技術(shù)員競聘演講稿3篇

　　競聘演講其實就是“毛遂自薦”。自薦，當(dāng)然應(yīng)該將自己優(yōu)良的方面展示出來，讓他人了解自己。你技術(shù)員的競聘演講稿怎么寫?下面學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了技術(shù)員競聘演講稿3篇，歡迎大家閱讀。

　　技術(shù)員競聘演講稿篇1

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　我今天能參加這次公司的崗位競聘感到十分的榮幸，在此我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會。我先介紹一下我個人的情況，我叫張揚今年28歲 XX年畢業(yè)于山東省城市建設(shè)學(xué)校工民建專業(yè)，經(jīng)過三年的學(xué)習(xí)掌握了一定的專業(yè)知識。到公司后，響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號召去工地做了一名技術(shù)員，經(jīng)過在工地上一段時間的實踐工作，讓我認(rèn)識到僅僅掌握理論知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，而建筑工地才是我們從事技術(shù)工作人員的真正學(xué)堂。意識到這一點后，我在工作中更加勤奮、認(rèn)真，不懂就問、不會就學(xué)，并且在工作中努力使自己的工作多元化，盡量多做一些與本職工作有關(guān)的事情。使自己的工作能貫穿整個施工過程，并且能夠勝任施工中任何工作崗位，讓自己成為一個復(fù)合型人才。有了這個目標(biāo)，我也有了前進(jìn)的方向，XX年取得助理工程師資格后，又相繼在XX年取得預(yù)算員執(zhí)業(yè)資格及注冊二級建造師，充實了自己的專業(yè)知識。在實際工作中既從事現(xiàn)場施工技術(shù)，又整理建設(shè)工程資料，以及現(xiàn)場測量定位工作。在完全理解每個工作對工程的意義后，可以更好的做好自己的本職工作。在已基本完工的泰山方特項目中，經(jīng)過神秘河谷的施工，又讓我學(xué)到了很多東西。神秘河谷工程施工難度非常大，此工程占地面積一萬多平方米，主體結(jié)構(gòu)32米，地面至軌道層最高處達(dá)28.53米，承重架體進(jìn)行了嚴(yán)密的承重計算，確保施工的安全。建筑物長度近300米，而施工的難點又相對集中，組織施工及工序穿插有困難。在基礎(chǔ)施工完成后，業(yè)主為滿足軌道設(shè)備的安裝要求，臨時給我們制定了節(jié)點工期，在規(guī)定的時間內(nèi)完成軌道層面的施工。對此項目部開會研究如何制定工期計劃，我們的項目經(jīng)理考慮如按現(xiàn)有班組進(jìn)行流水施工肯定完不成任務(wù)，提出了增加施工人員分三段進(jìn)行平行施工。施工中由于施工人員多，各工種銜接又需要緊湊，預(yù)埋件位置要求精度又高，給施工帶來一系列的困難。針對這種情況，項目經(jīng)理、總工及施工負(fù)責(zé)人對施工管理制定了一系列的方案計劃，首先組織安全管理人員對腳手架工程進(jìn)行了檢查，對不符合要求的進(jìn)行整改，軌道層面最高處28.53米，為防止安全事故發(fā)生，在按要求掛設(shè)安全網(wǎng)后，又每隔6米搭設(shè)竹排一道，并每天檢查安全網(wǎng)是否有破損，以便及時更換。二、因施工人員較多，為保證工程施工質(zhì)量，專門成立了特別質(zhì)量小組，在現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不合格處立即返工。三、施工負(fù)責(zé)人堅守施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)度協(xié)調(diào)，保證施工的順利進(jìn)行。四、由技術(shù)總工指導(dǎo)，我作為現(xiàn)場技術(shù)員對各臨時施工班組進(jìn)行技術(shù)交底及尺寸控制，做到精益求精，確保工程結(jié)構(gòu)的　　　　質(zhì)量及設(shè)備預(yù)埋件位置的準(zhǔn)確。通過一系列的措施使工程順利在工期內(nèi)得以完成。而我個人在工程施工中學(xué)到了很多非常實用的工作經(jīng)驗。三人行，必有我?guī)?。通過與同事及同行業(yè)的人員進(jìn)行交流是提高自己工作能力的有效方法，學(xué)人之長，彌己不足。從畢業(yè)至今，我已經(jīng)參加了近10余個項目的建設(shè)，對現(xiàn)階段我公司市場范圍內(nèi)主流建筑物的施工有了一定的認(rèn)識和理解，通過參與這些項目的建設(shè)，使我的工作能力逐步得到提高，今天我競聘公司施工技術(shù)處崗位，我談一下自己的一些認(rèn)識和設(shè)想：

　　在社會高速發(fā)展的今天，建筑行業(yè)也日新月異，不斷涌現(xiàn)出新工藝、新技術(shù)，使建筑行業(yè)競爭越來越大，以前我們以質(zhì)量安全為目標(biāo)，而現(xiàn)在質(zhì)量安全已經(jīng)成了我們的起點或者說是立足點，我們現(xiàn)在要更新觀念，跟上時代的發(fā)展，以質(zhì)量安全為根本，以提高施工技術(shù)、掌握新的施工工藝為手段，以增加公司的效益和信譽為目的。現(xiàn)在我們國家正處于大規(guī)模的城鎮(zhèn)化建設(shè)階段，也是世界最大的建筑市場，我們的前景非常廣闊，我國的大規(guī)模建設(shè)還會持續(xù)30年至35年。但是我們還是要居安思危，不能只顧眼前利益，我們要有社會責(zé)任感，因此我們的目標(biāo)應(yīng)該是讓我們的集體得到長期發(fā)展。要讓公司得到長期發(fā)展就必須順應(yīng)形勢，走在社會的前沿，提高公司的知名度，讓公司在市場競爭中取得優(yōu)勢?，F(xiàn)階段節(jié)能、環(huán)保將是社會的發(fā)展方向，包括我們建筑行業(yè)，綠色建筑、智能建筑已不是高技術(shù)、高科技、高價格的象征。綠色建筑、智能建筑它的特點就是舒適性、高效性、適應(yīng)性、安全性、方便性、可靠性，使我們的生活和工作環(huán)境更加合理化。通過建筑業(yè)的發(fā)展方向我們可以看出，現(xiàn)在的建筑不單純是居住和使用了，人們對建筑的要求越來越高。這就使我們施工單位不僅要做到聽從指揮按圖施工，還要意識到我們是業(yè)主的服務(wù)員，為客戶提供有價值的建議是我們的責(zé)任，力爭工程最優(yōu)化，業(yè)主利益最大化。使我們所建設(shè)的工程無論在質(zhì)量上還是功能上都要是一流的。只有這樣，我們才能立足于社會，達(dá)到長期發(fā)展的目的。在日益激烈的市場競爭中，要想提高我們的經(jīng)濟(jì)效益，也只有在不損害業(yè)主利益的前提下進(jìn)行。具體施工中，新技術(shù)、新工藝是提高生產(chǎn)效率的有效途徑，譬如在砼墻施工中，采用鋼木光面免裝修多卡懸臂模板，既能提高了工程質(zhì)量，又能便于操作降低了工作強度，減少勞動力。再比如在冬季砼施工中采用綜合蓄熱法，準(zhǔn)確計算出砼的預(yù)養(yǎng)期后，加速水泥的水化作用，使砼盡快達(dá)到臨界強度，從而節(jié)約成本提高效益。再就是在高層施工中采用內(nèi)爬式塔機(jī)，減少標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的使用降低施工費用等等。我們不僅要采用社會上已廣泛應(yīng)用的新工藝，還要有創(chuàng)新精神，在施工中不斷摸索，力爭用自己的智慧創(chuàng)造價值。在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)保證在以后的工作中，以公司的利益為核心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，在組織施工和編制方案時不斷優(yōu)化，施工中大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新，并以此為自己的工作重點。在公司的發(fā)展道路上緊跟領(lǐng)導(dǎo)步伐，團(tuán)結(jié)同事，為公司的明天做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

　　技術(shù)員競聘演講稿篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

　　大家好。

　　首先感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次機(jī)會,我將非常珍惜這次能夠鍛煉和提高自己的變電檢修班技術(shù)員競聘的機(jī)會,并盡我最大努力做好它。

　　我叫,年7月畢業(yè)于xx電力學(xué)院電氣工程及其自動化系,畢業(yè)后被分配到我局變電檢修班工作。在工作中,我能夠做到積極肯干、任勞任怨,在變檢班班長和其他老師傅們的共同關(guān)心和幫助下,我的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平有了長足的進(jìn)步,并在班組的資料管理和科技創(chuàng)新等方面作出了一定的成績和貢獻(xiàn)——變檢班連續(xù)2年在班組建設(shè)檢查中獲得一類班組的榮譽稱號;本人與其他同志共同研制的《組合式手推檢修作業(yè)車》在我局20XX年的群眾性創(chuàng)新成果的評比中獲得了二等獎。當(dāng)然,這些成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,在這里,我謹(jǐn)向所有關(guān)心和愛護(hù)我并且默默無聞的給與我無私幫助的領(lǐng)導(dǎo)和班組師傅們表示深深的感謝!

　　如果這次我被選為變檢班技術(shù)員,我將再接再厲,努力做好以下兩點工作:

　　第一、努力做好本職工作,進(jìn)一步加強班組資料管理工作。班組資料管理是現(xiàn)代企業(yè)評判班組建設(shè)的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。一個合格的、優(yōu)秀的班組必須要有正確、齊全并且有用的班組資料。為此,我將嚴(yán)格按照《赤峰供電公司班組建設(shè)規(guī)范》并在上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和班長的關(guān)懷指導(dǎo)下、在班組其他同志的配合努力下,進(jìn)一步加強班組資料的管理工作,建立系統(tǒng)的管理機(jī)制,著力增強班組資料的全面性和實用性,力爭使班組的資料管理更上一個新臺階,使其真正成為我們班組工作中的好工具、好幫手。

　　第二、努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,積極向上,當(dāng)一名合格的助手。