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經(jīng)濟工作會議發(fā)言材料(2)

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經(jīng)濟工作會議發(fā)言材料

  經(jīng)濟工作會議發(fā)言材料 篇【2】

  通過對2006年工作會議兩個文件的學習,張文江總裁就2005年工作做了簡要回顧,并就未來三年發(fā)展戰(zhàn)略特別是2006年的工作進行了安排部署;徐升書記就2005黨委工作做了簡要回顧和2006年黨委工作講了幾點意見。

  通過學習行使我深刻認識到2005年,集團領導團隊團結和帶領全體員工,全力加快發(fā)展建設,努力擴大經(jīng)營成果,搶抓機遇,埋頭苦干,各方面工作再上新臺階,張文江總裁在簡要回顧和充分肯定集團2005年成績、認真分析集團“十一五”面臨的形勢與戰(zhàn)略任務的同時,著重就未來集團三年發(fā)展戰(zhàn)略特別是2006年的工作進行了安排部署。2006年工作的指導思想是:以“三個代表”重要思想和十六屆五中全會、中央及自治區(qū)經(jīng)濟工作會議精神為指導,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)纜全局,緊緊圍繞加快發(fā)展建設和擴大經(jīng)營成果兩條主線,以提高經(jīng)濟效益和員工生活質量為目標,推進戰(zhàn)略管理,深化內部改革,加快企業(yè)發(fā)展,搶抓機遇,埋頭苦干,為實施三年發(fā)展戰(zhàn)略和“十一五”規(guī)劃開好局、起好步。他強調,明年的任務非常繁重,必須重點抓好九個方面的工作:一是堅持發(fā)展是第一要務,加快項目建設,保持良好的發(fā)展勢頭;二是堅持“五句話”原則,大力調整經(jīng)濟結構,加快增長方式轉變,提高經(jīng)營效益和質量;三是進一步轉變管理方式,提高綜合管理水平,增強管理效力;四是實施安全管理戰(zhàn)略,打牢安全生產(chǎn)根基,努力構建本質安全型礦山;五是增強技術創(chuàng)新能力,推動技術進步,提升競爭能力;六是繼續(xù)深化內部改革,優(yōu)化結構,提高運行效率;七是加大人才引進和培訓力度,建立員工成才導向機制,提高員工隊伍素質;八是堅持以人為本的經(jīng)營指導思想,著力提高員工生活質量;九是加強企業(yè)文化建設。

  徐升書記在回顧和肯定2005年集團黨委工作的同時,著重就2006年集團黨委工作進行了安排。指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以貫徹落實黨的十六屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議、自治區(qū)黨委九屆十二次全體(擴大)會議和自治區(qū)經(jīng)濟工作會議精神為動力,堅持以人為本,把握科學發(fā)展觀,按照深化改革、加快發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)定大局的方針,以“加快發(fā)展建設、擴大經(jīng)營成果、提高員工生活質量”為主線,大力提升黨建工作、思想政治工作、精神文明建設工作的質量和效果,保護好、引導好、發(fā)揮好各方面的積極性,為強力推進戰(zhàn)略管理,全面完成2006年的各項目標任務,打好十一五規(guī)劃第一仗,加速寧東能源化工基地建設步伐,建設文明、富裕、和諧礦區(qū),提供強有力的思想、組織和作風保證,全面推進集團“三個文明”建設健康協(xié)調發(fā)展。工作目標和主要任務是:實施“五個一”工程,即營造一種新氛圍、創(chuàng)建一套新機制、開創(chuàng)一個新局面、形成一種新格局、走出一條新路子。強化“三項建設”,即強化領導班子、黨員隊伍和員工隊伍建設。提供“三個保證”,即提供強有力的思想保證、組織保證和作風保證。重點抓好六項工作,即把學習貫徹十六屆五中全會精神引向深入,為實現(xiàn)集團跨越式發(fā)展提供堅實的思想基礎;進一步鞏固擴大先進性教育成果,健全完善永葆黨的先進性的長效機制;圍繞中心工作,進一步加強和改進黨的建設,為集團改革發(fā)展提供堅強的組織保證和人才保證;創(chuàng)新宣傳思想政治工作和精神文明建設,努力構建文明、富裕、和諧的一流礦區(qū);抓好黨建帶工帶團建,充分發(fā)揮好群眾組織的作用;黨政工團齊抓共管,做好工作,加速發(fā)展,堅決打好“十一五”發(fā)展規(guī)劃第一仗。

  工作會議學習心得體會二:工作會議學習心得體會(1384字)

  通過學習劉士合書記在市委工作會議上的精彩報告,我深受鼓舞,觸動很大,感想頗多。感到市委、市政府在這加速發(fā)展的關鍵時刻,在全市召開市委工作會議,非常及時,非常必要,非常重要!

  形勢要求我們必須思想解放的力度更大一些,行動更早一些,才不會被人家甩在后面,才能實現(xiàn)目標。形勢逼人,逆水行舟,不進則退;囿有守成,裹足不前,沒有出路!當前,全市正處于加快突破發(fā)展的關鍵時期,我們一定要搶占先機、爭取主動,必須敢想敢干,敢破敢立,敢拼敢搏,以思想大解放推動經(jīng)濟大發(fā)展。

  一、解放思想要樹立三種理念。一要樹立敢于率先突破發(fā)展的理念。我市沒有資源比較優(yōu)勢,縱然無法和發(fā)達地區(qū)比較,但我們也絕不能因此甘于落后,就此沉淪,要有大魄力、大手筆、大作為,敢以經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)為標桿,主動加壓,積極創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新工作手段,創(chuàng)新工作措施,提高發(fā)展水平,加快發(fā)展步伐,在經(jīng)濟發(fā)展大項目上和產(chǎn)業(yè)特色上做文章,努力趕超先進,率先實現(xiàn)突破發(fā)展。二要樹立捕捉機遇、搶抓機遇、創(chuàng)造機遇的理念。在發(fā)展過程中,我們要善于調查研究,捕捉各方信息,透過現(xiàn)象,捕捉機遇,加快發(fā)展;要搶抓機遇,用好用活政策,充分利用人脈資源,爭取更多的發(fā)展推動力;要創(chuàng)造機遇,善于爭先創(chuàng)優(yōu),善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢,打造優(yōu)勢,利用優(yōu)勢,開發(fā)優(yōu)勢,把優(yōu)勢當作發(fā)展資源來經(jīng)營,不求所有,只求所在;不求形式,只求實效;不求完美,只求特色;不求多點開花,只求獨樹一幟。三要樹立長遠眼光、共贏共榮、包容發(fā)展的理念。只要有利于推動突破發(fā)展,有利于加快突破發(fā)展,有利于率先突破發(fā)展,都可以為我所用,給予引導、鼓勵、扶持。特別是對待來阜投資發(fā)展的客商,既要營造公平、公正、公正的投資環(huán)境,又要提供優(yōu)質、高效、務實的投資服務,要提高辦事效率,效率比笑臉更重要。要真正做到在全省或在全國服務最好,形成投資洼地。

  二、解放思想要培養(yǎng)四大品質。解放思想,推動全市突破發(fā)展,要始終保持強烈創(chuàng)新的良好愿望,形成改革的風氣、開放的風氣、競爭的風氣、創(chuàng)新的風氣;始終保持容納創(chuàng)新的寬廣胸襟,形成善于創(chuàng)新、銳意創(chuàng)新的風氣;始終保持創(chuàng)新的良好本領,形成善于學習,勤于鉆研,提高工作本領;始終保持創(chuàng)新的巨大勇氣,形成敢于創(chuàng)新,大膽創(chuàng)新、爭先創(chuàng)新的風氣,克服怕出亂子、怕犯錯誤、怕?lián)L險的思想。

  三、解放思想要堅持從我做起。解放思想的程度決定著發(fā)展的速度和力度。一定要率先解放思想,克服因循守舊、安于現(xiàn)狀、怕?lián)L險、不敢競爭、不思進取、小富即安、封閉保守的心態(tài)和過時落后的習慣觀念,努力轉變那種缺乏激情、喜好空談的消極精神狀態(tài),切實把思想統(tǒng)一到劉士合書記在市委工作會議上講話精神上來,一定要增強堅持加快發(fā)展、推進科學發(fā)展、促進和諧發(fā)展的緊迫感、危機感和責任感,要把做好本職工作是正常工作,服務經(jīng)濟發(fā)展、招引大項目才是大成績。真正做到每天都有新作為,每天都有新激情,每天都有新作為,以思想的大解放、觀念的大轉變促進全市經(jīng)濟社會的大發(fā)展大跨越。我作為一名鎮(zhèn)政府工作人員,既是嚴峻的考驗,又是形象的展示,我要急客商所急,辦客商所需,做到主動服務、高效服務,以客商滿意為第一標準,以客商需求為第一需求,不斷提高工作能力和工作水平,從自身做起,從每件小事做起,不利經(jīng)濟發(fā)展的話不說,不利經(jīng)濟發(fā)展的事不做,努力查找自身不足,深剖思想根源,深入解放思想,積極投身經(jīng)濟一線,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展做出積極的貢獻。

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