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科長崗位競聘演講稿范文

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科長崗位競聘演講稿范文

  競聘演講稿是公文應用寫作研究的重要文體之一。那怎么寫科長崗位的競聘演講稿呢?學習啦小編為大家整理了關于科長崗位競聘的演講稿范文3篇,歡迎大家閱讀。

  科長崗位競聘演講稿范文篇1

  尊崇的各位指導及評委:

  大家好!

  非常感激處指導和同志們的懷疑和支撐,使我有機會站在這里參與總務科科長的競聘,承受指導和同志們的選擇,以實際舉動支撐處指導的決議。同時,借此機會,增進指導和同志們對我的理解。我愿意把本人過來的任務、進修經(jīng)歷,以及我對新崗位的理解、認識,順應此項任務的優(yōu)勢和今后任務的設想,向各位指導和同志們進行匯報:

  我叫xx-x,現(xiàn)年xx歲,中共-黨員,本科學歷,現(xiàn)任xx-x總務科科長,現(xiàn)我應聘的崗位仍是處總務科科長職務。

  我之所以競聘總務科科長的職位,基于以下要素。

  第一,本身素質(zhì)過硬。在政治涵養(yǎng)上,能夠保持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想指導任務理論,勤于進修,不斷進步本人的政治思想覺悟和政管理論程度,保持原則,掌握政策,始終盤繞環(huán)衛(wèi)處的核心任務展開任務,得到了指導肯定。在本身素質(zhì)上,具有積極進娶樂于奉獻的事業(yè)心和進取心,始終保持吃苦耐勞的任務干勁,認真擔任、永不效勞輸?shù)娜蝿諢崆?,半途而廢、固執(zhí)務實的任務態(tài)度,勾結友愛、合作協(xié)同的團隊認識。思想作風上,我一向狂妄自大,誠懇待人,任務上尊重指導,支撐指導的任務,與同事之間相互理解,坦誠交往,對待別人,真誠熱情,舉止禮貌,有著優(yōu)良的人際關系和廣泛的社會關系。

  第二,比較熟悉總務科業(yè)務。在此次競聘之前,我就擔任總務科科長這一職務。在任務中我不斷汲取教訓積累好的經(jīng)歷,我以為要做好這一任務,該當做好以下幾點:

  1、應率領上司認真進修黨的道路方針政策,不斷進步隊伍素質(zhì),積極塑造行業(yè)抽象。組織本部門職工加強安全消費、財會法規(guī)、物業(yè)管理等業(yè)務范疇內(nèi)的法規(guī)文件進修,進步業(yè)務素質(zhì)。

  2、純熟掌握我處各崗位所需的材料、勞開工具、勞保用品等物品的品種、數(shù)量,并保證及時、優(yōu)良、優(yōu)價采購,合理安排采購物品的庫存量。按請求的程序進行材料、物資的購、存、發(fā)任務,做好材料購置、入庫保管、發(fā)放各項程序的監(jiān)視檢查,確保無漏洞、庫存整齊完好,降低損耗。每月及時匯總相關材料的購置、發(fā)放、使用、庫存等相關數(shù)量、金額,做到帳實符合。

  3、組織做好門衛(wèi)的安全保衛(wèi)任務,,組織好門衛(wèi)交接-班手續(xù)。組織做好物業(yè)管理任務,及時檢查職工住宅樓物業(yè)管理任務情況。組織做好本部門職工勞動紀律、考勤等任務的管理,及時上報考勤。組織做好辦公樓公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔任務,請求做到不留衛(wèi)生死角,及時對衛(wèi)生清掃情況進行檢查。

  4、組織完成指導交辦的其他任務和進修任務。

  假如這次競聘能夠得到指導和同志們的懷疑和支撐,我將嚴格按照以上四個方面的請求,和全科同志一同發(fā)揚兢兢業(yè)業(yè),勾分離作的精神扎結實實做好各項任務,完美完成指導交給的各項任務,進一步認清總務科任務在全處任務大局中所處的地位,完美并訂正總務科的任務目標,不斷在效勞中進步任務程度,進步運轉效率,進步效勞質(zhì)量,為同事們做好優(yōu)良效勞。

  我的演講完了,請指導、同事們相信我、支撐我。

  謝謝大家!

  科長崗位競聘演講稿范文篇2

  尊敬的各位各位領導、各位同事:

  大家上午好!

  首先我要表達的是,感謝組織給我這樣一次參加競爭上崗的寶貴機會。對我個人而言,這不僅是一次競爭,更是一次鍛煉和檢閱自身的機會。我名譚浩,現(xiàn)年32歲,中共黨員,本科文化,現(xiàn)在在工資福利股工作。我于xxxx年底入伍, xxx年7月入黨,xxxx年底退伍;xxxx年轉為干部身份,XX年11月退伍安置被分配到原xx縣人事局工作。自進入人事系統(tǒng)工作以來,我分別在局辦公室擔任司機工作2年、在工資福利股業(yè)務學習1年、在公務員管理股工作2年,于XX年通過競爭上崗擔任專業(yè)技術人員管理科長,xxxx年參加縣第十二期青干班培訓學習,xxxx年x月下鄉(xiāng)擔任xx鎮(zhèn)xx村支部第一書記,xxxx年x月回原單位工作?,F(xiàn)在安排在工資福利股學習和工作。

  職位就意味著責任和義務,作為一名人力資源和社會保障局青年干部,更應該主動迎接新時代的挑戰(zhàn),立足本職,奮發(fā)有為,努力實現(xiàn)自身價值與社會價值的統(tǒng)一。今天,我要競聘的是人事科科長職位,借此機會向大家匯報我的競職理由和工作展望。

  一、 競爭這個職位我有自信。

  首先,共產(chǎn)主義堅定了我的理想信念,馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝了我的政治頭腦,黨員先進性教育塑造了我的認知標桿,為人民服務的宗旨意識明確了我的奮斗目標。

  再有,曾經(jīng)的軍旅生涯這所大熔爐錘煉出我頑強的意志、打造出我真誠的品性、培養(yǎng)出我踏實的作風。

  另外,80年代出生的我熱血方剛、風華正茂,擁有年輕的資本和奮發(fā)上進的激情。

  總之,是出色的集體、優(yōu)秀的同事成為我茁壯成長的根基,是組織的栽培和領導同事的幫助以及多崗位的鍛煉讓我在能夠有足夠的勇氣和信心站在這個臺上放聲說“我可以”。

  二、擔當這個責任我會自重。

  我能夠不懈加強自身修養(yǎng),做到謙虛謹慎、榮辱不驚,公道正派、善待一切。

  我能夠切實擺正自身位置,克己奉公,不以事小而不為;謹小慎微,不以事雜而亂為;堅韌不拔,不以事難而怕為。

  我一貫不亢不卑,組織上服從而不盲從、善上而不唯上;工作上主動而不盲動、融合而不迎合。

  豐富的社會閱歷和崗位鍛煉讓我在學以致用的基礎上能夠潔身自愛,勤政廉政,始終以公仆觀念和群眾觀點為基礎,全心全意服務于人民。

  三、干好這個工作我能自強。

  “自強”是一個循序漸進的過程,在這里沒有“遇強則強”的意思,而是指促進本人和股室成員在學習、工作、生活中的幾個追求,那就是:認認真真學習追求新進步,踏踏實實做事追求新成效,堂堂正正做人追求新境界。

  下面向大家匯報一下我的人事科股室工作展望:

  假若我成為人事科科長,我的工作目標是:按照建設高素質(zhì)專業(yè)化公務員隊伍的總要求和政府服務職能的定位,在競爭激勵上下功夫,在管理服務上求實效,在專業(yè)化方面做文章。為此目標,工作將主要在以下幾個方面開展:一、切實做好局屬各單位人員的檔案、調(diào)配、考核、獎懲、統(tǒng)計等方面的人事業(yè)務工作;二、完善落實局機構設置、編制管理、工資福利、社會保險、離休退休等方面的業(yè)務和服務工作;三、嚴謹制定我局干部思想政治教育和業(yè)務培訓規(guī)劃,并做好計劃、組織、實施等工作。四、樹立整體分合觀念,協(xié)助局黨組開展干部職工思想政治工作,負責完成局黨務工作;與其他股室搞好業(yè)務對接,做到職責分,思想合;工作分,目標合,互補共進,和諧相處,全局一盤棋,共同營造良好整體效果。

  我的工作設想就此完畢,請大家批評指正。

  實事求是的講,在這次競爭上崗中,相信每位參加競聘的同志都對自己的進步躊躇滿志,我本人也希望獲得成功;但同時我也深知,作為一名黨員干部,就要把自己的一切交給黨和人民,請大家來評判,由組織來選擇。所以,對于這次競聘,無論結果如何,我都會堅決服從工作需要和組織安排,并將一如既往,在局黨組的領導下,與各位同事同仁一道同心同德,奮發(fā)圖強,共同繼續(xù)譜寫我們?nèi)肆Y源和社會保障局的宏偉篇章。

  今天的演講會場正如同百花競放的春天,姹紫嫣紅,各展身手。在此,我也預祝今天同臺展示的各位同事春風得意、步步為贏、馬到成功。

  我的演講完了,謝謝!

  科長崗位競聘演講稿范文篇3

  尊敬的各位領導

  **年12月至今在哈密地區(qū)農(nóng)經(jīng)局工作。**年取得《會計證》,20*年11月取得中級農(nóng)經(jīng)師技術職務。光陰似箭,一晃我到了而立之年與不惑之年之間。我今年37歲,**年七月畢業(yè)于新疆哈密地區(qū)廣播電視大學財政稅收專業(yè),大專學歷。首先應感謝局領導為我們提供了一個公開、平等、競爭、擇優(yōu)的競聘機會?;厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄?,艱苦的軍旅生涯,是我進入干部人事工作的第一站,是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務。曾先后兩次榮立個人三等功,8次嘉獎,6次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  由于業(yè)務對口,我很榮幸地轉業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜,始終堅持在實踐中成長,在實踐中成熟,在實踐中提高,不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間,因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作,這樣,我向各位領導和同志們請教學習的機會就較多,在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下,我很快就進入了角色,融入到了人事局這個大集體之中,我的人事政策業(yè)務水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā),迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章,分別在書報上刊登。

  我競聘的崗位是業(yè)務一科副科長。這次竟聘的信心主要來源于:

  (一)在思想、工作作風方面:我注重政治理論的學習,自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事,與局領導保持一致。在為人處世上,堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛。在處理工作關系上,注意擺正自己的位置,自覺維護領導、集體利益和集體榮譽,做到寬容待人,搞好民族團結,遇到問題時放低姿態(tài)消除誤解,有良好的職業(yè)道德和工作熱情及很強的責任感和事業(yè)心。

  (二)在實際工作中:首先我對工作充滿激情和有著強烈的責任感。多年的農(nóng)產(chǎn)品銷售服務工作,使我對農(nóng)村基層情況和農(nóng)民有深刻的了解,也為我現(xiàn)在的農(nóng)經(jīng)業(yè)務工作積累了第一手的實踐資料。其次,我善于在工作中觀察、發(fā)現(xiàn)問題并思考社會熱點問題和領導關心的難點問題,深入鄉(xiāng)村進行專題調(diào)研,先后撰寫了《哈密地區(qū)設施農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展》、《關于瓜棉間作情況的調(diào)查報告》、《淺談哈密地區(qū)農(nóng)村土地流轉的現(xiàn)狀及對策》得到局領導的好評。其中《淺談哈密地區(qū)農(nóng)村土地流轉的現(xiàn)狀及對策》和協(xié)助調(diào)查撰寫的《地膜玉米推廣種植情況調(diào)查報告》兩篇調(diào)研報告引起了地區(qū)領導的高度重視并給予重要批示。

  為實現(xiàn)這一工作目標,我的主要工作思路是2323,就是創(chuàng)新兩個辦法,強化三個機制,完善兩個監(jiān)督,凝聚三方面力量。

  一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務員管理辦法,著力在公務員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務員管理基礎上,采用先進的管理手段,建起公務員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng),使我市公務員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范,根除管理工作中的隨意性。

  二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制,著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上,大力推行競爭上崗,使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外,積極推行末位警示制、末位淘汰制,積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時,重點抓好公務員隊伍紀律行為規(guī)范的實施,從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務員的行為,樹立我市公務員的新形象。

  三、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務員管理內(nèi)外監(jiān)督,著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性,做到制度公開、程序與條件公開、結果公開,把管理工作置于廣大公務員和社會各界的公開監(jiān)督之下,提高公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度,定期不定期地對各行政機關公務員制度運行情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促改進,堅決維護公務員法規(guī)的嚴肅性。

  四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量,著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領導搞好應接,發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。二是在整體聯(lián)動上要與相關科室搞好對接,樹立整體分合觀念。做到科室職責上分,思想上合;制度上分,關系上合;工作上分,目標上合,互相替補,平等相處,全局一盤棋,達到整體聯(lián)動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。做到率先垂范,嚴于律己,處事公道,誠懇待人,多一份理解,多一份諒解,多一份寬容,多一份信任;尊重同事,關心同事,設身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

  這次全局各科室競聘上崗,是單位新的用人制度的改革,激發(fā)了干部職工的事業(yè)心、責任感,必將為我單位今后的發(fā)展注入新的活力。無論這次競聘結果如何,我都會坦然地面對,競聘成功爭來的是一分信任、一副重擔,在以后的日子里,我會增添一分拼搏向上的信心,不辜負局領導和同志們對我的希望,努力工作;如果落聘,我也會總結經(jīng)驗,找出差距與不足,在今后的工作中,加倍努力,通過學習不斷完善自己。

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