財(cái)務(wù)治理是企業(yè)治理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的治理工作。下面是小編整理的財(cái)務(wù)職稱競(jìng)聘演講稿，僅供參考。

　　財(cái)務(wù)職稱競(jìng)聘演講稿篇一

　　大家好：

　　非常感謝你們能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，今天我所競(jìng)聘的是處財(cái)務(wù)治理科科長(zhǎng)職位。個(gè)人簡(jiǎn)歷：本人于1990年畢業(yè)于湖南省長(zhǎng)沙交通學(xué)院，學(xué)歷本科，所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作，先后擔(dān)任過項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長(zhǎng)副科長(zhǎng)以及財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)，競(jìng)聘前任職財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)，政治面貌為中共預(yù)備黨員，專業(yè)職稱為高級(jí)會(huì)計(jì)師，并于2002年獲得國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。

　　自參加工作以來，歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理題目，因此無論在哪個(gè)工作崗位，我以為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是由于我熱愛財(cái)務(wù)工作，由于熱愛，所以我很勤奮，對(duì)工作很投進(jìn)，因而也取得了一些成績(jī)，主持審計(jì)工作時(shí)，我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn)，主持財(cái)務(wù)科工作三年來，在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算治理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)治理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì)，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào)，固然這些成績(jī)是過往的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財(cái)務(wù)治理科科長(zhǎng)職位的最佳人選。!

　　財(cái)務(wù)治理是企業(yè)治理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的治理工作，這次機(jī)構(gòu)改革，特地將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)治理科，突出“治理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不問可知的，因此假如這次競(jìng)聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重，壓力會(huì)較大，所以此次報(bào)名與上次相比，我更慎重一些，假如我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強(qiáng)化資金治理工作。資金治理是財(cái)務(wù)治理的核心，近兩年來，我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。

　　第二、突出財(cái)務(wù)治理的三項(xiàng)職能，即用度控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算治理職能，資金預(yù)算和部分用度預(yù)算治理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算治理的意識(shí)，擴(kuò)大預(yù)算部分的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，終極形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算治理格式，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，進(jìn)一步進(jìn)步會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;用度控制職能需要結(jié)合預(yù)算治理工作來做，不再多說，而對(duì)項(xiàng)目的本錢治理工作，我處于往年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。

　　第三：提升會(huì)計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)治理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，公道分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部分工資賞罰辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)步的強(qiáng)有力措施。第四;積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，進(jìn)步個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣?？傊偃邕@次競(jìng)聘成功，我一定會(huì)加倍珍惜，在不斷進(jìn)步自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事，將我處財(cái)務(wù)治理水平提升到一個(gè)新的高度。

　　“只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機(jī)會(huì)，即使不能留任，也是優(yōu)越劣汰的自然選擇，說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí)，也會(huì)為工程處感到由衷的興奮，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最出色、最能勝任該職位的職員，這是工程處的收獲，也是這次競(jìng)聘改革的目的所在，而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng)，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　財(cái)務(wù)職稱競(jìng)聘演講稿篇二

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

　　我之所以參加競(jìng)爭(zhēng)正處級(jí)職位，是感到自己在九個(gè)年頭的副處級(jí)工作中已經(jīng)具備做好正處級(jí)職位的優(yōu)勢(shì)和能力。下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委匯報(bào)一下自身情況，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委給予評(píng)判。

　　一是信念堅(jiān)定，具有良好的政治素質(zhì)。沒有堅(jiān)定的信念就不會(huì)開展好工作。因此，我時(shí)刻牢記組織和群眾富賦予我的權(quán)力和義務(wù)，不斷加強(qiáng)對(duì)黨的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，深入理解國(guó)家各項(xiàng)方針政策，提高政策理論水平和分析解讀能力。深入學(xué)習(xí)了黨的十七屆六中全會(huì)精神，圍繞全國(guó)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議、中央和省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，注重“五個(gè)抓好”，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提高”，不斷增強(qiáng)宗旨意識(shí)，提高自身政治素養(yǎng)，在思想上、行動(dòng)上始終與黨組織保持高度一致，時(shí)刻把維護(hù)國(guó)家、集體和群眾利益作為己任，并在工作中堅(jiān)持做到“大事講原則、小事講風(fēng)格”，率先垂范、令行禁止。特別是在主持生價(jià)處工作期間，在做工業(yè)品出廠價(jià)格報(bào)表過程中，為了對(duì)全市的工業(yè)企業(yè)上報(bào)的代表規(guī)格品及工業(yè)品價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)情況有一個(gè)全面的了解掌握，我傾注了很多精力，熟悉各種代表規(guī)格品的性能、結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)周期，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)核實(shí)更正，把問題和錯(cuò)誤消滅在萌芽中，高質(zhì)量完成工業(yè)生產(chǎn)者價(jià)格調(diào)查工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事的好評(píng)。

　　二是工作扎實(shí)，具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。多年來的工作，使我比較熟悉吉林市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及水平，并積累了大量的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作經(jīng)驗(yàn)，如城市住戶處工作經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)投資價(jià)格調(diào)查處工作經(jīng)驗(yàn)，特別是做生產(chǎn)投資價(jià)格調(diào)查處工作以來，不僅掌握了較為全面的全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及效益情況，同時(shí)對(duì)工業(yè)品價(jià)格調(diào)查專業(yè)、房地產(chǎn)價(jià)格調(diào)查專業(yè)、固定資產(chǎn)投資價(jià)格調(diào)查專業(yè)等方面也積累了一定的知識(shí)，這在省專業(yè)處多年的考核中已經(jīng)得到的驗(yàn)證，所有的這些都將為今后繼續(xù)做好統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作奠定良好的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，我始終堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，能運(yùn)用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)分析研究問題。緊緊抓住經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會(huì)發(fā)展的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，抓住市委、市政府關(guān)注的重點(diǎn)問題進(jìn)行分析，為各級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。這些年來我共撰寫統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)信息、政務(wù)信息等上百篇，有省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)簽批;有市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽批;有的還被省隊(duì)和市統(tǒng)計(jì)局評(píng)為一、二等獎(jiǎng)，采用率達(dá)100%。

　　三是具有良好的組織協(xié)調(diào)能力，促進(jìn)了工作的順利開展。在落實(shí)工作中，我堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)、目標(biāo)分解為本處的子目標(biāo)，根據(jù)本處人員的具體情況，進(jìn)行合理安排，明確落實(shí)責(zé)任，妥善做好分工，及時(shí)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，保證本處工作的有效開展。另外，生產(chǎn)投資價(jià)格處不是封閉的處室，每一項(xiàng)工作都需要與外界進(jìn)行協(xié)調(diào)與聯(lián)系。不僅要與統(tǒng)計(jì)局有關(guān)專業(yè)處(室)有聯(lián)系，而且還與市政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)與聯(lián)系、與省隊(duì)專業(yè)處室的協(xié)調(diào)與聯(lián)系、以及與縣、區(qū)統(tǒng)計(jì)部門都有協(xié)調(diào)與聯(lián)系，如果離開這些部門的支持和配合，生產(chǎn)投資價(jià)格處就成為無源之水，無本之木。通過這些年的工作鍛煉，使我掌握和學(xué)會(huì)了與人協(xié)調(diào)溝通與協(xié)調(diào)能力，為順利完成我處的各項(xiàng)工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們，以上是我的競(jìng)聘的理由，如果我競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我將從以下幾個(gè)方面深入抓好明年的各項(xiàng)工作。

　　一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高整體隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

　　在這方面，我堅(jiān)持積極參加全隊(duì)組織的理論學(xué)習(xí)，同時(shí)，號(hào)召全處采用集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的形式認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，定期舉辦統(tǒng)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)交流座談，并充分利用省專業(yè)處召開專業(yè)會(huì)的機(jī)會(huì)同其他地區(qū)的同志多交流工作經(jīng)驗(yàn)，虛心向省專業(yè)處的同志請(qǐng)教，結(jié)合實(shí)際工作中存在的問題，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，不斷完善各專業(yè)的報(bào)表制度和操作流程，熟練解讀準(zhǔn)確掌握主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)內(nèi)涵，科學(xué)反映各工業(yè)行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格、房地產(chǎn)價(jià)格水平及其變動(dòng)趨勢(shì)和幅度，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算、計(jì)算工業(yè)發(fā)展速度、宏觀經(jīng)濟(jì)分析和調(diào)控理順價(jià)格體系等提供科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù)。堅(jiān)持繼續(xù)組織開展好形式多樣的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，做好對(duì)企業(yè)報(bào)表人員新的業(yè)務(wù)制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

　　二是牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作

　　2011年我們已經(jīng)把船營(yíng)區(qū)、昌邑區(qū)、永吉縣管轄的工業(yè)品價(jià)格報(bào)表企業(yè)納入直報(bào)單位，2012年我們將繼續(xù)把這項(xiàng)工作推進(jìn)，將余下各縣(市)、區(qū)管轄的企業(yè)納入直報(bào)。完善從源頭到終端的全流程數(shù)據(jù)質(zhì)量控制規(guī)范和實(shí)施細(xì)則，促進(jìn)基礎(chǔ)工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化;扎實(shí)做好數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查和評(píng)估工作，并對(duì)全市生產(chǎn)投資價(jià)格專業(yè)基礎(chǔ)管理全面實(shí)現(xiàn)臺(tái)賬管理電子化和資料管理檔案化。在此基礎(chǔ)上，建立以調(diào)查人員自審、專業(yè)人員復(fù)審、處長(zhǎng)總審和主管隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)終審的層層審核把關(guān)制度，建立數(shù)據(jù)評(píng)估機(jī)制，對(duì)數(shù)據(jù)的橫向、縱向作對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)查找更正。

　　三是關(guān)注各類價(jià)格走勢(shì)加強(qiáng)調(diào)研分析努力提高決策咨詢能力

　　堅(jiān)持圍繞黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界關(guān)心的生產(chǎn)者價(jià)格指數(shù)，深入企業(yè)、深入主管部門了解產(chǎn)品規(guī)格變化情況，開展專題分析研究，不斷提高宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的把握能力和預(yù)判能力。密切關(guān)注，控制房?jī)r(jià)各項(xiàng)新政，努力提高決策咨詢水平。

　　四是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法，提高企業(yè)配合度

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)及全面解讀《統(tǒng)計(jì)法》和《處分規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，大力推進(jìn)依法統(tǒng)計(jì)，利用訪廠和培訓(xùn)機(jī)會(huì)實(shí)時(shí)宣傳統(tǒng)計(jì)法，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大統(tǒng)計(jì)人員、統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象和社會(huì)公眾的統(tǒng)計(jì)法制觀念，加大執(zhí)法力度，每個(gè)月深入檢查5—10家企業(yè)，并及時(shí)通報(bào)執(zhí)法檢查結(jié)果，提高企業(yè)配合度。2012年，要分別對(duì)工業(yè)調(diào)查企業(yè)、房地產(chǎn)調(diào)查企業(yè)和固定資產(chǎn)投資調(diào)查企業(yè)虛報(bào)、瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)違法企業(yè)，進(jìn)計(jì)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法的檢查提出批評(píng)或通報(bào)，對(duì)多次遲報(bào)、拒報(bào)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的單位給予嚴(yán)肅處罰，以保證政府統(tǒng)計(jì)法權(quán)威性、嚴(yán)肅性。

　　五是開拓工作思路主動(dòng)拓展合作領(lǐng)域

　　加強(qiáng)與本地區(qū)各部門之間的聯(lián)系，一直關(guān)系不錯(cuò)的單位要繼續(xù)維護(hù)好，同時(shí)還要開拓新的合作領(lǐng)域，今年打算走訪一些有聯(lián)系的部門與其溝通有關(guān)技術(shù)層面上的問題以方便了解各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)狀況，為各級(jí)黨政部門做好服務(wù)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我知道我并不是一個(gè)十分完美的人，也有好多缺點(diǎn)、有許多地方不如同志們，不過我有信心,堅(jiān)信勤能補(bǔ)拙。多年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。謝謝大家!

　　店長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇三

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位兄弟姐妹們大家好

　　很榮幸今天能夠站在這個(gè)舞臺(tái)，作為公司的一員，我對(duì)公司的這種競(jìng)爭(zhēng)制度很贊賞，因?yàn)檫@樣才能使每位同事工作有目標(biāo)，有激情，我相信這種競(jìng)爭(zhēng)是公正的，平等的，我也會(huì)用我的實(shí)力來接受大家的挑選

　　首先自我介紹一下，我叫龍銀輝，現(xiàn)任黑電部創(chuàng)維電視導(dǎo)購(gòu)員兼黑電班長(zhǎng)，對(duì)于這次競(jìng)聘我有很大的決心來接受這次挑戰(zhàn)，因?yàn)檫@將是我人生中對(duì)我能力的又一次考驗(yàn)，我會(huì)全力以赴的投入這次工作，爭(zhēng)取讓其達(dá)到前所未有的頂峰

　　在這里我先介紹一下我所具有的優(yōu)勢(shì)：1，我在匯科公司已經(jīng)有6年了，對(duì)于公司內(nèi)部的各個(gè)操作流程比較熟悉，其中包括人員，物流配送，簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)進(jìn)出帳等，這樣會(huì)及大的減少為了解公司操作流程所花費(fèi)的時(shí)間，可以在極短的時(shí)間內(nèi)投入工作，為公司節(jié)約了時(shí)間成本，同時(shí)因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間比較長(zhǎng)，所以跟同事溝通將會(huì)更容易，這樣能夠更快的溶入這個(gè)團(tuán)隊(duì)里。2，我一直從事一線直銷，對(duì)顧客以及人員的心理了解比較透徹，知道如何抓住員工的心理，以提高其工作積極性，為打造優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)作出貢獻(xiàn)。因經(jīng)常做活動(dòng)，對(duì)節(jié)假日活動(dòng)方案及布置方法非常了解，可確保在節(jié)假日活動(dòng)時(shí)不至于手忙腳亂的3，我對(duì)產(chǎn)品專業(yè)的熟知度，我會(huì)用我的專業(yè)方式促成店內(nèi)所有人員對(duì)產(chǎn)品的專業(yè)了解，以提高技術(shù)能力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有我存在，我的人員將個(gè)個(gè)都是高手，而通過專業(yè)知識(shí)專業(yè)技能打造出來的團(tuán)隊(duì)絕對(duì)是一流的!4，我在黑電做班長(zhǎng)一職已有兩年多的時(shí)間了，不能說是最好，但已經(jīng)對(duì)管理人員所必有的素質(zhì)及對(duì)突發(fā)事件的分析，處理有了充分的認(rèn)知，并掌握了一定的能力，知道如何幫助員工分析市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，并拿出解決方案。5，執(zhí)行力，我個(gè)人是一個(gè)有什么事一定要馬上去做的人，能不拖的決不拖，雷厲風(fēng)行，以避免產(chǎn)生后患，我將會(huì)把這種性格帶入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)能夠高效率運(yùn)作。

　　對(duì)于本崗位的工作我覺得主要可分為三個(gè)方面：1，店面管理，加強(qiáng)樣機(jī)管理，加快樣機(jī)的周轉(zhuǎn)速度，減少老樣庫(kù)存，布置店面現(xiàn)場(chǎng)包括室外的宣傳造勢(shì)，確保樣機(jī)擺放整齊清潔，達(dá)到6S標(biāo)準(zhǔn)，并使其有專賣店的特色，如：成套家電集中擺放等，店外活動(dòng)造勢(shì)，造勢(shì)物品的擺放，專賣店品牌的室外音響宣傳等，充分利用公司資源，作好節(jié)假日的促銷活動(dòng)。盡可能的控制店面運(yùn)營(yíng)成本，開源節(jié)流，減少開支，節(jié)省出來的才是純利潤(rùn)，做到好剛用在刀刃上。作好安全保衛(wèi)工作，注意防火，防盜，將危險(xiǎn)隱患消滅于盟芽中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失2，人員經(jīng)營(yíng)管理，嚴(yán)格遵守公司的員工手冊(cè)，做好考勤考紀(jì)記錄，規(guī)范工作狀態(tài)，對(duì)其進(jìn)行營(yíng)銷技能的培訓(xùn)，提高其工作的積極性，讓同事每天都能保持高漲的激情，為其制定合理的目標(biāo)計(jì)劃及完成目標(biāo)計(jì)劃的方法，把目標(biāo)落實(shí)到人，落實(shí)到天，幫助店員分析市場(chǎng)，并進(jìn)行想關(guān)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)分析，找出市場(chǎng)所有的漏洞，以便增大市場(chǎng)業(yè)務(wù)量。3，與綜合商場(chǎng)的溝通，營(yíng)造良好的外圍環(huán)境，作好黑電，白電，物流，財(cái)務(wù)，人事等等的溝通，爭(zhēng)取他們的任何支持，并及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)向，新品的出樣情況，物流，財(cái)務(wù)(包括家電下鄉(xiāng))的變更情況，以便于專賣店能夠跟上進(jìn)度，不至于落后，使其銷售更加方便，同時(shí)也避免因溝通不及時(shí)而造成不必要的麻煩。

　　而建設(shè)團(tuán)隊(duì)，我會(huì)用我獨(dú)有的方法去打造，就是用我的專業(yè)知識(shí)來打動(dòng)他們，因?yàn)槿巳硕计谕麑W(xué)到知識(shí)，我會(huì)用我獨(dú)特的營(yíng)銷技巧或者說是營(yíng)銷方法與他們進(jìn)行互動(dòng)，進(jìn)行溝通，打造出學(xué)樂融融的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，具體方法是用一個(gè)記事本每天記錄下成交或不成交案例，然后用這種案例進(jìn)行溝通，總結(jié)，讓其逐漸能夠認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷的本質(zhì)，我也會(huì)把我?guī)啄陙矸e累的所有知識(shí)全部拿出來進(jìn)行分享，讓我們能夠一起進(jìn)步，一起成長(zhǎng)，打造團(tuán)隊(duì)的核心學(xué)習(xí)文化，因?yàn)橹挥袑W(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，才是最有力的團(tuán)隊(duì)，才能激流勇進(jìn)，才能打破常規(guī)!其二分析市場(chǎng)，尋找市場(chǎng)時(shí)勢(shì)信息，快速找出優(yōu)劣勢(shì)，并有的放矢，增強(qiáng)店員信心，信心越大，凝聚力也越強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)自然就能打仗了。這就是我們的團(tuán)隊(duì)，到哪兒都能打勝仗，任何人都無法撼動(dòng)，因?yàn)樗麄兡軐W(xué)，能快速適應(yīng)市場(chǎng)。

　　在商品管理這一塊，主要是兩個(gè)方向：1，落實(shí)到人，各人負(fù)責(zé)各一片的區(qū)域，進(jìn)行責(zé)任劃分，并互相監(jiān)督，以保證樣機(jī)的完好無損，避免不必要的損失，第二就是一定要有利于銷售，把主推機(jī)型放在順手，顯眼的地方，并進(jìn)行高中低檔次分類，進(jìn)行差異化擺放，以有利于銷售為主導(dǎo)思想，進(jìn)行錯(cuò)位擺放

　　鑒于今年市場(chǎng)比較疲軟，目前可行的方案有：一種就是借綜合商場(chǎng)的勢(shì)，做以舊換新或特賣活動(dòng)，盡可能的拉攏人氣，在臺(tái)階下擺放，舊電視，舊冰箱，舊洗衣機(jī)等，由頭是海爾響應(yīng)國(guó)家號(hào)召以舊換新活動(dòng)，進(jìn)行宣傳造勢(shì)。2，用專賣店的特有優(yōu)勢(shì)宣傳海爾套餐優(yōu)惠活動(dòng)，自行進(jìn)行套餐搭配組合，每周更換種類，并為其取一個(gè)實(shí)用的名字，進(jìn)行概念宣傳。3，找出專賣店的所有優(yōu)勢(shì)信息，進(jìn)行綜合精選后，打印出來放在門店，來顧客后進(jìn)行文化宣傳!4，由于店面實(shí)力不大，我們將對(duì)客戶進(jìn)行定點(diǎn)有針對(duì)性的宣傳，如新蓋小區(qū)，有消費(fèi)實(shí)力的企事業(yè)家屬院，并對(duì)客戶建立長(zhǎng)效跟蹤機(jī)制(主要是沒購(gòu)買的用戶)

　　另外作為店長(zhǎng)，不能推卸責(zé)任，一定要有一顆敢于承擔(dān)任何事情的責(zé)任心，徹底為自己的團(tuán)隊(duì)負(fù)起責(zé)任，榮譽(yù)是大家的，責(zé)任是我的，我會(huì)給自己團(tuán)隊(duì)足夠的信心，讓店員能夠發(fā)揮自己最大的能力，同時(shí)我也要會(huì)盡自己最大的能力培養(yǎng)他們成為出色人才，不會(huì)讓他們?cè)靥げ阶?。而做事果斷，?zhí)行力強(qiáng)，敏銳的市場(chǎng)洞察力，擁有一顆付出的心，也是作為領(lǐng)導(dǎo)人必備的素質(zhì)。

　　3C店的主體方向，專賣店，走專業(yè)化差異化道路，如專賣店會(huì)員卡，溫馨體驗(yàn)店，走營(yíng)銷服務(wù)型道路，走進(jìn)3C將會(huì)有一種新的感覺，如套餐分配體驗(yàn)區(qū)，長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略是，建立衡定永久的專賣店客戶群，主要所需做的是專賣店文化宣傳

　　以上所有的事情都是從實(shí)際情況出發(fā)所得出的結(jié)論，不會(huì)有半點(diǎn)的虛假成份，若我成功競(jìng)聘上店長(zhǎng)職位，我非常愿意接受大家的監(jiān)督，我也會(huì)用我自己的勤奮與努力，向大家交一份滿意的答卷，來證明你們的選擇是對(duì)的，我是抱著一顆以學(xué)習(xí)為過程，以成長(zhǎng)為目的的心來參于這次競(jìng)聘，不管是現(xiàn)在還是以后，我將永遠(yuǎn)熱愛我的工作，忠于我的選擇，我的演講完畢，感謝大家支持!

　　財(cái)務(wù)職稱競(jìng)聘演講稿篇四

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們：大家好!

　　首先自我介紹一下，我叫xx——xx，畢業(yè)于天津交通學(xué)院，學(xué)的是物流管理，。我是xx——xx店的一名導(dǎo)購(gòu)。我很榮幸能走上競(jìng)聘演講的講臺(tái)，參加這次競(jìng)聘上崗演講：首先，我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任。我相信，在公司公平，公正，公開的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，我們大家的實(shí)力和能力都在競(jìng)爭(zhēng)中得以體現(xiàn)，也會(huì)得到了大家的認(rèn)可。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現(xiàn)了出來。讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺(tái)上脫穎而出。其次，我是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度和鍛煉自己的能力，初次登臺(tái)演講，接受領(lǐng)導(dǎo)與大家對(duì)我的挑眩

　　二。 個(gè)人優(yōu)勢(shì)

　　我競(jìng)爭(zhēng)門店店長(zhǎng)，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：有一年半的物流管理經(jīng)驗(yàn)，在工作的時(shí)候，經(jīng)常得到經(jīng)理的好評(píng)，做事認(rèn)真細(xì)心。我在梅森凱瑟工作有4個(gè)多月了，有一定銷售經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也對(duì)入庫(kù)，打調(diào)單這方面接觸的多，多產(chǎn)品也有一定的了解。我熱愛本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，善于溝通、工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，同時(shí)具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能，我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道。我有持之已恒的決心，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，勤于思考，有良好的團(tuán)隊(duì)精神。

　　為了我今后所在門店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會(huì)做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾，我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令，以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門，并督促各部門漸漸落實(shí)到位并且不能形式化，要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓公司以及各個(gè)門店都連成一條線，也就是說讓連起來成線，組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面，我想也只有把面撲開了，公司才能更快更好的發(fā)展。

　　三。 規(guī)劃目標(biāo)

　　另外我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么，更重要的是我們?nèi)绾芜_(dá)到這一目標(biāo)，所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五點(diǎn)”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“五點(diǎn)”是指：

　　1、要溝通：經(jīng)常與公司和我們各門店長(zhǎng)要做到有事要積極主動(dòng)與各部門溝通。

　　2、要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，腳踏實(shí)地為今后的工作打下良好的基矗

　　3、要交流：經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員交流、(心態(tài)、經(jīng)驗(yàn))，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長(zhǎng)，避己之短。

　　4、要了解：即使未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美，所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施。

　　5、要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足，把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去。

　　四、店面管理

　　店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

　　1。建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

　　2。作為高級(jí)餅店企業(yè)，所有員工都要求專業(yè)。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。

　　3。以“追求顧客滿意”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí)，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。

　　財(cái)務(wù)職稱競(jìng)聘演講稿篇五

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，你們好：

　　大家好!我是來自支行客戶部的科員***。加入*行這個(gè)溫暖的大家庭已經(jīng)七個(gè)年頭了，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因?yàn)槲胰松蠲篮玫那啻耗耆A都是在這里度過的。正是出于對(duì)*行深厚的感情和對(duì)自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競(jìng)職演講臺(tái)，積極參與會(huì)計(jì)主管的競(jìng)聘。銀行會(huì)計(jì)主管競(jìng)聘

　　經(jīng)綜合權(quán)衡，認(rèn)為我具有以下競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：

　　一是具有較強(qiáng)的工作作風(fēng)和責(zé)任心。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。不管是在我擔(dān)任對(duì)外會(huì)計(jì)期間，還是在擔(dān)任客戶部科員以來，我都認(rèn)真做好本職工作，始終嚴(yán)格要求自己。

　　二是熱愛金融事業(yè)，具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作以來，我先后從事很多工作，對(duì)我行的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。七年來，不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)該說，這些年來，我對(duì)行里的情況了如指掌，不管是在做事后復(fù)核員、對(duì)公出納、主辦會(huì)計(jì)，還是現(xiàn)在的支行客戶部科員，我總是努力工作，不斷提高自己。有人說，經(jīng)歷是一筆財(cái)富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此銀行柜員主管競(jìng)聘同時(shí)，這些年來的實(shí)踐鍛煉，也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在會(huì)計(jì)管理能力、工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。

　　三是我具有較強(qiáng)的組織管理能力。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號(hào)召力和親和力。尤其是近幾年的工作鍛煉，使我較強(qiáng)的組織管理能力有了較大提高，這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。

　　四是具備勇于創(chuàng)新的精神。“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。”工作中，我是一個(gè)善于創(chuàng)新的人，我喜歡逆向思維，喜歡用不同的方式解決問題。工作上我善于鉆研，取得了一個(gè)又一個(gè)的成績(jī)，受到領(lǐng)導(dǎo)的多次贊揚(yáng)。

　　金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠(chéng)地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給大家。主要有兩點(diǎn)：一是知識(shí)結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯。目前，我正在自學(xué)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)電算化、寫作、財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)，我想通過循序漸進(jìn)的努力，力爭(zhēng)成為對(duì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)都有所知曉的綜合性管理銀行主管競(jìng)聘人才。二是處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，虛心求教，加以彌補(bǔ)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，既然我自己能認(rèn)識(shí)到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。

　　如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上會(huì)計(jì)主管的工作崗位，我將牢記使命、不負(fù)重托，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。具體來說，我將做到以下幾點(diǎn)：

　　第一、真誠(chéng)團(tuán)結(jié)，勤儉自強(qiáng)，協(xié)作發(fā)展

　　天時(shí)不如地利，地利不如人和。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽取大家意見，嚴(yán)于律己，誠(chéng)懇待人，尊重大家，關(guān)心大家，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，團(tuán)結(jié)本科的各位同仁做好本部門的各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)好其他部門。在工作中，還要多和大家交流，做大家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

　　第二、強(qiáng)化柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

　　投資放貸存在較高的風(fēng)險(xiǎn)，區(qū)分可貸與不可貸關(guān)系到柜員專業(yè)競(jìng)聘營(yíng)業(yè)部會(huì)計(jì)主管崗位演講稿技能的高低，除此還有一個(gè)潛在因素就是關(guān)系網(wǎng)。作為會(huì)計(jì)主管，我將積極組織柜員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，開展崗位練兵，做好柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)檔案和質(zhì)量考核檔案;有計(jì)劃的提高柜員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能，提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

　　第三、樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　我將樹立全新的服務(wù)理念。將所有工作始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的服務(wù)。一切服務(wù)先于需求而動(dòng)，以滿意服務(wù)贏得客戶。要遵循客戶導(dǎo)向的原則，為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，以客戶就是上帝為宗旨，搞好整體服務(wù)水平。

　　第四、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)電算化建設(shè)。

　　財(cái)會(huì)電算化已經(jīng)成為了當(dāng)今財(cái)會(huì)工作的發(fā)展方向。所以我認(rèn)為，在這方面，不僅要投入資金進(jìn)行建設(shè)，更重要的是。要區(qū)別于傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)制度，根據(jù)電算化的特點(diǎn)建立一整套適應(yīng)電算化工作需要的工作流程和管理制度。以切實(shí)提高工作效率和工作水平。

　　第五、我仍將一如既往加強(qiáng)自身素質(zhì)的銀行營(yíng)銷主管競(jìng)聘培養(yǎng)。

　　為了更好的開展工作，我將通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí)，我還要積極鉆研新的財(cái)務(wù)管理方向和手段，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)知識(shí)，并做好本部門人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作。使本部門會(huì)計(jì)人員在工作中提高實(shí)際操作能力。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，香港首富李嘉誠(chéng)說過，大材小用，基本沒用，因?yàn)榇蟛男∮脮?huì)扼制人的潛能的發(fā)揮;小材大用，基本有用，因?yàn)樾〔拇笥糜欣诩ぐl(fā)人的潛能。希望使我塊“小材”得到大用的機(jī)會(huì)，一旦如愿，竭誠(chéng)歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見。最后，我想說，作為會(huì)計(jì)主管，目前我或許不是最出色的，但我一定做最努力的，請(qǐng)大家相信我，考驗(yàn)我!謝謝大家!