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護(hù)士長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿_想當(dāng)找工作的看過來(lái)

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護(hù)士長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿_想當(dāng)找工作的看過來(lái)

  競(jìng)聘演講稿的撰寫,是競(jìng)聘上崗演講的一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié),值得每一位競(jìng)聘者注意。學(xué)習(xí)啦小編為你分享了護(hù)士長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿,希望能夠幫到你。

  護(hù)士長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  此時(shí)此刻的我,很激動(dòng),也很興奮。我想首先給大家講一段故事,幫助我平復(fù)緊張的情緒(在某個(gè)小村落,洪水泛濫,神父在教堂虔誠(chéng)祈禱,救生員來(lái)到教堂要帶神父離開,神父堅(jiān)定的說(shuō):“不,我要守住我的教堂,上帝一定會(huì)來(lái)救我的。”就這樣一次、兩次、三次,每次救生員趕來(lái)施救時(shí),神父都拒絕了,最后,固執(zhí)的神父終于被滾滾洪水所吞沒……神父上了天堂,見到上帝后很生氣的質(zhì)問:“主啊,我終生奉獻(xiàn)自己侍奉您,為什么你不肯救我!”上帝無(wú)奈的說(shuō):“我怎么不肯救你?我給了三次機(jī)會(huì)你都不愿意接受啊!”)

  到這里,故事結(jié)束了。其實(shí),生命中有很多機(jī)會(huì),都是不經(jīng)意間錯(cuò)失在自己的手中。當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí),惟有加倍珍惜,用自己蓄積的力量和滿懷的激情與真誠(chéng),去爭(zhēng)取和體驗(yàn),無(wú)論結(jié)果如何,用心的去享受這個(gè)過程,對(duì)于年輕的我們,都是人生中最寶貴的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富,因此,我今天毅然選擇站在這里,為了醫(yī)院在我人生中最年輕、美好的年華里給予我們鍛煉成長(zhǎng)、力爭(zhēng)上游的機(jī)會(huì),我來(lái)了!

  我是來(lái)自胃腸外科一區(qū)的齊敏,從山西醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)后來(lái)到了腫瘤醫(yī)院胃腸外科工作。五年的歷練讓我成功地完成了職場(chǎng)新人的角色蛻變,現(xiàn)在,我要爭(zhēng)取另一個(gè)職業(yè)新角色——護(hù)士長(zhǎng)助理!

  在寫演講稿的過程中,我對(duì)自己過去五年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作和生活進(jìn)行了回顧和思考,我想首先給各位老師講講我這五年來(lái)成長(zhǎng)的心路歷程和我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)助理的個(gè)人優(yōu)勢(shì):

  首先,我有較強(qiáng)的敬業(yè)和進(jìn)取精神。五年來(lái)用心的工作,培養(yǎng)著我對(duì)工作的自信和熱愛。跟很多一起身在臨床一線的護(hù)士姐妹們一樣,我每天都會(huì)遇見各種懷著不同心情來(lái)醫(yī)院就診的腫瘤病人,在與他們相處過程中,會(huì)受委屈、會(huì)有歡笑,但最能打動(dòng)我是病友們對(duì)我們的理解和認(rèn)同,我在這些酸甜苦辣里繼續(xù)我愛的這份工作,它讓我收獲的是作為一名護(hù)理工作者的自信和榮譽(yù)。

  其次,我是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有沖勁的人。當(dāng)工作中遇到難題時(shí),我喜歡思考,有一股想解決問題的欲望。外科的工作繁重復(fù)雜,臨床中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)沒見過的狀況,通過處理這些問題讓我感受到在日常工作中要善于動(dòng)腦,勤于思考,敢于嘗試。在外科也經(jīng)常遇到各種突發(fā)狀況,讓我在一次次認(rèn)真而義無(wú)反顧的病情處理中,變得更加勇敢、自信而從容。

  第三,在大學(xué)期間接受的正規(guī)的本科教育給我打下較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。工作五年以來(lái),在胃腸外科這個(gè)大家庭里,我的每位前輩、老師和同齡人們都成為了我專業(yè)上的導(dǎo)師、生活中的朋友,他們的指導(dǎo)和幫助讓我迅速成長(zhǎng),使我具備了獨(dú)立處理各種突發(fā)事件和護(hù)理問題的獨(dú)當(dāng)一面的能力。

  第四,我有較強(qiáng)的自學(xué)能力,能熟練應(yīng)用辦公軟件和電腦操作,有一定的寫作能力。工作五年間取得了一些榮譽(yù),但這些褒獎(jiǎng)都成為鞭策我不斷努力進(jìn)步、提高個(gè)人綜合素質(zhì)的動(dòng)力。

  第五,我有較好的人際關(guān)系。我性格溫和、謙虛,與同事相處融洽。平時(shí)科里的同事有難處,我都會(huì)盡力幫助。我們科室的醫(yī)護(hù)關(guān)系也十分和睦,這都是我能做好助理工作的重要保障。

  那么我對(duì)“護(hù)士長(zhǎng)助理”這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)和工作設(shè)想從兩個(gè)字上進(jìn)行理解和闡述:

  一、“助”,我認(rèn)為有兩層含義,一個(gè)指的是擺正位置,做好護(hù)士長(zhǎng)的助手,積極替護(hù)士長(zhǎng)分憂解難,成為護(hù)士長(zhǎng)的左膀右臂,做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂。“助”第二層是服務(wù),所以“助”要以服務(wù)科室、服務(wù)病人、服務(wù)大家為目的。要有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),以科室為家,幫助護(hù)士長(zhǎng)管理好科室,把難處留給自己,把方便留給別人。

  二、“理”,即處理工作。除了完成自己本職的臨床工作以外,作為護(hù)士長(zhǎng)助理要協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好科室管理工作,我覺得要從以下幾個(gè)方面來(lái)體現(xiàn):①要了解護(hù)士長(zhǎng)的主要管理工作思路和目標(biāo),熟知醫(yī)院及科室的各項(xiàng)工作制度,職責(zé)和工作流程。協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好質(zhì)量控制、安全管理等工作。如發(fā)現(xiàn)管理環(huán)節(jié)上有疏漏或疑點(diǎn),要及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)提出合理化的建議,幫護(hù)士長(zhǎng)出謀劃策。②主動(dòng)為護(hù)士長(zhǎng)承擔(dān)力所能及的輔助工作,讓護(hù)士長(zhǎng)多一個(gè)解決困難的幫手。在護(hù)士長(zhǎng)不在的時(shí)候能協(xié)調(diào)好各方面的工作,敢于擔(dān)當(dāng)。但遇到?jīng)Q策性的問題,要慎重并與護(hù)士長(zhǎng)聯(lián)系后再做決定。③協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)對(duì)外的各種關(guān)系。做醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患關(guān)系的協(xié)調(diào)者。經(jīng)常深入病房,搜集患者對(duì)護(hù)理工作的意見和建議,為護(hù)士長(zhǎng)的管理提供第一手信息資料。同時(shí),加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與交流,多商量,多協(xié)作,密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作,把有可能出現(xiàn)的矛盾和糾紛在自己的能力范圍內(nèi)消除在萌芽狀態(tài)。④協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)的人員管理,構(gòu)建和諧的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。努力團(tuán)結(jié)科室的各位成員,要吃苦在前,享受在后。保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的工作態(tài)度和精神,處處起到模范帶頭作用,與科室同事共同成長(zhǎng)進(jìn)步。

  綜上所述,我自覺有擔(dān)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)助理的能力,但我也清楚自己的不足之處,追求成功的路上必然有得有失,我相信成功是藏在過程里的,我會(huì)享受這個(gè)過程,樂在其中。衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我一份支持與鼓勵(lì),無(wú)論競(jìng)聘能否成功,我都愿意以今天為起點(diǎn),發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),不斷完善自己的不足,與大家一起為護(hù)理工作奉獻(xiàn)自己最大的能力與熱情。

  護(hù)士長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,各位同事:

  大家好

  首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)做出的英明決策,給這么多有上進(jìn)心的同事一個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)、不斷進(jìn)步的機(jī)會(huì),讓我們充分感受到只要肯努力、只要有能力都有成功的機(jī)會(huì).

  我,楊青林,20歲,2009年畢業(yè)于紅河州衛(wèi)生學(xué)校,在昆明醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院實(shí)習(xí),我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢(mèng)想,來(lái)到了這所醫(yī)院,至今1年,在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,也提高了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的興趣。

  1年來(lái),我一直于臨床工作,在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng).我要作為護(hù)士長(zhǎng)的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監(jiān)護(hù),在此同時(shí),也培養(yǎng)自己協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),護(hù)護(hù),護(hù)患之間的良好關(guān)系。

  我愛自己的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值。我始終堅(jiān)信一份耕耘,一份收獲,參加這次竟聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在改革科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,核心制度全制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,護(hù)理人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開展。堅(jiān)持查對(duì)制度:要求主班,服藥班每日查對(duì)2次,每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1次,詳細(xì)核對(duì)病危,病重一級(jí)護(hù)理,測(cè)血壓,各項(xiàng)護(hù)理,藥物與治療。并記錄簽字;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì);嚴(yán)格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,并嚴(yán)格交接皮膚病情,治療!加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),每日晨間護(hù)理,午間護(hù)理,為患者及時(shí)整理和更換床單元,營(yíng)造整潔溫馨病區(qū)。

  一作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者,要服從護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。和護(hù)士長(zhǎng)承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù)。

  二作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時(shí)匯報(bào),便于工作的開展。與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分溝通,了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,把科室的管理工作與我院的發(fā)展方向保持一致。

  三作為科室,醫(yī)護(hù),護(hù)患,護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者,在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。

  人們說(shuō)管理是門藝術(shù),在1年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。,護(hù)士長(zhǎng)他們以身作則,嚴(yán)格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,團(tuán)結(jié)向上的氛圍。1年時(shí)間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺得無(wú)比的榮幸!今天,我競(jìng)聘內(nèi)科助理的護(hù)士長(zhǎng),如果成功,我相信在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),在主任和護(hù)士長(zhǎng)的支持

  和指導(dǎo)下,我定能擔(dān)當(dāng)此任。如果我競(jìng)聘成功,我一定嚴(yán)以律己,寬以待人,嚴(yán)格要求,公平處事。

  以下是我的工作設(shè)想:

  一在護(hù)理部主任,護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,和護(hù)士長(zhǎng)組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行職責(zé)和義務(wù)。

  二,不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院介紹與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿意,病友出院后定期隨訪。

  三以人為本,調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量

  四尊重,理解和愛護(hù)她們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

  五繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

  六與護(hù)士長(zhǎng)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。

  安全重在防范。

  A同護(hù)士長(zhǎng)開展安全憂患意識(shí)教育,加強(qiáng)法律意識(shí)。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄。

  c把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

  d制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋,并提出整改措施。

  五培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置??剖易龅侥暧心繕?biāo),月有計(jì)劃。

  定期組織科室同事加強(qiáng)學(xué)習(xí),包括學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作技術(shù)、工作態(tài)度轉(zhuǎn)變及新的工作知識(shí)人都不因時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的變化而落伍和滯后

  我要坦然面對(duì)各種困難,視不同的意見為鞭策自我、不斷進(jìn)步為動(dòng)力。工作中如同在一條船上,如果所有人都站在我這一邊,那么船很容易沉下去的.

  人生不是得到就是學(xué)到,即使萬(wàn)一沒有成功競(jìng)聘,我也會(huì)坦然面對(duì),因?yàn)槲覐闹姓业搅瞬蛔悖业讲蛔?,這是參加競(jìng)聘的最大收獲。

  護(hù)士長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,各位同事:

  大家好!

  今天我能夠有勇氣站在這里表現(xiàn)自己,就是我相信作為一個(gè)青年人,醫(yī)院就是我的舞臺(tái),希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我的表現(xiàn),一點(diǎn)掌聲,一點(diǎn)鼓勵(lì)。

  我叫***,**歲,****年畢業(yè)于紅河州衛(wèi)生學(xué)校,在昆明醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院實(shí)習(xí),我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢(mèng)想,來(lái)到了這所醫(yī)院,至今1年,在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,也提高了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的興趣。

  **年來(lái),我一直于臨床工作,在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng).我要作為護(hù)士長(zhǎng)的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監(jiān)護(hù),在此同時(shí),也培養(yǎng)自己協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),護(hù)護(hù),護(hù)患之間的良好關(guān)系。

  我愛自己的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值。我始終堅(jiān)信一份耕耘,一份收獲,參加這次竟聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在改革科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,核心制度全制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,護(hù)理人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開展。堅(jiān)持查對(duì)制度:要求主班,服藥班每日查對(duì)2次,每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1次,詳細(xì)核對(duì)病危,病重一級(jí)護(hù)理,測(cè)血壓,各項(xiàng)護(hù)理,藥物與治療。并記錄簽字;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì);嚴(yán)格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,并嚴(yán)格交接皮膚病情,治療!加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),每日晨間護(hù)理,午間護(hù)理,為患者及時(shí)整理和更換床單元,營(yíng)造整潔溫馨病區(qū)。

  一作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者,要服從護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。和護(hù)士長(zhǎng)承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù)。

  二作為科室,醫(yī)護(hù),護(hù)患,護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者,在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。

  三作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時(shí)匯報(bào),便于工作的開展。與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分溝通,了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,把科室的管理工作與我院的發(fā)展方向保持一致。

  人們說(shuō)管理是門藝術(shù),在1年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。護(hù)士長(zhǎng)他們以身作則,嚴(yán)格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,團(tuán)結(jié)向上的氛圍。1年時(shí)間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺得無(wú)比的榮幸!今天,我競(jìng)聘內(nèi)科助理的護(hù)士長(zhǎng),如果成功,我相信在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),在主任和護(hù)士長(zhǎng)的支持和指導(dǎo)下,我定能擔(dān)當(dāng)此任。如果我競(jìng)聘成功,我一定嚴(yán)以律己,寬以待人,嚴(yán)格要求,公平處事。

  以下是我的工作設(shè)想:

  一在護(hù)理部主任,護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,和護(hù)士長(zhǎng)組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行職責(zé)和義務(wù)。

  二與護(hù)士長(zhǎng)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。

  三,不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院介紹與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿意,病友出院后定期隨訪。

  四尊重,理解和愛護(hù)她們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

  五以人為本,調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量

  六繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

  安全重在防范。

  1、同護(hù)士長(zhǎng)開展安全憂患意識(shí)教育,加強(qiáng)法律意識(shí)。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄。

  2、把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

  3、制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋,并提出整改措施。

  五培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置?!】剖易龅侥暧心繕?biāo),月有計(jì)劃。

  定期組織科室同事加強(qiáng)學(xué)習(xí),包括學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作技術(shù)、工作態(tài)度轉(zhuǎn)變及新的工作知識(shí)人都不因時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的變化而落伍和滯后

  我要坦然面對(duì)各種困難,視不同的意見為鞭策自我、不斷進(jìn)步為動(dòng)力。工作中如同在一條船上,如果所有人都站在我這一邊,那么船很容易沉下去的.

  人生不是得到就是學(xué)到,即使萬(wàn)一沒有成功競(jìng)聘,我也會(huì)坦然面對(duì),因?yàn)槲覐闹姓业搅瞬蛔?,而找到不足,這是參加競(jìng)聘的最大收獲。

  競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)我來(lái)說(shuō),是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。我愿通過這次競(jìng)爭(zhēng)上崗?fù)晟谱晕?。如果我?jìng)選成功,我將竭盡全力做好助理護(hù)士長(zhǎng)的各項(xiàng)工作。具體工作思路如下:

  1盡快轉(zhuǎn)變角色,迅速進(jìn)入副護(hù)士長(zhǎng)角色,擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。

  2、加強(qiáng)集體協(xié)作意識(shí),做好分工協(xié)作。努力團(tuán)結(jié)科室的各位成員,讓她們"心往一處想,勁往一處使",尊重,理解和愛護(hù)她們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

  3、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料,在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長(zhǎng)提出合理化建議。

  4、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),把護(hù)理安全放在首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò),同時(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,努力創(chuàng)建患者滿意的科室,只有讓病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客,醫(yī)院擁有忠誠(chéng)顧客越多,并通過他們的口碑傳播,可以提升醫(yī)院形象,擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,影響其它病人,隨之而來(lái)的是復(fù)診率和就診率的提高.。同護(hù)士長(zhǎng)開展安全憂患意識(shí)教育,加強(qiáng)法律意識(shí)。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,要求每一人做每一事都做到5不可

  5、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步。定期組織科室同事加強(qiáng)學(xué)習(xí),包括學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作技術(shù)、工作態(tài)度轉(zhuǎn)變及新的工作知識(shí)人都不因時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的變化而落伍和滯后

  選擇這份競(jìng)爭(zhēng),我只有一個(gè)理由:在工作面前,我是一只響箭,勇往直前的出征;在利益面前,我從來(lái)不是風(fēng)中的墻頭小草,搖擺不定。滿載領(lǐng)導(dǎo)和同事們期待的目光,我將在競(jìng)爭(zhēng)的路上昂首出征,讓生命和使命同行!不管此次競(jìng)聘結(jié)果如何,我都會(huì)一如既往的努力工作,不辜負(fù)你們一直以來(lái)對(duì)我的期望。

  謝謝大家!


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