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護(hù)士長競聘上崗演講稿_找工作的值得收藏

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  護(hù)士長是醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍中的基層管理者和組織者,是科室護(hù)理工作的具體領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了護(hù)士長競聘上崗演講稿,歡迎大家閱讀。

  護(hù)士長競聘上崗演講稿篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

  下午好!我今天競聘的崗位是醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士長一職。首先非常感謝大家給我的這次機(jī)會(huì),我會(huì)好好把握、好好珍惜。

  工作期間曾協(xié)助護(hù)士長帶教護(hù)生,目前還協(xié)助護(hù)士長管理科室?guī)つ?積極參加醫(yī)院組織各種活動(dòng),豐富醫(yī)院文化的過程中,我的綜合素質(zhì)也得到了提高,具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關(guān)懷下,我由一個(gè)靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個(gè)有思想,有行動(dòng)有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對(duì)外科的愛超越了一切,外科興旺的時(shí)候我為它高興,衰退的時(shí)候我難過.目前外科精神渙散,護(hù)士付出得不到回報(bào),工作積極性不高,但依然能履行各班職責(zé),我希望改變這種現(xiàn)狀,通過努力創(chuàng)造一個(gè)積極,進(jìn)取團(tuán)結(jié)和睦的大家庭,我想是黨考驗(yàn)我的時(shí)候了,我應(yīng)該站出來,說我能行.

  如果我當(dāng)選,我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、

  醫(yī)護(hù)、及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認(rèn)真去做每一件事,用心去感受每一人,別計(jì)較得失.

  如果我當(dāng)選,我將做好以下幾方面的工作:

  1、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識(shí)教育,防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。[本 5,增收節(jié)支,創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。(1)控制藥比,(2)增加純收入.(3)嚴(yán)格管理科室各種儀器,專人管理.(4)專人把好領(lǐng)用耗材,結(jié)帳關(guān)

  2、科室做到年有目標(biāo),月有計(jì)劃。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,隨著科室腔鏡發(fā)展,護(hù)理不到位的情況下加強(qiáng)學(xué)習(xí),可外出學(xué)習(xí),或通過網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)術(shù)后護(hù)理,病情評(píng)估,措施實(shí)施.

  3、在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

  4、提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個(gè)輕松和諧友愛的環(huán)境。(1)記住每個(gè)人的生日,送一份小禮品.(2)手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心.(4)每月一次工會(huì)活動(dòng),勞役結(jié)合.(5)開展批評(píng)與自我批評(píng),不讓矛盾過夜。

  5、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見,及時(shí)采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

  有一句話很經(jīng)典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了.

  我的演講完畢,謝謝大家!

  護(hù)士長競聘上崗演講稿篇2

  大家好!

  感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個(gè)公平競爭的平臺(tái),也感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的關(guān)心支持和幫助,讓我有勇氣站在這競聘的講臺(tái)上。我衷心希望能為醫(yī)院增添一份光彩和榮譽(yù),同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù)。

  我, 歲,中共預(yù)備黨員,大學(xué)文化,畢業(yè)于 學(xué)校。年 月,我由學(xué)校分配來到本院。 年來,我勤奮自學(xué),刻苦鉆研,從一個(gè)??粕鷮W(xué)到了護(hù)理本科生,曾先后在省級(jí)、國家級(jí)專業(yè)雜志發(fā)表論文 篇。

  作為一名“白衣天使”,我非常熱愛這個(gè)神圣的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻(xiàn)中找到了人生的價(jià)值。這些年來,我一直服務(wù)于臨床一線,先后從事多科的護(hù)理工作,打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,在苦中感受著呵護(hù)生命的快樂;交班、接班、白天、黑夜,在累中把握著生命輪回的航舵。我曾擔(dān)任副護(hù)士長,作為護(hù)士長的得力助手,協(xié)助病房管理,參與重癥患者監(jiān)護(hù)和實(shí)習(xí)生帶教等工作。在緊張而有序的工作中,我不斷成長進(jìn)步,掌握了各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理,還積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)。我相信,這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐。

  一份耕耘,一份收獲。我的工作得到了病友、家屬、領(lǐng)導(dǎo)、同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可。連續(xù) 年,被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士, 年被評(píng)為院先進(jìn)工作者, 年被評(píng)為 積極分子,還收到感謝信無數(shù),在院訊中多次得到表揚(yáng)。

  管理是門藝術(shù)。多年的工作實(shí)踐中,我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任、護(hù)士長的管理風(fēng)范。他們率先垂范,嚴(yán)格要求,寬容民主,為我們建立了互幫互助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍。能成為這樣大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!同時(shí),我也衷心地感謝他們對(duì)我多年的教育和培養(yǎng)。

  今天,我競聘 科的護(hù)士長。如果成功,我將不辱使命,以最短的時(shí)間、最大的熱情、全身心的精力,積極投入到新的工作中去。

  我將以身作則。在技術(shù)上精益求精,努力提高護(hù)理水平,以自己的言行去影響帶動(dòng)護(hù)士,要求護(hù)士掌握的知識(shí),我首先要掌握;護(hù)士尚未了解的知識(shí),我首先要熟悉,哪怕是一項(xiàng)簡單的操作,我也要先行一步,成為護(hù)士的好老師,使她們對(duì)我充分信任。

  我將傾情奉獻(xiàn)。為使病人滿意,家屬放心,我將嚴(yán)格病房管理,認(rèn)真遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,加大健康教育宣傳力度,并定期召開病友座談會(huì),定期對(duì)出院后的病友進(jìn)行隨訪,多方征求患者意見,更好地提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。同時(shí),將開展成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約相關(guān)開支,保證資源有效合理配置。我希望和姐妹們一道,奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛,一份汗水,一份真情,換來千家萬戶的幸福和安康。

  我將以人為本。我科有護(hù)士名,都非常熱愛學(xué)習(xí),積極向上,其中 人在讀本科,人在攻讀研究生。作為護(hù)士長,我將從全局出發(fā),綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班,保證人力資源合理分配;發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我希望,用我的真情和愛心善待每一個(gè)同事,給他們創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境,一個(gè)較好的發(fā)展空間。

  自擔(dān)任護(hù)士長助理以來,在協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科內(nèi)管理工作的過程中,我感到了管理工作給我?guī)淼膲毫?。以前作為一名普通護(hù)士,只需做好自己份內(nèi)的事即可。而護(hù)士長卻需處理好方方面面的人和事,時(shí)時(shí)處處都要費(fèi)心張羅。這就要求護(hù)士長要具備吃苦耐勞的精神,堅(jiān)強(qiáng)樂觀的個(gè)性,公平正直的品格和不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取心。所以,今天我來競聘這個(gè)崗位,內(nèi)心充滿了巨大的壓力。但是,責(zé)任感和使命感使我加快了前進(jìn)的步伐,我將變壓力為動(dòng)力,更加努力地工作以實(shí)現(xiàn)自己的愿望。

  劉院長常說,這一批的護(hù)士長是幸運(yùn)的、幸福的,因?yàn)槲覀冓s上了人民醫(yī)院發(fā)展的輝煌時(shí)刻,歷史賦予了我們太多的使命。搬遷后的新人民醫(yī)院需要一支更強(qiáng)的護(hù)理管理隊(duì)伍。所以他一再要求要做一名實(shí)實(shí)在在、有愛心、有激情的護(hù)士長。面對(duì)這個(gè)崗位,我深知自身還有許多不足,但是,今天我還是勇敢地站在這個(gè)舞臺(tái)上,不管最后結(jié)局如何,我都會(huì)大聲說:新人民醫(yī)院,我來了!

  謝謝大家!謝謝大家!

  護(hù)士長競聘上崗演講稿篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事 :

  大家好!

  光陰似箭,歲月如梭,三年時(shí)間一眨眼就過去了,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望,擔(dān)任三病室護(hù)士長期間很好的完成了醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù)。所以在此我衷心的感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事這么多年來對(duì)我的關(guān)心、幫助、鼓勵(lì)和信任。是您們給了我自信和機(jī)會(huì),讓我再一次有勇氣站在這個(gè)演講臺(tái)上。

  我叫xxx,今年39歲,大專畢業(yè),主管護(hù)師,從事護(hù)理工作21年,現(xiàn)在三病室擔(dān)任護(hù)士長職務(wù)。

  我非常喜歡我們醫(yī)院,我也很熱愛我的工作,所以我愿意接受考驗(yàn)再次參與護(hù)士長競爭,我覺得自己有以下優(yōu)勢(shì):

  1、有豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn):

  在綜合醫(yī)院工作6年,在本院工作15年,一直服務(wù)于臨床一線,先后從事內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、傳染科、戒毒病房、精神科男女病房護(hù)理工作,能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,獨(dú)立處理較復(fù)雜的護(hù)理技術(shù)問題,對(duì)各科常見病、多發(fā)病、疑難病及并發(fā)癥的基礎(chǔ)護(hù)理、特殊護(hù)理、治療、搶救都能熟練掌握,單獨(dú)操作并能夠很好的完成。工作中有敏銳的觀察力,能準(zhǔn)確及時(shí)的了解病人的病情、心理活動(dòng)和思想動(dòng)態(tài),并能采取相對(duì)應(yīng)的措施。

  2、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心:

  參加工作21年來不管在那里,我都努力把工作做好,干一行、愛一行,適應(yīng)一行,鉆研一行,對(duì)待病人就像對(duì)待自己的親人一樣,盡自己所能幫助身邊需要幫助的人,作為病房護(hù)士長,我將我的整個(gè)身心都投入到了病人及病房內(nèi),每逢春節(jié)、五一、十一長假日的來臨,都要組織病人開座談會(huì),做好病人及工作人員的安撫工作,做好各種物品的準(zhǔn)備工作,對(duì)新進(jìn)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),使工作人員及病人都能盡快的熟悉新環(huán)境.對(duì)新來護(hù)士都是手把手的教,一幫一的帶,毫不保留的傳授自己所積累的多年臨床經(jīng)驗(yàn).著重培養(yǎng)她們的業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)她們的責(zé)任心,關(guān)心她們的起居生活,常與她們交流思想,進(jìn)行溝通,減輕她們的心理壓力,調(diào)動(dòng)她們的工作積極心.也確保了病房的安全,無論節(jié)假日還是晚夜班,病房有事隨叫隨到,興奮沖動(dòng)傷人的病人自己也只身先上,多次被病人打傷,毫無怨言.只要不是太忙出入院病人都自己接待.給病人及家屬做好健康宣教,解釋等工作,經(jīng)常與在院病人談心,了解病人的需要和對(duì)我們工作的不足之處加以改正,為了確保長期住院病人的利益經(jīng)常與病人家屬及單位協(xié)商有關(guān)事宜.以解決病人的實(shí)際困難. 多次拒收病人家屬的紅包和禮物,得到了病人及家屬的稱贊,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定,98年、2000年、2001年、2005年評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士,99年醫(yī)院護(hù)理系列考核第一,2003年考核評(píng)為優(yōu)秀,2006年帶領(lǐng)的三病室評(píng)為優(yōu)秀單元,2007年評(píng)為長沙市衛(wèi)管會(huì)的優(yōu)秀護(hù)士。

  3、有一定的領(lǐng)導(dǎo)管理能力:

  我在工作中膽大心細(xì),思維敏捷,反應(yīng)快,應(yīng)變能力強(qiáng),在擔(dān)任護(hù)士長期間病房安全無事故,護(hù)理工作無差錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)有序不紊亂,大家團(tuán)結(jié)協(xié)作, 和平相處,醫(yī)護(hù)關(guān)系融洽,工作中相互幫助,遇到困難及問題一起討論,共同解決.在病房全面推行人性化服務(wù)理念,使每一位工作人員都把自己的愛心、責(zé)任心、耐心等都充分體現(xiàn)出來,共同創(chuàng)造了一個(gè)干凈、舒適、溫馨的病房環(huán)境.每年都要接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及省內(nèi)外兄弟單位的參觀學(xué)習(xí)無數(shù)次,給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同志們都留下了良好的印象,也得到了大家對(duì)我們工作的肯定;為醫(yī)院贏得了較好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。

  競聘上崗后的打算

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

  在醫(yī)院業(yè)務(wù)及各方面快速發(fā)展的大環(huán)境下,只有不斷吸收新知識(shí),開闊新視野,拓寬新思路,才能適者生存,所以我將與病房工作人員一起在配合醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)也加強(qiáng)本科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并定期進(jìn)行針對(duì)性的護(hù)理問題討論及護(hù)理查房,在條件成熟的前提下開展一些護(hù)理科研,鼓勵(lì)護(hù)士參加各項(xiàng)繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)和各項(xiàng)有益身心健康的公益活動(dòng),并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),在病房管理中鼓勵(lì)人人都要有主人翁思想,人人積極參加病房管理,護(hù)理管理人性化,民主與集中相結(jié)合的原則,組建一個(gè)高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍.

  2、加強(qiáng)安全防范,杜絕護(hù)理安全差錯(cuò)事故

  安全是護(hù)理工作中的重中之重,只有確保病房安全才能提高醫(yī)療護(hù)理效果,要加強(qiáng)工作中薄弱環(huán)節(jié)及特殊情況的重點(diǎn)防范,并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施及應(yīng)急預(yù)案,每一個(gè)細(xì)節(jié)都環(huán)環(huán)想扣,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,確保病房安全.

  3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)品質(zhì)

  精神病人比其他病人更臟亂、啰嗦、麻煩, 因此我們對(duì)待病人首先要從觀念認(rèn)識(shí)上改變,別人不能理解精神病人,我們應(yīng)該正確對(duì)待這個(gè)問題,工作人員每天都要為她們不厭其煩的做好解釋工作.每天及時(shí)為她們整理臟亂的衣服及床單位,責(zé)任護(hù)士經(jīng)常與病人談心,在治療的同時(shí)提醒她們注意自己的個(gè)人衛(wèi)生、形象、儀表等,努力做好病人和病人家屬及周圍人的精神科健康宣教工作,為病人回歸社會(huì)打下基礎(chǔ)。對(duì)出院病人回訪要落實(shí)到位,有記錄可查,及時(shí)為病人及家屬提供醫(yī)療健康咨詢,增加病人回頭率,取得更大的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。配合醫(yī)院,醫(yī)保辦,主任更好更合理的收住新病人及提高合理收費(fèi),將科室團(tuán)結(jié)向上拼搏的精神發(fā)揚(yáng)光大,爭創(chuàng)醫(yī)院文明先進(jìn)集體。


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