采油隊班長競聘演講稿
采油隊班長競聘演講稿
競聘演講稿怎樣寫才能讓你突出重圍，獲得勝利?學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了采油隊班長競聘演講稿3篇，歡迎大家閱讀。
采油隊班長競聘演講稿篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評委：
大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我了這次展示自己、發(fā)展自己、超越自己的機會。這次競聘，我競聘的崗位是采油隊副隊長，這次競聘對我來說即是一次機遇，也是一次挑戰(zhàn)。
我叫，現(xiàn)年歲，大專文化，年到采油隊參加工作至今，多少年來一直在油田第一線工作?？梢哉f，自己是在油田這個大熔爐成長成熟起來的，自己所走過的每一步離不開領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的培養(yǎng)和幫助，感謝油田，感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝生活。
這次、我競聘的理由和優(yōu)勢是：
一是政治思想過硬，品質(zhì)較好
在實際工作和生活中，自己時刻能夠嚴(yán)格要求自己，吃苦在先，享受在后，建功立業(yè)，樂于奉獻，積極投身油田采掘事業(yè)，在一線工作中鍛煉了自己各方面才能，并且非常熱愛自己的本職工作，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感。
二是業(yè)務(wù)素質(zhì)好，開拓創(chuàng)新
我熟悉采油隊的每個崗位業(yè)務(wù)情況，熟悉周圍同志們的個人情況。在這年里我耐心加虛心、系統(tǒng)地對采油隊各工種的技能和性質(zhì)進行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和研究，不斷追求高效率的工作方法，從而使自己成為一名一專多能的采油隊員。
三是善于團結(jié)同志，勇挑重?fù)?dān)
自己能夠與周圍的同志和諧相處，以人為本。并注意發(fā)現(xiàn)每個同志的長處，調(diào)動各種積極因素，求大同，存小異，能夠做到配合和協(xié)助隊長開展好自己分管的工作。
總之，自己競聘副隊長具有一定的政治優(yōu)勢、業(yè)務(wù)優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾基礎(chǔ)。
如果組織委以我重任，那我的工作目標(biāo)是：全年采油隊實現(xiàn)安全營運無事故，采油任務(wù)完成指標(biāo)再上一個新的臺階
工作打算和措施是：
——思想解放，觀念更新，大膽創(chuàng)新管理模式
在考核指標(biāo)的設(shè)置過程中，針對不同崗位特點進行要素分析，根據(jù)工作的側(cè)重點，科學(xué)合理地確定各項指標(biāo)和權(quán)重。完善制度，科學(xué)管理，實現(xiàn)精細(xì)管理向精益管理的轉(zhuǎn)變。協(xié)助隊長進一步完善《采油隊薪酬分配管理辦法》，根據(jù)全體隊員完成工作數(shù)量、質(zhì)量實行薪酬兌現(xiàn)，充分調(diào)動了廣大員工積極性好創(chuàng)造性，千方百計降低成本，使全隊員工同時具備多項技能，有效促進管理水平提高，確保油水井資料全準(zhǔn)率達到98%以上，油田開發(fā)生產(chǎn)主要指標(biāo)始終位于全礦的前列
——強化培訓(xùn)，提升素質(zhì)，打造能征善戰(zhàn)鐵軍
加強學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的需要。堅持把提升業(yè)務(wù)培訓(xùn)當(dāng)作加強隊伍建設(shè)的大事來抓，著力提高員工業(yè)務(wù)理論水平和實際操作能力。堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、堅持理論學(xué)習(xí)與實際相結(jié)合，重點抓崗位復(fù)合型、技能補缺型、素質(zhì)拓展型三個層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為基層隊提升工作執(zhí)行力奠定基礎(chǔ)。
——安全第一，加強防范，實現(xiàn)全年生產(chǎn)無事故
加強安全文化建設(shè)，落實安全檢查制度。強調(diào)班班講安全，人人講安全，通過安全教育樹立員工的安全意識，做到警鐘長鳴，規(guī)范員工的安全操作行為;同時，通過強化安全防范檢查力度，確保了我隊安全營運，穩(wěn)健發(fā)展。
今后，我的工作態(tài)度是：
做到個性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原則;做到服務(wù)不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位;力爭在服務(wù)中顯示實力、在工作中形成動力、在創(chuàng)新中增強壓力、在交流中凝聚合力。尤其在與隊長配合上，做到工作不越位，補臺不拆臺，默契配合，同舟共濟。
如果我競聘成功，自己努力做到嚴(yán)密制度、嚴(yán)格要求、嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)、勤調(diào)查、勤督辦。以共同的目標(biāo)團結(jié)人、以有效的管理激勵人、以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率。
如果我這次落聘，我決不氣餒。在今年工作中，我將在全面提高自身業(yè)務(wù)理論素質(zhì)的同時，不斷汲取新經(jīng)驗、新方法，以更加積極的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、繼續(xù)干好本職工作，為油田事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的畢生力量。
謝謝大家!
采油隊班長競聘演講稿篇2
尊敬的各位評委：
你們好。我是來自采油二班的。無比感謝隊領(lǐng)導(dǎo)出臺這樣一個面向全部員工的班長競聘會，而且這種運作方法無疑是公正、公平、唯才是舉的。
當(dāng)我得悉這個相干事宜的告訴后，心里異常的沖動，但另一方面卻告戒自己要沉靜。激昂是因為終于有機會參加班長的競選，可以更好的為我隊的發(fā)展出一份力，我沉寂是因為擔(dān)憂辜負(fù)了這么好的競聘會。隨后，經(jīng)過穩(wěn)重的斟酌，我仍然，毅然要參加這次競聘，而且我深信可能作一名及格的，優(yōu)秀的采油班長。
我于1990年采油技校畢業(yè)后加入工作，隨后有函授了營銷專業(yè)成人中專。在原單位從采油小班干起，先后干了四年的計量站長，兩年灌水班長。一年多的抽油機保護工作。一年多的注水技巧員等。到XX年底報名來到西北分公司塔河一廠采油三隊。
來到我隊后，根據(jù)塔河油田的生產(chǎn)方式與管理模式對自我進行三個方面的改變。首先是工作成就的清零與刷新。過去的只能是從前的，未來的要靠在新崗位一步一個足跡走出來。起初在巡井崗上時，敏捷從錄取壓力、取樣做起，雖然工作并不龐雜，但要求自我投入工作的深度。每巡一口井，就要依據(jù)壓力、溫度、含水的變化對該井做初步的斷定，做到井上生產(chǎn)，成竹在胸，在接下來的崗位轉(zhuǎn)戰(zhàn)到t913、tk315、s70等井，干時光較長的是s72井點，閱歷了s7201、t205、s7203等四口井的完井、試油、進站投產(chǎn)的大局部進程。第二，是角色的轉(zhuǎn)變，起初總認(rèn)為本人是外來員工，可能會受到成見。但看到領(lǐng)導(dǎo)那么親熱，有這么好的工作人文環(huán)境，我的顧慮徹底消除了。逐漸增強了主人翁意識，開端積極的參加參加，隊里、廠里的文化活動，給了我不小的激勵。另外從工作空隙和休息時息擠出空余來寫宣揚稿件，從1~12月份在廠簡報發(fā)表7篇，在西北石油報、中國石化與工人時報共發(fā)表9.5篇。從業(yè)務(wù)方面看，八次隊上操作技能中在綜合四大隊有三次金榜題名。在安全月考察中，取得我隊個人第一名。在：“我會安全、我要安全”的演講競賽中獲第一名，在我隊本月舉辦“正壓式呼吸器檢討與佩戴”中獲第二名。“實在這些聲譽并不是最重要的，重要的是進一步建立了我的信心。第三，是思想上的變更。“機遇是為有預(yù)備的人發(fā)明的”。至今在二班工作期間，我碰到三位優(yōu)良的班長，起初是齊煒班長的平易近人、精打細(xì)算，后來是劉國柱班長的雷厲盛行、井井有條和石鳴元班長的敬業(yè)精神。他們既是我的好領(lǐng)導(dǎo)，也是我的好老師。在他們身邊，被耳喧目染，學(xué)到了良多貨色，當(dāng)遇到問題時，我常想，作為一個班長，我應(yīng)當(dāng)怎么辦?這種思維練習(xí)使我在今后的工作中一定會起主要的作用。第四是塔河情結(jié)之變。剛來時給我一種荒涼與干涸的感到，但當(dāng)初我愛著廣袤的塔里木以及積厚流光的塔里木河，我曾用少有的半地利間和指點員穿梭在威壯的胡楊林和無垠的沙漠中，來感想愛美、感觸廣闊，但我更愛塔河油田，在廠慶五周年之即，塔河油田像那矯健俊朗的小伙子，同時又有真摯、純樸的感情與品德，有誰不愛好呢?有誰不愿在這充斥生氣的環(huán)境下工作呢?
尊重的隊引導(dǎo)，我經(jīng)由這一年來的磨難，我有信念作一名好班長，并詳細(xì)有以下做法：
首先，踴躍響應(yīng)隨領(lǐng)導(dǎo)的工作唆使與精神，以采油三隊“細(xì)、深精、專”的一根針精力為領(lǐng)導(dǎo)，盡力實現(xiàn)對部下達的油產(chǎn)量和睦產(chǎn)量以及其余義務(wù)。第二，建立“安全第一，防備為主”的思維。尤其在這種高壓、高含硫、多裝備的工作環(huán)境中，抓好平安是重中之重。由于不安全，生產(chǎn)就不能有保障，沒有保險就沒有效益。只有安全，才有快活的工作氣氛。第三，切實貫徹我廠“7s”治理系統(tǒng)，全面提高現(xiàn)場管理程度。第四，我以為采油的崗位不僅在地面，更是在地層。跟著油田的開發(fā)，怎樣減少天然遞減率，怎么維護地層，怎樣把持含水回升率，提高終極采收率已是擺在眼前不爭的事實。固然作為一個班長力所不迭，但必定要做到力不勝任。第五，收拾現(xiàn)場材料。班組的資料是基礎(chǔ)資料。只有錄取好基本資料，才干為我油藏室對油井、地層區(qū)塊的剖析與評估提供有力的正確根據(jù)。為我隊的下一步開發(fā)供給更多的參考。，第六，節(jié)儉出產(chǎn)本錢。投入精神關(guān)注大修、小修，措施井的施工進度與品質(zhì)，一方面提高開井的時率，一方面提高施工的勝利率，減少不用要的功課用度。同時節(jié)制資料費用，建破班組兼顧打算制，通過修舊利廢，進步維修才能，到達材料物盡所用。第七，落實班組五小辦法。即調(diào)均衡、掌握套管氣、調(diào)參、調(diào)工作軌制跟調(diào)防沖距。達到斤油必爭的上產(chǎn)理念。第八，加強班組業(yè)務(wù)技巧操作，提高自我與班組對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，按期進行演練。做我隊最好的演練現(xiàn)場，力爭紅旗班組。最后，是增強班組文明建設(shè)，通過小比賽、小運動加強班組的凝集力，樹立團隊配合精神，創(chuàng)立陽光式的工作的軟環(huán)境。
尊敬的隊領(lǐng)導(dǎo)：我用滿腔的熱忱來做這次競聘報告，用語言來表白我的思想，用思惟再去安排舉動。所以說，敬請領(lǐng)導(dǎo)信任我，我說到做到。對這次競聘我不僅做好了入選盤算，同時也做好了落選籌備，假如我落選了，說鳴我離隊上對這方面的請求還有間隔，但我決不泄氣，判若兩人的努力工作和學(xué)習(xí)，爭奪在下一次競聘上獲得成功!盼望在座的領(lǐng)導(dǎo)對我所述的不足之處給予修改，對我不釋懷之處給予指導(dǎo)。
謝謝，十分的感激!
采油隊班長競聘演講稿篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：
今天，我很高興能夠參加這次競選。感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!這次實行公平、公正、唯才是舉的競爭上崗，這是我們采油一隊深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與這次競聘，因為我相信，我有這個能力勝任這次我所競聘的崗位。我也將更加珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的考驗。
首先，我自我介紹一下，我叫，現(xiàn)年38歲，2001年4月來到采油一隊，工作六個月后就擔(dān)任了井長工作。2002年10月采油一隊聯(lián)合站正式投入生產(chǎn)，我是經(jīng)過幾次層層篩選才順利的走進聯(lián)合站的污水處理崗位上。這幾年來雖然我的崗位是污水處理，可我對聯(lián)合站每個崗位虛心學(xué)習(xí)，耐心求教，熟練的掌握了全站各個工藝流程，并能熟練的操作。在日常工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，遵守了局和采油廠以及采油一隊的各項規(guī)章制度，發(fā)揚了主人翁精神，嚴(yán)守職業(yè)道德，團結(jié)同事，不弄虛作假，高標(biāo)準(zhǔn)的完成了自己工作崗位任務(wù)。我積極參加華北局、采油廠以及采油一隊各種活動，先后在2008年度采油廠舉辦的‘群星競風(fēng)流’主題演講比賽中獲得三等獎，在安全生產(chǎn)月‘杜絕事故關(guān)愛生命’演講比賽中也獲得名次，在2009、2010年度演講比賽中也獲得第二名的好成績。
希望領(lǐng)導(dǎo)能給一個機會。謝謝大家!
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