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信用社系統(tǒng)演講稿3篇(2)

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信用社系統(tǒng)演講稿3篇

  (一)進一步提高稽核人員綜合素質(zhì),為實現(xiàn)稽核全面質(zhì)量化管理奠定基礎(chǔ)。一是實施稽核培訓(xùn)計劃。擬定2007年度稽核人員后續(xù)教育培訓(xùn)方案,有計劃、有目的地組織稽核人員培訓(xùn),并編制相應(yīng)考題,實行實時考核,將考試成績納入稽核人員目標(biāo)考核管理中,使參訓(xùn)稽核人員學(xué)有所獲、學(xué)有所用;二是繼續(xù)推行稽核例會制度。按月邀請聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人共同參與稽核例會,共同討論、研究、決策稽核工作中發(fā)現(xiàn)的問題,并且達到稽核人員在會議中學(xué)習(xí)、在討論中提高的目的。三是加強考核考評工作。在每一次稽核工作任務(wù)結(jié)束后,都要按照規(guī)定和要求進行嚴(yán)格考核評價,及時通報情況、獎優(yōu)罰劣,通過考核評價來有效解決稽核人員干好干壞一個樣的問題。

  (二)繼續(xù)完善和推行上下聯(lián)動,齊抓共管、全員參與的監(jiān)督管理體系。把經(jīng)營與監(jiān)督有機結(jié)合起來,建立一線員工制度高壓態(tài)式強制自我約束、相互監(jiān)督機制;業(yè)務(wù)主管(即信用社主任、主辦會計)定期檢查輔導(dǎo)監(jiān)督機制;稽核人員稽核檢查監(jiān)督機制;稽核監(jiān)察部再稽核以及聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查、各職能科室實時檢查再監(jiān)督的網(wǎng)狀管理態(tài)勢,以達到上下聯(lián)動、齊抓共管、全員參與、有效制約和遏制違規(guī)違紀(jì)的目的。并且完善和推行分級負(fù)責(zé)制,一線員工對業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)主管對稽核員負(fù)責(zé),稽核員對稽核監(jiān)察部負(fù)責(zé),稽核監(jiān)察部、各職能科室對聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)的分級責(zé)任負(fù)責(zé)機制。

  (三)重典治亂,加大制度的執(zhí)行力度。一是稽核檢查與業(yè)務(wù)輔導(dǎo)相結(jié)合,有效提高一線員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),逐步減少由于業(yè)務(wù)素質(zhì)低形成的操作違規(guī)風(fēng)險。二是樹立一線員工合規(guī)經(jīng)營理念,提高對違規(guī)行為的整改力度。三是利用重典懲治違規(guī)違制行為,提高干部職工對制度的執(zhí)行力,讓全市員工充分明白和體會到違規(guī)違制需要付出代價。四是開展誡勉談話、警示談話,實時掌握員工思想動態(tài),把防范案件關(guān)口前移。

  (四)稽核與監(jiān)察有機結(jié)合,切實做好案防工作

  一是嚴(yán)把“教育觀”,使人不想作案。

  作為稽核監(jiān)察部門,要把預(yù)防案件的關(guān)口前移,除了做好日常業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督,還要從源頭上增強干部職工的遵章守紀(jì)意識,要充分采用紀(jì)檢監(jiān)察方式教育干部職工自省、自警、自尊、自律,做到常喝“醒腦湯”,常打“防腐針”,常照“反面鏡”,充分利用典型案例開展警示教育活動,通過正反對比,觸動員工心靈,增強遵紀(jì)守法,廉潔奉公意識,提高全體干部職工的思想道德品格和拒腐防變能力,營造一心一意干工作,全心全意謀發(fā)展的良好氛圍。

  二是嚴(yán)把“制度關(guān)”,使人不能作案。讓制度約束思想,讓紀(jì)律規(guī)范行為。黨有黨紀(jì),國有國法,社有社規(guī),沒有制度無以成方圓。制度是合規(guī)經(jīng)營的保證,要從根本上遏制違規(guī)違紀(jì)違法案件,必須從制度的執(zhí)行入手,經(jīng)驗和教訓(xùn)告訴我們,沒有鐵的紀(jì)律和制度的約束,一個企業(yè)將永遠不會有發(fā)展,制度是保障業(yè)務(wù)經(jīng)營的重要保障,只有用嚴(yán)格的制度才能掐滅案件的導(dǎo)火索,保證不出案件。

  三是嚴(yán)把監(jiān)督“處理關(guān)”,使人不敢作案。監(jiān)察工作的關(guān)鍵在于監(jiān)督,為了形成立體型全方位的監(jiān)督體系,一是要做好社會化監(jiān)督。可通過向社會公布舉報電話、舉報信箱、舉報電子郵箱等形式,使信用社的工作時時處于社會監(jiān)督之下,提高工作的透明度。二是實施重點監(jiān)督。對工作中的重要崗位、敏感工作環(huán)節(jié)要重點監(jiān)督,確保不出問題。三是發(fā)揮職能監(jiān)督。一要落實在崗離任、離職審計責(zé)任,對所有在崗人員在貸款、基建、購置、財經(jīng)等方面實行常規(guī)審計;對換崗人員、離任干部,堅持先審后離。二要確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處,要充分利用《工作人員行為失范監(jiān)察制度》,對干部職工做到一查二看三訪四聽五問,聽其言,觀其形,看其事,追其根,查其源。不但要監(jiān)督其八小時內(nèi)的工作,還要把監(jiān)督的圈子延伸到八小時之外,密切注視其社交圈、娛樂圈和生活圈,及時掌握其思想動態(tài)和行為動向,確保監(jiān)督到位,使每一個干部職工真正在思想上筑起一道拒腐防變的“保障線”、“警戒線”和“生命線”。三要做好信訪工作的查處力度,對群眾反映強烈的問題及群眾來信要做到有信必回、有查必果,確保信訪件件有著落。四要對案件的查處工作做到“敢”字當(dāng)頭,不怕得罪人,不怕穿小鞋,不怕打擊報復(fù),在案件的處理中,除對當(dāng)事人給予嚴(yán)肅處理外,對有關(guān)責(zé)任人也不姑息遷就,從失教之責(zé),失職之責(zé),失察之責(zé),失究之責(zé)給予嚴(yán)厲追究,讓違法違紀(jì)者付出慘重代價,從而保證政令暢通,遏制案件的發(fā)生。

  (五)精誠團結(jié),發(fā)揮整體功能。我深知團結(jié)的力量,為此我決心在工作中,繼續(xù)發(fā)揚過去那種團結(jié)、友愛、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的優(yōu)良作風(fēng),時時處處服從領(lǐng)導(dǎo)安排,搞好稽核監(jiān)察工作。同時,多向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,積極配合上級職能部門和其它科室搞好工作,常與基層職工交心談心,爭取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、信任和支持,充分發(fā)揮團隊作用,促進全市信用社稽核監(jiān)督工作的全面開展,使全市信用社經(jīng)營管理制度規(guī)范化,業(yè)務(wù)操作程序化。

  我對做好稽核監(jiān)察工作信心十足。這信心,來自于聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)對稽核工作的親切關(guān)懷和高度重視;這信心,來自于我們有一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)集體;這信心,來自于全市信合職工熱衷于單位發(fā)展的強烈愿望和執(zhí)著追求。若我有幸被聘為稽核監(jiān)察部主任,我將把這份信心變成決心,與全體稽核、監(jiān)察人員一道,嘔心瀝血、披荊斬棘、竭盡所能、傾其所力做好稽核監(jiān)察工作。在此,我以最誠摯的態(tài)度,尋求各位評委投我一票;尋求各位領(lǐng)導(dǎo)聘我一職;尋求廣大員工代表對我的全力支持!

  謝謝!

  信用社系統(tǒng)演講稿篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家上午好!

  我叫王 ,今年35歲。我已經(jīng)在咱們農(nóng)村信用社系統(tǒng)摸爬滾打了16個年頭,現(xiàn)任安澤縣聯(lián)社府城信用社主任。在這個碩果累累的季節(jié)里,很榮幸也很高興能有這樣一個和大家在一起相互學(xué)習(xí)、共同進步的機會,我首先向給予我們這次機會的市辦領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

  今天我向大家匯報交流的題目是:《科學(xué)管理求創(chuàng)新,以身作則謀發(fā)展》。

  如今社會的變化是日新月異,金融業(yè)的競爭也是日趨激烈,咱們信用社面臨的挑戰(zhàn)更是前所未有。市辦的盧組長不止一次地講:我們農(nóng)村信用社在這個需要與時俱進的時期,只能前進不能后退,只能成功不能失敗!在這個關(guān)鍵時候,當(dāng)好一名聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)就顯得十分重要。結(jié)合自己以往在基層社的領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗和看法,我認(rèn)為,作好一名稱職的聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)重點做好五個方面。

  一是以人為本,凝聚合力。在信用社發(fā)展的所有要素中,人是最根本也是最核心的要素。作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo),不但要研究信用社的經(jīng)營之道,同時要懂得用人之道,要把以人為本作為咱信用社發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)要堅持德才兼?zhèn)?,唯才是用,盤活身邊的人力資源;要尊重人,關(guān)心人,為了人,要創(chuàng)造一個與員工平等相處、互相理解、融洽和諧的工作環(huán)境;要精心制訂員工的常年培訓(xùn)計劃,使人人都能不斷“充電”,不斷與時俱進。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)要加強團結(jié),調(diào)動一切積極因素,使職工們都能向咱們信用社獻計獻策為發(fā)展,流汗出力求發(fā)展。

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