領導干部三項機制發(fā)言稿
領導干部三項機制發(fā)言稿
推動建立“三項機制”，是省委落實中央“三個區(qū)分開來”要求的重要舉措，更是推進全面從嚴治黨的重要抓手。學習啦小編為大家整理了領導干部三項機制發(fā)言稿，歡迎大家閱讀。
領導干部三項機制發(fā)言稿篇1
讓能者上、對錯者容、使庸者下，是省委日前制定出臺的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”的核心要義，其根本目的，就是要調動全省各級各類干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性，激勵廣大干部在自覺適應把握引領新常態(tài)中培育新動能、彰顯新活力，始終保持追趕超越的精氣神，努力把來陜視察提出的“五個扎實”要求落到實處，確保陜西與全國同步夠格全面建成小康社會。
作為延安精神的發(fā)祥地，陜西始終把制度建設作為落實全面從嚴治黨的治本之策。建立實施黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，是省委統(tǒng)籌推進理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，把從嚴教育管理黨員干部的成功經驗及時升華、固化為制度的生動實踐。全省各地各部門要充分認識到，“三項機制”是省委協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局、貫徹五大發(fā)展理念的具體行動，是落實“五個扎實”要求、實現追趕超越發(fā)展的重要舉措，是體現“三個區(qū)分開來”要求、激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排。必須迅速抓好學習貫徹落實，在全省范圍內進一步掀起干事創(chuàng)業(yè)、追趕超越的熱潮。
學習貫徹落實“三項機制”，首先是吃透文件精神、掌握核心要義。要清醒認識到，鼓勵激勵機制重點解決的是干部干事創(chuàng)業(yè)動力不強的問題，樹立的是讓能干事、會干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物質上得獎勵、政治上有提升的鮮明導向;容錯糾錯機制重點解決的是干部干事創(chuàng)業(yè)活力不足的問題，樹立的是為創(chuàng)新者容、為擔當者容、為實干者容的鮮明導向;能上能下機制重點解決的是干部干事創(chuàng)業(yè)壓力不夠的問題，樹立的是讓平庸者下、讓失職者下、讓不適應者下的鮮明導向。要通過認真學習領會，把明規(guī)則立起來、挺在前，讓廣大干部放開手腳履職盡責、甩開膀子干事創(chuàng)業(yè)，讓上的干部更有熱情、下的干部心服口服。
學習貫徹落實“三項機制”，重點是加強組織領導、付諸具體行動。要清醒認識到，“三項機制”是我省深化黨的建設制度改革的創(chuàng)新實踐，是實現陜西追趕超越的重要保障，是激發(fā)干部隊伍活力的迫切需要，是鞏固“兩學一做”學習教育成果的重要舉措。
要把學習貫徹落實“三項機制”與抓好當前各項重點工作緊密結合，進一步加強領導、周密部署、嚴格執(zhí)行，不斷推進干部人事制度改革，努力建設一支高素質的干部隊伍，牢牢把握新常態(tài)下發(fā)展的新趨勢、新機遇，妥善應對發(fā)展道路上的新矛盾、新挑戰(zhàn)，繼續(xù)保持好我省經濟社會發(fā)展的良好態(tài)勢。
學習貫徹落實“三項機制”，關鍵是完善制度配套、制定操作細則。要清醒認識到，全省各地發(fā)展基礎不一、各部門業(yè)務領域不同，在實踐操作中難免會遇到各種各樣的新情況、新問題，一定要在不折不扣地落實省委要求、不搞“上有政策下有對策”的基礎上，緊密結合本地本部門實際，大膽探索、積極完善，勇于實踐、體現特色，既明確要求干部自覺履職、嚴以用權，決不能胡亂作為，也鼓勵干部放開手腳、大膽干事，決不能無所作為，要切實把干部隊伍的活力激發(fā)出來、干事創(chuàng)業(yè)的積極性調動起來，使廣大干部進一步堅定信心、鼓足干勁，勇于擔當、主動作為。
制定出一個好文件，只是萬里長征走完了第一步，關鍵還在于落實。全省各地各部門務必要把思想和行動統(tǒng)一到省委精神上來，把落實“三項機制”作為進一步加強領導班子建設、干部隊伍建設的重中之重，帶頭學機制、帶頭建機制、帶頭用機制，以奮發(fā)有為的精氣神，踐行“五個扎實”要求，譜寫追趕超越新篇章。
領導干部三項機制發(fā)言稿篇2
在全面從嚴治黨新常態(tài)下，用制度激勵和約束干部緊扣落實“五個扎實”干事創(chuàng)業(yè)、始終保持追趕超越精氣神，增強干部隊伍活力，是確保陜西與全國同步夠格全面建成小康社會的重要舉措。
——實現更高水平“三個陜西”目標，需要調動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。陜西當前正處于同步夠格全面建成小康社會的決勝階段、建設更高水平“三個陜西”的關鍵節(jié)點。最近，省長胡和平主持召開省政府第十次常務會議，分析上半年經濟形勢，認為上半年全省經濟總體運行平穩(wěn)，下行壓力依然較大，呈現穩(wěn)中趨緩、緩中有進態(tài)勢。需要堅持以新發(fā)展理念為引領，積極適應、把握和引領新常態(tài)，引導干部群眾堅定信心、迎難而上，推動全省發(fā)展實現中高速增長、邁向中高端水平。樹立以人民為中心的發(fā)展思想，讓群眾有更多獲得感，對干部積極干事創(chuàng)業(yè)提出了更高的要求。黨員領導干部只有增強為人民服務的責任感和緊迫感，既當改革促進派、又當改革實干家，才能通過改革增添發(fā)展動力、維護公平正義、推動新發(fā)展理念落實，使群眾在改革發(fā)展中實現獲得感。全面深化改革，需要激發(fā)廣大干部的責任意識。
——建立干部激勵、容錯、能上能下“三項機制”，是解決干部不作為的關鍵密鑰。當前，既需要從政策的配套上不斷全面深化改革，完善頂層設計和路線圖，也要激發(fā)廣大干部積極干事創(chuàng)業(yè)的積極性，營造寬松的用權履職環(huán)境是干部干事創(chuàng)業(yè)的基本保證。建立干部激勵、容錯、能上能下三項機制，不是為了保護干部的不作為，而是為干部干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造寬松環(huán)境而作出的有效探索。
陜西建立干部激勵、容錯、能上能下三項機制，首先是用制度激發(fā)干部追趕超越的精氣神。對于敢于作為，勇于擔責，在追趕超越中作出貢獻的干部，強化激勵機制的正向作用，最大限度地保護和調動作風正派、清正廉潔又敢作為、銳意進取干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。其次，建立合理容錯機制，保護那些作風正派，又敢作為、銳意進取的干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。當前，建立容錯機制的核心就是認真落實中央“三個區(qū)分開來”要求，對于公私分明、出于公心，缺乏經驗、探索先行，無主觀故意的過失，要在守牢安全穩(wěn)定、紀律規(guī)矩、作風廉潔等底線的基礎上，組織上鼓勵探索，寬容失誤，客觀準確評價衡量干部，營造寬容出于公心出現決策和執(zhí)行失誤的干部的從政環(huán)境。第三，“能上能下”，既是激勵也是約束機制。當前，要及時把那些忠誠、干凈、敢于擔當的干部，想干事、能干事、干成事的干部，把有工作激情、有為民情懷、敢于追趕超越的干部選出來、用起來、監(jiān)督好，是對敢于擔當、勇于干事創(chuàng)業(yè)、廉潔自律干部的最大激勵。同時，要對那些“庸懶散”“不求有功，但求無過”“只要不出事，寧愿不做事”在其位不謀其政的各級領導干部，堅決進行組織調整。“能上”，有利于弘揚敢做敢當的正氣，既是肯定，也是激勵;“能下”，有利于警示那些混日子的干部，既是糾偏，也是約束。
——用制度激勵和約束干部干事創(chuàng)業(yè)是實現陜西追趕超越的有效途徑。建立干部激勵、容錯、能上能下三項機制，對于激發(fā)干部緊扣落實“五個扎實”干事創(chuàng)業(yè)積極性，始終堅持發(fā)展第一要務，始終堅持增進人民福祉，牢記以人民為中心的發(fā)展思想，推進改革、夯實工作責任，最終把追趕超越的藍圖轉化為更高水平“三個陜西”目標具有重要意義。
領導干部三項機制發(fā)言稿篇3
省委出臺的干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，為我們全面落實新發(fā)展理念，積極引領經濟新常態(tài)，奮力實現追趕超越提供了制度保障。當前，商洛正處于實現脫貧摘帽、建成全面小康的重要時期，改革發(fā)展任務繁重而艱巨。我們要認真落實“三項機制”，把從嚴管理干部和熱情關心干部相結合，引導廣大干部卸下精神包袱，心情舒暢地大膽作為，心無顧慮地勇于擔當，充分調動各方面的積極性，凝聚干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”，跑出商洛發(fā)展“加速度”。
一、聚焦“三個領域”，強化鼓勵激勵
鼓勵激勵的目的，是傳導壓力、增添動力，讓干部安心、安身、安業(yè)。要聚焦年度目標考核、縣域經濟發(fā)展、脫貧攻堅績效“三個領域”，堅持以實干論英雄，綜合運用評優(yōu)評先、考核獎勵、提拔重用等手段，讓能干事、會干事、干成事的干部得褒獎、獲重用。簡而言之，就是做到“三個有”。一是政治上有地位。嚴格按照選拔重用的5個方面情形，對實績突出、作風過硬的黨員干部優(yōu)先選拔重用，尤其是對基層一線的優(yōu)秀干部要優(yōu)先提拔使用，堅決不讓干事創(chuàng)業(yè)的人吃虧，形成重實績、重實干的正確用人導向。二是精神上有榮譽。堅持以評優(yōu)樹模推動爭先創(chuàng)優(yōu)，對工作優(yōu)秀、業(yè)績突出、群眾滿意的單位和個人，頒發(fā)獎牌，授予稱號，將其作為先進典型，大張旗鼓地進行表彰獎勵和宣傳報道，營造學習先進、尊重先進的良好氛圍，進一步激發(fā)榮譽感和責任感。三是物質上有實惠。建立適當的獎金獎勵機制，對考核優(yōu)良、進步明顯、普遍公認的單位和個人，給予適當的物質獎勵，形成干得好得實惠、干得差受懲處的良好機制，營造爭先創(chuàng)優(yōu)、比學趕超的深厚氛圍。
二、保護“三敢群體”，合理容錯糾錯
容錯糾錯的目的，是打消干部的思想顧慮，促使各級干部卸下包袱、輕裝上陣，心情舒暢地擔當作為。要深刻領會“三個區(qū)分開來”的重要論述，樹立保護干部工作積極性也是政績的思想，突出保護敢想、敢干、敢闖的“三敢群體”，強化為創(chuàng)新者容、為擔當者容、為實干者容的鮮明導向。一是為敢想的人“開綠燈”?？茖W甄別《辦法》規(guī)定可以容錯的11種情形，準確把握好共性特征，即：因工作創(chuàng)新、主動作為出現的錯誤和失誤，不能有任何私利摻雜其中。只要符合這一條，就旗幟鮮明地“開綠燈”，既給機會、又給舞臺，引導干部打破常規(guī)、競相作為。二是為敢干的人“鼓足勁”。教育引導廣大干部立足本職崗位，在經濟發(fā)展、民生建設、服務群眾中大膽履職、主動作為，對敢闖、敢冒、敢想、敢試的單位或個人，屬于《辦法》規(guī)定4個方面情形的要免責或減責，解除后顧之憂，讓廣大干部愿干事、敢干事、干成事。三是為敢闖的人“兜住底”。準確區(qū)分失職與失誤、敢為與亂為、負責與懈怠、為公與為私的界限，真正把嚴格執(zhí)紀與保護干部干事創(chuàng)業(yè)積極性統(tǒng)一起來。健全糾錯改正機制，完善澄清保護機制，綜合運用紀檢監(jiān)察建議書、提醒約談、誡勉談話、責令糾錯等方式，及時糾正偏差，規(guī)避失誤，防止小錯變大、錯上加錯。
三、用好“三個賬簿”，暢通能上能下
推進領導干部能上能下，是落實全面從嚴治黨、營造良好政治生態(tài)的重要舉措，為進一步加強領導干部隊伍建設提供了基本遵循。能上能下，要點在“下”。要綜合用好“三個賬簿”，劃出“下”的硬杠杠，制定“下”的明規(guī)矩，杜絕尸位素餐。一是用好“統(tǒng)計賬”。統(tǒng)計是經濟工作的“晴雨表”。堅持要看GDP，但不唯GDP。通過統(tǒng)計數據看待發(fā)展實效，建立以“事”為中心的360度履職盡責考核體系，對干部的“作為”和“擔當”進行細化量化具體化，讓不適應經濟發(fā)展新常態(tài)、不適合追趕超越新要求、不適宜現任職務的干部“走下來”。二是用好“審計賬”。審計是權力運行的“緊箍咒”。堅持既審公共資金、又審政策落地，發(fā)揮好審計的反腐“利劍”作用。通過對中省穩(wěn)增長重大決策部署的跟蹤審計，看權力運行是否依法依規(guī)、重大決策是否科學民主、經濟發(fā)展有無水分、生態(tài)環(huán)境有無破壞，把欺上瞞下、弄虛作假、為官亂為的干部“拿下來”。三是用好“督查賬”。督查是懶政怠政的“殺手锏”。堅持容錯免責與懶政追責“雙管齊下”，進一步加大政務督查力度，健全和完善政策落實的責任機制、獎勤罰懶的激勵機制、常態(tài)化的督查問責機制，讓庸政懶政怠政者無處藏身，把不善為、不敢為、不會為的干部“揪下來”。
看完“領導干部三項機制發(fā)言稿”的人還看：