團隊建設(shè)主題演講稿
團隊建設(shè)主題演講稿
一個優(yōu)秀的團隊必然具備良好的團隊精神。學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了團隊建設(shè)主題演講稿,歡迎大家閱讀。
團隊建設(shè)主題演講稿篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家好!xxxx,是我們公司貨物儲存、銷售配送的中心紐帶,也是對外服務(wù)的窗口和門戶,所以,塑造一支作風精良的倉儲團隊,提升窗口形象至關(guān)重要。
要塑造好這個團隊,我認為應(yīng)該重視以下幾個方面:
一、員工道德行為方面,開展批評與自我批評。
一個人工作的好與壞,重要的不一定是工作能力,而是取決于工作態(tài)度,只有對自己的工作有一個正確的認識,才有可能提高工作質(zhì)量,否則,一切都會是空話。好的道德行為包括很多方面,我們不說那些個大話、套話,就說說我們生活中的小事,比如說一個人的談吐方面,一個人的衣著方面,一個人的遵守紀律方面,一個人的信守承諾方面,事小但影響大。請諸位反思:在我們以前的工作中,我們是不是有過出言不遜,我們是不是衣冠不整就到了崗位,我們是不是待人待物有過稍稍的待慢,我們是不是常把遲到五分鐘不當一回事。這太多太多的不檢點的小事,匯成了主流,形成了人們對我們的一個整體的認識,而這個認識真的算不上完美!所以,要塑造倉儲團隊,要提高窗口形象,首先要從培養(yǎng)員工的好的道得行為方面入手。至于怎樣培養(yǎng),我認為有必要開展一個批評與自我批評的活動,這個不是整人,是整風,這個整風指的是整治工作作風。在這個活動中,我們凡是要對事不對人,客觀的評價自己,評價別人,真正做到實事求是。真正做到取之精華。
二、員工的工作技能方面,開展再學(xué)習(xí)和工作競賽活動。
一個人,要想成長,就只有不斷的學(xué)習(xí)。不斷的學(xué)習(xí)進取,也是一種美德,在以前,我們有的同事可能不重視這一點,認為沒必要,就是個簡單的搬運工作,用不上學(xué)什么,有力氣就可以了,甚至我們有的人對愛學(xué)習(xí)的人進行諷刺,認為是假積極。但現(xiàn)實卻不是這樣的。我們的產(chǎn)品不斷的更新,即便是產(chǎn)品方面的知識也需要我們?nèi)W(xué)習(xí)。我們每天的工作會遇到新問題,怎樣處理這些個新問題,處理問題的方法就取決于你的思維方式,一個不斷學(xué)習(xí)的人,他的思想是活躍的,他的思維方式是多種的,會從不同層面去看問題,解決問題的方法自然就要優(yōu)于別人。我們的工作技能也需要不斷的學(xué)習(xí),倉儲,雖然只是一個部門,但牽扯的環(huán)節(jié)很多,每個環(huán)節(jié)的工作都需要有一定的專業(yè)知識、專業(yè)技能,而這些個工作環(huán)節(jié)的工作人員都不會是永遠不變的,假如今天讓你去做下一個環(huán)節(jié)的工作你可以勝任嗎?即使是在同一個崗位上,每個人的工作質(zhì)量和效率也會是不一樣的。所以,這些個因素,都需要我們不斷的學(xué)習(xí)進取。我們只有在學(xué)習(xí)中才能進步。那么,怎樣來檢驗我們的學(xué)習(xí)呢?我認為可以在我們的團隊中開展一個技術(shù)競賽活動,用成績來證明我們的學(xué)習(xí),用成績來證明我們的工作能力。
三、領(lǐng)導(dǎo)層面的管理方面,要嚴明工作紀律上下一致
國有國法,家有家規(guī),沒有規(guī)矩不能為方圓。倉儲科的工作,近年來在有些方面有了很大程度的提高,但絕談不到完美程度。完善制度并堅決執(zhí)行是保證倉儲一切工作順利并不斷發(fā)展的前提。這個制度的完善,不客氣的說是我們的領(lǐng)導(dǎo)層面要做的工作。以前,我們的制度也很多,但真正執(zhí)行得怎么樣?是否是一紙空文?再有,一個制度的執(zhí)行是要全方位的,不可以有任何人搞特殊化,這樣,這個制度才可以持久。搞特殊話的人是誰?為什么有的制度是三分鐘熱氣?很多的問題需要我們大家反思!
四、營造和諧的氛圍,充分調(diào)動員工的工作積極性
一個部門的管理,不是單靠制度就會達到極點的,營造一個和諧的、大家暢所欲言的工作環(huán)境才是理想的。這個和諧,我想應(yīng)該包括人與人之間的團結(jié)、協(xié)作、關(guān)心、愛護,包括寬容、理解、支持、信賴。關(guān)心我們的每一個員工,信賴我們的每一個同事,大家團結(jié)協(xié)作。為員工營造一個快樂的工作環(huán)境,給大家一個發(fā)展的平臺。這樣的團隊才會有戰(zhàn)斗力。
塑造我們的倉儲團隊,提升我們的窗口形象,不應(yīng)該只是一個口號,應(yīng)該是一項長期的工作,需要我們每個人的共同努力。讓我們每個人都出一份力,發(fā)一分光!
謝謝大家!
團隊建設(shè)主題演講稿篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
下午好!首先,謝謝您們給了我這次發(fā)言的機會。按照會議要求我就個人對團隊建設(shè)的認識與各位進行交流,如有不妥之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指出。從03年進入煙草行業(yè),我并一直從事專賣管理工作;大家都知道專賣管理工作三大點中,首當其沖的并是團隊建設(shè);在這里請允許我將這幾年專賣工作中對團隊建設(shè)這一工作要點的認識給大家做一個匯報:
每天我們都在提到團隊建設(shè),那么大家知道什么是團隊嗎?我個人認為團隊是指為了共同的目標工作的一群人;這一群人中就是你、我、他。而團隊的建設(shè)就需要今天我們在座各位的凝聚力和信任感。如何能做好這一點,這幾年來我都奉行著在部隊時深深烙在我心里的“比、學(xué)、趕、幫、超”精神。
一、比一比 知恥而后勇
進入煙草行業(yè),從事專賣管理工作。面對新的事業(yè),面對新的團隊;如何才能讓自己薄淺的業(yè)務(wù)知識不拖團隊的后腿,我時常在每次檢查完市場后,每次查辦案件后;將自己一些的工作細節(jié)拿出來和老稽查員們對比一下,查找自己的不足;爭取在下一次的市場檢查中對待零售戶的語氣能夠更溫和一些,爭取在下一次做詢問筆錄時更下細一些。比了才知道自己的一些漏洞,我認為將這些漏洞完善好了,其實就是對團隊建設(shè)的一點貢獻。
二、學(xué) 再學(xué) 不斷充實自我
作為一名執(zhí)法者,如對自己的業(yè)務(wù)知識不熟;辦錯了案,不只是被他人所恥笑;更重要的是會為團隊抹黑,引發(fā)一系列的法律訴訟;對團隊的形象造成不可計量的損害。認識到這一點后,自己時常啃嚼相關(guān)的業(yè)務(wù)知識;不懂的也不恥下問,向老同志進行請教;在老同志們的悉身教導(dǎo)下,自己學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識,執(zhí)法水平也不斷提升;我想這就是因為團隊的力量吧!自己在為團隊建設(shè)而努力時,而團隊也在幫助著自己。
三、趕 趕上去 做優(yōu)秀團隊的一員
業(yè)務(wù)知識上的一點進步,工作中一點成績的取得;并不是一個人驕傲的資本。不斷的使自己提高,不斷的使自己進步;努力使自己成為優(yōu)秀的稽查員,就需要不斷的趕上前面的優(yōu)秀者;一個人的優(yōu)秀不足掛齒,一個團隊的優(yōu)秀才是最有力量的;不甘當落后者,不拖團隊后腿;就需要自己不嬌不躁,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使自己能獨立處理一些錯綜復(fù)雜的局面,從而為團隊樹立良好的執(zhí)法形象。
四、幫新人 助團隊成長
記得GE的前CEO杰克·韋爾先生曾說過這樣一句話:指出最差并不殘忍,真正殘忍的是對成員存在問題視而不見。是的,團隊的建設(shè)就需要你我他之間相互的幫扶,查找不足,改正錯誤;從而使整個團隊能力得到提升?,F(xiàn)在自己也是一名老稽查員了,也幫扶過年輕的同志;新同志業(yè)務(wù)水平的提高,不單是他個人工作的出彩,重要的是整個團隊的工作效率以及工作質(zhì)量大大得到提升,從而使整個團隊的工作能夠得到良性運作,繼而為我們的行業(yè)做出更大的貢獻。
五、超越 為了明天的輝煌
記得從XX年開始,在地局及縣局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下;我們開展了各項技能比武,其實這也是領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心;不以勝敗論英雄,只是在比武中讓我們認識到彼此之間的差距,以此促成我們超越的精神;一個團隊如果沒有超越的精神,那么在我認為停滯其實就是一種落后,一個團隊的停滯,對一個行業(yè)來說那是致命的;不斷超越、不斷進步、不斷提升;我想在我們大家的努力下,我們的思南煙草將會迎來更加輝煌的明天。
最后,我想說的是團隊內(nèi)部皆兄弟;我希望自己是團隊建設(shè)中的一粒沙,我會和大家緊緊的抱成一團;那么擁有凝聚力的一堆沙也將是一塊為兩煙保駕護航,無堅不摧的巖石。
謝謝大家!
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