隊長競選口頭演講
隊長競選口頭演講
當今社會屬于快節(jié)奏的社會，所有事都講求效率，競選崗位也不例外，那么你想知道關于隊長競選要說些什么內容嗎?以下是學習啦小編為你整理推薦隊長競選口頭演講，希望你喜歡。
隊長競選口頭演講 篇【1】
尊敬的各位領導、同志們：
上午好!我叫范燦文，競聘的崗位是執(zhí)法總隊副總隊長。第一次走上競爭上崗這個莊嚴、神圣的講臺，我非常激動和同時深感責任在肩。激動于有這么一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機會，責任在肩是走上這個講臺，意味著對黨和群眾的更大的承諾。下面誠懇地向大家匯報我的基本情況，闡述我對執(zhí)法總隊的初步想法。
我20XX年出生望城縣的一個農(nóng)村，中共黨員，在讀本科。20XX年12月應征入伍，20XX年考入空軍雷達學院應用工程系，20XX年畢業(yè)分配到大連市空軍雷達六旅，從事管理工作，20XX年轉業(yè)安置到省安局煙花爆竹處至今，20XX年任煙花爆竹主任科員，20XX年就讀中央廣播電視大學行政管理本科。
尊敬的各位領導和同志們，我的任職優(yōu)勢主要有以下四點：
一具有較好的行政執(zhí)法和行政執(zhí)法管理工作經(jīng)驗。我有6年的行政執(zhí)法和行政執(zhí)法管理工作經(jīng)歷，其中有6年從事煙花爆竹行政許和監(jiān)督管理工作，共完成了2800多個煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)行政許可工作，完成了每年的月、季、年的行政執(zhí)法工作計劃，和處室領導一起完成了煙花爆竹設計、評價、規(guī)劃的編制工作。在從事行政許可和安全監(jiān)管的過程中，給了我多角度、不同層次接觸、了解企業(yè)的機會，使我對企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況和技術需求較為熟悉。積累了較豐富的行政執(zhí)法和行政執(zhí)法管理工作經(jīng)驗。
二是有較強的自我學習能力和全局視野。在工作和業(yè)余時間中，認真學習黨的創(chuàng)新理論，鉆研本職業(yè)務，積極涉獵國外同領域知識，在不斷的積累中，提高了自己的理論修養(yǎng)和業(yè)務水平。尤其是在煙花爆竹處任主任科員，參加了起草了《湖南省煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，對我省整個煙花爆竹的發(fā)展有一個全盤的把握，同時也鍛煉了我的全局思維能力。
三是有較強的團隊協(xié)作精神和開拓工作的能力。我在部隊十四年和在煙花爆竹管理處幾年間，養(yǎng)成了很好的團隊協(xié)作意識，深刻懂得部隊打勝仗和單位完成任務，靠的是整個團隊的精誠合作，正所謂“眾心齊，泰山移”。作為軍人出身的我，勇于挑重擔，勇于接受挑戰(zhàn)，善于在新的崗位上，開拓性的開展工作。四是吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)。我生在農(nóng)村，工作在部隊，艱苦的環(huán)境，使我能夠吃苦耐勞。煙花爆竹處剛成立時，和處里的同志幾乎都是加班加點整理檔案資料工作，從無怨言確保了處室工作不斷進步。在處里工作這幾年，不管工作任務有多重，總是愉快地和大家完成各種工作和挑戰(zhàn)。
創(chuàng)建湖南省執(zhí)法總隊是順應我省安全生產(chǎn)發(fā)展需要，是實施科技興安戰(zhàn)略的重大部署，是創(chuàng)建兩型社會的有力舉措。如果我能競聘上崗，我將認真吸收國內外執(zhí)法機構發(fā)展經(jīng)驗和局領導既定戰(zhàn)略，在以下幾個方面開展工作：
一、扎實抓好“六個著力”，促進總隊重點工作。
今年國家要繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，深化“執(zhí)法、治理、宣教三項行動”和“法制體制機制、安全保障能力、監(jiān)管監(jiān)察隊伍三項建設”，提出要從六個方面著力，促進總隊工作：一是以打擊非法違法、治理違規(guī)違章為重點，深化安全生產(chǎn)執(zhí)法行動，著力加強安全監(jiān)管;二是以加強安全生產(chǎn)標準化建設、持續(xù)抓好重點行業(yè)(領域)安全專項整治為主要內容，深化安全生產(chǎn)治理行動，著力落實預防為主;三是以強化安全意識、提高安全素質為著眼點，深化安全生產(chǎn)宣教行動，著力為加強安全生產(chǎn)提供思想保證和智力支持;四是以完善制度、強化責任為核心，切實加強安全生產(chǎn)法制體制機制建設，著力推動安全責任落實;五是以強化安全生產(chǎn)科技進步和應急管理、推廣應用先進適用技術裝備為手段，切實加強安全保障能力建設，著力提升安全生產(chǎn)水平;六是以創(chuàng)建為民、務實、清廉的安監(jiān)機構和開展“爭當安全發(fā)展的忠誠衛(wèi)士”主題實踐活動為載體，切實加強安監(jiān)隊伍建設，著力提高全系統(tǒng)各級領導和廣大監(jiān)管人員的履職能力。
二、協(xié)助總隊長搞好總隊的內部隊伍建設。工作中一定多請示、勤匯報，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位。充分發(fā)揮三個作用：一是發(fā)揮好參謀助手作用;二是發(fā)揮好協(xié)調綜合作用;三是發(fā)揮好督促檢查作用。既充分尊重領導的意見，又敢于表達自己的看法，提出合理化建議;對領導交辦的工作做到事事有回音、件件有著落。加強總隊成員之間溝通，同時協(xié)調好與各科室之間工作關系，努力營造一個相互信任、相互理解的工作氛圍。“家和萬事興“，只有團結，才能形成合力，才能確保政令暢通。
三、加強執(zhí)法建設，提高執(zhí)法水平。行政執(zhí)法工作是一項政策性、專業(yè)性比較強的工作，這就要求執(zhí)法人員必須具備較強的綜合素質，因此加強隊員的政治學習和業(yè)務培訓，提高隊員的自身素質和執(zhí)法水平，是搞好行政執(zhí)法工作的前提和基礎。我主張首先在總隊中建立學習培訓制度。在本單位內營造一個良好的學習氛圍，通過對黨和國家的方針、政策學習和業(yè)務知識及案例實務的培訓，著力提高本單位成員的思想政治素質和業(yè)務知識能力，使每一個成員都具備較高的執(zhí)法水平。其次建立完善的工作責任制度，分工明確、責任到人，建立崗位責任制和工作責任制，避免有事無人干和有人無事干，充分調動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性，增強責任感、使命感，提高執(zhí)法效率。
四、努力做遵紀守法，遵守社會公德的模范，在群眾中保持良好的形象。“其身正，不令而從，其身不正，雖令不行”。作為執(zhí)法人員，我將更加嚴格要求自己，感召屬下和群眾。在對外管理上，要自覺樹立“管理就是服務“的理念。一方面要做到公正執(zhí)法，文明執(zhí)法，同時要充分體現(xiàn)人性化執(zhí)法和親民執(zhí)法的理念，加強教育與引導，盡量減少一些不必要的沖突和矛盾，在執(zhí)法過程中始終做到語言文明、行為文明、形象文明。
各位領導和同志們，部隊轉業(yè)后，煙花爆竹處是我唯一的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在處里工作的6年中，各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助，今天也是因為有了你們——在座各位的支持，才樹立了我競爭副總隊長的信心和勇氣。我相信大家會一如既往地支持我!但如果此次我沒有競爭上，我也決不灰心喪氣，這說明我在某些方面的條件還不夠成熟，我一定會一如既往的干好本職工作，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，再接再厲，爭取早日實現(xiàn)自己的目標，為安監(jiān)工作貢獻自己的力量。
我的演講完了!謝謝各位領導、各位評委。
隊長競選口頭演講 篇【2】
尊敬的各位領導、評委、同志們：
下午好!
今天我能參加路政中層崗位競聘，感到非常榮幸。感謝組織上給我提供了一個公平、公正的競爭舞臺，同時，這對我來說也是一次鍛煉的機會，對我今后的工作是非常有益的，我再一次謝謝大家!我叫羅運華，38歲，大專文化，20XX年參加工作。XX年從事路政管理工作，至今已有6年的時間。先后在大柘路政中隊，新路灣路政中隊當路政巡查員和兼職路政駕駛員，有豐富的汽車駕駛和路政管理工作經(jīng)驗。在這幾年的路政管理工作中，我一方面加強業(yè)務工作的學習，牢固樹立了全心全意為人民服務的思想，樹立路政員文明執(zhí)法的良好形象，有時工作忙，放棄了很多休息時間，奮斗在公路執(zhí)法一線維護路產(chǎn)路權;另一方面，我加強路政工作的理論學習，認真學習了《公路法》和《浙江省公路管理條例》。我這次參加競爭上崗，目的就是在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經(jīng)驗，提高自身綜合素質。參加工作20年來，我積累了較豐富的基層工作經(jīng)驗，我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。
今天，我競爭的崗位是路政中隊中隊長。我認為我有以下幾方面有利條件：
一、是我精通路政業(yè)務，具備嫻熟的辦公技能。多年的路政工作實踐，使我對路政管理的各項內容都有了一定程度的了解和認識，直接和公路沿線上的單位、群眾與駕駛員打交道，熟悉全縣公路的路政管理狀況。對路政管理當中的難點、重點問題能夠進行認真地分析，迎難而上，采取有效措施，逐步予以處理。在提倡辦公自動化的今天，我的計算機應用能力不斷提高，多種辦公軟件、程序應用自如。
二、是政策法律意識強，路政執(zhí)法實踐經(jīng)驗豐富，在實施路政許可，處理違法堆放、建筑，路產(chǎn)索賠，治理超限運輸?shù)戎T多案件中，我始終堅持依法行政，嚴格依據(jù)《公路法》《浙江省公路路政管理條例》等法律、法規(guī)辦理。對路政法規(guī)的應用，執(zhí)法程序的掌握，執(zhí)法文書的制作駕輕就熟。
三、是我吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。在路政巡查、宣傳、制作執(zhí)法文書、案件處理，不言苦、不言累，無論在哪里，不管干什么，我踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，努力把工作做得更好。
四、是工作作風樸實，為人謙虛、誠懇、好學。我的辦事原則是該辦的馬上辦，就是加班也要干好。從不利用手中的職權對當事人吃、拿、卡、要。工作之余我勤于學習，勤于思考，并有多次帶班的工作經(jīng)驗。這些有利條件決定了我能夠更快地進入路政中隊長這個角色，開展工作。“在其位、謀其政”，假如我有幸競爭上這個崗位，我將在公路段班子領導下，圍繞公路段總體工作布置，以“新思路、新舉措、新發(fā)展”為指導思想，以“執(zhí)法人員高素質化、執(zhí)法手段現(xiàn)代化”為目標，從以下幾方面入手抓好路政管理工作：
一、加大巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)違章，違法行為，特別是違章建筑和做好撒落物管理，對違章建筑要盡早發(fā)現(xiàn)，實行早管，敢管，管得了。撒落物管理要制作一份規(guī)范裝載責任書與沿線的各個廠、礦、及砂石料場簽訂責任書，使它們有更好的了解規(guī)范裝載責任重要，減少公路撒落物污染，減輕道工的工作壓力，提高公路的安全性能。
二、抓好宣傳工作。將大隊印制的《公路法》《路政條例》等法律、法規(guī)、小冊子分發(fā)給公路沿線的各村委、單位、廠礦、群眾，擴大宣傳面。通過小冊子架起一座管理者與被管理者之間相互聯(lián)系的橋梁。
三、建立中隊匯報制度。按照每月的月初中隊的負責人將一個月來的工作情況、路政管理中的難點、重點問題，生活問題向大隊進行匯報。以便大隊好及時采取相應措施，盡快盡早地予以解決。并做好投訴舉報的查處，履行行業(yè)職責，樹立路政部門良好形象。各位領導、各位評委、各位同事，在我的演講結束之前，我要引用古人的名言來自勉：“不可以一時之得意而自夸自能，亦不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗，有上有下，不管結果怎樣，我都將保持平常心態(tài)，勵精圖治、恪盡職守，加倍地努力學習、勤奮工作，來回報組織、領導和同事們對我的支持和厚愛。
我的演講完了，謝謝大家!
隊長競選口頭演講 篇【3】
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
在春暖花開、生機盎然的20XX年的春天，我們望城縣綜合執(zhí)法局成立了。這是一個無比光榮、無比神圣的時刻，更是望城縣行政執(zhí)法走向歷史性變革的關鍵時刻。綜合執(zhí)法局的成立，作為多年來從事行政執(zhí)法工作的我們，感到無比的驕傲，無比的欣慰，無比的鼓舞。今天，我更是非常高興地參加了這次執(zhí)法局中層領導級干部的競聘。
我叫吳燦波，今年40歲，大專學歷，國家干部，原是縣水利局的中層干部。
我的人生，政治上經(jīng)歷了三次大的事情，在三次事情，都讓我終身引以為豪：
第一次，是20XX年的秋天，還是一個小伙子的我，懷著無比新奇的心情，光榮地成為了一名戰(zhàn)士。
第二次，是20XX年的夏天，我轉業(yè)后，被安排到水利局，豪情滿懷地成為了政府機關的一名工作人員。
第三次，就是20XX年的春天，我無比驕傲地成為了望城縣綜合執(zhí)法局第一屆工作人員中的一員。
參加工作已經(jīng)二十年有余了。回想過去，仍歷歷在目，仿佛就在昨日。我，由部隊到地方，由工人到干部，由一般干部到中層骨干，一步一步成長起來了。雖然沒有轟轟烈烈的事跡，但也多次在自己的工作系統(tǒng)被評為先進工作者。每每想起，心中都無比激動和無比感激。在此，我向多年來培養(yǎng)和教育了我的領導，向一直給我鼓勵和支持的同事們表示深深的感謝。
這些天來，想到調到了新的崗位，想到自己成為了執(zhí)法局第一屆干部，我就心潮澎湃，就渾身是勁。我熱愛行政執(zhí)法工作，也熱愛我的新單位。我感到新奇，感到欣喜;我既滿懷希望，也充滿信心。我要好好地把握組織給我的這次機會，在未來的人生中，充分地展現(xiàn)我的才干，不遺余力地貢獻自己的一切。
今天，我競聘的職位是執(zhí)法大隊大隊長。我競聘這個職位的理由是：
一是我正值中年，年富力強。我不是“老驥伏櫪”，而是“英雄不減當年”。今年，我40歲，是人生的黃金季節(jié)，既有年輕人的沖勁，也有老年人的穩(wěn)妥。執(zhí)法大隊的隊長需要我這樣的人。不怕事，也不會壞事。執(zhí)法效果的好壞，除了法律法規(guī)水平的高低，也與執(zhí)法者的個體素質的好壞緊密相關。
二是我執(zhí)法多年，經(jīng)驗豐富。我不是教條主義者，也不是經(jīng)驗主義者。在執(zhí)法過程中，作為隊長，要講究隊伍的形象，要講究執(zhí)法效果。面對具體的執(zhí)法事情，面對執(zhí)法隊象，我完全有能力進行把關。
如何當好執(zhí)法大隊隊長，我認為：
一是要有“牽好頭、帶好頭、領好頭”的領導能力。要帶好一支隊伍，是很要講究的。歷史上的岳家軍、戚家軍為什么能夠傳下來，經(jīng)久不衰?就是因為這樣的軍隊能夠打仗，而且名聲好。用現(xiàn)在的話說，就是政治可靠，作風過硬，戰(zhàn)斗力強。要有這樣的隊伍，關鍵是為頭的。
作為隊長，我覺得工作上要牽好頭，所謂牽頭擺尾，這就是隊長的職責，要科學計劃，合理安排，有條不紊。人人有事做，事事按時做。事前部署到位，事中步驟到位，事后效果到位。
作為隊長，我覺得政治上要帶好頭。要有幾個堅定不移：黨的政策執(zhí)行，堅定不移;國家法律，堅定不移;縣委、縣政府的文件精神，堅定不移;局領導的指示和任務，堅定不移;工作對象的合法權益，堅定不移;廉潔自律，堅定不移。困難站在前頭，名利退到后頭。
作為隊長，我覺得業(yè)務上要領好頭。業(yè)務水平低，必定難以服眾。隊長，不能完全去領導別人，而是要去指導別人。技不如人，何以服人?隊長不行，則隊伍不行;隊伍不行，則民不服從;民不服從，則天下大亂。所以，注重學習，須從自身做起。只有不斷地提高自己和隊伍的業(yè)務水平，才能永遠地立于不敗之地，才能很好地完成局里交給大隊的各項工作任務。
二是要有“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題”的工作能力。這樣的工作能力是對負責人的起碼要求。對一般情況如此，對復雜情況更加如此。以前，全縣行政執(zhí)法，以部門為主，各自為政。行政許可權和執(zhí)法權混在一起，孳生了許多問題，有些問題甚至有積重難返的態(tài)勢?，F(xiàn)在，綜合執(zhí)法局承擔所有的執(zhí)法工作，作為隊長，面對今后的工作，要做到及時發(fā)現(xiàn)問題、準確分析問題、果斷解決問題。特別是在具體的執(zhí)法案件中，要及早發(fā)現(xiàn)苗頭，快速穩(wěn)住勢頭。
三是要有“服從安排、敢于指揮、勇于擔當”的協(xié)調能力。大隊長，是局里的中層骨干，對上要服從，對下要指揮，上下協(xié)調，尤為重要。如果能夠擔任這個職務，本人做到：上傳下達，政令暢通;言出必行，行之有效。紀律不越雷池，權力不越俎庖。面對問題，對上不推，對下不委。在局班子的領導下，全隊上下，團結緊張，嚴肅活潑。我會和我的同事們一起，努力營造一個勞動振奮、學習勤奮、生活興奮的工作氛圍。讓領導笑逐顏開、讓隊員斗志昂揚、讓自己樂此不疲。
當前，綜合執(zhí)法局剛剛成立，百事待舉。如何做好開篇文章，執(zhí)法大隊可謂“千頭萬緒”，可謂“千難萬險”，可謂千萬重要。所以，對于如何做好執(zhí)法大隊當前和今后的工作，本人亦發(fā)表如下見解：
如何做好當前的工作，本人認為要搞好“三個組織”：一是組織執(zhí)法隊伍;二是組織摸排情況;三是組織學習培訓。組織執(zhí)法隊伍，就是把隊伍搭建起來。組織摸排情況，就是將過去部門執(zhí)法情況、民情基礎狀況掌握清楚，做到有的放矢。組織學習培訓，就是針對隊伍的現(xiàn)狀，將部門法律法規(guī)進行整合培訓，迅速提高執(zhí)法大隊的總體執(zhí)法能力和執(zhí)法水平?？傊?，當前，我們主要是做好人財物的各項準備工作，做到安排上不打亂仗，結果上不打敗仗。
如何做好今后的工作，本人認為要做到“三個為主”：一是管理隊伍，制度為主;二是辦理案件，法律為主;三是工作方法，預防為主。隊伍管理上，要有章可循;隊伍管理上，對事不對人。雖然要寬以待人，但在紀律遵守和任務落實上，也還是要嚴格要求。辦理案件上，程序要規(guī)范，要快捷便利;辦理案件上，適用法律要正確，把握尺度要準確。工作方法上，要時刻注意預防為主的理念。經(jīng)常工作，防微杜漸，加強宣傳，防止發(fā)生;發(fā)現(xiàn)苗頭，及早處置。不要讓當事人“不到黃河心不死”，不要出現(xiàn)事態(tài)嚴重，束手無策。在具體的執(zhí)法過程中，也要防止事態(tài)升級，防止事態(tài)擴大，局勢惡化，難于掌控。要通過我們的用心用力，做到“小事不出中隊，難事不出大隊，大事不出執(zhí)法局”。
各位領導，各位同事，以上是我競聘的主要想法，如果存在不足，請大家指正和幫助;如果還行，請大家投我一票。
不在乎大海有多遠，只在乎天空有多高。我相信，在望城縣現(xiàn)在執(zhí)法局這片晴朗的天空中，我將會展翅飛翔。
謝謝大家!
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