部門(mén)競(jìng)聘演講稿五篇
部門(mén)競(jìng)聘演講稿五篇
下面是小編帶來(lái)的部門(mén)內(nèi)部競(jìng)聘演講稿,希望大家喜歡。
部門(mén)內(nèi)部競(jìng)聘演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!我競(jìng)聘的崗位是辦公室主任競(jìng)聘演講稿,招生辦公室主任。下面,我就個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和具體工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
我的競(jìng)聘理由和優(yōu)勢(shì)是:
1、具備較高的政治素質(zhì)。多年的教育工作,使我樹(shù)立了全心全意為教育工作服務(wù)的信念。在工作中,做事講原則,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策并與實(shí)際工作相結(jié)合,自覺(jué)履行一名共產(chǎn)黨員的職責(zé)。
2、豐富的管理辦公室副主任競(jìng)聘演講稿工作經(jīng)驗(yàn)。我已參加工作19年,其中,3年學(xué)生管理工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神和踏實(shí)肯干的工作作風(fēng),6年人事管理工作經(jīng)歷鍛煉了我具有了一定的組織和協(xié)調(diào)能力,10年畢業(yè)生就業(yè)管理工作經(jīng)歷使我具備了全局的工作意識(shí)和處理各種復(fù)雜問(wèn)題的素質(zhì)。
3、熟悉高校招生工作。多年的就業(yè)工作經(jīng)歷,讓我熟悉并掌握社會(huì)對(duì)高校畢業(yè)生人才的需求狀況,能夠有效地把經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)人才的需求和學(xué)校的專(zhuān)業(yè)建設(shè)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)以出口引導(dǎo)入口的招生模式,促進(jìn)學(xué)校專(zhuān)業(yè)建設(shè)良性發(fā)展。
如果此次競(jìng)聘成功,我將做好以下信用社主任競(jìng)聘工作:
在組織協(xié)調(diào)上:積極完成好自己分管的各項(xiàng)工作,當(dāng)好處長(zhǎng)的助手。積極從我做起,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。只有團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,才能帶出一流的隊(duì)伍,創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。另外,工作中維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,多請(qǐng)示匯報(bào),努力做到工作主動(dòng)不越位,協(xié)助管理不越權(quán),建言獻(xiàn)策不添亂,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。
在理論學(xué)習(xí)上:加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng),牢固樹(shù)立全心全意為基層服務(wù)的思想;另外,還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知本文來(lái)自http://www。jingpingao。cn/ ,如轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家招生政策,加強(qiáng)調(diào)查研究,提高對(duì)招生形勢(shì)和招生工作規(guī)律性的認(rèn)識(shí),提高工作能力,使自己更加勝任本職工作。
在招生工作上:
一是加大招生宣傳力度,充分利用電視、宣傳單、報(bào)刊等宣傳手段以及信訪和咨詢等,多形式、多層次、多渠道地開(kāi)展宣傳工作。加強(qiáng)全國(guó)各地生源基地的建設(shè),采取有效途徑提高生源質(zhì)量。在現(xiàn)有工作成績(jī)的基礎(chǔ)上認(rèn)真研究和吸收兄弟院校招生工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身實(shí)際,努力形成我校招生聯(lián)社副主任競(jìng)聘演講稿工作的優(yōu)勢(shì)和特色。
二是結(jié)合學(xué)校專(zhuān)業(yè)學(xué)科建設(shè)、就業(yè)市場(chǎng)需求及辦學(xué)規(guī)模、效益等情況??茖W(xué)預(yù)測(cè)社會(huì)的對(duì)人才的需求,科學(xué)合理編制年度的招生計(jì)劃。
三是深化招生陽(yáng)光教務(wù)處副主任競(jìng)聘工程,全面貫徹執(zhí)行國(guó)家招生工作的有關(guān)政策和規(guī)定,完善招生工作的規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范管理,維護(hù)招生公平、公開(kāi)、公正,加強(qiáng)信息公開(kāi)和社會(huì)監(jiān)督,強(qiáng)化加試環(huán)境綜合治理,確保招生錄取各項(xiàng)工作順利的完成。
各位領(lǐng)導(dǎo),隨著我國(guó)對(duì)招生制度的不斷改革,我今后要在全面貫徹上級(jí)招生精神的基礎(chǔ)上,樹(shù)立起全局觀念,主動(dòng)掌握招生社區(qū)主任競(jìng)聘演講工作動(dòng)態(tài),大膽開(kāi)拓,積極在招生方法、內(nèi)容等方面加大改革力度,用新的信息指導(dǎo)幫助基層學(xué)校調(diào)整教學(xué)思路,提高工作績(jī)效,為我校的招生工作獻(xiàn)出自己應(yīng)有的力量。
謝謝大家!
部門(mén)內(nèi)部競(jìng)聘演講稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家,下午好!
先做個(gè)自我介紹,我叫xxx,33歲,工作10年,中共黨員,現(xiàn)任化學(xué)教研組組長(zhǎng),按照同科組不能同科室的原則,我競(jìng)聘辦公室副主任的職位,選擇競(jìng)聘,我有以下理由:
一、 給自己一點(diǎn)發(fā)展的機(jī)會(huì)
5年前,我選擇從和風(fēng)中學(xué)來(lái)到了我們學(xué)校,5年后的今天,我選擇了這次
的競(jìng)聘,我想一個(gè)人應(yīng)該有點(diǎn)追求,一個(gè)新的環(huán)境、一個(gè)新的崗位,往往能學(xué)到更多的新的知識(shí),增長(zhǎng)更多的新的才干,開(kāi)拓更多新的視野,可以更多的鍛煉自己,提高自己,畢竟我還不是很老!
二、 家人和朋友的支持
今天能站在這個(gè)講臺(tái)之上,離不開(kāi)家人的支持,今年對(duì)我來(lái)說(shuō),是我活到現(xiàn)在最艱難的一年,老婆為了我能安心的工作,選擇了將兩個(gè)女兒留在斗門(mén)自己養(yǎng)育,這份犧牲讓我很感動(dòng)!還有一直支持我的朋友們,是他們給了我動(dòng)力和勇氣!
三、 自己的一點(diǎn)能耐
(1)有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,工作上我一直認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,我承
認(rèn)我不算聰明,但是無(wú)論有多大的困難,別人可以做好的事情,我相信我一定也可以做好!
(2)做事細(xì)心,有耐心,堅(jiān)持不懈,對(duì)所承擔(dān)的工作能很好的、及時(shí)的完成。
(3)真誠(chéng)做人,我覺(jué)得,人活著就是一種修行,善待身邊的每一個(gè)人,這是我一貫的作風(fēng),另外,我能很好的與人團(tuán)結(jié)共事,和諧共處,還能虛心的向他人學(xué)習(xí)。
(4)具有一定的文字功底和計(jì)算機(jī)水平,能夠勝任辦公所需。
(5)具有很好的服務(wù)意識(shí)和一定的協(xié)調(diào)溝通能力。
如果競(jìng)選成功,我會(huì)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
(一)科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。學(xué)校辦公室承擔(dān)著黨務(wù)、文秘、人事、宣傳報(bào)道、檔案管理、文件、接待、車(chē)輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為學(xué)校教學(xué)工作起輔助作用的綜合部門(mén),既要承擔(dān)瑣的事務(wù),又要參與政務(wù)。我將會(huì)根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行合理分工,合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。
(二)搞好綜合協(xié)調(diào),確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、處室與處室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,確保學(xué)校以教學(xué)為中心,各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,共同完成興校大業(yè)。
(三)當(dāng)好李主任的參謀助手,服務(wù)校長(zhǎng)決策。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握學(xué)校各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對(duì)外廣泛宣傳學(xué)校,提高知名度,樹(shù)立良好形象。
(四)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),練好基本功。從事辦公室工作光榮而辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。這一切在工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。
(五)在自己的能力范圍之內(nèi),服務(wù)好每一位老師,促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展,努力為“人和風(fēng)清”的校風(fēng)添磚加瓦。
“不在其位不謀其事”,對(duì)于辦公室的工作我并不算熟悉,但只要竭盡全力,虛心學(xué)習(xí),勤思善問(wèn),我相信我能夠努力做到:上為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的信息和保障,做好上級(jí)指示的貫徹落實(shí)工作,下能為全校老師做好服務(wù)工作,為各個(gè)部門(mén)做好協(xié)調(diào)配合,使全校上下形成政令暢通,工作順心的一個(gè)美好局面。
“不可以一時(shí)之得意而自夸其能,不可以一時(shí)之失意而自墜其志”,無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我都會(huì)以這句話自勉,一如既往,腳踏實(shí)地,努力工作,對(duì)得起學(xué)校,對(duì)得起學(xué)生,對(duì)得起自己的良心!
謝謝大家!
部門(mén)內(nèi)部競(jìng)聘演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)!下午好:
我是**,今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競(jìng)聘演講,對(duì)我個(gè)人而言是第一次,我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
從我的工作經(jīng)歷來(lái)看,多年從事電力基建工作,對(duì)電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍?duì)中層管理者的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用,是執(zhí)行者,也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會(huì)的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,具體負(fù)責(zé)策劃、組織實(shí)施公司各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù),還要考慮基層客觀條件和實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整,不斷優(yōu)化,確保各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔(dān)一個(gè)工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。
第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項(xiàng)決策成敗的關(guān)鍵,是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,要確保完成;基層反映的問(wèn)題,必須設(shè)法解決。對(duì)于中層管理者來(lái)講“責(zé)任到此,不可再推”!
如果我競(jìng)聘中層管理者成功,我將從以下幾個(gè)方面做好中層管理工作。
1、準(zhǔn)確定位,履行好自己的職責(zé),擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任,是職務(wù)上所對(duì)應(yīng)的義務(wù),是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認(rèn)識(shí)、對(duì)待、行使手中的權(quán)利,才能履行好自己的職責(zé),擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
2、加強(qiáng)制度建設(shè),維護(hù)制度嚴(yán)肅性,用職能管理,按流程運(yùn)作,用制度保證各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行。
3、在部門(mén)協(xié)作上,相互補(bǔ)臺(tái),積極配合,相互尊重,相互支持,分清責(zé)任,及時(shí)溝通,創(chuàng)造“和諧、共贏”“互相欣賞,良性競(jìng)爭(zhēng)”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式。具體講,主要樹(shù)立以下兩種觀點(diǎn):
從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā),全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問(wèn)題,使整個(gè)企業(yè)、整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個(gè)系統(tǒng),只有處理好企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的互動(dòng)關(guān)系,才能使整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益,如果僅僅從部門(mén)的角度出發(fā),進(jìn)行部門(mén)局部的改進(jìn),往往事與愿違,達(dá)不成整體效果。
分清責(zé)任,及時(shí)溝通。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事,決不干預(yù),屬于自己的責(zé)任,決不推卸;存在問(wèn)題,及時(shí)溝通,把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。
4、在部門(mén)內(nèi)部管理上,貫徹以下幾條管理思路
以文化凝聚人心,制度駕馭人性.分清責(zé)任,規(guī)范管理,建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力”的出色團(tuán)隊(duì)。
堅(jiān)持“能干事的鼓勵(lì)干,不會(huì)干的培養(yǎng)干,不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。
以凝聚人心”為管理目標(biāo),以不違“人性”為管理原則,建立起“想干事、能干事、會(huì)干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護(hù)干事”的良好的干事業(yè)氛圍。
推行量化管理,采用表格量化、圖形量化、目標(biāo)量化等方式,使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。
對(duì)賓客負(fù)責(zé),為賓客提供更好的服務(wù),積極為賓客解決問(wèn)題和困難,讓賓客有賓至如歸的感覺(jué)。
部門(mén)內(nèi)部競(jìng)聘演講稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
您們好!很榮幸能參加總公司舉行的這次公開(kāi)選拔辦公室主任競(jìng)聘演講稿大會(huì)。對(duì)我來(lái)說(shuō),這是一次難得的,鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì)。
莎士比亞曾說(shuō)過(guò)一句家喻戶曉的名言:“人生是個(gè)大舞臺(tái),每個(gè)人都是舞臺(tái)上的演員”。今天,我懷著滿腔的熱情和強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感站在這里,就是要當(dāng)個(gè)演員,接受大家的評(píng)判。
我叫***,今年33歲,中共黨員,大專(zhuān)學(xué)歷,高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)員職稱。1995年參加工作,曾在瓢井煙站工作;曾在瓢井訪銷(xiāo)部任訪銷(xiāo)員;曾在核桃訪銷(xiāo)部從事庫(kù)管辦公室副主任競(jìng)聘演講稿工作;曾在名優(yōu)卷煙專(zhuān)賣(mài)店工作;曾在物流分庫(kù)從事過(guò)微機(jī)員工作;曾在城關(guān)客戶服務(wù)部擔(dān)任客戶經(jīng)理。2011年1月至今在營(yíng)銷(xiāo)部工作。2009年榮獲先進(jìn)工作者。
我知道,要成為一名合格的營(yíng)銷(xiāo)部副主任不容易,因?yàn)檫@個(gè)崗位要負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家《煙草專(zhuān)賣(mài)法》等相關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度,負(fù)責(zé)組織開(kāi)我縣展我縣的卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作,包括:制定我縣的卷煙營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo);指導(dǎo)和檢查的客戶關(guān)系管理工作;組織市場(chǎng)分析預(yù)測(cè),匯報(bào)市場(chǎng)分析報(bào)告;檢查、督促品牌宣傳、促銷(xiāo)、推廣等工作;協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的信用社主任競(jìng)聘工作關(guān)系,加強(qiáng)本部員工的內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)績(jī)考核等,需要多方面的綜合能力。但我覺(jué)得我能勝任這個(gè)職位,因?yàn)槲揖邆湟韵滤膫€(gè)優(yōu)勢(shì):
一是熱愛(ài)卷煙工作,工作積極、辦事耐心。多年來(lái),不同的工作崗位鍛煉了我不同的工作能力,拓展了我的視野,更重要的是培養(yǎng)了我樂(lè)觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局的工作態(tài)度。
二是具有極強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。工作多年來(lái),我能與同事友好相處,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)員工能夠團(tuán)結(jié)、互助,對(duì)其他部門(mén)能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助,與大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。
三是卷煙營(yíng)銷(xiāo)理論基礎(chǔ)扎實(shí),業(yè)務(wù)操作熟練,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的管理能力,在聯(lián)社副主任競(jìng)聘演講稿工作中恪盡職守、處事嚴(yán)謹(jǐn),有良好的溝通能力,與營(yíng)銷(xiāo)部客戶間建立了良好的人際關(guān)系,個(gè)人社會(huì)資源、人脈資源也較為豐富。
四是具有豐富的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和組織協(xié)調(diào)能力,在營(yíng)銷(xiāo)部工作期間,不斷追求創(chuàng)新,深入推進(jìn)營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè),組織落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)合作及宣傳,積極引導(dǎo)客戶參與卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng),營(yíng)銷(xiāo)部客戶開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)拓展各項(xiàng)工作均取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
馬,只有跑過(guò)千里,才能知其是否為良駒;人,只有通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),才能知其是否為棟梁。如果在這次競(jìng)聘中我能脫穎而出,我將會(huì)在各位領(lǐng)導(dǎo)及營(yíng)銷(xiāo)部主任的幫助下,根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部的教務(wù)處副主任競(jìng)聘工作職能和工作特點(diǎn),做好以下工作:
一、努力鉆研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位,要干出成績(jī),必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的學(xué)習(xí),不僅要從書(shū)本上學(xué)習(xí),而且還要從實(shí)踐中學(xué)習(xí),不斷汲取理論和實(shí)踐的滋養(yǎng),將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,指導(dǎo)具體的工作,使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。還要開(kāi)展調(diào)查研究、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際,迅速開(kāi)展社區(qū)主任競(jìng)聘演講工作,要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),要學(xué)會(huì)先做人后做事,以打開(kāi)工作局面,提高工作的準(zhǔn)確性,減少盲目性。
二、加強(qiáng)管理。只有加強(qiáng)管理才能保證業(yè)績(jī),我將會(huì)加強(qiáng)管理,努力創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、自覺(jué)勤勉、有所作為、利于進(jìn)步的好環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性,使?fàn)I銷(xiāo)部成為一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。從方方面面把工作做好做細(xì),關(guān)心干部職工的疾苦,經(jīng)常和他們談心,幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題,使他們振奮精神,以積極態(tài)度投入工作。
三、擺正位置,當(dāng)好助手。作為醫(yī)院科主任競(jìng)聘書(shū),首先要擺正位置,當(dāng)好營(yíng)銷(xiāo)部主任的助手和參謀,正確處理好各種關(guān)系,并按照分工,明確自身職責(zé),堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé),不遺余力地做好自己份內(nèi)工作,創(chuàng)造性地做好營(yíng)銷(xiāo)部客戶開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)拓展工作,積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,成為密切聯(lián)系群眾的橋梁。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,以上的工作思路只是我的一些工作綱領(lǐng),幾分鐘的競(jìng)聘演講,并不能盡述我對(duì)做好今后工作的諸多設(shè)想,然而卻足以表達(dá)我對(duì)煙草事業(yè)的執(zhí)著和熱愛(ài)。大方縣煙草公司是我放飛夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)人生理想的地方。我感謝這里給予我的一切。如果我協(xié)同辦公室主任競(jìng)聘稿成功,我將以凌云之志實(shí)現(xiàn)一腔抱負(fù);以精誠(chéng)之心開(kāi)啟工作思路;以勤勞雙手創(chuàng)造工作業(yè)績(jī),不遺余力地做好本職工作,用出色的表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛(ài),盡情揮灑我的熱誠(chéng),攀登公司事業(yè)的更高峰。但競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下,無(wú)論我能否競(jìng)聘成功,我都會(huì)一如既往的踏踏實(shí)實(shí)的工作,我還要在此用感恩的心說(shuō)一聲:“感謝您們!”
我的演講完畢。謝謝大家!
部門(mén)內(nèi)部競(jìng)聘演講稿篇五
尊敬的各位衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委,同事們:
我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作了多年,因此對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有著特殊的感情。所以要參加今天此次競(jìng)聘,我認(rèn)為我具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘范文以下幾方面優(yōu)勢(shì):
一是具有良好的個(gè)人修養(yǎng)和穩(wěn)重的工作作風(fēng)。在生活中我能夠謙虛做人,作為醫(yī)院的管理者,只有做好人才能管好人,用好人,帶動(dòng)人。在工作中能夠恪盡職守,廉潔清正,無(wú)私奉獻(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè),勤勤懇懇,任勞任怨。在日常工作生活中,我時(shí)刻反省自己,嚴(yán)格要求自己,做到德高為范,為職工做好表率。
二是具有長(zhǎng)期的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。我十分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀和發(fā)展。我自1974年參加工作以來(lái)一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,經(jīng)歷了我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的起起伏伏,練就了過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。我個(gè)人也被多次評(píng)為先進(jìn)衛(wèi)生工作者,在同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心目中樹(shù)立了良好形象,得到了一定的社會(huì)效應(yīng)。
三是具有一定的管理能力。多年來(lái),我先后擔(dān)任衛(wèi)生院中層領(lǐng)導(dǎo)干部、衛(wèi)生院副院長(zhǎng)一職,積累了大量的管理工作經(jīng)驗(yàn)。在任職期間,我經(jīng)常深入一線,了解關(guān)心職工生活。合理的規(guī)劃了我院的分配制度,后勤管理制度等等,并且十分注重我院的醫(yī)療質(zhì)量管理和基本藥物制度的落實(shí),突出做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作、公共衛(wèi)生、預(yù)防保健、鄉(xiāng)村一體化和綜合治理工作。這些在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理過(guò)程中是十分重要的,將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿展,在我的帶領(lǐng)下衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
四是具有求真務(wù)實(shí)的工作精神。在工作中實(shí)實(shí)在在,處處為患者利益著想,為方便轄區(qū)內(nèi)老百姓就醫(yī)著想。在新農(nóng)合工作上,進(jìn)一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé),并不定期召開(kāi)醫(yī)護(hù)人員會(huì)議,通報(bào)本院合作醫(yī)療工作運(yùn)行情況。還督促審核員將各類(lèi)資料整理清楚,保存完善,歸檔及時(shí),方便了患者核銷(xiāo);在公共衛(wèi)生方面,組織全院職工分成小組,走村入戶深入百姓家中,為老百姓開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù);積極落實(shí)好國(guó)家的基本藥物制度,所有藥品零利潤(rùn)銷(xiāo)售等等,實(shí)實(shí)在在的落實(shí)了國(guó)家的好政策,為廣大老百姓帶來(lái)了福利。
五是具有不斷學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。常學(xué)習(xí)、勤看書(shū),已經(jīng)成了我的生活習(xí)慣。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐,及時(shí)掌握醫(yī)改的新方針新政策,尤其鄉(xiāng)鎮(zhèn)競(jìng)聘演講是與農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作相關(guān)的內(nèi)容,了解新時(shí)期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還注重拓寬知識(shí)面,積極參加上級(jí)部門(mén)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
因此,請(qǐng)組織相信我,我有信心、有決心、有能力勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的工作。
如果本次競(jìng)聘成功,我將在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,恪盡職守,開(kāi)拓進(jìn)取,認(rèn)真履行工作職責(zé),如果競(jìng)聘成功我將做好以下幾方面的工作:
一、把握政策方向、明確工作思路
深刻理解醫(yī)改工作方針政策,認(rèn)真落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作和國(guó)家基本藥物制度。
1、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面:一是分工明確,責(zé)任到人。分工協(xié)作,有機(jī)結(jié)合,共同做好農(nóng)村居民健康檔案的建檔和管理工作。定期自查工作開(kāi)展情況,及時(shí)解決工作中遇到的各項(xiàng)問(wèn)題,定期向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展。二是組織有序,要求統(tǒng)一,保障到位。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),集思廣益,進(jìn)一步提高工作人員對(duì)農(nóng)村居民健康檔案工作的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了思想;定期召開(kāi)建檔培訓(xùn)會(huì),培訓(xùn)工作人員,提高衛(wèi)生院建檔醫(yī)生護(hù)士的操作技能,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);召集有關(guān)人員到建檔工作速度快鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘稿、質(zhì)量好的單位進(jìn)行了學(xué)習(xí)觀摩,熟悉建檔工作的程序、方式方法、管理措施等。結(jié)合實(shí)際,靈活操作,提高質(zhì)量。三是創(chuàng)新管理、嚴(yán)格要求。采取從信息的采集、紙質(zhì)檔案的建立、電子檔案的錄入全程分片包干,明確建檔任務(wù)的方法進(jìn)行管理;安排一名以上的專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)檔案管理,按照面積15平方米以上、符合十防(即防盜、防光、防高溫、防火、防水、防潮、防塵、防鼠、防蟲(chóng)、防泄密)要求的房間存放檔案。
2、在基本藥物制度實(shí)施方面:全部使用目錄內(nèi)的藥品,所有藥品按規(guī)定程序采購(gòu)入庫(kù),全部藥品零利潤(rùn)銷(xiāo)售。爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生院的“兩降鄉(xiāng)鎮(zhèn)競(jìng)聘上崗演講稿 、兩增”,即藥品價(jià)格下降、門(mén)診均次費(fèi)用下降,門(mén)診量增加、醫(yī)務(wù)人員工作量增加。
二、強(qiáng)化管理,切實(shí)發(fā)揮衛(wèi)生院應(yīng)有的功能和作用
對(duì)單位實(shí)行有效的管理是單位負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)之一。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),我將高度認(rèn)識(shí)自己的使命感和責(zé)任感,采取切實(shí)可行的管理措施,確保單位又好又快發(fā)展。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。作為院長(zhǎng),我將在抓好專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的同時(shí),積極參加上級(jí)組織的各種院長(zhǎng)培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握衛(wèi)生管理知識(shí),提高管理單位日常事務(wù)的能力。要認(rèn)真總結(jié),努力探索與單位發(fā)展相適應(yīng)的管理舉措,并將做好示范帶頭作用,以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的全面轉(zhuǎn)變和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。
2、建立健全管理制度。要積極建立健全科室、人員、設(shè)備、財(cái)務(wù)、后勤管理等方面的管理制度,制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,并按照衛(wèi)生局的目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格考核考勤,做到有章必循、責(zé)罰分明??朔鞣N困難,不折不扣的落實(shí)上級(jí)部門(mén)的安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層干部競(jìng)聘上崗,降低醫(yī)療成本,勤儉節(jié)約,減少不必要開(kāi)支,以保障單位年終應(yīng)有的收益和積累。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育,努力改善職工的工作條件,提高服務(wù)水平,堅(jiān)決杜絕人浮于事、推諉患者、設(shè)備閑置等不良現(xiàn)象,真正使單位成為群眾滿意的基層站所,切實(shí)做到全心全意為人民服務(wù)。
三、積極做好臨時(shí)工的分流工作
根據(jù)醫(yī)改工作的要求及上級(jí)的工作安排,在保障廣大職工的合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的前提下,將積極做好臨時(shí)工的分流工作。一是對(duì)于有能力自謀職業(yè)的職工,在給予一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)幕A(chǔ)上鼓勵(lì)其自謀職業(yè);二是積極推薦聘用。對(duì)具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格的衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫助聯(lián)系、推薦到行政村衛(wèi)生室競(jìng)聘。
四、突出重點(diǎn),全力促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展
隨著各級(jí)政府和上級(jí)部門(mén)對(duì)基層衛(wèi)生工作投資力度的不斷加大和對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位的進(jìn)一步明確,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院步入了歷史上最鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講好的發(fā)展階段。作為一名院長(zhǎng),我要倍加珍惜這難得的發(fā)展機(jī)遇,不斷轉(zhuǎn)變工作觀念。
一是要抓好突發(fā)性公共衛(wèi)生事件和預(yù)防保健等基礎(chǔ)工作。落實(shí)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處理和預(yù)防保健工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最基本的工作職能。因此,要按照上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)的要求和業(yè)務(wù)單位的指導(dǎo),做好計(jì)劃免疫、傳染病的登記上報(bào)和救治,及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理等工作,切實(shí)維護(hù)群眾健康。
二是要抓好農(nóng)村合作醫(yī)療工作政鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部競(jìng)聘演講稿策的宣傳和執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)政策,嚴(yán)把報(bào)銷(xiāo)范圍、報(bào)銷(xiāo)比例和報(bào)銷(xiāo)程序三個(gè)關(guān)口,堅(jiān)決杜絕違反制度報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用發(fā)生,真正使群眾最大限度的享受到這項(xiàng)惠民工程的好處。
五、強(qiáng)化人才制度建設(shè)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
加強(qiáng)衛(wèi)生院職工學(xué)歷再教育,安排資金有計(jì)劃的選送職工到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),積極參加上級(jí)部門(mén)組織的各種醫(yī)療衛(wèi)生培訓(xùn),特別注重全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培養(yǎng)。
六、加強(qiáng)醫(yī)院管理工作,促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展
一是抓好醫(yī)院各科室的業(yè)務(wù)工作,協(xié)調(diào)好各科室之間的利益分配,以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),合理分配職工收入。二是帶頭堅(jiān)持民主決策,對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排都經(jīng)過(guò)衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。三是要統(tǒng)籌兼顧,抓好醫(yī)療安全,防范檢查排除安全隱患,教育職工注意醫(yī)療安全,堅(jiān)決杜絕發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯(cuò)。四是帶頭廉潔自律,使用好醫(yī)院資金。
以上就是我的竟職鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)和一些關(guān)于工作的一些觀點(diǎn)。如果今天能夠如愿以償達(dá)成自己的心愿,我一定會(huì)會(huì)秉承全心全意為人民服務(wù)的宗旨,做到科學(xué)管理,服務(wù)醫(yī)患,當(dāng)好醫(yī)院的一把手,以有效的機(jī)制激勵(lì)職工,以自身的切實(shí)行動(dòng)來(lái)回報(bào)大家對(duì)我的信任