關(guān)于競聘演講稿范文3篇
競聘演講稿怎樣寫才能讓你突出重圍,勝券在握?下面學習啦小編為大家整理了關(guān)于競聘演講稿范文3篇,歡迎大家閱讀。
關(guān)于競聘演講稿范文篇1
尊敬的各位領導、評委:
大家好!
首先,我做一個簡要的自我介紹:我叫XXXX,現(xiàn)年XX歲,XX學歷,中共黨員,20XXX年參加工作,先后從事內(nèi)燃機車學習司機、司機等工作。
今天,我能夠自信地站在這個臺上參加整備車間技術(shù)員這個重要崗位的競聘,是因為單位培養(yǎng)了我,實踐鍛煉了我。自參加工作以來,我從事了8年的機車乘務員工作,使我養(yǎng)成了嚴謹、細致的工作作風,造就了我吃苦耐勞的精神和堅忍不拔的品格,在這期間我先后獲得了“公司優(yōu)秀黨員”、“全路新長征突擊手”等光榮稱號,這些都讓我倍受鼓舞,更增強了我繼續(xù)前進的動力和信心。
我深知,整備車間技術(shù)員的工作既是一項專業(yè)性、事務性很強的工作,也是聯(lián)系上下左右、溝通內(nèi)外各方的樞紐,其業(yè)務涵蓋了機車運用、保養(yǎng)等諸多內(nèi)容,事務繁多,責任重大。盡管如此,我仍然對勝任技術(shù)員這個崗位充滿了信心。我的信心首先基于我對機車運用、保養(yǎng)等業(yè)務知識的熟悉。多年的機車乘務員工作,使我對機車整備工作的各項要求和程序有了比較深刻的了解和準確的把握,能夠有條不紊、全面細致地做好機車整備的管理工作。其次,是基于我的業(yè)務能力。自去年到安全科助勤以來,我負責分管車機聯(lián)控、路外安全和防洪等工作,并多次參與“調(diào)車安全管理細則”、“監(jiān)控裝置使用管理辦法”等管理制度的起草工作,大大提高了我的業(yè)務素質(zhì)和安全管理能力,得到了廣大干部職工的肯定。再次,我有一個積極向上的工作態(tài)度。參加工作以來,無論在什么崗位上,我都能夠積極進取,力求上進,努力做到最好。我時常提醒自己:一個人的崗位有不同,能力有大小,雖然不能驚天動地,但務必兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,這就是做工作之根本。
俗話說:“機會總是留給有準備的人”。我相信,給我一次機會,我一定會給大家交出一份滿意的答卷。如果這次我能競聘成功,有幸成為一名整備車間技術(shù)員,我將堅持“以質(zhì)量保安全”的工作思路,按照“檢查、分析、控制、落實”的方法,充分利用機車整備管理信息系統(tǒng),強化現(xiàn)場檢查和分析制度,以嶄新的面貌投身到新的工作崗位中去,為我段安全生產(chǎn)做出積極的貢獻。
我的演講完畢。謝謝大家!
關(guān)于競聘演講稿范文篇2
尊敬的各位領導:
大家好,首先感謝你們給我這次競聘的機會,這對于我來說是難得和極為珍貴的,我叫XX,現(xiàn)任XX工區(qū)工長。XX年參加工作,從參加工作到現(xiàn)在一直從事信號維修工作。信號是鐵路運輸?shù)难劬?,它的質(zhì)量好壞直接影響著運輸效率的高低,可見信號在鐵路安全運輸中的作用舉足輕重,從6502電器集中到現(xiàn)在的微機聯(lián)鎖控制,我處的運輸能力從過去幾十萬噸到現(xiàn)在的九百多萬噸,在從事這十幾年的信號維修工作中,自己始終按照“檢修零缺陷、運用零故障”這一標準進行設備維檢修作業(yè),隨著我處運輸能力的不斷提高,自己也從一名普通信號工逐漸成長為技術(shù)骨干和班組長,曾先后兩次到北京參加微機聯(lián)鎖培訓,10年代表我處參加了全國煤炭聯(lián)合會杯信號工技術(shù)比武,并取得名次,從參加工作至今多次榮獲先進工作者、崗位技術(shù)能手、優(yōu)秀班組長稱號。如果在今天的競聘中,能得到領導的信任和大家的支持,擔任技術(shù)員一職,我將在今后的工作中做好以下幾點:
一、首先加強自身業(yè)務學習,作為一名合格的技術(shù)員,首先要在理論上是佼佼者,在生產(chǎn)中能夠指導生產(chǎn),其次是在日常工作中員工遇到不懂的問題和生產(chǎn)問題給予解決。這就需要不斷提高自己的業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。
二、積極主動完成段領導交辦的各項工作任務,不論是日常生產(chǎn),還是設備管理,還是制度建設,都要承擔起相應的責任,確保各項工作順利完成。
三、認真做好各種維修計劃的編制和梳理工作,積極摸索設備的運行規(guī)律,制定出可行設備的保養(yǎng)與維護計劃,并及時發(fā)現(xiàn)問題,及時反映問題,及時解決問題,保證設備安全和正常運轉(zhuǎn)。
四、嚴把設備質(zhì)量驗收關(guān),在日常設備檢查和工程驗收中,嚴格按照設備運行技術(shù)參數(shù)和技術(shù)標準進行檢查、驗收,確保設備運用質(zhì)量不斷提高。
五、積極開展技術(shù)創(chuàng)新、五小成果、QC等活動,解決日常設備維修中出現(xiàn)的各種疑難問題,及時將設備運行中發(fā)生的各種故障進行總結(jié)分析,并將這些故障案例作為日常培訓重點,從而達到快速提高員工業(yè)務技能水平。