糟糕的將軍,沒有糟糕的士兵”——體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的指揮作用,亦指領(lǐng)導(dǎo)才能是成功的關(guān)鍵。

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