醫(yī)院副院長就職表態(tài)演講
醫(yī)院副院長就職表態(tài)演講
能夠擔任這醫(yī)院副院長一重要職位,我深感自豪，也深感責任重大。下面由學習啦小編向你推薦醫(yī)院副院長就職表態(tài)演講，希望你滿意。
醫(yī)院副院長就職表態(tài)演講 篇【1】
各位領導、同志們：
下午好!
我擁有今天的機會，首先衷心的感謝衛(wèi)生局各位領導和醫(yī)院領導對我的關心、培養(yǎng)和信任，同時也感謝在座的各位同事長期以來對我工作的關心、幫助、理解和支持;在此，我深感榮幸同時也感到肩上的擔子更重了，組織賦予我權利的同時也多了一份責任。借此機會，我想談幾點想法，不當之處，請各位領導、同志們批評指正。
1、緊密地團結在以xx院長為班子核心的周圍，履行自己的崗位職責，當好院長的助手，為醫(yī)院的發(fā)展諫言獻策。由于我院發(fā)展時間短，底子薄，好多工作還沒走上正軌。近兩年的重點工作：一是在做好醫(yī)院日常工作的同時，今年我們要通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院達標評審工作，為明年準備爭創(chuàng)二級乙等醫(yī)院奠定基礎;二是完善我院各科室的設置、臨床設備的配置、高精尖人才的引進。這些工作千頭萬緒、紛繁復雜，不是一蹴而就，需要大量而細致的工作，我將在××院長的領導下，盡自己的所能為醫(yī)院分憂解難，努力實現(xiàn)目標。
2、加強政治學習和業(yè)務學習，我知道自己的能力和水平距離新崗位要求還有不小的差距。俗話說“人活到老，學到老”這句話充分詮釋了終身學習的重要性，所以我會在今后的工作中，不斷向書本學習、向同事們學習、向實踐學習，不斷提高自己的政治水平、業(yè)務水平、管理水平，盡快進入角色擔當起這份責任。
3、加強班子成員及同事之間的團結。醫(yī)院是治病救人的地方，是一個特殊而且風險很大的行業(yè)，尤其是我們婦幼保健院風險更大，面對的是兩條生命，每一個病人到院的診療過程，都需要大家共同協(xié)作才能完成;不管班子成員之間、同事之間，我們都要團結一致，扭成一股繩，才能把我們的工作做好，才能更好的發(fā)展好醫(yī)院，我們的生活才會更好，這正所謂有了大家才有自己的小家。
4、堅持求真務實，轉變工作作風，與時俱進，銳意進取。在以后的工作中我將一如既往的當好××院長的好參謀好助手，顧全大局，服務全院，服務于臨床;要誠信做人，廉政辦事，嚴格執(zhí)行集體領導和個人分工負責相結合的制度;始終保持謙虛謹慎的工作態(tài)度，做到重大問題都能集體討論決定。
5、認真貫徹并落實關于黨的群眾路線教育實踐活動的本質內涵和精髓。一是要密切聯(lián)系群眾，堅持群眾路線的工作方法，尊重職工、關心職工，為我區(qū)婦女兒童保健及服務于百姓健康提供后勤保障。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風，凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事。三是要樹立清廉之風，嚴格執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)“九不準”及中紀委關于反商業(yè)賄賂的相關規(guī)定，要帶頭廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止腐敗，時時處處維護醫(yī)院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設。
總之，我將在衛(wèi)生局黨委的正確領導下，在以xx院長為班子核心的領導下，及同志們的支持和幫助下，與醫(yī)院領導班子成員精誠團結，用務實的作風、實足的干勁，同班子成員一起共同創(chuàng)造區(qū)婦幼保健院更加美好的發(fā)展和未來。以優(yōu)異的工作實績回報衛(wèi)生局黨委和院領導的信任和同志們的厚愛，也請在座各位監(jiān)督我的工作，多提寶貴意見 !
謝謝大家!
醫(yī)院副院長就職表態(tài)演講 篇【2】
同道們好，為了能為公療醫(yī)院出更大的力，做更多的事，我走上了副院長這個崗位。
在這個崗位上，我一定恪盡職守，履行好自己的職責，真抓實干，執(zhí)政為民，決不孤負組織和同道們的信任與重托，我愿和大家一道為我們醫(yī)院美好的明天共同努力。我的工作目標是：當一個好院長、建設一個好醫(yī)院、培養(yǎng)一支技術強、醫(yī)德好、作風正、對患者有感情的醫(yī)療隊伍。我深感重任在肩，在今后的工作中，我愿與各位同仁一起同船共濟，團結一致，同心同德，共謀發(fā)展。帶頭講團結、講大局、講和諧、講奉獻，努力構建和諧的人際關系，努力營建同事間真誠相處的良好氛圍，維護好醫(yī)院的發(fā)展大局，維護好全院職工的親身利益。
現(xiàn)階段總的工作思路是抓管理、上質量、保生存、謀發(fā)展。首先要解決的是：團結帶領大家千方百計把我們的醫(yī)院先從窘境中解脫出來，并逐漸走向良性發(fā)展的軌道。我們是基層醫(yī)療衛(wèi)生機構，我們應當明確基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的功能定位和發(fā)展建設標準。
我們的任務主要是：為社區(qū)居民提供基本的醫(yī)療衛(wèi)生服務和公共衛(wèi)生服務。應當把基層醫(yī)療服務的重心逐漸轉移到常見疾病、多病發(fā)的診療和居民健康管理上來，努力使城市居民不出社區(qū)就可以享遭到方便、有效、價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務;要全面加強基本公共衛(wèi)生服務，努力使居民群眾不生病、少生病。要一心謀醫(yī)，以人為本，以病人為中心，充分調動每位員工的積極性，優(yōu)化診療流程，規(guī)范醫(yī)療行為，改善就診環(huán)境，努力做到醫(yī)療服務質優(yōu)價低。要圍繞上下聯(lián)動、內增活力、外加推力的原則要求，加強和上級醫(yī)院的聯(lián)系，分工協(xié)作，實現(xiàn)雙向轉診，進步醫(yī)療資源的配置效力，使我們的醫(yī)療服務得到人民群眾的廣泛認可。眼下我們面臨著很多困難，諸如就診環(huán)境差，人材大量流失，專業(yè)技術人材嚴重缺少，醫(yī)療裝備落后，病源少，經濟效益差等等。我們要勇于面對困難，努力解決困難。
要改變等、靠、要思想，努力往改善就診環(huán)境，培養(yǎng)和引進專業(yè)技術人材，更新醫(yī)療裝備，增強醫(yī)療服務能力，進步經濟效益。只要我們全院上下齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，再加上國家對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的扶持補償政策，我們的困難會逐漸得到解決，我們醫(yī)院的前景是美好的。要著力進步醫(yī)療質量，改善服務態(tài)度，優(yōu)化服務環(huán)境，規(guī)范服務行為，加強行業(yè)自律，改進醫(yī)德醫(yī)風，為人民群眾提供滿意的醫(yī)療服務是我們本身的努力方向。
要創(chuàng)新醫(yī)院內部管理機制，加強管理。集中精力抓醫(yī)療服務質量，抓醫(yī)療安全。醫(yī)院管理要制度化、規(guī)范化。要制定醫(yī)療業(yè)務管理制度，制定醫(yī)療操縱規(guī)程，加強職業(yè)道德建設，增強醫(yī)療衛(wèi)生服務理念，充分調動發(fā)揮中層干部的職能、職責。各職能部分要明確分工，牢記職責，構成崗位能上能下，待遇能高能低，職員能出能進的用人機制。要營建尊重知識，尊重人材，尊重創(chuàng)造，尊重專家的工作環(huán)境。要培養(yǎng)新的經濟增長點，嚴格控制各項支出，下降運營本錢。
要堅持民主集中制，實行科學決策，民主決策，根據院情決策，做到公平，公正，公開。要廉潔自律，淡泊名利，老老實實做人，腳踏實地辦事，干干凈凈為官。要做到像做好自己家的事情一樣管理經營好醫(yī)院這個大家。
醫(yī)院副院長就職表態(tài)演講 篇【3】
各位領導、同志們：
根據組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進入了正軌。借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、班子成員指正。
作為全市醫(yī)療機構的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領導下，在歷屆領導班子打下堅實基礎上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內部建設，無論是基礎設施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學科建設還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和服務水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設施和技術，無可比擬。
懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位，我認為，我們的各項工作，必須緊緊圍繞達到“三個基本大秘書網滿意”，即讓領導基本滿意，讓職工基本滿意，讓群眾基本滿意。實現(xiàn)這“三個基本滿意”，需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份貢獻。作為班長，在任職期限內，在市委、市政府的堅強領導下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結帶領全體員工，為了我們共同的目標，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
通過最近幾天的思考，我認為，在今后的工作中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。
第
一、千方百計加強學習。我在黨政機關單位工作多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗，更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業(yè)務，學習理論，并注得向同志們學習，向在座的各位學習，向實踐學習，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。
第
二、千方百計增進團結。團結出戰(zhàn)斗力，團結出影響力，團結出效益。作為醫(yī)院的主要負責同志，在班子內部，我要帶頭講團結，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結促進全員團結。同時，要增強民ZHU意識，發(fā)揚民ZHU作風，推行民ZHU決策、民ZHU管理、民ZHU監(jiān)督，把方方面面的積極性調動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結向上的集體，關鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。
第
三、千方百計加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務，作為自己工作的全部內容，立足把服務市場做大，把臨床學科做強，把醫(yī)療技術做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強人才以伍和學科建設，著力實施“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設，全力打造醫(yī)院的技術品牌，增強競爭力，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，二是致力于創(chuàng)新服務模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，與大家一道探索和推行以服務第一為理念的經營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌。三是致力于強化各項管理工作，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫(yī)療質量管理，加強醫(yī)療安全管理，加強財務收支延安精神理，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，加強各項制度建設，以此規(guī)范醫(yī)療服務行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好基礎工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。
第四，千方百計加強自身建設。結合新的工作實際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的工作方法，尊重員工、關心員工，為員工服務，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事，當一名稱職的醫(yī)院經營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止腐敗，時時處處維護醫(yī)院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設。請大家監(jiān)督我、支持我。
多年來的工作實踐，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實實在在的行動，扎扎實實的工作，做到為官一人行、造福一方。總之，我要通過自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術、一流服務、一流設備”的上水平，上檔次醫(yī)院，決不辜負組織的重托，決不辜負大家的期望和厚愛。
猜你還感興趣的：