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整治庸懶散貪心得體會(huì)演講稿(2)

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整治庸懶散貪心得體會(huì)演講稿

  (五)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作。公開效能投訴電話、信箱和網(wǎng)站,按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定,及時(shí)受理效能投訴,認(rèn)真查實(shí),嚴(yán)格處理。同時(shí)要充分發(fā)揮特邀監(jiān)督員的監(jiān)督作用,對(duì)機(jī)關(guān)黨員干部“庸懶散”問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)常性明查暗訪,對(duì)服務(wù)態(tài)度差、損害群眾利益以及群眾意見(jiàn)大、造成不良影響的,要及時(shí)曝光,嚴(yán)肅查處。對(duì)惡意誣告、亂告、打擊報(bào)復(fù)、損害他人名譽(yù)的,也要采取措施進(jìn)行調(diào)查處理。

  牽頭單位:局辦公室。

  (六)進(jìn)一步嚴(yán)格責(zé)任追究。督查組要按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,情節(jié)較輕的,責(zé)成糾正,并給予被投訴人批評(píng)教育或通報(bào)批評(píng)處理;情節(jié)較重的,給予被投訴人告誡處理;情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的,除對(duì)工作人員進(jìn)行處理外,還要追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,并作出調(diào)整、免職、責(zé)令辭職等組織處理決定;涉嫌違法違紀(jì)的,按照有關(guān)法律法規(guī)和黨紀(jì)政紀(jì)追究相關(guān)責(zé)任。

  牽頭單位:局辦公室。

  四、下步工作打算

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制。各單位職工要高度重視進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性,切實(shí)強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)。各單位負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行單位第一責(zé)任人職責(zé),既要嚴(yán)于律己、率先垂范,又要管好下屬,做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位,確保我局專項(xiàng)治理“庸懶散”問(wèn)題和進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處

  (二)加強(qiáng)督促檢查,嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為。督查組要加大對(duì)“庸懶散”等問(wèn)題的查處力度,敢抓敢管,敢于批評(píng)和制止機(jī)關(guān)干部職工中的不良傾向,做好轉(zhuǎn)化工作,對(duì)通過(guò)自查、互查,切實(shí)掌握本單位存在庸懶散的崗位和人員,對(duì)存在的突出問(wèn)題要作為崗位風(fēng)險(xiǎn)開展三早預(yù)警(早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早糾正),做好庸懶散人員的教育轉(zhuǎn)化工作,通過(guò)教育仍對(duì)問(wèn)題認(rèn)識(shí)不到位,屢教屢犯的人員要按照《龍馬潭區(qū)機(jī)關(guān)工作人員效能問(wèn)責(zé)暫行辦法》規(guī)定,給予誡勉談話、效能告誡、通報(bào)批評(píng)等處理,及時(shí)引導(dǎo)全體人員提高自身素質(zhì),認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

  (三)加強(qiáng)制度建設(shè),確保廉潔高效。進(jìn)一步建立完善完善學(xué)習(xí)、會(huì)議、管理、公開、監(jiān)督、處理等六類制度。認(rèn)真查找制度建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地完善,增強(qiáng)制度的約束力和可操作性,切實(shí)解決管理制度落實(shí)難的問(wèn)題。通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)和約束力,增強(qiáng)效能,達(dá)到廉潔,提升形象,服務(wù)經(jīng)濟(jì),作出更大貢獻(xiàn)。

  整治庸懶散貪心得體會(huì)演講稿篇3

  根據(jù)區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局《關(guān)于進(jìn)一步治理庸懶散問(wèn)題加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》(瀘龍紀(jì)發(fā)〔2011〕8號(hào))文的精神,我社非常重視,及時(shí)召開黨、政辦公會(huì),學(xué)習(xí)傳達(dá)了相關(guān)會(huì)議和文件精神,研究決定成立了領(lǐng)導(dǎo)小組;并結(jié)合我社實(shí)際制定了“龍馬潭區(qū)供銷社治理庸、懶、散工作方案”,明確了工作責(zé)任,強(qiáng)化工作措施,推進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高?,F(xiàn)將我社自查自糾情況小結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定方案,明確職責(zé)

  為了抓好治理庸、懶、散工作,我社根據(jù)文件精神,結(jié)合本單位工作實(shí)際,研究決定成立了由黨組書記、主任張小華任組長(zhǎng),副主任彭華權(quán)為副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)績(jī)效評(píng)估和治理庸懶散工作的領(lǐng)導(dǎo);同時(shí),爭(zhēng)對(duì)治理的重點(diǎn),結(jié)合供銷社工作實(shí)際制定了治理方案,要求各股室責(zé)任人要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各階段精神和工作安排,尤其是要定期不定期相結(jié)合,嚴(yán)查庸、懶、散等問(wèn)題,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問(wèn)題,及時(shí)糾正;對(duì)愛(ài)崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)干事的要大張旗鼓宣傳、鼓勵(lì);對(duì)不作為、慢作為、亂作為問(wèn)題要公開警示,問(wèn)題嚴(yán)重將進(jìn)行查處。

  二、明確治理重點(diǎn),多措并舉,確保自查自糾活動(dòng)的有序進(jìn)行

  一是抓宣傳、發(fā)動(dòng)。我們結(jié)合本社干部職工人員機(jī)構(gòu)情況,圍繞區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局列舉的重點(diǎn)治理方面,即:

  治庸提能力??朔接棺黠L(fēng),重點(diǎn)治理領(lǐng)導(dǎo)干部工作主觀能動(dòng)性不強(qiáng),對(duì)區(qū)委、區(qū)政府決策和部署不能堅(jiān)決貫徹落實(shí);不認(rèn)真履行職責(zé),管理混亂,考核和獎(jiǎng)懲制度不完善,導(dǎo)致干部碌碌無(wú)為;干部素質(zhì)差,不講標(biāo)準(zhǔn),不講效率,工作被動(dòng)應(yīng)付,質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn),不研究新情況、新問(wèn)題,用條條框框限制市場(chǎng)主體合法行為,影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展等問(wèn)題。

  治懶增效率??朔卸枳黠L(fēng),重點(diǎn)治理沒(méi)有工作激情,精神狀態(tài)差,不積極履行職責(zé),首問(wèn)責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制執(zhí)行不力;辦事程序不規(guī)范,工作拖拉,推諉扯皮,得過(guò)且過(guò),對(duì)遇到的新困難和群眾反映的新問(wèn)題不積極提出有效解決措施等問(wèn)題。

  治散正風(fēng)氣??朔⒙黠L(fēng),重點(diǎn)治理紀(jì)律渙散,自由散漫,擅離職守,上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情,隨意串崗脫崗,出勤不出工,出工不出力,出力不出活,群眾意識(shí)、服務(wù)意識(shí)淡薄,門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦,作風(fēng)粗暴,服務(wù)態(tài)度差,弄虛作假,虛報(bào)浮夸,群眾滿意度低等問(wèn)題。

  首先,在干部職工會(huì)上進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng);隨后,在黨員中開展了認(rèn)真查擺,對(duì)照檢查,通過(guò)民主生活會(huì),開展批評(píng)和自我批評(píng)進(jìn)行自查自糾;其次,各股、室對(duì)照各項(xiàng)制度和庸、懶、散表現(xiàn)開展自查自糾,并形成報(bào)告;同時(shí),利用多種形式,宣傳治理庸懶散的主要內(nèi)容、重要意義先進(jìn)典型和曝光庸懶散等反面典型,激勵(lì)廣大干部職工認(rèn)真履職、奮發(fā)工作。

  二是端正態(tài)度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭。在此次集中整治活動(dòng),我社班子成員把帶頭查找問(wèn)題作為加強(qiáng)本單位自身建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容來(lái)抓。首先做好表率,班子成員做到從自身做起,從履職抓起,從分管的工作抓起,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí);第二抓教育。班子成員按職責(zé)分工,注重做好教育引導(dǎo)工作,確保每名干部職工端正態(tài)度,消除顧慮,使干部職工通過(guò)自身找、別人提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等方式,找準(zhǔn)存在的問(wèn)題,為集中整改做準(zhǔn)備。

  三、對(duì)癥下藥,治理問(wèn)題

  對(duì)照區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局列舉庸、懶、散的重點(diǎn)表現(xiàn),我社通過(guò)查找,目前存在以下3種問(wèn)題:

  (一)、從解決問(wèn)題的能力上看,突出表現(xiàn)在自覺(jué)學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)還沒(méi)有形成濃厚的氛圍,自我加壓不夠,缺乏科學(xué)安排持續(xù)學(xué)習(xí)的時(shí)間和機(jī)會(huì),導(dǎo)致一些知識(shí)深入學(xué)習(xí)的不夠;有的干部職工對(duì)一些專業(yè)問(wèn)題說(shuō)不清道不明,不能馬上解決;創(chuàng)新意識(shí)比較淡薄,只能滿足做好一般性的工作,創(chuàng)造性解決問(wèn)題的能力有待于加強(qiáng)。

  (二)、從提高工作效率上看,突出表現(xiàn)在全員工作制不完善,沒(méi)有AB崗位意識(shí)。當(dāng)出現(xiàn)具體崗位(A崗位)人員出差或休假時(shí),該崗位的日常事務(wù)工作缺乏(B崗位)人員抓,影響了工作效率和服務(wù);個(gè)別干部職工有時(shí)會(huì)對(duì)涉及協(xié)調(diào)多部門的工作產(chǎn)生畏難情緒,不利于工作的開展和效率的提高。

  (三)、從端正工作作風(fēng)上看。突出表現(xiàn)在工作的緊迫感及責(zé)任意識(shí)有待于加強(qiáng),個(gè)別干部職工缺乏雷厲風(fēng)行的工作激情,深入基層調(diào)查研究少,憑經(jīng)驗(yàn)考慮問(wèn)題多,超前意識(shí)較弱。

  針對(duì)以上問(wèn)題,我們下一步的整改措施是:

  (一)、圍繞“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),和諧型機(jī)關(guān)”建設(shè),按照“學(xué)以致用、以用促學(xué)、學(xué)用結(jié)合”的思路.堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高干部職工理論和業(yè)務(wù)知識(shí)水平的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓;通過(guò)自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,開展專題導(dǎo)讀、討論與參與培訓(xùn)相結(jié)合、組織外出學(xué)習(xí)參觀考察與實(shí)地調(diào)研總結(jié)相結(jié)合,注重學(xué)以致用,理論聯(lián)系實(shí)際。不斷增強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)意識(shí)和政治敏銳性和前瞻性,更好地貫徹黨的路線方針政策。

  (二)、建立問(wèn)事機(jī)制。堅(jiān)持問(wèn)事必問(wèn)人,事事落實(shí)到人,股室要細(xì)化月工作計(jì)劃,人與事對(duì)號(hào)入座,事不虛設(shè)、人不浮于事,形成說(shuō)了就算、定了就干、干就要努力干好的干事辦事良好氛圍。

  (三)、不斷增強(qiáng)限時(shí)辦結(jié)制意識(shí)。要求干部職工做到,對(duì)上級(jí)交辦事項(xiàng)必須按規(guī)定時(shí)限辦理;在辦理相關(guān)事項(xiàng)時(shí),必須在規(guī)定時(shí)限或承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié);對(duì)需領(lǐng)導(dǎo)簽字的上報(bào)材料,必須提前辦結(jié);對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)如情況特殊的確需延時(shí)辦理的,必須與相關(guān)部門溝通并經(jīng)同意。

  (四)、不斷完善問(wèn)責(zé)機(jī)制。堅(jiān)持問(wèn)人必問(wèn)責(zé),以制度管人、按制度辦事、獎(jiǎng)懲分明;努力在干部職工形成想負(fù)責(zé)、能負(fù)責(zé)、敢負(fù)責(zé)的辦事風(fēng)格。

  (五)、立足制度建設(shè),堅(jiān)持按制度管人、管事,不斷完善內(nèi)部規(guī)章制度并嚴(yán)格組織實(shí)施。逐步建立、完善、落實(shí)AB崗位制;尤其是在重要時(shí)節(jié),關(guān)鍵時(shí)段要確保AB崗不掛空檔;不斷增強(qiáng)干部職工面向基層、深入基層、服務(wù)基層的工作作風(fēng),把服務(wù)“三農(nóng)”作為供銷社工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力形成競(jìng)相趕超的工作氛圍。


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