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鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作總結(jié)演講稿3篇

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作總結(jié)演講稿3篇

  演講稿也稱演說詞,是在大會上或某些公開場合發(fā)表和宣揚的文稿。學習啦小編為大家整理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作總結(jié)演講稿3篇,歡迎大家閱讀。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作總結(jié)演講稿篇1

  近年來,在縣委、政府的正確領(lǐng)導下,我鎮(zhèn)應急管理工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照省、市、縣關(guān)于應急管理工作的部署及要求,緊緊圍繞“一案三制”(預案、體制、機制、法制)建設(shè),扎實有效地開展工作,并取得了一定成效?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)應急管理工作情況匯報如下,不妥之處,敬請領(lǐng)導批評指正:

  一、主要工作成效

  (一)應急管理組織體系逐步健全。為切實加強對應急管理工作的組織領(lǐng)導,我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長任組長,相關(guān)黨政副職任副組長,黨政辦、經(jīng)貿(mào)辦、綜治辦、農(nóng)辦、衛(wèi)生院、派出所、城管隊、中心學校和各村(社區(qū))主要負責人為成員的應急管理領(lǐng)導小組,應急辦公室設(shè)在黨政辦,由黨政辦主任兼任應急辦主任。一直來,鎮(zhèn)黨委、政府都非常重視應急管理工作的開展,多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同應對突發(fā)公共事件。特別是今年年初的低溫雨雪天氣和上半年的防汛期間,我鎮(zhèn)迅速組織相關(guān)部門,統(tǒng)一領(lǐng)導,分級負責,科學應對,充分發(fā)揮了應急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險救援中的組織、指揮和協(xié)調(diào)作用。目前,我鎮(zhèn)應急管理組織體系正在逐步健全,基本形成了“鎮(zhèn)上統(tǒng)一指揮、領(lǐng)導小組重在處置落實”的工作機制。

  (二)應急預案體系基本框架初步建立。按照國家關(guān)于應急預案要“橫向到邊,縱向到底”,對可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件要實現(xiàn)全覆蓋的要求,鎮(zhèn)政府和各有關(guān)部門加強了應急預案的編制工作。截止目前,我鎮(zhèn)印發(fā)了《春華鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應急預案》和部分專項應急預案,基本搭建起了全鎮(zhèn)應急預案框架體系。

  (三)應對突發(fā)公共事件基礎(chǔ)工作得到加強。目前,我鎮(zhèn)初步建立了一支以民兵預備役、各村(居)委會民兵為骨干,以公安、城管、醫(yī)療救護等專業(yè)力量為主體的應急救援隊伍。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)本鎮(zhèn)的實際情況和現(xiàn)有條件,設(shè)立了專門的工作場地和應急救援裝備存放室,配置了專業(yè)的應急救援裝備,如鐮刀180把,撲火拖把60個,鐵鏟60把,鋤頭60把,手鋸30個,水壺12個等;建立了專門的綜合應急工作制度,并明確了專人負責。同時我鎮(zhèn)緊扣直接關(guān)系人民生命財產(chǎn)安全的重點領(lǐng)域,從抵御自然災害、預防事故災難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會安全事件等方面入手,以講座、現(xiàn)場咨詢、短信、宣傳欄、宣傳資料、宣傳車、橫幅標語等方式,對《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《動物防疫法》、《安全生產(chǎn)法》、《食品安全法》等進行廣泛宣傳。今年上半年,我鎮(zhèn)邀請市應急辦、縣消防大隊有關(guān)領(lǐng)導專家為我鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村干部講授應急相關(guān)知識;在長沙縣2012年科技活動月啟動儀式即科技下鄉(xiāng)活動現(xiàn)場,發(fā)放宣傳資料1000余冊;春華中學和大魚中學組織學生對《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》知識進行宣傳和討論。

  (四)突發(fā)公共事件防范工作不斷強化。強化專項應急演練,提高應急處置能力。今年,我鎮(zhèn)共舉行應急演練4次,參演人數(shù)達 800人次。其中,開展全鎮(zhèn)性應急演練兩次:一是3月30日在武塘小學進行消防實戰(zhàn)滅火救援演練,老師和學生僅在5分鐘之內(nèi)就撤離了危險地帶,共出動消防車2輛次,投入警力20人次。二是開展預防地震災害應急演練。5月29日,在春華集鎮(zhèn)小學開展預防地震災害應急演練,參演人員100余人,演練所在地100余名居民觀摩了演練,演練取得成功。通過應急演練,使應急分隊應對突發(fā)事件能力得到提高,進一步強化了應急分隊成員之間的協(xié)調(diào)配合意識,并從演練中發(fā)現(xiàn)問題與不足。我鎮(zhèn)還通過對地質(zhì)災害、處置突發(fā)群體性上訪事件、重大氣象災害、水上搜救、森林消防等應急演練,逐步提高了應急救援隊伍現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、處置能力等,同時也使參與和觀摩群眾掌握突發(fā)事故中的逃生技能,提高了自救和自我保護的能力。近年來,我鎮(zhèn)各村(居)委會、各部門進一步加強了預測分析、綜合研判等工作,注重防范重特大事故的發(fā)生。鎮(zhèn)村和各部門單位堅持執(zhí)行24小時值班制度,特別是特護期、森林防火期和汛期,我鎮(zhèn)采取強力措施加以應對,有效控制了不穩(wěn)定因素、森林火災和洪澇災害的發(fā)生。林業(yè)、水務(wù)等部門及時發(fā)布災害信息,提醒社會公眾做好防范準備,對農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)的發(fā)展起到了積極的促進作用;各村(居)委會、各部門扎實做好應對準備和應急處置工作,突發(fā)公共事件的防范能力進一步加強。

  (五)應急管理工作社會氛圍日益濃厚。近年來,我鎮(zhèn)嚴格按照規(guī)定執(zhí)行省、市、縣相關(guān)應急預案的有關(guān)要求,并通過標語、廣播、政府門戶網(wǎng)站等媒體,主動、及時、準確地反映事態(tài)信息和政府應急處置措施。同時,積極面向公眾,宣傳普及應急避險、自救互救常識,增強了公眾對突發(fā)公共事件應對工作的認識,以正確的輿論導向消除了公眾的恐慌,維護了社會穩(wěn)定。

  二、存在的主要問題

  我鎮(zhèn)在應對突發(fā)公共事件時,各級、各部門都能做到識大體、顧大局,在關(guān)鍵時拉得出、打得贏,應急管理工作總的情況是好的,但也存在許多不足:

  一是思想認識還不到位。個別村(居)委會和部門還缺乏憂患意識、責任意識和危機意識,思想和行動禁錮在不出事、不出大事上,工作的積極性、主動性和創(chuàng)新性都不夠。

  二是資金投入還不到位。根據(jù)國家和省、市、縣應急管理工作規(guī)定,各級財政部門要健全應急資金撥付制度,分級負擔公共安全工作以及預防和處置突發(fā)公共事件中須由政府負責的經(jīng)費,并納入本級財政年度預算。因我鎮(zhèn)財政較困難等多種原因,我鎮(zhèn)應急管理工作經(jīng)費還十分有限。

  三是預案落實還不到位。目前,我鎮(zhèn)已制定的預案還不能完全覆蓋所有突發(fā)事件,已發(fā)布的專項、部門應急預案還需要制定實施方案,部分已制定的預案操作性不強。

  四是協(xié)調(diào)管理還不到位。應急管理的物資、隊伍、信息等資源分散,缺乏統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào),難以發(fā)揮整體效能。

  三、下步工作計劃

  當前,我鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性仍然突出。一直以來,我鎮(zhèn)自然災害較多,道路交通、公共衛(wèi)生、社會穩(wěn)定、綜合治理等新情況、新問題不斷涌現(xiàn),隨著經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的快速發(fā)展,各類突發(fā)公共事件進入了集中多發(fā)期,在相當長的一段時間內(nèi),我鎮(zhèn)仍將處于各類突發(fā)公共事件的多發(fā)、易發(fā)期,而且涉及的范圍廣,可能造成的影響和處置的難度也會相應增大,應急管理工作形勢比較嚴峻。對此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強責任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進基層應急管理,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

  (一)抓試點工作,促組織體系和預案體系建設(shè) 。各村(居)委會、部門按照省、市、縣的統(tǒng)一部署,積極開展應急管理工作。應急管理辦公室加強督促、指導,及時總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,全面推進全鎮(zhèn)應急管理工作。并結(jié)合實際,在強化公安、信訪、安監(jiān)、消防、民兵等相關(guān)部門應急管理職能的基礎(chǔ)上,進一步整合資源,統(tǒng)一領(lǐng)導、綜合協(xié)調(diào)。

  (二)抓應急保障基礎(chǔ)性工作,促應急能力建設(shè) 。各村(居)委會、各部門采取有效措施,充分整合駐村民警、 村衛(wèi)生室、民兵隊伍等資源,積極發(fā)揮基層工作人員的作用,加強隊伍建設(shè)和管理,配備必要裝備,強化隊伍訓練,提高綜合應對各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護能力;加強教育、嚴明紀律,使這支隊伍在關(guān)鍵時候能拉得出、用得上、打得贏。

  (三)抓突發(fā)公共事件防范工作,促預測預警能力建設(shè) 。加強危險隱患的排查和監(jiān)管,大力開展隱患排查工作。排查工作堅持“分類指導、分級管理、整體推進”的原則,對各類危險隱患要做到應查盡查、不留死角;對排查出的危險隱患進行安全評估,建立數(shù)據(jù)庫,加強動態(tài)監(jiān)管,逐步實現(xiàn)從被動應對轉(zhuǎn)向源頭治理。危險隱患短時期內(nèi)可以消除的,立即進行治理整改;情況復雜、一時難以排除的,制訂切實可行的整改方案、應急預案,并落實整改措施、責任人和整改期限等;問題較多、隱患嚴重、危險較大的,采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或者停止使用等措施,最大限度地減少事故發(fā)生。對因監(jiān)管不力、措施不到位而引發(fā)問題的,追究事故單位和相關(guān)人員的責任。

  (四)抓宣傳教育工作,促應急管理人才隊伍建設(shè)。廣泛開展宣傳教育。各村(居)委會、各部門充分利用廣播、宣傳單、標語以及現(xiàn)代傳媒等多種渠道,通過宣傳日、宣傳周和集中宣傳等方式,針對各類易發(fā)的公共事件,面向社會公眾、進行宣傳教育,同時,積極開展應急管理培訓,制定符合我鎮(zhèn)實際情況的應急管理工作人員培訓規(guī)劃,分期分批組織好應急管理培訓工作。

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