春季開學教師會校長演說稿
春季開學教師會校長演說稿
新學期的開學意味著我們將迎接新的挑戰(zhàn),讓我們齊心協(xié)力,共謀發(fā)展,迎難而上,全力以赴實現(xiàn)我們的既定目標,譜寫自己的新篇章。下面由學習啦小編向你推薦春季開學教師會校長演說稿,希望你滿意。
春季開學教師會校長演說稿 篇【1】
老師們:
大家新年好!我們度過了平安祥和的“雙節(jié)”之后,我們迎來了新學期的開學。在這里,我向全校教師拜個晚年,祝愿老師們健康快樂,家家幸福安康!
老師們:今天是新學期上班的第一天,我們帶著對寒假生活的美好記憶、懷著對新年的憧憬、對新學期的向往,又走到了一起?;厥走^去的一年,在上級主管部門的關心和支持下,在廣大鄉(xiāng)親鄉(xiāng)賢的資助下,我校全體師生同心協(xié)力,一心一意謀發(fā)展,譜寫了我校發(fā)展史上的新篇章。今天,我們又站在新的起跑線上,整裝待發(fā),下面,我就學校新學期的工作計劃向老師們報告:
一、指導思想:
20xx年學校工作要把握發(fā)展基礎和發(fā)展機遇,繼續(xù)遵循穩(wěn)步推進的原則,堅持抓核心、求突破,抓薄弱、求協(xié)調的策略,打造和諧校園,全面謀劃和落實學校管理、教育教學和師資隊伍建設等各項工作,重點抓好德育工作、教學常規(guī)、校本教研、課程建設和課程實施管理,進一步提高學校綜合辦學能力水平,促進學校全面發(fā)展。
1、“抓核心、求突破”,
“抓核心”即抓教師群體整體素質的不斷提高。不斷增強學校持續(xù)發(fā)展的內力,參與教育競爭的實力和不斷攀升學校發(fā)展的潛力。“求突破”即教師隊伍凝聚力的進一步提升,合作氛圍的進一步濃厚,教師思想意識和教學能力的進一步提高,課堂教學質量的質的提高。
2、“抓薄弱、求協(xié)調”即抓學校發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),促進學校教育教學工作的同步協(xié)調發(fā)展,一抓各學科教學的同步發(fā)展,二抓學生掌握知識和提升學習能力的同步發(fā)展,三抓優(yōu)等生和差生的整體均衡發(fā)展,四抓年級之間、班級之間的均衡發(fā)展,確保尖子生和班級平均分有質的飛躍,盡快縮小班級平均分的差距。
3、“打造和諧校園”是新學期我校全體教師的奮斗目標。“打造和諧校園”就是要努力打造三個方面的和諧:一是校園環(huán)境的和諧。要創(chuàng)建綠色的校園環(huán)境,達到綠化、凈化和美化,政教處主管校園環(huán)境衛(wèi)生的領導要堅持天天抓,天天查;要建設溫馨的教室環(huán)境,做到環(huán)境整潔,布置美化,突出教育作用,“讓墻壁說話”,教導處主管領導要堅持經常查,發(fā)現(xiàn)教室環(huán)境布置不全或者有老化的,要責成相關班主任及時布置或更新;要建設良好的辦公環(huán)境,想方設法改善教師工作環(huán)境。二是人際關系的和諧。首先是教師與學生之間關系的和諧,教師要做學生的榜樣和楷模,要公正、公平地對待學生,尊重、關心、愛護每一位學生的健康成長,特別關心調皮生和學困生的轉化提高,要在他們身上傾注更大的愛心,讓他們得到甚至超越家庭的溫暖與愛護,我們以前在這方面的工作做得不夠。其次是教師與教師之間關系的和諧。要提倡“合作互助、共同發(fā)展”的精神,做到“協(xié)調配合、合作共進、競爭提高”(“協(xié)調配合”——學校所作出的每一個決定,每一個要求,每一項工作,都是通過學校行政會議討論決定的,都需要學校全體領導老師共同遵照執(zhí)行,協(xié)調配合,需要大家以大局為重,無條件服從和支持學校的工作。“合作共進”——只有合作才有合力,合作是攻克堡壘的法寶。同科級科任要發(fā)揚互幫互助的精神,在合作中思想互補,專業(yè)共進。“競爭提高”——競爭是追求卓越的動力,競爭能夠帶來奮斗目標。學校提倡同科級科任在合作前提下的競爭,在共同發(fā)展基礎上的競爭。本學期,學校將翻倍提高教學效果(尖子生和平均分)獎扣金額,設立績效和學校雙重獎勵,拉開期末獎金距離(教導處在第二周五前將修改方案提交學校行政會議討論,爭取第四周前形成制度跟老師們見面)。三是教育教學的和諧。(1)教育與教學的和諧發(fā)展。教育是教師的第一要務,教師要把育人放在首位。教師在給予學生知識的同時必須不忘育人的本分。在師生交往、課堂教學、各類活動中經常滲透思想道德的教育。(2)學科之間的和諧。體育、音樂、美術、寫字、品德、安全課等雖無抽查統(tǒng)考,但絕非次要課程,要在提高課堂教學質量上下功夫,不能將這些課程當做活動課和自習課,體育老師要加強廣播體操教學,音樂、美術、寫字、品德、安全課要不折不扣地按照課程要求,認真上好每一節(jié)課,課間操時間班主任要到班級讓學生把歌唱起來,只有這樣才能讓我們學校充滿活力,才能培育出各種各樣的人才。(四月份教育組有一個書法比賽,六月份教育組舉行啟蒙教材朗誦檢閱賽,六年級期末統(tǒng)考,品德、科學占50分。請各班主任要積極利用時間指導學生朗誦,品德、科學、寫字科任要認真上好每一節(jié)課。
二、主要工作:
(一)、德育工作要有新的思路。
1、培育良好的班級文化,優(yōu)化學生成長環(huán)境。一是強化德育常規(guī)管理,努力提高學生基礎道德水平。要確保落實德育陣地和德育時間,精心構思德育內容,不斷強化以道德倫理、文明禮貌和愛國主義為核心的道德品質教育和民族精神教育;強化以學習習慣為核心的行為規(guī)范教育;繼續(xù)重視班級環(huán)境文化建設,讓墻壁說話,實現(xiàn)環(huán)境育人。。二是加強班風建設,強化學生紀律管理。本學期政教處要組織召開二至三次班主任會議,利用班主任會議,認真抓好班主任工作的主題研究,開展班主任工作經驗交流,積極利用我校班級多,很多班主任有著豐富班主任工作經驗等等有利資源開展德育的專題討論,解決普遍性的問題。
2、培養(yǎng)學生良好習慣的養(yǎng)成。一是狠抓學生基礎性習慣的培養(yǎng)。重點抓好文明禮儀教育和學習習慣培養(yǎng)。幼兒園教師更要注重這些方面的培養(yǎng),讓小朋友從小養(yǎng)成文明有禮、尊師團結、好學向上,熱愛集體的好習慣。二是重視學生發(fā)展性習慣的培養(yǎng)。要針對學生目前的學習現(xiàn)狀和普遍存在的突出問題,在教學中加以重視并針對性地采取一些有效措施予以彌補。如語文學科中的閱讀興趣的培養(yǎng),閱讀習慣的養(yǎng)成;數(shù)學學科中的思維習慣思維品質的培養(yǎng)等等。
(二)、教師隊伍建設要有新的突破。
教師是學校發(fā)展的核心要素,我們要以苦苦求索代替苦苦掙扎。只有不斷完善壯大自己,才能從容應對教育的快速發(fā)展,而隊伍壯大的秘訣要靠良好的群體生活、工作環(huán)境和文化氛圍,要靠全體老師良好的職業(yè)道德。在工作中成熟,在實踐中磨礪,在反思中進步,在調整中提高。
教師的專業(yè)發(fā)展離不開學校的校本培訓,離不開學校的專業(yè)氛圍,更離不開教師自身的鉆研,離不開自主研究。學校的各類教學研究活動雖不能解決教師的所有問題,但能給予你某種啟示,引起思考,讓你學習到一些解決問題的策略,領悟一些研究的方法和途徑。新學期,我們要繼承我校校本教研的優(yōu)良傳統(tǒng),進一步加強合作研究,汲取群體智慧解決自己教學中的問題,在經?;又刑岣咦晕?充分利用互聽互評活動,進行教學反思、經驗交流、教學討論,讓經驗共享、困惑共擔;進一步運用團隊的力量,來攻克學科教學中的難題,做到共同發(fā)展,共同提高。本學期,教師的聽課任務為16節(jié)。如有憑空捏造的聽課記錄,一經核實,扣除績效激勵的30%。
(三)、學校領導要有新的形象
學校要發(fā)展,班子是關鍵。一個好的領導班子是辦好一所學校的前提和保證。領導班子作為學校的領導核心,班子成員的思想觀念、價值取向、工作作風等,直接影響著校風、教風、學風,決定著學校辦學理念、發(fā)展狀態(tài)。因此,加強學校領導班子建設,提高班子成員的整體素質,對于促進學校健康、和諧、快速發(fā)展至關重要??有W的領導班子團結協(xié)作精神已經得到上級領導和兄弟學校領導的肯定和認可。但是,我個人認為,我們的班子仍然存在不少不足和不夠,主要體現(xiàn)在:班子成員中,仍然存在工作熱情、工作態(tài)度、工作積極性和主動性參差不一,按部就班,缺乏創(chuàng)新精神,對學校決議執(zhí)行力不夠或者不能堅持經?;?,在工作中遇到困難不是設法解決而是向上移交,只報喜不報憂,只強調成績不正視存在缺點,甚至在教師中散布謠言,行政會議上的講話內容本該保密的卻到處宣傳,思想覺悟和工作業(yè)績落后于老師,隨便請假、教學質量低下,隨便離開工作崗位,在制度面前鬧特殊甚至凌駕于制度之上,對工作消極悲觀,對利益兩眼睜大,有話會上不說背后亂說,在學校造成嚴重的負面影響,鑒于以上問題,本學期,學校將要致力于加強領導班子管理,哪怕是跟坐在領導位置上而不作為的領導發(fā)生正面沖突,我也在所不惜,奉陪到底,一定要將學校領導班子建設好。昨天的班子會議,就學校領導班子存在的問題已經進行了深刻剖析和研究,提出了新的要求,進行了多項工作的研究討論和通過決議,設立了領導包級管理責任績效考核獎扣制度,統(tǒng)一了思想,在今后的工作中,我一定會按照領導會議的決議,逐一收賬。
(四)、教學質量要有新的發(fā)展。
上學期的統(tǒng)考結果顯示,不少學科取得了好成績,成績的背后傾注了我們科任教師大量的心血,是每位教師辛勤和智慧的結晶,也是團隊奮斗的結果。但是,我們還要清醒地看到,不少班級仍然存在嚴峻教學質量的問題,其中一部分上學年班級平均分和尖子生的比例也是排在同年級最后的,我希望,在新的學期,我們要總結經驗,克服困難,實現(xiàn)新的發(fā)展。
1、要堅持課堂教學是主渠道的思想。強化課前準備,努力提高每堂課的質量和效益,要關注學生學習知識的過程,要關注各層次學生。強化課后反思,反思每個環(huán)節(jié)的得失,反思每一節(jié)課的實際效益和質量,要思考調整改善的策略。特別是連續(xù)兩三個學期學科平均分和尖子生比例排在末位的科任更要認真反思,力爭本學期拿出成績來,讓大家看看你的真本事。
2、要堅持“守球門”的理念。各年級要嚴格把好質量關,既要抓好整體質量的提高,也要抓好學困生的提高,盡自己的努力讓學困生的數(shù)量降到最少,學困的程度降到最低,要樹立全面科學的質量觀。近幾年,我們學校只是在尖子生這方面取得了比較好的成績,容不得我們沾沾自喜,更容不得我們睡在功勞簿上沉醉不醒。本學期,一年級語文老師一定要讓每一位學生學會拼音,二年級數(shù)學老師一定要讓每一位學生學會口訣,教導處要時時跟蹤。幼兒園的老師也要適當調整教學內容和教學管理,要強化幼兒良好習慣養(yǎng)成,總校的幼兒園教師不能將小學的教學模式帶到幼兒教育中去,一沒課就往小學各年級辦公室跑,要注意到小學教育和幼兒教育是兩個不同的教學模式,不要讓小朋友跟著你學壞了。要求兩位園長要切實負起管理責任,組織協(xié)調和指導幼兒教師的教學活動,要求全體幼兒教師要對校長負責,對小朋友負責。要為實現(xiàn)我們提出的奮斗目標奮進。
3、要堅持學科教學與思想教育兩手抓。全面落實各類教育陣地,既抓基礎道德教育,又抓階段性重點教育,使教育與教學融為一體。
4、要堅持抓重點,抓突破的思想,努力抓好畢業(yè)班工作。六年級的科任老師要會同教導處領導充分分析畢業(yè)班的現(xiàn)狀,找準薄弱環(huán)節(jié),尋找有效策略,制定切實措施,最大限度地實現(xiàn)提高。充分發(fā)揮六年級全體教師的團隊力量,我們的奮斗目標是每個班至少培養(yǎng)兩名學生進入全鎮(zhèn)前30名,上學期統(tǒng)考級前15名的學生盡量爭取進入全鎮(zhèn)前30名。加強溝通,資源共享。做到信息互通,資料共用,經驗智慧共享;加強補差,做到課內外結合,集體補缺和個別輔導結合,思想轉化和知識彌補結合;教導處要想方設法拿出實質性的工作方案和措施,加強協(xié)作,做到各學科、各人員之間的全面配合和全力支持。確保今年全鎮(zhèn)六年級綜合素質測評再次刷新我校紀錄。
(五)、學校管理要有新的舉措
一、加強教師隊伍管理
1抓上班管理(準時上下班、不遲到早退,上午8:00、下午2:00以后不予簽到,視作遲到處理,堅決執(zhí)行請消假制度和考勤獎扣制度,每四周全勤獎勵50元,請假一天(自行調代功課的除外)扣20元,請病假的必須有醫(yī)院證明,否則,視作一般請假處理。設立績效和學校雙重獎扣)。
2抓教師的師德師風建設。
二、加強教育教學工作管理
1抓課堂教學、常規(guī)工作(作業(yè)批改、課本備棵)、教研教改、學生基本功(一年級拼音、二年級口訣要保證個個過關)。期中、期末教學常規(guī)工作資料檢查后教導處要將檢查結果在教師會議上作具體匯報。
2抓四—六年級課外輔導,第二周開始,午寫課六年級補英語,第八節(jié)分快、中、慢班補語文數(shù)學,三、四年級同時補課。(教導處要檢查補課老師的資料是否有認真準備,嚴防馬虎應付現(xiàn)象)。教導主任要做到絕對對校長負責,做到完全了解各年級教師的補課情況和學生的成績的基本情況。各包級領導要密切關注補課教師的態(tài)度和資料是否有認真準備。
3抓班主任工作,提高班主任待遇,早讀午寫由班主任坐班。每月從60元提高到120元,(值日領導負責檢查,發(fā)現(xiàn)離堂的每次扣5元)。
4抓校性統(tǒng)考、質檢、競賽,同時落實獎扣。
加三、加強政教工作管理
1抓學生的紀律管理,值日領導和教師要勤于巡視、觀察,及時糾正學生的不良行為并將違紀學生向包級領導報告。包級領導接到報告后要高度重視,及時找到相關班主任予以糾正并跟蹤督查。規(guī)范學生的儀容儀表,各班主任要把學生的儀容儀表當做班風建設的重要內容來抓,同時,要求教師要正人先正己,注意自身的儀容儀表,禁止男教師留長頭發(fā)、女教師染發(fā)曲發(fā),上課前,請老師們自行整改。
2抓值日管理,值日領導要保證是學校第一個上班,最后一個下班的人,上下午放學要帶領第四節(jié)、第七節(jié)沒課的值日老師到校門口公路邊巡視。責任老師要準時上班,積極巡視,嚴格管理學生紀律,是該樓層最后一個下班的老師,課間時間要在責任區(qū)域內巡視,堅決制止學生追逐打鬧、跨樓層等等不良行為,不得在辦公室喝茶聊天,要明了當天區(qū)域內的一切情況,及時徹底處理好當天的偶發(fā)事件。不允許任何老師在這主任管理上出差錯,誰出現(xiàn)問題就追究誰的責任。
四、組織入學工作安排:
1.開學第一天7:30學校領導和班主任必須到校,7:30—課間操,班主任到班級注冊,穩(wěn)定學生情緒,發(fā)放課本并進行紀律、學習和安全教育。第二節(jié)正課起,按功課表上課。
2.星期一至星期三上午8:30,下午2:30向包級領導匯報學生入學情況。
注明:上學期人數(shù),現(xiàn)有人數(shù),未到校學生姓名,流動去向,流動原因,插班生人數(shù),原就讀學校。
老師們,本學期時間緊,壓力大,我們要變壓力為動力,整體思考好新學期工作,找準工作突破口,確定好有力的工作措施,細化工作過程和細節(jié)。學校將繼續(xù)發(fā)動廣大鄉(xiāng)親鄉(xiāng)賢繼續(xù)資助學校的獎教獎學,力爭在今年元旦能夠給在教育教學上取得優(yōu)異成績的教師予以獎勵和慰問全體教師。我堅信:只要我們同心同德、團結拼搏,上下同心、共同努力,20xx年,我們一定能再創(chuàng)我校輝煌,向葵坑的人民群眾遞交一份滿意的答卷!
最后,祝老師們:身體健康,工作順利,家庭幸福,萬事如意!
春季開學教師會校長演說稿 篇【2】
大家好:今天是新學期的第一天,我代表全體班子成員歡迎大家返校!
回首過去的一年,在上級關心和支持下,經過同志們的同心協(xié)力,我們取得了很好的成績。如輪回過關課、優(yōu)質課、平安校園建設等。那么在新學期中如何更好的繼續(xù)開展工作,去取得更好的成績?
指導思想:
2016年學校工作要在教育局的領導下,以(*教字[2016]x號)文件及張局長的講話精神為指導,以“學校建設標準化、教育管理特色化、教學科研現(xiàn)代化”為發(fā)展目標,以全面推進辦學條件提升、管理水平提升、教學質量提升和教育技術提升為著力點和突破口,加強教師隊伍建設,改進作風建設,狠抓工作落實。”重點抓好德育工作、教學常規(guī)、校本研修、安全管理等工作,進一步提高學校綜合辦學水平,促進學校全面和諧的發(fā)展。要求做好:
(1)“抓核心、求突破”,即抓師資隊伍整體素質的整體提高,增強學校持續(xù)發(fā)展的內力、競爭的實力和學校發(fā)展的潛力。“求突破”即全體同志的凝聚力進一步提升,合作氛圍進一步濃厚,教師研究意識和能力的進一步加強,課堂教學質量的質量的進一步提高。
(2)“抓薄弱、求協(xié)調”即抓學校發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),促進學校教育教學工作的同步協(xié)調發(fā)展,一抓各學科教學的同步發(fā)展,二抓學生知識掌握、應用能力和生存技能的同步發(fā)展,三抓優(yōu)差學生的整體均衡發(fā)展,四抓學生德育意識的持續(xù)發(fā)展。
對2016年的工作提以下幾點要求:
一、德育工作要有新思路。
1、培育良好的班級文化,優(yōu)化學生成長環(huán)境。一是強化德育常規(guī)管理,拓寬德育途徑,豐富德育內涵,注重德育實效,努力提高學生道德水平。各班級要重視班級環(huán)境文化建設,實現(xiàn)環(huán)境育人。每個同志要堅持人人都是德育工作者的思想,使德育融入每一堂課,每一門學科,針對班級實際和學生的特點抓重點,求實效;二是搞好德育工作階段評估與總結,做好典型事例的宣傳,定期搞好優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學生、優(yōu)秀班級的評比,充分發(fā)揮榜樣的激勵作用,以點帶面,推動德育工作的有效開展。
2、培養(yǎng)學生良好的習慣,為學生的今后發(fā)展奠定基礎。一是狠抓學生良好習慣的培養(yǎng)。重點抓好文明禮儀教育、道德品質教育和學習習慣培養(yǎng)。二是重視學生學習習慣的培養(yǎng)。要針對學生目前的學習現(xiàn)狀和普遍存在的問題,在教學中加以重視并針對性地采取一些有效措施予以彌補。
二、隊伍建設要有新突破。
(1)教師的專業(yè)素質要不斷提高。校本培訓要加強,學校的各類教學研究活動不可能幫助解決教師的所有問題,只能給予你某種啟示,提供一些方法和途徑,最有效的專業(yè)成長的載體是自己的實踐,是日常教學。所以每個同志要在日常教學中善于發(fā)現(xiàn)問題,通過自主研究和同伴互助來解決問題。
(2)教師培訓的方向。繼續(xù)抓好教學管理,搞好優(yōu)質課教學觀摩,使每一個同志都能學會善于向他人學習,取長補短,提高自我。
(3)利用網(wǎng)絡資源吸取經驗,運用團隊的力量,解決教學中的難題,做到共同發(fā)展,共同提高。
三、教學質量要有新發(fā)展。
上學期的考試中,我們看到不少學科成績都有明顯提高,成績的背后傾注了同志們大量的心血,是每位教師辛勤和智慧的結晶,也是團隊奮斗的結果。面對新的挑戰(zhàn),我們要總結經驗,克服困難,實現(xiàn)新的發(fā)展。
1、要樹立全面科學的質量觀。對全體學生負責,對學生全面的負責。重視學生綜合素質的提高,特別重視學生道德水平的提高、學習習慣的養(yǎng)成,在獲取知識的同時達到育人的目的。
2、要堅持課堂教學是主渠道的思想。強化課前準備,努力提高每堂課的質量和效益,要關注學生學習知識的過程,要關注各層次學生。強化課后反思,反思每個環(huán)節(jié)的得失,反思每一節(jié)課的實際效益和質量,要思考調整改善的策略。
3、要嚴格把好質量關。要在基礎知識上下功夫,如:口語、寫話、速算、計算機運用等。
四、安全工作要有新舉措。
(1)強化安全教育,提高安全意識,將對學生的安全教育滲透到所有學科。
(2)抓好各種安全制度的落實,做好安全責任追究,確保安全工作不出任何漏洞。
五、常規(guī)管理工作要加強。包括:教師紀律、學生紀律、衛(wèi)生管理(如:新教學樓內廁所的打掃、校園衛(wèi)生打掃余管理等)。
顯然,我們所面臨的工作任務是艱巨的,為了完成我們的工作任務,我們要付出無比的辛苦和努力的。但是,我們還希望每一個同志在認真工作的同時,要學會完善自我,真正的享受生活!
新的一年為我們掀開了新的一頁,使我們充滿著新的希望。許多美好的愿景也從新的一年里開始。我們新教學樓即將交付使用,校園建設也很快結束,新教室內部裝配即將開始,電子白板教室、多媒體教室、微機室、活動室等專用教室也要投入使用,我們的各種教學及辦公條件都將得到改善。相應,管理將更加規(guī)范,要求也將更高。
但是,在高標準,嚴要求的同時,我們還試圖建立一個和諧、寬容、合作、溫馨的陽光的校園環(huán)境。讓每一位同志都能在一個充滿陽光的氛圍中工作和學習。具體為:
一是陽光的校園環(huán)境。要創(chuàng)建綠色的校園環(huán)境,達到綠化、凈化和美化;要建設溫馨的教室環(huán)境,做到環(huán)境整潔,賞心悅目,突出教育作用;要建設良好的辦公環(huán)境,想方設法改善教師工作環(huán)境。
二是陽光的人文環(huán)境。首先是教師與學生之間關系的和諧,要體現(xiàn)平等的師生關系,教師要做學生的榜樣和楷模,要公正、公平地對待學生,尊重、關心、愛護每一位學生的健康成長,在他們身上傾注更大的愛心,讓他們得到甚至超越家庭的溫暖與愛護;其次是同志們之間關系的和諧。要提倡“合作互助、共同發(fā)展”的精神,做到“協(xié)調配合、合作共進、競爭提高”。
三是陽光的心態(tài)環(huán)境。要學會享受工作。“希望都能踏實的從身邊的每一件事做起,須知那些看似微不足道的事情正是幫助你達到成功的墊腳石!點滴的積累才能匯成大河”。魏書生說過:既然你選擇了這個職業(yè)………;×校長說:態(tài)度決定意識……態(tài)度決定高度……;一個哲人說:……
同志們:我們要珍惜在一起共事的日子。人們相遇相聚,在一起工作,一起共事,一起生活,是一種緣分,應當珍惜。人生很短,大家在一起畢竟是有限的,能在一起相處共事,不就是我們的緣分嗎?在一起就要善于理解,包容對方,相互兼容,求同存異。做到在人格上“互尊”;工作上“互助”;生活上“互幫”,達成一個“互學互勉”、取長補短的共識,多一些寬容諒解 ,少一些求全責備;多一些坦誠支持,少一些互相拆臺;多一些當面溝通,少一些背后議論, 這樣, 緣分才會保持長久。所以,得學會原諒,學會寬容,這樣 ,在我們以后的回憶里,才會多一些溫馨,在我們的心中,才會多一片亮麗的天空。因此,要倡導并做到“五要五不”:①要互相信任不猜疑;②要互相交流不隔閡;③要互相支持不拆臺;④要互相諒解不指責;⑤要互相關心不冷漠。相互之間以坦誠和善地相處,營造既有直率的批評和自我批評,又有信任與支持的和諧氛圍,充分發(fā)揮各人所長,彌補個人之短,從而聚合起一種能發(fā)展整體戰(zhàn)斗力的優(yōu)勢。
同志們們,本學期時間緊,壓力大,我們要變壓力為動力,整體思考好新學期工作,找準工作突破口,采取有力的工作措施,細化工作過程和細節(jié)。爭取通過全校同志的共同努力,再創(chuàng)佳績。最后,再次希望我們全體同志要勞逸結合,相互溝通,形成合力,凝心聚力干事業(yè),盡心盡責謀發(fā)展。開心工作,快樂生活!
謝謝大家!
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