保安隊(duì)長就職演說詞
保安隊(duì)長就職演說詞
一名合格的安保隊(duì)長，肩上承擔(dān)的任務(wù)是非常艱巨的，那么作為保安隊(duì)長上任，就職時(shí)需要怎樣發(fā)言？下面就由學(xué)習(xí)啦小編為你分享保安隊(duì)長就職演說詞，歡迎欣賞。
保安隊(duì)長就職演說詞篇【1】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)
我自XX年2月?lián)涡^(qū)保安代理隊(duì)長一職以來，在部門經(jīng)理和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞公司的總體部署帶領(lǐng)全體保安人員全力做好小區(qū)的安全保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一件安全事故，保安隊(duì)伍穩(wěn)定，各項(xiàng)工作開展情況良好。
一、保安工作也許不是我一生的追求，但是現(xiàn)在我既然選擇了保安這個(gè)行業(yè)，我就會(huì)盡職盡責(zé)做好，在這里我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我很多學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)，這一年里公司領(lǐng)導(dǎo)讓我在保安班長的崗位上鍛煉，為了使我適應(yīng)保安管理工作公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常幫助和鼓勵(lì)我，為做好班長工作我認(rèn)真學(xué)習(xí)保安、消防等專業(yè)知識(shí)，實(shí)事求是的做好每一件事，在實(shí)踐中我敢想敢管，發(fā)現(xiàn)員工中存在對(duì)工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評(píng)指正，在履行保安班長職責(zé)的同時(shí)，還不斷充實(shí)自己，盡最大的努力多學(xué)習(xí)一些關(guān)于消防、監(jiān)控方面的知識(shí)。在日常的保安管理中，由于自己年輕心直口快，方法又不多可能挫傷了一些人的積極性，那段時(shí)間里自己也感到相當(dāng)無奈。公司在實(shí)行管理層競(jìng)聘上崗后，領(lǐng)導(dǎo)也給予了很大的期望，讓我擔(dān)任保安隊(duì)長一職，在做班長的工作中經(jīng)歷的事情也多了，看得多了，也從中學(xué)到很多的知識(shí)，同時(shí)還積累了一些經(jīng)驗(yàn)，為我在以后的工作打下良好的基礎(chǔ)，尤其是在遇到突發(fā)事件的時(shí)候不至于手忙腳亂，以不變應(yīng)萬變，在保安隊(duì)長的崗位上工作，精神也很緊張，深感責(zé)任重大，平時(shí)就有許多瑣事尤其是節(jié)假日、夜里、領(lǐng)導(dǎo)不在的時(shí)候，總會(huì)有一些事情發(fā)生。這就要很強(qiáng)的責(zé)任心。
二、下一步主要從以下幾個(gè)方面展開工作
1、 加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，作為一個(gè)基層管理者要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作，帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，保安是一個(gè)特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎樣才能把這十幾名不同情況的年輕人為我所用、來發(fā)揮他們的光和人呢?這是個(gè)有挑戰(zhàn)性的工作，在任職之時(shí)為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路，我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用各種學(xué)習(xí)方式，全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)的提升。
2、 在小區(qū)從事保安工作一年以來，我深知其中的責(zé)任感有多重，而事故的隱患不是隨人的主觀意識(shí)而改變，正因?yàn)槿绱?，身為一名基層安保管理人員必須時(shí)刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，一年來我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中逐漸建立健全部門的規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率和工作質(zhì)量。
3、 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量。部門員工多為九零后并且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強(qiáng)，工作執(zhí)行力低，管理難度大，針對(duì)這一問題，為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和形象，我堅(jiān)決從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每天對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時(shí)根據(jù)人員不同情況，進(jìn)行針對(duì)性的教育培訓(xùn)，使隊(duì)伍確保穩(wěn)定。員工的作風(fēng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得了持續(xù)無事故的良好態(tài)勢(shì)。
4、 加大值班和巡邏檢查力度，在節(jié)假日期間加強(qiáng)值班，對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人多轉(zhuǎn)、多聽、多看發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)間到位，及時(shí)處理，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度，保安人員24小時(shí)巡邏檢查園區(qū)四周死角。
5、 層層布置、層層落實(shí)、在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況，爭(zhēng)取把每一項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
6、 對(duì)員工加強(qiáng)管理，對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核，為提高保安隊(duì)伍的整體素質(zhì)，要多講、多做工作，讓每一名隊(duì)員知道保安工作的重要性，特殊性，使隊(duì)員從根本上強(qiáng)化自己的服務(wù)意識(shí)，并對(duì)員工提出嚴(yán)格要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，配合經(jīng)理對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)行績效考核，有功必賞、有過必懲，進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性。
7、 做好隊(duì)員的思想工作，關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作、生活等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，做到政治上關(guān)心、思想上信任、工作上教導(dǎo)、生活上體貼。
8、 不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能，要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)訓(xùn)練，檢查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好的工作狀態(tài)。
9、 加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)消防安全和車輛管理工作，確保園內(nèi)消防通道暢通，車輛有序停放。
10、 堅(jiān)持查崗查哨制度，掌握人員在崗情況，做好考勤工作和保安人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，重大事件及時(shí)上報(bào)。
現(xiàn)在的工作離公司的要求同事們的期待還有一定距離，工作中還有一些不盡人意的地方，特別是保安的整體服務(wù)意識(shí)，素質(zhì)做的還不夠細(xì)，不到位，我會(huì)吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)，在新的崗位上，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下監(jiān)督下，進(jìn)一步加強(qiáng)小區(qū)的安保及隊(duì)伍的素質(zhì)，使每項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，做到防患于未然，確保安全無事故，是小區(qū)廣大業(yè)主有一個(gè)良好舒適的生活環(huán)境。
保安隊(duì)長就職演說詞篇【2】
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!我今天有幸站在這里，也是我的榮幸，也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和同志們的信任，推薦我當(dāng)上安保隊(duì)長，此次以無記名的投票方式，合法、合情、公證，本人并非只是為了選隊(duì)長，更多的為了在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。自從我當(dāng)上保安員以來，沒有做出更多成績，但被同志們競(jìng)選、信任，我既高興又悲觀。在政府大樓要當(dāng)上一名合格的安保隊(duì)長，肩上承擔(dān)的任務(wù)是多么的艱巨，重中之重。
安保的形象，在某種意義上代表著zz物業(yè)公司全體員工的精神面貌，隊(duì)長作為連接公司與員工之間的紐帶，其角色和作用是及其重要的，他是安保各項(xiàng)規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和具體執(zhí)行者，嚴(yán)格講，安保給業(yè)主或客戶及其他領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)質(zhì)量高低和滿意度，在很大的程度上取決于保安隊(duì)長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此保安隊(duì)長的自身素質(zhì)和行為直接關(guān)系到保安隊(duì)伍整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安隊(duì)長除了以身作則，嚴(yán)格要求自己外，還要帶出一支招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之而勝的保安隊(duì)伍。如果我競(jìng)聘成為保安隊(duì)長后，我的工作方法、思路是：
一、正人先正己。起模范帶頭作用，有句古話說得好，“其身正不令而行，其身不正雖令不從”，什么樣的保安隊(duì)長就會(huì)帶出什么樣的隊(duì)伍。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵，保安隊(duì)長應(yīng)以身作則，身教言傳，處處起到帶頭作用，樹立好榜樣，要敢于提出我是“排頭兵”，向我看齊的口號(hào)，讓隊(duì)員找到標(biāo)桿，找到旗幟。
二、提高工作能力，以業(yè)績服人。保安隊(duì)長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦而且要有實(shí)干的創(chuàng)新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來，以德以績服人，經(jīng)過高層管理學(xué)習(xí)和實(shí)踐，保安隊(duì)長要善于認(rèn)識(shí)和分析新問題，創(chuàng)造性開展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯(cuò)綜復(fù)雜的主次關(guān)系和對(duì)錯(cuò)問題，努力使得工作上規(guī)范化，民主化，制度化。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以情感人。一是要細(xì)心溝通安保人員之間的關(guān)系和友情，不要脫離群眾監(jiān)督，自高自大，目中無人，自覺融入到保安隊(duì)員生活中去，通過談心、解說等其他多種方法溝通，真正了解隊(duì)員所思、所想、所盼。然后做出合情合理的決定。二是要堅(jiān)持實(shí)事求是，隊(duì)長是隊(duì)員的主心骨，是隊(duì)員工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾和榜樣，不搞浮夸、談大話、說空話，實(shí)事求是，一是一，二是二，隊(duì)員才會(huì)信任你，支持你。
四、廉潔勤政，以廉服人。重義氣是當(dāng)今社會(huì)普遍的風(fēng)氣，生活在這五花八門的世界中，人的心靈難免不被腐蝕。公正、嚴(yán)明這個(gè)道理，古往今來，人人都懂得公道正派，一身正氣的領(lǐng)導(dǎo)者，廉潔勤政是基層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的一種基本素質(zhì)，隊(duì)長自身正，形象好!說話有魄力，才會(huì)有令必行，確保隊(duì)長潔身自愛。一是靠制度保證想貪、拿、玩、小聰明卻不敢;二是要加強(qiáng)法制學(xué)習(xí);三是要堅(jiān)持隊(duì)員的培訓(xùn)教育，這樣才能讓隊(duì)員放心，隊(duì)長清白長在。
五、依法辦事，以法服人。現(xiàn)在是法制時(shí)代，懂法知法是每個(gè)公民無法逃避的事實(shí)。光有文化知識(shí)技能以及軍事技巧是不夠的，還需要掌握相關(guān)法律條文知識(shí)來保護(hù)員工的行為準(zhǔn)則合法正確，當(dāng)今普遍隊(duì)員的法律意識(shí)淺薄，維護(hù)自身合法利益意識(shí)不夠，所以隊(duì)長不僅要懂法，而且還要依法辦事，為隊(duì)員排憂解難，急之所急，想之所想，樹立隊(duì)員之間良好的崇高形象，為遵循zz物業(yè)公司的規(guī)章制度及各層條文約法三章，簽名到人，責(zé)任到人，隊(duì)長、班長各簽署職責(zé)，讓zz物業(yè)有根、枝、果、葉縱伸發(fā)展，完成好下達(dá)的各項(xiàng)指令。
保安隊(duì)長就職演說詞篇【3】
各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們：
就我擔(dān)任保安主管一職，發(fā)表以下演講：
一、勇于擔(dān)當(dāng)，為人表率 為把保安隊(duì)伍打造成一支團(tuán)結(jié)、和諧、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，我要在領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，樹立奉獻(xiàn)意識(shí)，踐行以身作則，凡是要求別人做到的，自己首先做到;凡是要求別人不做的，自己絕不去做。特別在遇到急、難、重、危、新的事項(xiàng)時(shí)，始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，敢擔(dān)當(dāng)、帶好頭，沖在前，干在先，自覺接受群眾監(jiān)督，從而得到群眾支持與信賴，取得了做好工作的主動(dòng)權(quán)。
二、強(qiáng)化規(guī)范化管理，提高了部門效能 遵照公司開展規(guī)范化管理的要求，在工作中堅(jiān)持把握中國夢(mèng)的大方向，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略方針，積極有效地進(jìn)行管理工作，通過不斷實(shí)踐，反復(fù)對(duì)干部隊(duì)伍進(jìn)行“優(yōu)化組合”，深入開展技能大練兵和服務(wù)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)等活動(dòng)，大力提高了保安職業(yè)化、正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)水平，為公司持續(xù)發(fā)展奠定了有力的基礎(chǔ)。
三、咬住發(fā)展不放松，樹立保安品牌 根據(jù)公司關(guān)于“率先發(fā)展、持續(xù)發(fā)展”的工作目標(biāo)，引導(dǎo)各級(jí)都制定出發(fā)展計(jì)劃并組織實(shí)施。認(rèn)真推行全員績效考核，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，注重挖掘信息，規(guī)范發(fā)展行為，并通過組織各種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高發(fā)展的專業(yè)技能，精心塑造保安品牌形象。
四、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。注意學(xué)習(xí)方法的科學(xué)性，端正態(tài)度去學(xué)，帶著問題去學(xué)，從學(xué)習(xí)中尋找解決問題的方法，確實(shí)做到以科學(xué)的理論來指導(dǎo)工作實(shí)踐。
五、以人為本管理團(tuán)隊(duì)。在今后的工作中，關(guān)注干部的個(gè)人生活，切實(shí)幫助他們解決好實(shí)際困難，使干部真正體會(huì)到組織的溫暖，確保干部隊(duì)伍穩(wěn)定和富有戰(zhàn)斗力。
以上演講難免不當(dāng)，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。 謝謝大家!
猜你還感興趣的：