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報(bào)社策劃部競聘演講稿2篇

時(shí)間: 王燕648 分享

  演講稿作為演講者在演講時(shí)所依據(jù)的文稿,是演講成功的關(guān)鍵。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了報(bào)社策劃部競聘演講稿3篇,供你參考。

  報(bào)社策劃部競聘演講稿篇1

  尊敬領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

  大家好!

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這個展示自我的機(jī)會,使我能夠在這里與大家進(jìn)行這樣一次直面、公開的交流。

  本來,我是不應(yīng)該站在這個舞臺上參加的競聘的。因?yàn)椋覐膩頉]有為報(bào)社做個任何貢獻(xiàn)。但,這不是最主要的,最重要的就是我有勇氣站在這個上面,與大家一起競爭、挑戰(zhàn),以證明自己的實(shí)力和能力。

  《xxxx報(bào)》是一份非常優(yōu)秀的報(bào)紙,有很好的品牌價(jià)值和市場優(yōu)勢。目前,已經(jīng)成為國內(nèi)最有影響力的報(bào)紙之一,特別是以其高品位、主旋律、可讀性的一貫主張,成為全國報(bào)紙的一面旗幟。《xxxx報(bào)》能有今天的成就,是在各位前輩領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,成功突破,在眾多的報(bào)紙中脫穎而出,成為行業(yè)標(biāo)桿。

  今天,來到這里的第一個感覺,使我想起了一句話:“當(dāng)你在問他人這個事該怎么做或者有什么答案的時(shí)候,其實(shí)你已經(jīng)有了答案”。很簡單,在座的大家來到這里交流,其實(shí)你心里已經(jīng)有自己的答案,只是通過這次的交流,可以更加明確你的選擇,因?yàn)闆]有人比你更了解你自己,也沒有人比你更了解你的企業(yè)。

  在國際品牌區(qū)域化、市場化的今天,報(bào)紙也有它的區(qū)域性和特殊性,對于在座的各位,你們都是來自不同的報(bào)刊社,都有它的特殊性,我無法解讀在座每個人的企業(yè)。但我可以告訴你,只要你相信自己,勇敢的把自己的思路拿出來,相信,一定有比較理想的答案。

  我講的主題是“XX年報(bào)刊發(fā)行經(jīng)營思路”,雖然只代表我個人的觀點(diǎn),同時(shí),也希望跟大家產(chǎn)生共鳴和分歧,只有產(chǎn)生共鳴和分歧,才能產(chǎn)生腦力激蕩,也才能有所收獲。為此,今天我講的會比較快,也只闡述觀點(diǎn),希望大家見諒。我走過多家報(bào)刊社,大家都知道現(xiàn)在有很多報(bào)刊社都在依靠征訂和零售做發(fā)行,在這里,我只能提醒大家一句話:“報(bào)刊發(fā)行的成敗影響郵局的永遠(yuǎn)只是局部,帶給報(bào)社的是全部”。

  自20世紀(jì)90年代來人們的焦點(diǎn)問題逐漸轉(zhuǎn)移到發(fā)行問題上,因?yàn)榘l(fā)行量成為廣告商最看重的硬性指標(biāo),也成為讀者決定是否購買訂閱的參考指標(biāo)。幾乎同時(shí)所有的中國報(bào)刊人都意識到:發(fā)行重于天,誰贏得發(fā)行,誰就贏得報(bào)紙的未來。

  報(bào)刊發(fā)行營銷是一項(xiàng)異常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它在報(bào)業(yè)經(jīng)營各項(xiàng)業(yè)務(wù)中占據(jù)著突出的重要地位,要確保報(bào)刊發(fā)行營銷活動正常、有序、健康發(fā)展,沒有一流的科學(xué)管理是不可想象的。報(bào)刊發(fā)行管理屬于報(bào)刊經(jīng)營范疇,作為一個合格的報(bào)刊發(fā)行經(jīng)營人員首先必須具備四個方面的基本素質(zhì)。第一,要懂得發(fā)行管理理念,就是發(fā)行人首先必須懂得報(bào)紙發(fā)行的基本規(guī)律,懂得發(fā)行應(yīng)該怎么樣適應(yīng)市場的變化。第二,要有目標(biāo)意識,發(fā)行人必須要實(shí)現(xiàn)一個確定的發(fā)行目標(biāo)。第三,要有魄力,國內(nèi)發(fā)行市場還沒有完全成熟,每前進(jìn)一步都需要有開拓創(chuàng)新精神和魄力。

  如果我應(yīng)聘成功,我將從“以人為本”出發(fā),加強(qiáng)與員工之間的溝通與磨合,努力適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,加快領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,減少發(fā)行成本,最大化地提高工作效率。如果我競聘成功,發(fā)行量在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上至少3年內(nèi)每年增加20%——30%以上,話說了很多,不知道有沒有說在點(diǎn)子上。覺得我說得對的,可以投我一票,覺得我說的不好的,還請大家批評指正,希望能有下次。

  最后,真誠地祝愿《xxxx報(bào)》越辦越好,辦成大家都很喜歡的報(bào)紙。并祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和員工身體健康,全家幸福,工作順利!

  報(bào)社策劃部競聘演講稿篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們的信任和支持,給我這次參加競聘的機(jī)會!我是本著鍛煉、提高和展示自我的目的來競聘的。同時(shí),也愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的挑選。

  借今天參加策劃部副主任崗位競聘的講臺,我想趁此機(jī)會向大家匯報(bào)一些我的想法。

  在將近兩年的策劃部工作中,我受到公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培和指導(dǎo),事無巨細(xì)的手把手的傳授,我認(rèn)識到,一個部門的負(fù)責(zé)人,要能為領(lǐng)導(dǎo)分憂,既要熟悉本部門的全部業(yè)務(wù),又要能為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策推動全面工作的開展;既是推進(jìn)活動進(jìn)程的組織者,又是積極投入實(shí)際工作的參與者;既要明確職責(zé),協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系,當(dāng)好參謀,又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與同事的關(guān)系,成為橋梁與紐帶;既要能當(dāng)好助手,又要具備獨(dú)當(dāng)一面的基本素質(zhì)。總之,要胸懷大局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。

  基于對策劃部副主任崗位的理解,我感到自己參加今天的競聘,尤其是參加策劃部副主任崗位的競爭還是具備基礎(chǔ)條件的。

  首先,我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

  我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善。我始終認(rèn)為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。”在工作作風(fēng)上,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟(jì)私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,從業(yè)十多年來,我始終以能吃苦、能忍耐、能奉獻(xiàn)作為做好工作的基本品質(zhì);我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道,能夠以身作則、誠信為本、求真務(wù)實(shí)。當(dāng)然,最核心的是我熱愛工作,并且竭盡所能地努力進(jìn)取。

  其次,我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志、正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

  我有在該部門將近兩年鍛煉的經(jīng)歷,參與了三次房交會、四次樓市排行榜活動,和多次看房車以及網(wǎng)站組織的網(wǎng)友活動,承擔(dān)著協(xié)調(diào)、管理與服務(wù)、參謀與保障的多項(xiàng)職能,熟悉了部門主要工作的流程和客戶,使我在各方面都得到了磨練和提高,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定;在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,組織能力、協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)籌安排事物的能力得到了培養(yǎng),同時(shí)能較好地領(lǐng)會各級領(lǐng)導(dǎo)的管理理念,并在工作中積淀了一些自己的想法,希望能夠付諸實(shí)……

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