后備干部競(jìng)聘演講稿3篇

　　今天參加后備干部競(jìng)聘會(huì)，是我的榮幸，也是各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和愛護(hù)，我衷心的表示感謝!以下是學(xué)習(xí)啦小編整理了后備干部競(jìng)聘演講稿3篇，希望對(duì)你有幫助。

　　后備干部競(jìng)聘演講稿篇一

　　各位評(píng)委：

　　大家下午好，

　　今天，我走上這個(gè)演講臺(tái)，心情既激動(dòng)又興奮，我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個(gè)展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)，對(duì)我來說，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。希望通過這次競(jìng)聘，使領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我有個(gè)更深的了解，給予我更多的鞭策和支持。我愿意接受在座的領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委對(duì)我的檢驗(yàn)和挑選!

　　我叫xxx，1983年出生，畢業(yè)于浙江理工大學(xué)，大專學(xué)歷，現(xiàn)在研發(fā)三部從事新產(chǎn)品研發(fā)工作。

　　時(shí)光飛逝，我在xx工作已有6個(gè)年頭了，在座的許多領(lǐng)導(dǎo)和同事，都是教育培養(yǎng)我成長(zhǎng)的良師益友，我的每一點(diǎn)進(jìn)步都離不開您們一直以來對(duì)我的諄諄教導(dǎo)和親切關(guān)懷，我將永遠(yuǎn)銘記在心。

　　記得當(dāng)初剛走出大學(xué)校門，踏上工作崗位時(shí)，朦朦朧朧的我心神不定，毫無建樹。2005年我有幸加盟xx，找到了“家的感覺”。幾年下來，在領(lǐng)導(dǎo)精心栽培和同事們的支持幫助下，我憑著鍥而不舍的進(jìn)取精神，虛心好學(xué)、刻苦鉆研、辛勤工作，使我的業(yè)務(wù)水平和新產(chǎn)品研發(fā)能力得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高。幾年來，本人共設(shè)計(jì)大小件套產(chǎn)品130余款，有15款獲得國(guó)家專利，其中有68款進(jìn)入市場(chǎng)銷售，據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)銷售量達(dá)81962套，銷售總額達(dá)3820余萬元。本人設(shè)計(jì)的產(chǎn)品款式新穎、風(fēng)格獨(dú)特、簡(jiǎn)潔美觀，深受廣大消費(fèi)者喜愛和好評(píng)。如伊人香舍、經(jīng)典玫瑰、愛的諾言、風(fēng)姿卓越等等，都成為歷年來公司秋冬新品的主打產(chǎn)品，銷售額過百萬元的套件產(chǎn)品不勝枚舉。

　　我之所以能取得以上成績(jī)，完全得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助配合。沒有您們，我王進(jìn)習(xí)將一事無成，沒有xx就沒有我王進(jìn)習(xí)的今天。在此我再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。(鞠躬)

　　Xx發(fā)展，研發(fā)先行。我作為公司的研發(fā)人員更是責(zé)無旁貸!今天，我競(jìng)聘中層后備干部，正是為了以產(chǎn)品研發(fā)為已任，在xx家紡的發(fā)展中，發(fā)揮更大的作用，做出更大的貢獻(xiàn)。我競(jìng)聘這一職位具備以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

　　一、我熱愛xx家紡事業(yè)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)家紡事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，對(duì)產(chǎn)品研發(fā)熱情執(zhí)著，具有濃厚的興趣。我把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡心盡責(zé)，干一行，愛一行，專一行，全身心投入我所熱愛的產(chǎn)品研發(fā)工作。

　　二、我具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和吃苦耐勞的優(yōu)秀品德。參加工作以來，我始終保持刻苦努力、兢兢業(yè)業(yè)的良好精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，在設(shè)計(jì)工作中我獨(dú)當(dāng)一面，設(shè)計(jì)理念清晰，研發(fā)作風(fēng)優(yōu)良，性格自信開朗，上進(jìn)心強(qiáng)，養(yǎng)成了立足本職、感恩奉獻(xiàn)的道德品格，在公司的產(chǎn)品研發(fā)工作中做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　三、我對(duì)xx具有一顆感恩心，感恩奉獻(xiàn)是我的人生追求。

　　在公司工作的6年時(shí)間里，我得到公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和周圍的同事莫大的支持和幫助，同時(shí)我也從他們身上學(xué)到駕馭復(fù)雜問題的能力和勤勉敬業(yè)的精神，特別是x總裁那令人敬佩的人格魅力，更使我為之折服，受益一生。我一定要用感恩的心，加倍辛勤工作來回報(bào)公司及各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來對(duì)我的教育、培養(yǎng)和厚愛。

　　如果這次競(jìng)聘中，我有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委的垂青，我將把x總裁確定的企業(yè)愿景和發(fā)展藍(lán)圖為畢生的努力方向和奮斗目標(biāo)，全力以赴搞好新產(chǎn)品研發(fā)工作，最大限度地發(fā)揮自己研發(fā)設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，努力做到：

　　第一，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。俗話說，一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。我在做好本職工作的基礎(chǔ)上，還要擔(dān)負(fù)起抓好研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，搞好傳、幫、帶，培養(yǎng)優(yōu)秀研發(fā)人才的責(zé)任。我要把自己多年來在設(shè)計(jì)工作中積累起來的較為成熟設(shè)計(jì)理念、思路和方法，毫無保留地傳授給團(tuán)隊(duì)同事，并隨時(shí)加以精心指導(dǎo)，言傳身教，使團(tuán)隊(duì)成員早日成才，早出成果。

　　第二、講求工作方法，提高工作效率。在工作中，我要善于抓住重點(diǎn)，找準(zhǔn)難點(diǎn)，挖掘亮點(diǎn)，做到有條不紊，舉重若輕;要善于從研發(fā)部門的實(shí)際出發(fā)，搞好市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)信息，學(xué)習(xí)新知識(shí)，樹立超前意識(shí)和先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，完善自我，超越自我，設(shè)計(jì)出更多更好適應(yīng)市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品。

　　第三，共同營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極向上的氛圍，建立一種良好的人文環(huán)境，對(duì)下屬，要從生活上多關(guān)心，工作上多幫助，業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)，利益上多照顧，努力提高團(tuán)隊(duì)整體工作合力。做到人盡其才，才盡其用，用集體的精神、智慧和力量去克服困難，齊心協(xié)力搞好產(chǎn)品研發(fā)工作;

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：愛崗是我的職責(zé)，敬業(yè)是我的本分，青春是我的資本，奉獻(xiàn)是我崇高的追求。你選擇我，我將竭盡全力，為xx添磚加瓦，給我一次機(jī)會(huì)，我將還您一個(gè)精彩!

　　我的演講完畢，謝謝大家!

　　后備干部競(jìng)聘演講稿篇二

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：下午好!

　　很榮幸有機(jī)會(huì)在這里向大家匯報(bào)我的思想和工作，我愿借這個(gè)機(jī)會(huì)，真誠(chéng)地向大家展示自我，希望通過我的發(fā)言，進(jìn)一步增加和同志們的溝通、了解，增進(jìn)友誼。在和大家共同學(xué)習(xí)、工作、生活的這三年中，我個(gè)人無論是生活上、還是工作上都得到大家很多的關(guān)心、幫助和支持，使我在工作上有了更快的進(jìn)步，在學(xué)習(xí)上有了更大的提高，在生活上受到大家無私的關(guān)愛。借此機(jī)會(huì)，我誠(chéng)摯地向大家表示衷心地感謝。

　　推薦選拔后備干部，是保持干部隊(duì)伍新老合作和新老交替的正常格局的需要。希望成為后備干部，是對(duì)個(gè)人要求的提高，是對(duì)思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等要求進(jìn)步的表現(xiàn)。經(jīng)過一番深思熟慮，我認(rèn)為自己既符合這次后備干部競(jìng)選的條件，并在同志們的幫助下已經(jīng)具備相應(yīng)的工作實(shí)力和基本素質(zhì)。主要表現(xiàn)在以下方面：

　　一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。三年來，我被安排在農(nóng)技、林業(yè)、勞務(wù)、辦公室等多個(gè)崗位工作，我總是力所能及盡我最大努力全面完成了黨委政府交辦的每個(gè)崗位的各項(xiàng)工作任務(wù)，毫無怨言。對(duì)于我鎮(zhèn)整個(gè)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作來說，我所做的只是微不足道的，我能做的也只是很少的部分，我把所做的一切都當(dāng)作是我學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的一個(gè)重要機(jī)會(huì)來作為我工作的動(dòng)力推動(dòng)每項(xiàng)工作的開展。

　　二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。自參加工作以來，我始終沒有放松過繼續(xù)學(xué)習(xí)，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。97年至今，我一直都在進(jìn)行農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)進(jìn)修，打下了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。自學(xué)了計(jì)算機(jī)知識(shí)，能夠熟練地進(jìn)行文字處理、上網(wǎng)操作以及計(jì)算機(jī)日常維護(hù)。

　　三是有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。在日常的學(xué)習(xí)，生活和工作中，能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益;能嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。

　　四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的為人宗旨，堅(jiān)持踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，堅(jiān)持不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，干一行，愛一行，鉆一行，精一行。

　　另一方面我認(rèn)為自己具備后備干部所必須的素養(yǎng)。

　　一是有一定的政治素養(yǎng)。我注重政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和思想意識(shí)的改造，尤其是注意收集有關(guān)大政方針政策的信息和動(dòng)向，因此能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。

　　二是有較強(qiáng)的工作實(shí)踐。我深知農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要地位，熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范，清楚鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員所必備的素質(zhì)和要求，也逐漸總結(jié)出了一些工作方法和策略，具有獨(dú)立處理問題的能力。

　　三是有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。

　　四是有一定的創(chuàng)新能力。我思想活躍，接受新事物快，愛學(xué)習(xí)、愛思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超前意識(shí)強(qiáng)，有利于開拓工作新局面。

　　五是有一定的文字駕馭能力和語言組織能力。

　　假如我能在此次競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為后備干部，我一定不負(fù)眾望，將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)， 揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力上進(jìn)。主要要實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”和當(dāng)好“三員”

　　一是要實(shí)現(xiàn)由普通事業(yè)人員向綜合管理人員的角色轉(zhuǎn)變，當(dāng)好黨委政府的參謀助手。要在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“認(rèn)真”和“落實(shí)”為基準(zhǔn)要求，以學(xué)習(xí)為動(dòng)力，以“三個(gè)用心”為準(zhǔn)則，以大局為焦點(diǎn)，不斷提升自己的綜合管理協(xié)調(diào)能力，出色完成工作任務(wù)。二是要實(shí)現(xiàn)由原來的“領(lǐng)導(dǎo)怎樣說，我怎樣辦”向“我認(rèn)為應(yīng)該怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變，對(duì)自己的工作要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，心中有數(shù)，有計(jì)劃、有安排、有步驟、有措施地落實(shí)到位。

　　后備干部競(jìng)聘演講稿篇三

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　今天參加后備干部競(jìng)聘會(huì)，是我的榮幸，也是各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和愛護(hù)，我衷心的表示感謝!

　　本人，男，漢族，中共黨員，大學(xué)本科、研究生學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師職稱。1963年11月出生于縣，籍貫。1981年參加工作，曾先后擔(dān)任計(jì)劃股股長(zhǎng)等職務(wù);1995年被聘任為行長(zhǎng)助理;1998年被任命為黨總支書記、行長(zhǎng);XX年被任命為黨委書記、行長(zhǎng)至今。

　　本人1998年在任行長(zhǎng)期間，該行連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)盈利;XX年在支行任行長(zhǎng)期間，致力尋找業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)突破口，全面推行不良資產(chǎn)分帳經(jīng)營(yíng)，超計(jì)劃完成各項(xiàng)指標(biāo)，該行減虧171萬元，撤并低效網(wǎng)點(diǎn)8個(gè)，下崗分流富余人員67人。1999年至XX年連續(xù)五年被評(píng)為“勤政廉潔、艱苦奮斗”先進(jìn)個(gè)人;XX年榮獲縣“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

　　黨的xx大明確指出，國(guó)有商業(yè)銀行要“實(shí)行股份制改造，加快處置不良資產(chǎn)，充實(shí)資本金，創(chuàng)造條件上市”。這對(duì)來說，既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。結(jié)合xx實(shí)際，確定我的工作思路是：轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，大膽創(chuàng)新，以人為本，控制風(fēng)險(xiǎn)，有效經(jīng)營(yíng)，為改革上市不懈努力。工作目標(biāo)是：有的放矢，務(wù)求實(shí)效，狠抓“利潤(rùn)、資產(chǎn)質(zhì)量、存款”三項(xiàng)任務(wù);改革優(yōu)化機(jī)構(gòu)，建立高效的內(nèi)部管理體系;建立全面的風(fēng)險(xiǎn)控制體系;完善市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制;強(qiáng)化管理，提高決策水平;以人為本，實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。

　　以后我應(yīng)該重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面做好工作：

　　一是要樹立科學(xué)的發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，加大改革力度。相對(duì)來講，處于后起和劣勢(shì)地位，面對(duì)挑戰(zhàn)，要團(tuán)結(jié)一致，奮起直追，積極實(shí)施追趕式、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，才能不辱歷史賦予我們的使命。只有上下形成合力，萬眾一心，才能切實(shí)提高的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。要勇于開拓創(chuàng)新，加快金融產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)程，要立足全能化、網(wǎng)絡(luò)化、精品化和效益化，使創(chuàng)新成為員工自覺行動(dòng)，全員參與。以效益為出發(fā)點(diǎn)，把金融創(chuàng)新與消化歷史包袱相結(jié)合，切實(shí)解決制約農(nóng)行發(fā)展的瓶頸。要“有所為，有所不為”，正確處理發(fā)展與防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，既不能因循守舊、四平八穩(wěn)，更不能不顧條件、急于求成。發(fā)展必須是在保證質(zhì)量，防范風(fēng)險(xiǎn)前提下的發(fā)展。要因地制宜，打好基礎(chǔ)，練好內(nèi)功。以效益作為衡量發(fā)展的尺度，提高自身的造血功能。

　　二是要強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)防范與化解。要?jiǎng)?chuàng)造條件上市，防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高信貸資金質(zhì)量是當(dāng)務(wù)之急，要高度重視“風(fēng)險(xiǎn)與收益匹配”原則，風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)是同一枚硬幣的正反兩面，彼此不能分離。要積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，由“規(guī)模型”投放轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;效益型”投放;要以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警為中心，將貸后管理工作落到實(shí)處;要加大不良資產(chǎn)處置力度，運(yùn)用好政策補(bǔ)償和化解風(fēng)險(xiǎn)，全面推行和完善分帳經(jīng)營(yíng)，加大清收力度;要加大責(zé)任追究和處罰力度，同時(shí)要切實(shí)實(shí)行績(jī)效掛鉤、加大清收獎(jiǎng)勵(lì)力度。

　　三是實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制。人才是改革發(fā)展關(guān)鍵所在，是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要。要按照要求，著力打造“三支隊(duì)伍”，培養(yǎng)“五類人才”。創(chuàng)建公平、公正、公開的選人平臺(tái)。激發(fā)全行員工自我成才的積極性，整體優(yōu)化在崗人員隊(duì)伍，整合機(jī)構(gòu)，完善激勵(lì)機(jī)制，建立績(jī)效考評(píng)、按崗取酬的現(xiàn)代企業(yè)分配制度。